Branchetoetsdocument: Basis commerciële vaardigheden



Vergelijkbare documenten
Branchetoetsdocument: Verkoopvaardigheden

Branchetoetsdocument: Verkoopvaardigheden

Branchetoetsdocument: Contractbeheer

Branchetoetsdocument: Commerciële vaardigheden 1

Branchetoetsdocument: Commerciële Basiskennis

Branchetoetsdocument: Werving en selectie

Branchetoetsdocument: Middle management: Interne communicatie

Branchetoetsdocument: Bediening en onderhoud 1

Branchetoetsdocument: Verkoopmanagement

Branchetoetsdocument: Effectief leidinggeven

Branchetoetsdocument: Beveiligingssystemen (SCM)

Branchetoetsdocument: Opbouw beveiligings- en volgsystemen

Voeren van verkoopgesprekken en klachtenafhandeling in de groene retail

Effectief Communiceren (1- Daags)

Branchetoetsdocument: Verkoopmanagement

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Branchetoetsdocument: Arbo en veiligheid

Branchetoetsdocument: Diagnose Comfortsystemen

RECAP. Het sellogram. Verkoop & gesprekstechnieken. Communicatie. Communicatiemodellen 21/03/2016. MULTI MEDIA EXPERT SYNTRA WEST (Brugge & Roeselare)

Jamie s job. Vakbekwaam medewerker bloembinden. Wat ga ik doen? Wat verwacht het bedrijf van mij? Verkoopgesprek

TRAINING Doelgericht communiceren

Branchetoetsdocument: Basis Bedrijfshulpverlening incl. herhaling

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Branchetoetsdocument: Arbo en kwaliteit

Branchetoetsdocument: Diagnose Transmissiesystemen 4x4

Strategisch verkopen. Inhoudsopgave. Les 1. Les 3. Les 4. Les 2. Planning in de marketing en distributie

Niveau 2 Gastheerschap, Verkopen en Service. Inleiding

Branchetoetsdocument: Diagnose Transmissiesystemen Handgeschakeld

TRAINING. Verkoop Expert. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

Behoeftegericht verkopen

Sales Skills Monitor. Rapportage. woensdag 8 januari 2014

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

Hartelijk welkom Michiel L Honoré Naber

Trainingen & Workshops VvKR

Commercieel Excelleren (4 dagen)

Nulmeting kerntaak B1-K2

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum

TSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten

De voorbereiding. Tip: Realiseer je dat je doelen niet in een gesprek gehaald hoeven te worden maar neem dus de tijd.

FOCWA Branchetoetsdocument. Veilig werken aan e-voertuigen. Vereniging FOCWA Schadeherstel januari 2014

Competentiemanagement bij de federale overheid

Functiebeschrijving. Hajnadi Klimaattechniek BV Service Coördinator Printdatum

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

13 Nulmeting kerntaak B1-K5

Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder

EXCELLENT VERKOPEN FACE TO FACE COMMUNICATIE TRAINING. Pieterman & Partners

KLANTGERICHT TELEFONEREN

PROFESSIONEEL EN KLANTGERICHT TELEFONEREN

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk Centraal Beheer Achmea

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk De Goudse Verzekeringen

Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker

> Inhoud. 1 Inleiding 2 Warme acquisitie via je netwerk

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel dienstverlening en producten)

Branchetoetsdocument: Milieuzorg 2

Customer KBC Securities. Rudy Begas rudy@cameleontraining.be

VERKOPEN EN ACQUIREREN

Vacature Business Development & Sales

Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker

Plaats van de retailer. Coachen en begeleiden van retailers 31/01/2016 SITUATIONELE VERKOOPSONDERSTEUNING ACCOUNT MANAGER IMPORT EXPORT RETAIL

10 Nulmeting kerntaak B1-K4

DIRECTE LEIDINGGEVENDE (1e evaluator): teamverantwoordelijke, teamcoördinator HOGERE LEIDINGGEVENDE (2e evaluator): teamcoördinator, afdelingshoofd

Profielmodule: Mens en gezondheid (Deel)taken en eindtermen 1

BBL OPLEIDINGEN HOLLANDSWERK

Kerntaak 1: Werkt met natuurlijke/levende/plantaardige producten

MSA 360. Master Sales Skills Analysis 360 Diagnose en feedback. Analyse voor: Mikkelsen, Mikkel Datum:

Wat zijn generieke competenties?

Competentiemanagement bij de federale overheid

Hoe word je succesvol in sales

Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker

TRAINING Presenteren. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

Functiebeschrijving: Deskundige Milieu (m/v)

Inhoud. coaching. Opleidingen, cursussen, workshops

John Voorbeeld. Account manager Mobilia B.V

Branchetoetsdocument: Milieuzorg 1

Inhoudsopgave Het verkooptraject

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk 2014

Sales Ritme. De opmaat naar beter resultaat

Referentie kader. S301 1 Algemene beroepsvaardigheden Kern a en b Digitaal 50 min. Gemiddelde van toetsen/praktische opdrachten.

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk De Goudse Verzekeringen

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Wat moet je kennen en kunnen? (deel)taken. Herkan sing. Wijze van herkansing. Periode. Toets-vorm Duur Weging

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

Competentiemanagement bij de federale overheid

Transcriptie:

pagina 1 van 5 Branchetoetsdocument: Basis commerciële vaardigheden Versie 4.2, per 1-03-2010 vervangen door 425-Basiskennis Communicatie PA/BA, per 1-01-2011 vervallen Deelbranche(s) Bedrijfsauto Algemene beschrijving & doelstelling van de branchekwalificatie De beroepsbeoefenaar kan onder begeleiding bestelauto s en/of (lichte) bedrijfsauto s verkopen, op de juiste manier met de klant omgaan en het bedrijf op een adequate manier vertegenwoordigen. Doelgroep / Niveau (Junior) Verkoopadviseur Bestel- en Bedrijfsauto s, Aftersalesverkoper, Sales Engineer. Niveau 2.

pagina 2 van 5 Taak Overzicht 1 - Voert een verkoopgesprek, waarbij de verantwoordelijkheid gedeeld wordt met een ervaren collega luisteren (oogcontact, lichaamshouding, knikken, hummen), vragen stellen/ doorvragen: gesloten gesprekken. de stappen van een verkoopgesprek omschrijven klant begroeten en ontvangen, behoefte van de klant bepalen, product/dienst presenteren, eventueel proefrit laten maken, klant helpen beslissen, overtuigen, onderhandelen over prijs, opties en accessoires, gesprek afsluiten. vormen van klantengedrag omschrijven DAS-model: dominant, afstandelijk, sociaal gedrag de uitgangspunten van klantgericht werken omschrijven in de situatie van de klant inleven, wensen/verwachting van de klant kennen, professionele servicegerichte houding, klantvriendelijk, behulpzaam basisbeginselen motortechniek, elektrotechniek en ondersteltechniek en transport omschrijven voor zover nodig om de technische kenmerken / vernieuwingen van de te verkopen producten op hoofdlijnen te beschrijven in het kader van een advies aan de klant. het gaat met name om technische vernieuwingen van de laatste twee jaar en de op korte termijn te verwachten vernieuwingen de wet- en regelgeving omschrijven waarmee medewerkers van truckdealerbedrijven in hun dagelijks werk te maken krijgen EU-wetgeving distributie (Monti), ombouwregelgeving, leveringsvoorwaarden, koopovereenkomst, garantie, rijtijdenwet aansprakelijkheid, kwaliteit, Arbo-wetgeving, milieuwetgeving, tolsystemen, tachograafsystemen, verkeersveiligheidsvoorzieningen de meest gangbare koopmotieven van klanten omschrijven gunstige kilometer-kostprijs, veiligheid, zekerheid, betrouwbaarheid, wereldwijde service, communicatie de klant begroeten en ontvangen altijd vriendelijk en beleefd de behoefte van de klant bepalen koopmotieven en -signalen herkennen producten en/of diensten presenteren koopmotieven van de klant koppelen aan verkoopargumenten presentatievorm (verbaal en nonverbaal gedrag) afstemmen op de klant uitvoeren van een proefrit de klant helpen beslissen bezwaren van de klant (indien mogelijk) weerleggen onderhandelingen starten; resultaat onderhandelingen laten accorderen door meer ervaren verkoper over prijs, opties, accessoires, inruil, etc. een verkoopgesprek afsluiten Data-bus: 1 en 2-draads, twisted pair, afsluitweerstanden; Netwerkcomponenten; optisch, koper, connector; Ster, ring, bus topologie zichzelf representatief presenteren representatieve kleding, uiterlijke verzorging, taalgebruik, beleefdheid + Onderhandelingsvermogen + Representativiteit + Verantwoordelijkheidsgevoel

pagina 3 van 5 + Klant- en servicegerichtheid 2 - Benadert klanten telefonisch luisteren (oogcontact, lichaamshouding, knikken, hummen), vragen stellen/ doorvragen, gesloten gesprekken de uitgangspunten van effectief telefoongebruik omschrijven basisregels effectief telefoneren, correct doorverbinden, structuur telefoongesprek de manier omschrijven waarop in een bedrijf relaties worden beheerd welke informatie wordt op welke manier vastgelegd en gebruikt? customer relationship management (CRM) basisbeginselen motortechniek, elektrotechniek en ondersteltechniek en transport omschrijven voor zover nodig om de technische kenmerken / vernieuwingen van de te verkopen producten op hoofdlijnen te beschrijven in het kader van een advies aan de klant. het gaat met name om technische vernieuwingen van de laatste twee jaar en de op korte termijn te verwachten vernieuwingen de wet- en regelgeving omschrijven waarmee medewerkers van truckdealerbedrijven in hun dagelijks werk te maken krijgen EU-wetgeving distributie (Monti), ombouwregelgeving, leveringsvoorwaarden, koopovereenkomst, garantie, rijtijdenwet aansprakelijkheid, kwaliteit, Arbo-wetgeving, milieuwetgeving, tolsystemen, tachograafsystemen, verkeersveiligheidsvoorzieningen in gangbare situaties telefonisch gesprekken met klanten en prospects voeren proactief, inleiden en vragen of het de klant schikt, doel van het gesprek duidelijk maken, kern van het gesprek voeren (luisteren, duidelijk presenteren/juiste vragen stellen, doorvragen) gesprek afronden afspraken uit gesprekken met de klant vastleggen en nakomen gegevens en afspraken van de klant op een gestructureerde manier vastleggen in het daarvoor bestemde systeem gemaakte afspraken nakomen + Klant- en servicegerichtheid 3 - Beheert relaties luisteren (oogcontact, lichaamshouding, knikken, hummen), vragen stellen/ doorvragen: gesloten gesprekken. de manier omschrijven waarop in een bedrijf relaties worden beheerd welke informatie wordt op welke manier vastgelegd en gebruikt? customer relationship management (CRM) verschillende fasen in de relatie met klanten omschrijven

pagina 4 van 5 suspect, prospect, klant een (acquisitie-)gesprek met een klant voeren het moment bepalen waarop hij de (potentiële) klant benadert voor een (acquisitie)gesprek, signalen van de klant herkennen, de klant in herkenbare taal aanspreken, een goede relatie met de klant opbouwen gegevens van de klant op een gestructureerde manier vastleggen in het daarvoor gebruikte systeem status van een klant (suspect, prospect, klant), gemaakte afspraken + Netwerken + Representativiteit 4 - Plant efficiënt de eigen werkzaamheden het begrip timemanagement omschrijven essentieel/niet-essentieel, urgent/niet-urgent, cirkel van Deming (plan, do, check, act), SMART prioriteiten stellen binnen de eigen werkzaamheden (zelfmanagement door timemanagement) timemanagement-technieken planningen maken van de eigen werkzaamheden en deze bijstellen, gebaseerd op SMART-doelen en - afspraken circle van Deming (plan, do, check, act), SMART-geformuleerde doelstellingen + Besluitvaardigheid

pagina 5 van 5 Toetsmatrijs Toetsvorm: Kennistoets Taak Taxonomie Aantal vragen 1,2,3 basisbegrippen van de communicatietheorie omschrijven B 2-4 1,2,3 basis communicatievaardigheden omschrijven B 2-4 1 de stappen van een verkoopgesprek omschrijven B 2-4 1 vormen van klantengedrag omschrijven B 0-2 1 de uitgangspunten van klantgericht werken omschrijven B 0-2 1,2 basisbeginselen motortechniek, elektrotechniek en ondersteltechniek en transport omschrijven F/B 2-4 1 de meest gangbare koopmotieven van klanten omschrijven B 0-2 2 de uitgangspunten van effectief telefoongebruik omschrijven B 0-2 2,3 de manier omschrijven waarop in een bedrijf relaties worden beheerd B 2-4 2 de wet- en regelgeving omschrijven waarmee medewerkers van truckdealerbedrijven in hun dagelijks werk te maken krijgen F/B 2-4 3 verschillende fasen in de relatie met klanten omschrijven B 0-2 4 het begrip timemanagement omschrijven B 0-2 Totaal aantal vragen 20 Brondocumenten Bijeenkomst gebruikersgroep PA/BA Functiecompetentieprofielen Verkoopadviseur Bedrijfsauto en Bestelauto Beroepenstructuur Bedrijfsauto Sales en niet-technische aftersales Functiecompetentieprofielen Sales Engineer Bedrijfsauto en Aftersalesverkoper Bedrijfsauto Documentnummer: 261 Ontwikkeld door: IBKI, 2014