InnoTeP 2013. Innovatie als wereldgerecht Een kijkje in onze keuken

Vergelijkbare documenten
leveren ...op het koppelvlak tussen overheid en marktpartij Significant B.V. Jan-Pieter Papenhuijzen 19 april 2011

Specificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk. Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010

Vormgeven aan Vernieuwend Opdrachtgeverschap. 11 september 2013

Hoe krijgen innovaties een kans?...

Hoe krijgen innovaties een kans?...

Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak

EMVI - GOW. Gunnen op waarde (GOW) betekent. Gunnen op laagste Evaluatieprijs. = inschrijfsom minus meerwaarde (P-Mw)

Overheden als moderne opdrachtgever

Proces. Inhoud. Innovatief aanbesteden. Afvalconferentie Limburg, Henk Mogezomp. KAR-011/hmg/dme

Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding. Jos van Alphen Bijeenkomst IPG

Graafschap College Welkom!

Hoe haalt u er de waarde uit?

Korte inleiding over BVP. 6 september 2013

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

Organisatieaspecten van publiek opdrachtgeverschap in de bouw

Aanbesteden van ICT: de business case

Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten

Randvoorwaarden voor commerciële toepassingen van data Rijksoverheid. Rutger Krans 24 november 2016

Gegevensmanagement, een Hell's Kitchen. Lustrumcongres- DataLand 22 juni 2011

Aanbesteden van ICT: de business case

Innovatie binnen de grenzen van de wet. PIANOo-congres als het om vertrouwbaarheid gaat!

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017

Een goede samenwerking gunnen!

Innoveren = Marktgericht communiceren

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever

Duurzaam inkopen, gewoon doen!

Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis

Herstructurering Sociaal Domein

Innovatiegericht inkopen / SBIR Ruimtevaart

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

De meerwaarde van contractmanagement

RUIMTE IN AANBESTEDEN

Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks

Ondernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050

Innovatiegericht Inkopen

om de markt beter te benutten

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

Innovatief aanbesteden

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant

Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak

Partners in Public Business

Innovatie stimuleren in de aanbesteding met het innovatiepartnerschap

Innovatiegericht inkopen + EMVI

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

Allianties bij ProRail mr.ir. H. Plantinga (AKI) Onderwerpen

Categoriemanagement Uitzendkrachten Rijksoverheid

10/09/ Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.

Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

SLIMMER AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN PARKEREN. 12 mei 2016

Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013

Professioneel Publiek Opdrachtgeverschap uitdagingen voor onderwijsvastgoed

AMROR INNOVATIE HET INNOVATIEPROCES OP ZICH, SAMENWERKEN EN AANBESTEDEN.

Duurzaam Inkopen, een stap verder

Gewijzigde Aanbestedingswet: ruimte voor innovatie. Sprekers: Floris den Boer en Henk Wijnen

Bantopa Kennismaken met Samenwerken

Van. Opdrachtgever leverancier. naar. Samen ondernemen. Jeroen Kingma 19 april 2011

MINDER NATUURBRANDEN DOOR SLIM DATAGEBRUIK

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

HOE HELPT DE INKOOPPRAKTIJK INNOVATIES IN DE INFRA TE IMPLEMENTEREN?

Kies voor de kansen!'

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!

Inkoopaspecten van software

Weten waar je kansen liggen. José van der Loop Balance & Result Organisatie Adviseurs voor de bouw

PASSIE VOOR ETEN L. Food Connect. eten maakt je dag een stuk leuker. D. Dat geldt vast ook voor uw cliënten. Laat u het k

Nieuw paradigma! Ook voor de publieke inkoop. Significant B.V. Gerco Rietveld. 27 mei 2010

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) in uw organisatie

Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2015 en 2016

Trends, bedreigingen en kansen in de wegenbouw

Bantopa Terreinverkenning

Innovatief opdrachtgeverschap

Het gebruik van RADAR voor EMVIcriteria

Aanbesteden en Innovatie

Platform WOW en PIANOo Resultaten onderzoek aanbieders (GWW) inkoopopleidingen

Workshop Innovatief Aanbesteden Concurrentie Gerichte Dialoog. Mr. M.M.A. van den Berg Mr. D.M. Stelling. 19 januari 2007

Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief. basispresentatie

Aanbesteden van innovaties - de SBIR route -

Verbeteracties subsidies en contractbeheer- en management

Inkoop van EPCs AGENDA 12/10/2018. Floris den Boer

Het inhuurproces en uw inkoopdoelstellingen. 17 punten van aandacht bij uitbesteding.

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Inkoop Wmo Maatwerkvoorziening

Aanbesteding anno 2014

Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2017 en 2018

Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent

Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo

Doorontwikkeling NORA

Inkoop en aanbesteden, geen spanningsveld! Goed organiseren i.p.v. procederen: een kans

Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen

Wmo Inkoopstrategie en DAEB in de praktijk NEVI-PIANOo-congres juni Pedro Blom

Wie beheert de weg in 2015? André Kruithof (Manager Integraal Verkeersmanagement) Vialis (VolkerWessels)

Bouwend Nederland 12 april EMVI Bijeenkomst Infrastructuur Bouwend Nederland. Ontwikkelingsrichting Ruimtelijke Uitvoering gemeente Tilburg

Inkoop en contractmanagement

Ruimte voor innovatie

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Aanbesteding project Knooppunt Hoevelaken. Klankbordgroepen 18 maart

Workshop House of Tomorrow Today

Notitie Aanbesteding Huishoudelijke hulp. Inleiding

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

Transcriptie:

InnoTeP 2013 Innovatie als wereldgerecht Een kijkje in onze keuken Fredo Schotanus, Jan-Pieter Papenhuijzen & Alexander Degenkamp 27 september 2013

Inhoud 3. 1. 2. Inhoud Pagina 2 van 17

Introductie Innovatie in de praktijk van publiek inkopen Europese aanbestedingsregelgeving is kaderstellend maar biedt ook zeker kansen voor innovatie Gegeven de grondbeginselen is nog een flink innovatiesmaakpalet beschikbaar Stimuleren innovatie belangrijke inkoopdoelstelling Rijksoverheid Introductie Pagina 3 van 17

Onze innovatie-menukaart Menukaart is een selectie uit mogelijke gerechten Gerechten zijn succesvol, mits de koks en keuken goed zijn én de juiste ingrediënten gebruiken Laat gerechten bij de eigen organisatie aansluiten Onze innovatie-menukaart Pagina 4 van 17

Onze innovatie-menukaart Hoofdgerechten 1. Pre-commerciële inkoop* 2.Prijsvraag 3.Ruimte voor innovatie in traditionele aanbesteding*: Functioneel specificeren Varianten toestaan Amuses 1. Co-creatie tussen marktpartijen stimuleren 2.Alliantie met (markt)partijen* 3.Eigen Initiatieven stimuleren* Desserts 1. Social contract 2.Innovatiestimulerende contracten* Onze innovatie-menukaart Pagina 5 van 17

Ons innovatie-kookboek Ons innovatie-kookboek Pagina 6 van 17

Recept voor Eigen Initiatief Bereidingswijze 1. Maak uw beleid duidelijk 2. Let op vertrouwelijkheid 3. Initiatief beoordelen 4. Gesprek aangaan en maatwerk toepassen Koop idee/gebruiksrecht (niet) Ontwikkeltraject Netwerkdag Pilot en bij succes aanbesteding 5. Voeg naar smaak subsidie toe Ingrediënten Beleid Loket Aanbieders met initiatief Procedure vervolg Recept voor Eigen Initiatief Pagina 7 van 17

Recept voor Allianties Bereidingswijze 1. Bedenk wat u verwacht; even laten wellen 2. Verken doelen met alliantie-partner (de A-factor ) 3. Bepaal wederzijds belang en afhankelijkheid 4. Verken alliantievormen 5. Leg afspraken vast 6. Evalueer achteraf én tussentijds Ingrediënten Alliantievisie Overeenkomende doelen met partner Openheid Recept voor Allianties Pagina 8 van 17

Recept voor Pre-Commerciële Inkoop (PCI) Bereidingswijze 1. Bepaal onderzoeksonderwerp, budget en rechten; stevig roeren 2. Bedrijven uitnodigen 3. Van concept naar prototype 4. Betaal en beoordeel per fase; gebruik een trechter 5. Na PCI een aanbesteding Ingrediënten Budget Onderzoeksonderwerp Marktkennis Recept voor Pre-Commerciële Inkoop (PCI) Pagina 9 van 17

Recept voor Innovatie in traditionele aanbesteding Bereidingswijze 1. Overzie uw ingrediënten; ververs regelmatig 2. Specificeer niet alleen functioneel, maar pas EMVI en contract hierop aan, zodat u innovatie geboden én geleverd krijgt 3. Borg interactie met marktpartijen 4. Evalueer met inschrijvers wat hen prikkelde Ingrediënten Inspiratie Overzicht Integrale blik Recept voor Innovatie in traditionele aanbesteding Pagina 10 van 17

Recept voor Innovatiestimulerende contracten Bereidingswijze 1. Stel contract samen met de markt op 2. Vernieuwingen onderdeel van contract 3. Beschrijf proces voor verbetervoorstellen van leverancier 4. Wees bij verbetervoorstellen bereid om wat te gunnen 5. Manage het contract én de relatie Recept voor Innovatiestimulerende contracten Ingrediënten Pragmatische jurist Pragmatische contractmanager Flexibele voorwaarden Continuïteit opdrachtgever en -nemer Pagina 11 van 17

Eet smakelijk! Samenvattend 1. Kies recepten passend bij uw organisatie 2. Overzie beschikbare ingrediënten 3. Pas recepten naar smaak aan 4. Leer van anderen 5. En doe het samen met de markt Jan-Pieter Papenhuijzen papenhuijzen@significant.nl +31(0)6 5118 8120 Fredo Schotanus fredo.schotanus@significant.nl +31(0)6 3009 3068 Eet smakelijk! Pagina 12 van 17

Bijlagen

Historie Significant Voorheen onderdeel van en Per 1 januari 2003 verzelfstandigd en als onafhankelijk advies- en onderzoeksbureau doorontwikkeld Medio 2013: 50 adviseurs Verschillende competenties in huis Inkoop- en aanbestedingsexpertise, gericht op de publieke sector en daarbinnen zowel primaire als ondersteunende processen Organisatieadvies, gericht op opdrachtgever - opdrachtnemerschap, contract- en leveranciersmanagement, categoriemanagement, samenwerking en in-/uitbesteden Onderzoekscompetenties, gericht op kwalitatief en kwantitatief onderzoek Historie Significant Pagina 14 van 17

De Significant gastronomie (1) Rijkswaterstaat Ondersteunen bij uitwerken leerstrategie Professioneel Opdrachtgeverschap Stadsregio Amsterdam Ondersteunen bij diverse innovatieve aanbestedingen van openbaar vervoer Rijk Ministerie van EZ Onderzoek naar de toegevoegde waarde van normstelling om innovatie te stimuleren http://www.rijksoverheid.nl/documenten-enpublicaties/rapporten/2007/09/07/overheidsinkoop-als-motor-voorinnovatie.html De Significant gastronomie (1) Pagina 15 van 17

De Significant gastronomie (2) PIANOo Ontwikkelen van een menukaart en praktische tools voor aanbesteders die hen helpen innovatie te borgen in het aanbestedingsproces KLPD Aanbesteding randapparatuur C2000, met kenmerken: diverse eisen en wensen van gebruikers (politie, ambulance, brandweer), snel ontwikkelende producten, ontwikkelcontract CJIB Aanbesteding digitale flitspalen, met kenmerken: snel ontwikkelende functionaliteiten, stabiele markt, snelheid van levering en betrouwbaarheid van groot belang, batchgewijs profiteren van nieuwe innovaties De Significant gastronomie (2) Pagina 16 van 17

Contactgegevens Significant Thorbeckelaan 91 3771 ED Barneveld T +31 342 40 52 40 KvK 3908 1506 info@significant.nl www.significant.nl Jan-Pieter Papenhuijzen papenhuijzen@significant.nl +31(0)6 5118 8120 Fredo Schotanus fredo.schotanus@significant.nl +31(0)6 3009 3068 Contactgegevens Pagina 17 van 17