Profiel gemeenteraadslid

Transcriptie

1 1 1 Profiel gemeenteraadslid 2NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 3ALGEMEEN 4Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Utrecht en vertegenwoordigt hen op een 5integere en overtuigende manier. Ze heeft direct contact met de inwoners. Een D66 raadslid weet wat 6er in de stad speelt en aandacht verdient. Ze staat open voor verandering en durft hierin initiatief te 7nemen. 8Een D66 raadslid is een belangrijk en publiek gezicht van D66 in de gemeente en is zichtbaar voor de 9leden en voor inwoners. De voornaamste uitdaging is het programma en het gedachtegoed van D66 10om te zetten in beleid. Naast het contact met de inwoners en leden is ook het contact met de leden 11van de gemeenteraad belangrijk. 12VERANTWOORDELIJKHEDEN 13 - Het raadslid vertegenwoordigt de Utrechters: 14 o Ze staat in contact met de samenleving en de raad. 15 o Het raadslid controleert het college Het raadslid legt verantwoording af voor het eigen functioneren Het raadslid voert actief campagne voor D66. Ze zorgt dat de belangrijke thema s uit de stad op de agenda van de raad komen en stelt daarbij prioriteiten. - Het raadslid is kaderstellend: o Ze geeft richting aan beleid binnen de gemeente. o Ze vormt zich een goed onderbouwde mening over vraagstukken die in de raad behandeld worden. 24COMPETENTIEPROFIEL 25Leervermogen 26Een D66 raadslid staat open voor nieuwe informatie, neemt dit gemakkelijk op en past deze toe. Ze 27neemt initiatief om aan nieuwe informatie en ideeën te komen en zoekt praktijkervaringen op. Een 28raadslid durft te reflecteren haar eigen rol en functioneren en kijkt waar het nog beter kan. Ze kan 29zich verplaatsen in anderen en verdiept zich in de ideeën en theorieën van anderen. Ze vind het 30belangrijk te blijven leren. 31Oordeelsvorming 32Een D66 raadslid kan op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of 33beslissing komen. Ze betrekt de benodigde informatie en overziet de gevolgen van besluiten. Ze heeft 34oog voor toekomstige ontwikkelingen. Het raadslid bekijkt problemen vanuit meerdere invalshoeken. 35Ze betrekt de mening en informatie van de anderen bij het vormen van een mening. 36Visie 37Een D66 raadslid is in staat zaken in een breder kader te zetten. Ze kan conceptueel en beleidsmatig 38denken met daarbij de lange termijn voor ogen. Ze vertaalt externe ontwikkelingen in een sociaal- visie voor de samenleving en D66. Het raadslid laat zich continu goed informeren over 39liberale 40verschillende aspecten die van invloed zijn op het (partij)beleid. Ze is integer en transparant en 41ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor D66.

2 2 42Politieke sensitiviteit 43Een D66 raadslid doorziet maatschappelijke en politieke processen. Ze ziet politieke kansen en 44gevaren. Ze is in staat ideeën, posities en partijen te verbinden en anderen effectief te beïnvloeden. 45Ze is zich bewust van verschillende belangen die spelen en heeft inzicht in welke personen en 46groepen invloed hebben. Ze voelt aan wat er onderhuids speelt. Het raadslid stelt het eigen belang 47ondergeschikt aan het belang van D66 en herkent sociaal-liberale kansen. 48Netwerkgerichtheid 49Een D66 raadslid kan goed werken in teamverband en bouwt relaties op binnen en buiten de 50gemeenteraad. Ze onderhoudt de relaties en benut ze om doelen te bereiken. Een raadslid legt 51gemakkelijk contacten, staat open voor kennismaking met nieuwe mensen en is gemakkelijk 52toegankelijk. Daarnaast beweegt zich makkelijk in uiteenlopende sociale situaties. 53Ondernemerschap 54Een D66 raadslid ziet kansen en mogelijkheden. Ze neemt zelf initiatief, ziet bedreigingen als kansen 55en haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. Ze gaat risico s aan om een bepaald doel te 56bereiken en onderneemt vanuit zichzelf nieuwe activiteiten. 57Onderhandelen 58Een D66 raadslid bereikt een goed resultaat en houdt de relaties goed ook als er sprake is van 59tegengestelde belangen. Ze ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Ze weet anderen 60effectief te beïnvloeden en bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. Een D66 61raadslid kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen en verschillende strategieën inzetten om 62tot een resultaat te komen. 63Overtuigingskracht 64Een D66 raadslid slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en kan anderen 65hier enthousiast voor maken. Ze weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te krijgen en 66anderen voor zich te winnen. Ze heeft weloverwogen argumenten voor plannen en besluiten brengt 67deze duidelijk over. Een raadslid speelt effectief in op de argumenten van anderen. Ze brengt haar 68voorstellen met flair en vol overtuiging ERVARING EN VEREISTEN 71Het raadslid heeft aantoonbare affiniteit met politiek of al enige politieke ervaring. De professionele 72en persoonlijke ervaring sluiten aan bij de speerpunten van het D66 programma en het raadslid weet 73deze ervaring in te zetten in het gemeenteraadswerk. Het raadslid voelt zich comfortabel in het 74publieke debat. De communicatieve vaardigheden van het raadslid zijn uitstekend en het raadslid is 75gewend om volledige verantwoordelijkheid te nemen voor de toegewezen taken.

3 3 76 Profiel lijsttrekker 77NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 78ALGEMEEN 79De lijsttrekker is het boegbeeld van D66 Utrecht, een gedreven sociaal-liberaal politicus, die inspireert 80en kiezers en leden aan de partij weet te binden. De lijsttrekker is communicatief sterk, debatteert op 81overtuigende, sympathieke manier en kan goed omgaan met de media. 82De lijsttrekker geeft profiel aan de partij, waardoor D66 zich duidelijk van andere partijen kan 83onderscheiden. In dat profiel zijn de richtingwijzers van D66 herkenbaar. Zij is een sociaal-liberaal in 84hart en nieren en weet het gedachtegoed verder te ontwikkelen. De lijsttrekker is in staat D66 85voortdurend zichtbaar te maken en kan zaken op de politieke agenda zetten, terwijl ze tegelijkertijd 86resultaatgericht onderhandelaar is. 87De lijsttrekker heeft een breed draagvlak binnen de afdeling. Ze toont leiderschap, zowel in- als 88extern en straalt realisme en daadkracht uit. Ze zorgt voor een sterke positionering van D66, is 89politiek strategisch onderlegd en gaat waar nodig strategische allianties aan met andere partijen. 90Daarnaast bouwt de lijsttrekker een coherente politieke agenda op voor de fractie en bewaakt koers 91en focus. Ze geeft professioneel en adequaat leiding aan de fractie en weet van de fractie en goed 92samenwerkend team te maken. Ze is tevens verantwoordelijk voor goede samenwerking tussen 93fractie en medewerkers, en de afstemming met het afdelingsbestuur en andere geledingen. 94De lijsttrekker voldoet aan de kwalificaties als gemeenteraadslid (zie profiel gemeenteraadslid). 95Aanvullend voor de lijsttrekker geldt het volgende. De lijsttrekker: heeft een brede en duidelijke politieke visie op de samenleving in Utrecht; - heeft en toont leiderschap en is aantoonbaar in staat een constructief samenwerkende fractie te creëren en leiden; - is sociaal-liberaal in hart en nieren en een aansprekende persoonlijkheid met politieke ervaring en heeft zich bewezen in overtuigend agenderen en argumenteren; - is strategisch sterk en geeft politieke richting aan D66 Utrecht; - is transparant en integer en zich bewust van de kwetsbare politieke omgeving en voorbeeldfunctie.

4 4 104 Profiel wethouder 105NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 106ALGEMEEN 107Door het huidige duale systeem wordt het van een wethouder vereist zich zelfstandig op te stellen 108ten opzichte van de gemeenteraad en de eigen fractie. Zij toont hierbij leiderschap en gebondenheid 109in de gemeentelijke organisatie. De wethouder is een gedreven sociaal-liberale bestuurder, die zich 110herkent in het gedachtegoed van D66. Ze heeft politieke ervaring en affiniteit met de stad Utrecht. 111In de functie als bestuurder van een gemeente handelt een wethouder in woord en daad binnen 112algemeen aanvaardbare sociale en ethische normen, is wanneer nodig zelf daarop aanspreekbaar en 113durft ook anderen hierop aan te spreken. De wethouder is integer. Tevens wordt van de wethouder 114verwacht dat zij affiniteit heeft met het openbaar bestuur en met de belangen van de portefeuille die 115zij binnen het college behartigt. Zij durft compromissen te sluiten en van standpunten af te stappen 116wanneer dit beter is voor het belang van de gemeente. 117COMPETENTIEPROFIEL 118Buiten de bovenstaande basisvereisten en persoonlijkheidseigenschappen moet een wethouder 119beschikken over de volgende competenties. 120Oordeelsvorming 121Een wethouder kan op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of 122beslissing komen. Ze betrekt de benodigde informatie en overziet de gevolgen van besluiten. Ze heeft 123oog voor toekomstige ontwikkelingen. De wethouder bekijkt problemen vanuit meerdere 124invalshoeken. Ze betrekt de mening en informatie van de anderen bij het vormen van een mening. 125Leervermogen 126Een wethouder staat open voor nieuwe informatie, neemt dit gemakkelijk op en past deze toe. Ze 127neemt initiatief om aan nieuwe informatie en ideeën te komen en zoekt praktijkervaringen op. Een 128wethouder durft te reflecteren haar eigen rol en functioneren en kijkt waar het nog beter kan. Ze kan 129zich verplaatsen in anderen en verdiept zich in de ideeën en theorieën van anderen. Ze vind het 130belangrijk te blijven leren. 131Visie 132Een wethouder is in staat zaken in een breder kader te zetten en uit te dragen. Ze kan conceptueel en 133beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen. Ze vertaalt externe ontwikkelingen in 134een sociaal-liberale visie voor de samenleving en D66. Een wethouder laat zich continu goed 135informeren over verschillende aspecten die van invloed zijn op het (gemeentelijke)beleid. Ze is 136integer en transparant en ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor de gemeente. 137Politieke sensitiviteit 138Een D66 wethouder doorziet maatschappelijke en politieke processen. Ze ziet politieke kansen en 139gevaren. Ze is in staat ideeën, posities en partijen te verbinden en anderen effectief te beïnvloeden. 140Ze is zich bewust van verschillende belangen die spelen en, heeft inzicht in welke personen en 141groepen invloed hebben. Ze voelt aan wat er onderhuids speelt. De wethouder stelt het eigen belang 142ondergeschikt aan het belang van de gemeente en herkent sociaal-liberale kansen.

5 5 143Onderhandelen 144Een D66 wethouder bereikt een goed resultaat en houdt relaties goed ook als er sprake is van 145tegengestelde belangen. Ze ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Ze weet anderen 146effectief te beïnvloeden en bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. Een D66 147wethouder kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen en verschillende strategieën inzetten 148om tot een resultaat te komen. 149Ondernemerschap 150Een wethouder ziet kansen en mogelijkheden. Ze neemt zelf initiatief, ziet bedreigingen als kansen en 151haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. Ze gaat risico s aan om een bepaald doel te bereiken 152en onderneemt vanuit zichzelf nieuwe activiteiten. 153Verantwoordelijkheid 154Een wethouder neemt de verantwoording voor aangegane verplichtingen en draagt de consequenties 155van deze verplichtingen. Ze laat aan ander blijken dat op haar gerekend kan worden. Ze staat achter 156de eigen beslissingen en neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. Ze verdedigt 157genomen besluiten tegen kritiek. De wethouder trekt verantwoordelijkheid naar zich toe. Ze is 158aanspreekbaar op gemaakte fouten en leert ervan. 159Overtuigingskracht 160Een wethouder slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en kan anderen 161hier enthousiast voor maken. Ze weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te krijgen en 162anderen voor zich te winnen. Ze heeft weloverwogen argumenten voor plannen en brengt deze 163duidelijk over. Een wethouder speelt effectief in op de argumenten van anderen. Ze brengt haar 164voorstellen met flair en vol overtuiging. 165Besluitvaardigheid 166Een wethouder durft beslissingen te nemen, haar mening uit te spreken en acties te ondernemen. Ze 167is in staat in lastige situaties knopen door te hakken. Ze is daadkrachtig en duidelijk en neemt 168beslissingen ook als hierdoor weerstand ontstaat. Ze komt snel tot een weloverwogen keuze.