Ruimte voor innovatie
|
|
|
- Linda Claes
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ruimte voor innovatie Een vergelijk tussen de concurrentiegerichte dialoog en het innovatiepartnerschap Jaap Strating
2 Aanleiding: Renovatie stadhuistoren
3 Ambities Energieneutraliteit per 2035 Een prettige leefomgeving Zichtbaar maken innovatie Samenwerking en openheid
4 Duurzaam aanbesteden People: Anders samenwerken (langdurig, flexibel, op basis van vertrouwen) Profit: Investeer in toekomstwaarde Planet: Systeemaanpak, gebruik van synergieën
5 Systeemaanpak
6 Concurrentiegerichte dialoog Doelstelling: Maximaal duurzame huisvesting, in de meest brede zin, onder een sluitende business case Te realiseren door: Duurzame samenwerking met marktpartij, te initiëren met Best Value -aanpak Toekomstwaarde te realiseren door maximale ruimte voor innovatie over een 15-jaars contractperiode
7
8 Innovatie & Aanbestedingsrecht Innovatiepartnerschap Diana Paans-van der Arend Welke kansen biedt het innovatiepartnerschap? Innovatiepartnerschap PwC 8
9 Innovatiepartnerschap Wat is het? Waarom gaat er iets veranderen? Definitie van innovatie volgens de Aanbestedingswet Voor welke situatie relevant? Hoe werkt het? Wat kunnen wij er mee? Innovatiepartnerschap PwC 9
10 Innovatiepartnerschap Wat is het? Een nieuwe aanbestedingsprocedure om innovatie te bevorderen (art en a t/m d Aw). Deze procedure creërt nieuwe mogelijkheden om strategische doelstellingen te realiseren, bij het uitvragen van opdrachten, zoals innovatie en duurzaamheid. Innovatiepartnerschap PwC 10
11 Innovatiepartnerschap Waarom? Momenteel biedt het Aanbestedingsrecht onvoldoende gelegenheid om innovatie ook vanuit commercieel oogpunt te bevorderen: Een innovatief idee moet in concurrentie worden uitgevraagd Ontwikkelen prototype niet interessant, uitrol = nieuwe opdracht Meest gestelde vraag hoe voorkomen we aanbestedingsplicht? Aanbestedingsprocedures complex Partneren met opdrachtgever - lastig Gefaseerde aanpak complexe projecten continuïteit niet geborgd Innovatiepartnerschap PwC 11
12 Definitie van innovatie Voor welke situaties is de nieuwe procedure geschikt? Innovatie wordt in art. 1.1 van de nieuwe Aw. gedefinieerd als: de toepassing van: - een nieuw of aanmerkelijk verbeterd product, - een nieuwe of aanmerkelijk verbeterde dienst of - een nieuw of aanmerkelijk verbeterd werk. Innovatiepartnerschap PwC 12
13 Voor welke situatie relevant? Commerciële (grote of kleinschalige) innovators die in staat zijn om een innovatieve oplossing te bedenken voor een bepaalde behoefte of een probleem. Alle aanbestedende diensten, denk aan rijksoverheid, binnenlands bestuur, onderwijs of zorg, zoals bijvoorbeeld ministeries, gemeenten, waterschappen, academische ziekenhuizen, ZBO s, rechtspersonen met een wettelijke taak, universiteiten of publieke samenwerkingsverbanden. Wetenschappelijke onderzoeks- of onderwijsinstellingen die bereid zijn om samen te werken met commerciële partijen en overheid om een bepaald problem op te lossen, waar nu nog geen oplossing voor is. Innovatiepartnerschap PwC 2 13
14 Innovatiepartnerschap hoe werkt het? Uitvraag De uitvraag bestaat uit een omschrijving van een behoefte aan innovatieve producten, diensten of werken die nu nog niet op de markt beschikbaar zijn. Selectie Gegadigden worden beoordeeld op hun potentie op het gebied van onderzoek en ontwikkeling en hun vermogen om een vernieuwende oplossing te ontwikkelen en toe te passen. Contracteren Partijen maken afspraken over het prestatieniveau, de maximumkosten, de duur en de waarde van de verschillende fasen, de tussentijdse beëindigingsmogelijkheden of tussentijds verminderen van het aantal partners, de bescherming van vertrouwelijke informatie, intellectuele eigendomsrechten, etc. Innovatiepartnerschap PwC 14
15 Hoe kan worden vastgesteld of er sprake is van innovatie? Gedegen marktonderzoek vereist, bijvoorbeeld in de vorm van een marktverkenning, patentenonderzoek of marktconsultatie. De reikwijdte van dit marktonderzoek kan per traject verschillend zijn en kan variëren van een onderzoek naar de markt in enkele Europese landen tot een wereldwijde analyse. Een innovatieve oplossing wordt geacht nog niet op de markt beschikbaar te zijn als het onderzoek- en ontwikkeltraject nog niet volledig is afgerond. Innovatiepartnerschap PwC 15
16 Innovatiepartnerschap Ruimte voor interactie tussen opdrachtgever en potentiele opdrachtnemer om gezamenlijk te innoveren Meerjarige samenwerking vanwege innovatie mogelijk Mogelijkheid om partners tussentijds te laten toetreden of uittreden (contractuele afspraken samenwerking) Keuzevrijheid tav toekennen van het intellectueel eigendom (royalties of licenties op eindresultaat) Na de pre-commerciële fase kan de innovatieve oplossing direct worden ingekocht, zonder een aanbestedingsprocedure te doorlopen Meer een contract, dan een aanbestedingsprocedure. Innovatiepartnerschap PwC 16
17 Wat kunnen wij er mee? Innovatiepartnerschap PwC 17
18 Vraagstelling om te bespreken: Levert het innovatiepartnerschap meer mogelijkheden op om te innoveren dan de concurrentiegerichte dialoog? Voorbeelden van opdrachten die zich lenen voor uitvragen via innovatiepartnerschap? Innovatiepartnerschap PwC 18
19 Hartelijk dank voor uw aandacht 2016 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC. "PwC" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or, as the context requires, individual member firms of the PwC network. Please see for further details.
20
21 Innovatie: verlichtend voorbeeld
22 Innovatie: gebruiker centraal Meten gebouwprestaties Meten gebruikersbehoefte en -ervaring 6 Comfort 4 Energie 2 Water Afval 0 Sturing
23 Innovatie: adaptieve klimaatplafonds
24 Innovatiemanagement Doel: vraag- en aanbodgericht nieuwe bloemblaadjes opsporen en ontwikkelen
25
26 Aard van de opdracht
Installatietechniek in een integrale verduurzamingsopgave. Alex Hesling Jaap Strating
Installatietechniek in een integrale verduurzamingsopgave Alex Hesling Jaap Strating Aanleiding: Renovatie stadhuistoren Stelling 1: Als je echt wilt verduurzamen moet het Ambities Energieneutraliteit
Aanbestedingsfraude drs. A.J. Mikkers RA. oktober 2014
www.pwc.nl drs. A.J. Mikkers RA 1 Agenda Wat is een aanbesteding? Soorten aanbesteding? Hoe worden selectiecriteria geformuleerd en toegepast? Hoe en waar kan eventuele beïnvloeding plaatsvinden? Voorbeelden
WOZ in de vennootschapsbelasting
www.pwc.nl WOZ in de vennootschapsbelasting Vpb en de Wet WOZ 18 Agenda 1. Wie ben ik? 2. Wat zien wij in de markt rondom vastgoed? 3. WOZ in relatie tot de Vennootschapsbelasting A. Openingsbalans B.
Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin
www.pwc.nl Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin Even voorstellen Maurice Steffin Maurice is Manager Privacy binnen het Privacy team. Hij combineert zijn privacy kennis
www.pwc.nl Hoe eet je een olifant? Controle in het sociaal domein
www.pwc.nl Hoe eet je een olifant? Controle in het sociaal domein Controle in het sociaal domein Inhoud Wat is er gewijzigd in het sociaal domein? WMO Jeugdzorg Hoe krijgt u zekerheid? Wat is de rol van
www.pwc.nl Hot topics treasury seminar Beheerst nieuwe regelgeving ook uw agenda? 13 juni 2013
www.pwc.nl Hot topics treasury seminar Beheerst nieuwe regelgeving ook uw agenda? 13 juni 2013 Agenda Derivaten en hedge accounting Aandachtspunten RJ 290 Transacties Bijzondere waardevermindering versus
Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties 25 februari 2016
www.pwc.nl Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties 25 februari 2016 Jaap Verdegaal Carmen van Lier Agenda Introductie Inhoudelijk deel: - Fiscale aspecten van inhuur zzp ers - Verklaring arbeidsrelatie
Visie vanuit de BIG-5 op Standard Business Reporting
www.pwc.nl SBR Programma Visie vanuit de BIG-5 op Standard Business Reporting Amersfoort, Inhoud 1. Introductie en disclaimer 2. Rol binnen het SBR programma 3. Samenwerken of concurreren? 4. Bijzondere
Nationale FlexPraktijkdag Modelovereenkomsten 7 april 2016
www.pwc.nl Nationale FlexPraktijkdag Modelovereenkomsten 7 april 2016 drs. Elmer van Lienen RTAP mw. mr. Marieke Louwen Agenda Introductie Deel 1: Update Wet DBA - Marieke Louwen Deel 2: Beheersing - Elmer
www.pwc.nl Subsidies vanuit de accountant bezien Ervaringen en best practices 17 april 2012
www.pwc.nl Subsidies vanuit de accountant bezien Ervaringen en best practices 17 april 2012 Agenda Subsidieproces op hoofdlijnen Accountantsrapportages Aandachtspunten voor de controle Lastige onderwerpen
Workshop innovatiepartnerschap PIANOo-congres, 1 november 2018 Marjan Mostert en Tim van de Laar
Workshop innovatiepartnerschap PIANOo-congres, 1 november 2018 Marjan Mostert en Tim van de Laar Agenda Workshop innovatiepartnerschap 16:15 Toelichting op Innovatiepartnerschap Kademuren Aanleiding Wat
www.pwc.nl Toekomstgericht sturen in onzekere tijden 4 november 2014 Richard Goldstein
www.pwc.nl Toekomstgericht sturen in onzekere tijden 4 november 2014 Richard Goldstein 3 Minuten 15 Minuten 25 Minuten 2 Waar wil ik het met u over hebben Korte intro, je zal toch maar accountant zijn
Verhoging pensioenleeftijd in praktijk
Verhoging pensioenleeftijd in praktijk Claudette Blankestijn Elianne Janssen 30 januari 2012 Pensioenseminar Maastricht University Verhoging pensioenleeftijd in praktijk Onderzoek onder werkgevers Wat
De Herziene Aanbestedingswet biedt inkopers en ondernemers kansen? Geke & Gert
De Herziene Aanbestedingswet biedt inkopers en ondernemers kansen? Geke & Gert Lectoraat Inkoopmanagement Inkoop Inkoop overheidsopdrachten worden opengesteld voor mededinging overheidsopdrachten hebben
SBIR innovatiecompetitie
SBIR innovatiecompetitie Ontbijtsessie Rijkswaterstaat Nieuwegein, 15 augustus 2019 Carla Dekker (RVO.nl) Uitdaging Rijkswaterstaat: circulaire viaducten en bruggen 2 SBIR is een innovatiecompetitie VS:
Innovatiegericht inkopen
Innovatiegericht inkopen & Maatschappelijke (transitie) vraagstukken Baldwin Henderson 3 oktober 2018 Selectie onder de drempel 1 PROGRAMMA Innovatiegericht inkopen & MVI Waarom, wat & Hoe (een beetje
Slim Verduurzamen Gemeentelijke Gebouwen. Garry Whitrick Alex Hesling
Slim Verduurzamen Gemeentelijke Gebouwen Garry Whitrick Alex Hesling Startpunt van het project Ambities Sluitende buisnesscase Verlevendigen Stadhuisplein Duurzaam kantoor Gelukkige medewerkers Energielasten
Toelichting rapport commissie Gunning
www.pwc.nl Toelichting rapport commissie Gunning Peter van Driel* 20 september 2012 Kinderopvang Baarn *Secretaris van de Commissie en veelal betrokken bij onderzoek en nazorg van gebeurtenissen die de
gemeente Eindhoven Betreft resultaat marktconsultatie Visie en Roadmap Stedelijke Verlichting Gemeente Eindhoven 2030
gemeente Eindhoven Inboeknummer 13bst01448 Dossiernummer 13.37.452 10 september 2013 Commissienotitie Betreft resultaat marktconsultatie Visie en Roadmap Stedelijke Verlichting Gemeente Eindhoven 2030
RUIMTE IN AANBESTEDEN
RUIMTE IN AANBESTEDEN Noordelijk Congres Democratic Challenge 26 januari 2017 Hans Schoonbeek - gemeente Noordenveld Jan van der Bij - CMO STAMM Hans Schoonbeek - inkoopadviseur Inkoop 2017 Inkoop 2017
SBIR. Blockchain Energie Rotterdam 14 juli 2017
SBIR Blockchain Energie Rotterdam 14 juli 2017 Inhoud Presentatie I Wat is Small Business Innovation Research (SBIR)? II SBIR Doelstelling III SBIR Methode Budget Tijdspad Kansen vergroten Informatie Wat
HOE INNOVATIES INKOPEN IN DE BOUW EN GWW 6 CASUSSEN MET OPLOSSINGSRICHTINGEN DECEMBER 2018
HOE INNOVATIES INKOPEN IN DE BOUW EN GWW 6 CASUSSEN MET OPLOSSINGSRICHTINGEN DECEMBER 2018 INHOUDSOPGAVE 2 Inleiding 3 Casussen 4 Casus 1: Inkopen van bewezen technologie 5 Casus 2: Ontwikkelen en inkopen
Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak
Historie veranderende markt vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak 1. Vroeger Rijke geschiedenis aanbesteden van (openbare) werken In 1815 eerste Nederlandse aanbestedingsregels:
Innovatie stimuleren in de aanbesteding met het innovatiepartnerschap
Innovatie stimuleren in de aanbesteding met het innovatiepartnerschap 1 Flexival Voorstellen 2 Inhoud 1. Innovatiegericht inkopen 2. Innovatiepartnerschap 3. Lessons learned 4. Meer weten? Vragen kunnen
SPELREGELS VOOR INNOVEREN IN HET RTI-LAB SAMENVATTING ACHTERGROND
SPELREGELS VOOR INNOVEREN IN HET RTI-LAB Dit document is bedoeld voor bedrijven en kennisinstellingen die samen met politie en TNO in het kader van het RTI-lab willen samenwerken aan innovatie. SAMENVATTING
Aanbesteden en Innovatie
Aanbesteden en Innovatie ibestuur Mobility Congres Floris den Boer 20 April 2017 Selectie onder de drempel 1 DOEL INNOVATIEGERICHT INKOPEN Overheden uitdagen innovatieve oplossingen te laten ontwikkelen
Tax news. Penshonadoregeling Voor St. Maarten. Penshonados en renteniers. In een oogopslag. Aandachtspunten
Tax news Penshonadoregeling Voor St. Maarten Penshonados en renteniers Aandachtspunten In een oogopslag... 1 Voorwaarden... 2 Belasting en premies... 2 Inkomen uit buitenlandse bronnen... 3 Keuze mogelijkheid...
Nieuwe Aanbestedingswet. Marktdag Zwolle, 10 maart 2016 Mr D.E. van Werven, Bouwend Nederland
Nieuwe Aanbestedingswet Marktdag Zwolle, 10 maart 2016 Mr D.E. van Werven, Bouwend Nederland 1 evaluatie en implementatie wijziging Aw 2012 als gevolg van: evaluatie Aw 2012 en implementatie Richtlijnen
Investeren in de Energy Valley
www.pwc.nl Investeren in de Energy Valley Overzicht belangrijkste fiscale kansen en aandachtspunten per type investeerder Inleiding Energy Valley Energy Valley is een clusterorganisatie waarbinnen de markt,
Tax news. Algemene Bestedings Belasting Voor de BES eilanden. In een oogopslag. Aandachtspunten
Tax news Algemene Bestedings Belasting Voor de BES eilanden Aandachtspunten In een oogopslag... 1 Introductie... 2 Bedrijf... 2 Vermogensbestanddeel exploiteren... 2 Tarieven... 2 Belasting-grondslag...
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wat is MVI? Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat bij de inkoop van diensten, producten en werken in alle fasen van het inkoopproces
Innovatief aanbesteden
Innovatief aanbesteden Negen kansen om de markt beter te benutten Als inkoper of inkoopverantwoordelijke bent u altijd op zoek naar het beste wat de markt kan bieden. Deze factsheet biedt u negen vormen
Jaarlijkse Algemene Vergadering van Triodos Bank N.V.
Jaarlijkse Algemene Vergadering van Triodos Bank N.V. 17 mei 2019 Welkom 1. Opening en mededelingen Agenda 1 Opening en mededelingen 2 Jaarverslag en jaarrekening 2018 3 Dividend 4 Decharge 5 Herbenoeming
Graafschap College Welkom!
Welkom! Even voorstellen: Lianne te Winkel, inkoopadviseur bij het Graafschap College Jean-Paul Roegies, inkoopadviseur bij InkoopMeesters in het kort Verzorgt jaarlijks (beroeps)opleidingen voor circa
Innovatiegericht Inkopen
WORKSHOP 7 Innovatiegericht Inkopen Marieke van Putten, PIANOo Andrea Wijnants, Ministerie I&M 21 juni 2011 Workshop 1 Het Nieuwe Werken Inhoud Wat is innovatiegericht inkopen bij de overheid? Wat doet
Maartje van den Berg - Blossom consultancy D E S I G N & B U I L D. Haalbaarheid, duurzaamheid en aanbestedingsadvies
Aanbesteding Brummen: wie, wat, waarom en hoe Maartje van den Berg - Blossom consultancy D E S I G N & B U I L D Haalbaarheid, duurzaamheid en aanbestedingsadvies Ook architect: Blossom A R C H I T E C
SBIR voor MOVO. Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken
SBIR voor MOVO Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken Robert van Haaften & René Broekhuizen RVO.nl Marieke van Putten, Min EZ 25 oktober 2016 Programma 1. Mijn overheid voor ondernemingen
Social Return Van verplichting naar verbinding. KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur
Social Return Van verplichting naar verbinding Donderdag 23 januari 2013 KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur Opbouw 1. Over Social Return / de sociale
mr. Madeleine Broersen juridisch adviseur Eylem Koseoglu senior kennismanager Europese aanbestedingen en overheidsinkoop
mr. Madeleine Broersen juridisch adviseur Eylem Koseoglu senior kennismanager Europese aanbestedingen en overheidsinkoop Nieuwe aanbestedingsrichtlijnen Maart 2014 3 nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijnen:
Innovatiegericht inkopen + EMVI
Innovatiegericht inkopen + EMVI Bermgras Beter Benutten Henk Wijnen INNOVATIEGERICHT INKOPEN + EMVI Handreikingen Tips Inkoopproces Webinars BERMGRAS BETER BENUTTEN 2 WAAROM INNOVATIE? Bijdragen aan oplossingen
Circulaire Economie en de verankering van CE in inkoop & verkoop. Erick Wuestman. Stichting Circulaire Economie
Circulaire Economie en de verankering van CE in inkoop & verkoop Erick Wuestman Stichting Circulaire Economie Wat is Circulaire Economie? Waarom ik en wie is de SCE? Van Product naar Dienst Circulaire
Inkoop en contractmanagement
Syllabus Inkoop en contractmanagement Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief best practices bij onder meer Universiteit Twente, ING, provincie
INLEIDING INKOOP OP MAAT! KEUZES OP NIVEAU. Arthur van de Meerendonk Ellen Weisbeek. Selectie onder de drempel
INLEIDING INKOOP OP MAAT! KEUZES OP NIVEAU Arthur van de Meerendonk Ellen Weisbeek Selectie onder de drempel 1 AGENDA VOOR VANDAAG Even voorstellen Introductie keuzes op niveau. Gedeelde knelpunten Wat
Tax news. Penshonadoregeling Voor Curaçao. Penshonados en renteniers. In een oogopslag. Aandachtspunten
Tax news Penshonadoregeling Voor Curaçao Penshonados en renteniers Aandachtspunten In een oogopslag... 1 Voorwaarden... 2 Belasting en premies... 2 Inkomen uit buitenlandse bronnen... 3 Keuze mogelijkheid...
Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief. basispresentatie
Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief basispresentatie Doelen Doelen 1. geven kort overzicht van voor cliënten belangrijke tendensen 2. toelichten aandachtspunten vanuit cliëntenperspectief 3. aanreiken
Hoofdstuk 6. De rol van klanten
Hoofdstuk 6 De rol van klanten 6.1 Klanten in het innovatieproces Van oudsher aan het begin(ideeën) en einde (uitkomst testmarkt)v/h proces. De rol van klanten steeds groter geworden. Bij het vooronderzoek
Nota van Inlichtingen SBIR Milieuvriendelijke sportvelden
Nota van Inlichtingen SBIR Milieuvriendelijke sportvelden Versie 24 april 2019 Deze nota bevat de vragen die tijdens de informatiebijeenkomst zijn gesteld en via e-mail zijn binnengekomen met de antwoorden
IFRS Lease Accounting en de Vastgoedmarkt
Live Webinar IFRS Lease Accounting en de Vastgoedmarkt DIRK BROUNEN JAY TAHTAH 28 AUGUSTUS 2013, 13:00 Agenda Welkom, een korte uitleg Dirk Brounen - Hoogleraar vastgoedeconomie, TiasNimbas Business School
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur!
Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur! Aannemersbedrijf Lindeloof Albert Martinus Onderwerpen 1. Praktijkvoorbeeld de Vogelbuurt, in het kort! 2. Integrale ambitie & marktconsultatie 3. Een
Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen
Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen Nieuwe invulling opdrachtgeversrol reduceert stichtingskosten en lifecycle costs en leidt tot het verdwijnen van de onrendabele top 1 Traditionele
Concurrentiegerichte dialoog in ICT. Rob van Unnik Sandra van Kasteren-Kluytmans
Concurrentiegerichte dialoog in ICT Rob van Unnik Sandra van Kasteren-Kluytmans Agenda Aanbestedende dienst en scope Voorgeschiedenis Klantvraag Oplossing Onze invulling Ervaringen 2 GR Samenwerking Kempengemeenten
Marktonderzoek ICT Strategische Adviesdiensten met resultaatverplichting', Kenmerk d.d. 18 mei 2017
Marktonderzoek ICT Strategische Adviesdiensten met resultaatverplichting', Kenmerk 17.017200 d.d. 18 mei 2017 Bezoekadres Hofstraat 110, 7311 KZ Apeldoorn Inhoudsopgave 1 Marktonderzoek ICT Strategische
Nieuwe Aanbestedingswet
Nieuwe Aanbestedingswet Bespreking van het wetsvoorstel implementatie aanbestedingsrichtlijnen NVRD themadag 18 februari 2016 Katrijn Kliphuis 22 februari 2016 Achtergrond van het Aanbestedingsrecht Europese
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Aanbesteding en inkoop: resultaat gericht. Overheid en markt kunnen niet zonder elkaar
Aanbesteding en inkoop: resultaat gericht Overheid en markt kunnen niet zonder elkaar Details Cursusduur 1 dag Datum en locatie 24 september 2019 - Leiden Tijd 09:00-20:00 Prijs 695,00 (leden) / 795,00
Management van retour-logistieke ketens
Management van retour-logistieke ketens Erwin van der Laan RSM Erasmus Universiteit EVO dag 30 mei 2006 Duurzame Supply Chains Meet the needs of the present without compromising the ability of future generations
Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers
Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen Amersfoort 2-2-2009 Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers Agenda Deel 1 Terugblik bijeenkomst 2008 Waarom Life Cycle Denken en Integraal Ontwerpen? (Marktvraag) Verbinding
Inleiding Uitgangspunten Inkoopbeleid Inkoopmissie en -visie Missie Inkoop Visie Inkoop... 5
Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Uitgangspunten Inkoopbeleid... 4 2 Inkoopmissie en -visie... 5 2.1 Missie Inkoop... 5 2.2 Visie Inkoop... 5 3 Juridische kaders... 6 3.1 Wet- en regelgeving... 6 3.2 Aanbestedingsprocedures...
PPS Lindeplein Brunssum
PPS Lindeplein Brunssum De huiskamer Math Feijen, OPPS Brunssum 10 maart 2009 Deze presentatie Wat is PPS en wat is DBFMO? Waarom DBFMO Lindeplein? Concurrentiegerichte dialoog als aanbestedingsvorm Wat
Het pensioen van de toekomst
www.pwc.nl Het pensioen van de toekomst mr. Bastiaan Starink Huidige pensioenstelsel aan grondige renovatie toe 2 Premie instrument is bot dus zuiver DB onhoudbaar 25 mrd 1000 mrd 3 Premiestijging in 10
Innovatie. Inkopen. Risico s. Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 2010 CROW
Innovatie Risico s 2010 CROW Inkopen Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 1 Stellingen 1. Innovatie inkopen gaat prima met een reguliere, relatief eenvoudige aanbestedingsprocedure
PIANOo INKOOP- EN AANBESTEDINGSKENNIS DELEN BIJ DE OVERHEID
PIANOo INKOOP- EN AANBESTEDINGSKENNIS DELEN BIJ DE OVERHEID PIANOo, Expertisecentrum Aanbesteden heeft als taak het inkopen en aanbesteden bij alle overheden te professionaliseren. Met oog voor rechtmatigheid
Een contractvorm voor meerwaarde
Een contractvorm voor meerwaarde PRAKTIJKCASUS INTERNATIONALE SCHOOL EINDHOVEN (DBFMO)» Martie Jacobs Directeur OPPS Content» Introductie Praktijkcase: Internationale School Eindhoven» Keuze voor PPS DBFMO»
Overheden als moderne opdrachtgever
Overheden als moderne opdrachtgever Organisatorische randvoorwaarden voor professioneel opdrachtgeverschap bij nieuwe samenwerkingsvormen bij Waterschappen Prof.dr.ir. Marleen Hermans, TU Delft, Bouwkunde,
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 1 P a g i n a Inhoudsopgave DEEL I... 4 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2017... 4 1 Inleiding... 4 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 4 1.2 Doelstellingen inkoop-
Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur
Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur Fusies en overnames Een voortdurend veranderende omgeving vraagt veel van u en uw bedrijf. U neemt daarbij
Handleiding voor aanbestedingregels
Handleiding voor aanbestedingregels Er zijn twee situaties waarin er voor subsidieontvangers een aanbestedingsplicht geldt: 1. De subsidieontvanger is zelf een aanbestedende dienst Een organisatie is een
