Beleidsplan NVPO 2017-2019 De NVPO zet zich in vr de ntwikkeling en de bevrdering van kennis met betrekking tt de psychsciale nclgie en vr prfessinele, tegankelijke en tijdige psychsciale zrg als integraal nderdeel van nclgische zrg. 1
Inhudspgave 1. Inleiding 3 1.1. Het vakgebied van de psychsciale nclgie 3 1.2. Missie 3 1.3. Visie 3 1.4. Organisatiestructuur 4 2. Beleidsperide 2017 2019 8 2.1. SWOT analyse 8 2.2. Ambities 9 2
1. Inleiding De Nederlandse Vereniging vr Psychsciale Onclgie (NVPO), pgericht in 1993, is dé wetenschappelijke vereniging vr prfessinals werkzaam in de psychsciale nclgie. De NVPO richt zich p prfessinals zals psychlgen, psychtherapeuten, psychiaters, maatschappelijk werkers, wetenschappelijk nderzekers, beleidsmedewerkers, artsen, verpleegkundig(en) (specialisten), en paramedici werkzaam in f betrkken bij psychsciale nclgie. Gezien de vele ntwikkelingen in het psychsciale veld en binnen de NVPO is er wederm vr gekzen een beleidsplan vr drie jaar te maken. Dit beleidsplan geeft richting aan de activiteiten van de NVPO vr de peride 2017-2019. 1.1. Het vakgebied van de psychsciale nclgie Het vakgebied van de psychsciale nclgie heeft betrekking p de vlgende dmeinen: De gevlgen van kanker en de behandeling ervan p het dagelijks leven van mensen met kanker en hun naasten ( kwaliteit van leven ). De gedragsmatige, cgnitieve en affectieve strategieën die mensen met kanker en hun naasten hanteren m met de ziekte m te gaan ( cping ). De rl van psychsciale factren bij het ntstaan en belp van kanker. De psychsciale aspecten van kankerpreventie. Daarbij kan gedacht wrden aan het bevrderen van geznd gedrag, het beter begrijpen van de psychsciale effecten van preventieve interventies, en psychsciale aspecten van erfelijkheidsnderzek ( preventie ). De psychsciale zrg die dr prfessinele zrgverleners aan mensen met kanker en hun naasten gegeven wrdt. Daarte behren.a. infrmatie geven, beslisndersteuning, advies, emtinele steun en instrumentele hulp ( prfessinele ndersteuning ). Het ndersteunen en terusten van de prfessinele zrgverleners. Hierbij wrdt gedacht aan deskundigheidsbevrdering (bv. ten aanzien van cmmunicatie) middels pleiding, training en intervisie, naast interventies die gericht zijn p de vrkming van demtivatie en burn-ut ( zrg vr zrgenden ). Het uitveren van wetenschappelijk nderzek p het gebied van de psychsciale nclgie en de translatie van de wetenschappelijke bevindingen naar de dagelijkse praktijk. Het ntwikkelen en reviseren van kwaliteitsnrmen en evidence-based richtlijnen vr zwel de basale als de gespecialiseerde psychsciale nclgie. 1.2. Missie De NVPO zet zich in vr de ntwikkeling en de bevrdering van kennis met betrekking tt de psychsciale nclgie en vr prfessinele, tegankelijke en tijdige psychsciale zrg 1 als integraal nderdeel van nclgische zrg. 1.3. Visie De NVPO speelt een stimulerende en initiërende rl in het bevrderen en brgen van de kwaliteit en het vergrten van de tegankelijkheid van betaalbare prfessinele psychsciale zrg vr mensen met kanker 2 Psychsciale nclgie richt zich p psychlgische, sciale, spirituele en existentiële aspecten van kanker en p het bevrderen van ptimale psychsciale zrg vr mensen met prblemen in deze gebieden. Optimale psychsciale zrg, naast smatische zrg, bevrdert de kwaliteit van leven van mensen gecnfrnteerd met kanker. Basale psychsciale zrg, waarnder adequate bejegening, infrmatieverstrekking, beslissingsndersteuning en signalering van behefte aan psychsciale/paramedische 1 Waar we spreken ver psychsciale zrg wrdt bedeld psychlgische zrg en psychsciale ndersteuning 2 Waar we spreken van mensen met kanker wrdt bedeld mensen die kanker hebben (gehad) f erfelijke aanleg hebben vr kanker en hun naasten 3
zrg, is nderdeel van het takenpakket van de primaire zrgverleners. Dit zijn vral (huis)artsen en verpleegkundig(en) (specialisten). Mensen met psychlgische, sciale, spirituele en/f existentiële prblematiek na de diagnse kanker ntvangen desgewenst gespecialiseerde psychsciale zrg. Deze wrdt vral gegeven dr psychlgen, psychtherapeuten, psychiaters, maatschappelijk werkers, pedaggen, geestelijk verzrgers, fysitherapeuten, revalidatieartsen en gespecialiseerde verpleegkundig(en) (specialisten). Vr een ieder die kanker heeft (gehad) f erfelijke aanleg heeft vr kanker is prfessinele psychsciale zrg tegankelijk en betaalbaar. De deskundigheid van psychsciale zrgverleners en het wetenschappelijk nderbuwd handelen dienen gestimuleerd en gebrgd te wrden. Bvenstaande visie is te realiseren dr: Wetenschappelijk psychsciaal nclgisch nderzek én translatie naar de klinische nclgische praktijk, waarnder integratie van de psychsciale nclgie (aspecten en psychsciale zrg) in tumr specifieke richtlijnen. Cntinue aandacht vr deskundigheid(sbevrdering) in de psych-nclgie. Multidisciplinaire samenwerking in de keten vr ptimale zrg en nderzek in de psychsciale nclgie. Als NVPO samenwerking aan te gaan met kankerpatiëntenrganisaties en andere berepsverenigingen. In het licht van nze missie en visie richt de NVPO zich met haar delstellingen p het verenigings-, bereps-, en maatschappelijk niveau (zals zrgverzekeraars en verheid). De NVPO verbindt de (klinische) praktijk en wetenschap met prfessinals van verschillende disciplines in de psychsciale nclgie. De NVPO begt dat stakehlders haar zien als een betruwbare en prfessinele, samenwerkingspartner in de evidence-based psychsciale nclgie. Onder stakehlders zien wij nze leden, (wetenschappelijke) berepsverenigingen, zrgverzekeraars, verheid en rganisaties die zich inzetten vr patiënten met kanker zals de Inlphuizen en Psych-nclgische centra Samenwerking en Ondersteuning (IPSO), de Leven met kanker-beweging, KWF Kankerbestrijding en Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL). 1.4. Organisatiestructuur ORGANOGRAM NVPO Algemene Ledenvergadering Adviseurs Bestuur Werkgrepen: Deskundigheidsbevrdering Tijdschrift Website PR & Fndsenwerving Wetenschappelijk nderzek Cngres 4
Nieuwe bestuursstructuur vanaf maart 2017. Het bestuur functineert met een dagelijks bestuur (vrzitter en penningmeester) en werkt samen met een ambtelijk secretaris (betaalde functie, 8 uur per week) met daarnaast 3-tal leden. Dagelijks bestuur rapprteert 6 x per jaar aan het hele bestuur (5 leden). Vrzitters van de werkgrepen krijgen de verantwrdelijkheid vr gefrmuleerde delstellingen in het jaarplan en wrden 1 x per jaar uitgendigd in bestuursvergadering. Bestuur accrdeert. De vrzitter functineert vlgens het principe; president-elect (2 jaar), president (2 jaar) en past-president (2 jaar). 3. Vruitblik 3.1 SWOT-analyse Vruitkijkend p de kmende beleidsperide 2017 2019 willen wij eerst stilstaan bij de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen van de NVPO. Sterkten Interne factren Multidisciplinaire samenstelling Aanwezigheid veel expertise en kennis Actieve leden met vrijwillige inzet Oppakken van nieuwe ntwikkelingen en kansen Realiseren van kwalitatief gede prducten (bv. jaarindex, deskundigenbestand) Geznde financiële basis Enige wetenschappelijke berepsvereniging vr psychsciale nclgie Kennisntsluiting en translatie Kansen Aantal mensen met kanker dat een berep p psychsciale zrg det neem te Tename nline ntwikkelingen (scial media, EPD, Kanker.nl, etc.) Participatie in beleidsntwikkeling i.s.m. stakehlders Specifieke subsidie calls Aandacht vr nderzek naar ksteneffectiviteit Relatiebeheer (bv. nderzekers) Krachtenbundeling als sectr Tename van zrgverleners in de psychsciale zrg en medisch specialistische nclgische revalidatie Samenwerking met de 1 e en 2 e lijn. Fcus p psychsciale zrg neemt te Externe factren Zwakten Beperkte (financiële) slagkracht, relatief kleine vereniging Ng niet vanzelfsprekende gesprekspartner van medische berepsgrepen Werkzaamheden wrden grtendeels gedaan dr vrijwilligers Bedreigingen Bezuinigingen in de psychsciale zrg Financiering psychsciale zrg is niet transparant Elke psychsciale discipline heeft zijn eigen (niet-nclgische) berepsvereniging Onbekendheid bij ptentiele cliënten, publiek en medische berepsverenigingen Niet beschikken ver vldende financiële middelen vr brging en vrtgang 5
De NVPO wil haar kracht, de aanwezigheid van veel expertise uit verschillende disciplines en de netwerken waarte deze leden tegang hebben, ng beter gaan benutten. Dit kan dr leden te vragen zich vanuit hun expertise in zetten vr een specifieke activiteit (binnen een werkgrep en/f in een taakgrep). Tevens kan leden gevraagd wrden ns te wijzen p relevante niet-nvpo leden met specifieke expertise die zich gericht vr de NVPO kunnen inzetten. Om de bvengenemde bedreigingen, zals de bezuinigingen in de psychsciale zrg, actief af te wenden c.q. te minimaliseren kan de NVPO gebruik maken van de kansen die er nu liggen dr de krachtenbundeling binnen de sectr (NVPO, IPSO, KWF Kankerbestrijding, Leven met kanker beweging, IKNL en Stichting Rparun Centra). Gezamenlijk staan we sterker in de lbby vr betaalbare psychsciale zrg bij VWS en zrgverzekeraars. De NVPO heeft de afgelpen jaren al een behrlijke prfessinaliseringsslag gemaakt. De huidige zwakten, te weten beperkte (financiële) slagkracht, geen vanzelfsprekende gesprekspartner van medische berepsgrepen en afhankelijkheid van actieve vrijwilligers, vragen m een cntinue fcus p verdere prfessinalisering. 3.2 Ambities beleidsperide 2017-2019 Gebruikmakend van bvenstaande SWOT-analyse en de missie van de NVPO: De NVPO zet zich in vr de ntwikkeling en de bevrdering van kennis met betrekking tt de psychsciale nclgie en vr prfessinele, tegankelijke en tijdige psychsciale zrg als integraal nderdeel van nclgische zrg zijn vr de kmende beleidsperide nderstaande ambities gefrmuleerd: Eerst is het ndzakelijk een aantal interne ambities te verwezenlijken: Om als NVPO ver vldende draagvlak in de psychsciale nclgie (representativiteit) te beschikken én meer (financiële) slagkracht te verkrijgen, blijft het vergrten van het ledenaantal een aandachtspunt. Streven is een grei van het aantal leden van 15% in deze beleidsperide. Eind 2016 was het ledenaantal 483, dit kmt neer p 555 leden eind 2019. Deze zijn afkmstig uit verschillende disciplines en alle regi s in Nederland. De prfessinalisering van de vereniging zal verder wrden geïntensiveerd middels het aanpassen van de bestuurstructuur en meer nafhankelijk functinerende werkgrepen De NVPO infrmeert zijn leden tijdig met up-t-date en ged vindbare infrmatie. De NVPO draagt bij aan kennisntsluiting en -translatie dr de juiste vragen te stellen en dialg aan te gaan via het jaarlijkse cngres en de werkgrepen. De NVPO zal verder digitaliseren m reeds gedcumenteerde kennis verder te nsluiten. De NVPO zal zich de kmende jaren sterker als aantrekkelijke vereniging vr haar leden en als samenwerkingspartner psitineren en prfileren. Vr het succesvl realiseren van al nze ambities zal tijdig nieuwe financiering meten wrden gezcht. De NVPO wil meer actieve vrijwilligers aan haar werkgrepen verbinden. Vanuit een sterkere NVPO willen wij de vlgende externe ambities realiseren: Deskundigenbestand zal wrden uitgebreid. Een actieve rl in het landelijk verleg psychsciale zrg m te zrgen dat de richtlijn aanpassingsstrnis wrdt geimplementeerd en de behandeling vr de strnis wrdt verged Brging van de schlingsactiviteiten van de NVPO binnen de werkgrep Deskundigheidsbevrdering. Beschikbaarheid van vldende gede, bij vrkeur geaccrediteerde, bij- en naschlingsmgelijkheden vr prfessinals werkzaam in de psychsciale nclgie (psychlgen, psychtherapeuten, maatschappelijk werkers en geestelijk verzrgers, medisch specialisten, verpleegkundig(en) (specialisten), paramedici)). 6
Een nline kennisprt Psychsciale Onclgie. Binnen deze kennisprt zijn.a. de Jaarindex met (lpende) nderzeken en publicaties p het gebied van de psychsciale nclgie pgenmen, het verzicht van (effectieve) psychsciale interventies, en een agenda met kmende (inter)natinale cngressen en sympsia. De NVPO is een vanzelfsprekend gesprekspartner en werkt nauw samen met de (para-) medische berepsverenigingen (bijv. NVMO)en de sectie nclgisch verpleegkundigen van de VV&N. Onze stakehlders zien de NVPO als een betruwbare en prfessinele, samenwerkingspartner in de evidence-based psychsciale nclgie. De NVPO is een vanzelfsprekende gespreks- en samenwerkingspartner. Onze stakehlders weten waarvr zij bij de NVPO terecht kunnen; de vereniging heeft een herkenbaar prfiel. Het bestuur begt de kmende beleidsperide in gezamenlijkheid met de leden, de werkgrepen en in samenwerking met partijen in het landelijk verleg psychsciale zrg, zveel mgelijk van genemde ambities te kunnen waarmaken. Wij hpen nze leden met de NVPO een platfrm te bieden waarbij laagdrempelig ideeën ingebracht kunnen wrden en interactief gewerkt kan wrden aan de prfessinalisering van het psychsciale nclgische werkveld. 7