Profiel. Manager Klant & Service. 22 oktober Opdrachtgever Raad van Bestuur, Alrijne Zorggroep

Vergelijkbare documenten
Wervingsprofiel. Manager HRM. 21 september Opdrachtgever Raad van Bestuur, Alrijne Zorggroep

Manager Informatisering & Automatisering/ CIO

Profiel. Manager Alrijne Academie. 7 juni Opdrachtgever Alrijne Zorggroep

Beleidsmedewerker Zorg & ICT Architectuur

Profiel. Projectleider Zorg en ICT. 18 september Opdrachtgever Alrijne Zorggroep

Profiel. Senior Project Management Officer ICT. 18 september Opdrachtgever Alrijne Zorggroep

Profiel. ICT Architect. 18 september Opdrachtgever Alrijne Zorggroep

Profiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon

Profiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Wervingsprofiel. Hoofd Onderwijs & Kwaliteit

Profiel. Manager HRM. 30 april Opdrachtgever DUWO

Profiel. Teamleider Informatie Advies. 6 juli Opdrachtgever Alrijne Zorggroep

FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS

Profiel. Relatiemanager Zorg en Wonen. 10 juni Opdrachtgever InteraktContour

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Voorop in zorg voor jou. Manager Marketing & Communicatie. 5 juni 2019

Senior communicatieadviseur

Profiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht

Profiel. Bedrijfskundig Manager OK. 20 april Opdrachtgever Noordwest Ziekenhuisgroep

Profiel. Teamleider Zorg en Wonen. 23 april Opdrachtgever InteraktContour

Profiel. Manager Diakademie. 23 september Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

Profiel. Directeur Bedrijfsvoering. 26 oktober Opdrachtgever Aventus

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Wervingsprofiel. Sectordirecteur Onderwijs & Kwaliteit

Profiel. Hoofd ICT Operations. 18 september Opdrachtgever Alrijne Zorggroep

Profiel. Directeur Finance & Control. 5 september Opdrachtgever Albeda College

Profiel. Voorzitter Cliëntenraad. 13 oktober Opdrachtgever Cliëntenraad Haaglanden Medisch Centrum

Profiel. Manager Bedrijfsvoering. 21 april Opdrachtgever D&A Medical Group

Adjunctdirecteur Oriëntatie en Toeleiding Entreeopleidingen

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april Opdrachtgever plus gemeente in het midden van het land

Regiodirecteur Noordoost-Nederland 11 januari 2016

Profiel. Teamleider Kwaliteitsbeleid. 11 september Opdrachtgever KNMT

Profiel. Hoofd Communicatie. 2 oktober Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profiel. Directeur Bedrijfsvoering. 25 januari Opdrachtgever Aventus

Wervingsprofiel. Regiomanager. 14 december Opdrachtgever RIBW Arnhem & Veluwe Vallei

Interne communicatie manager Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht

Wervingsprofiel. Sterk op de verbinding en overstijgend met de focus op HRM, de cliënt en de zorg

Profiel. Programmadirecteur Creatieve Industrie Aventus. december 2015

SENIOR BUSINESS CONTROLLER ADRZ

Profiel. Manager Zorg (lid MT) Evean Met u en voor u. 24 december Opdrachtgever Evean. Adviseur Truus Strijbis Telefoon (088)

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Profielschets Manager Bureau Bedrijfsvoering. 1. Manager Bureau Bedrijfsvoering (24 uur)

Profiel. Manager Expertisecentrum. 7 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

duidelijke affiniteit met arbodienstverlening

Profiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden

Manager zorg (lid MT) Conceptueel sterk, vernieuwend en ambitieus

Profiel. Manager ICT. 4 augustus Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

Manager Re-integratie en Werkgeversdiensten

Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei Opdrachtgever Ieder(in)

Wervingsprofiel. ICT Manager. 16 juli Opdrachtgever De Zorgcirkel

Strategisch manager Relatiebeheer en Communicatie

Profiel. Manager Service en Huisvesting. 18 mei Opdrachtgever Haaglanden Medisch Centrum

Profiel. Directeur ICT. 25 mei Opdrachtgever Albeda College

Profiel. Secretaris Raad van Bestuur. 31 maart Opdrachtgever Aafje thuiszorg huizen zorghotels

Manager Financiën, Informatievoorziening en Huisvesting

Profiel. Manager Inkoop & Logistiek. 3 augustus Opdrachtgever Noordwest Ziekenhuisgroep

Projectdirecteur i-sociaal Domein (Officieel Hoofd Ketenbureau i-sociaal Domein)

Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena

Teammanagers. Werken in een dynamische omgeving die partijen verbindt

Profielschets Teammanager samenleving Fusiegemeente Altena

Profielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena

Hoofd bureau Patiëntveiligheid en Kwaliteit

Manager Sociaal Medische Zaken

Samen Gezonder; Uw gezondheid, Ons specialisme

zoekt: Talentvolle Onderwijsadviseurs / Trainers

Profiel. Manager Financiën. 2 februari Opdrachtgever BrabantZorg

Profiel. HR Manager 29 januari Opdrachtgever Cato

Profielschets Manager Dienstencentrum Sirjon. 1. Manager Dienstencentrum Sirjon (DCS)

Wervingsprofiel. Bestuurder Betrokken, transparante en hands-on bestuurder die gelooft in de kracht van een lokale ouderenzorgorganisatie

Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena

Profiel. Directeur-bestuurder. 22 maart Opdrachtgever De Haardstee

Informatiememorandum en Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Alrijne Zorggroep

Profiel. Directeur Facilitair & Huisvesting. 25 mei Opdrachtgever Albeda College

Adviseur Ontwikkelen, Leren & Presteren. Een gedreven professional die het lerend vermogen van de organisatie versterkt

Wervingsprofiel. ICT- en informatiemanager

Profiel Talentvolle Onderwijsadviseur/Trainer

Strategisch en zichtbaar met hart voor zorg en medewerkers

Profiel. Controller (0,8 fte) 27 september Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena

Manager Sociaal Medische Zaken

Directeur Auris Ondersteunende Diensten

Profiel. Verander manager beleid. 22 oktober Opdrachtgever Ieder(in)

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard

Profiel. Manager Financiën. 15 juni Opdrachtgever Haaglanden Medisch Centrum

FUNCTIEPROFIEL. Afdelingshoofd Stedelijke Ontwikkeling en Plannen en Projecten. bij. Gemeente Roermond

Profiel. Strategisch projectleider Kentalis. 16 maart Opdrachtgever Kentalis

MANAGER BEDRIJFSVOERING

Profiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar

Toezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid

Zoekprofiel. Zorgcentra De Betuwe Vertrouwd en dichtbij. Directeur

STRATEGISCH INKOPER ADRZ

Transcriptie:

Profiel Manager Klant & Service 22 oktober 2018 Opdrachtgever Raad van Bestuur, Alrijne Zorggroep Voor meer informatie over de functie Janine Trompetter & Marcel ten Berge, adviseurs Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

Inhoudsopgave 1 Organisatie 3 2 De functie van Manager Klant & Service 5 3 Profiel 7 4 De arbeidsvoorwaarden 8 5 De selectieprocedure 9 Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 2 van 9

1 Organisatie Alrijne Zorggroep (hierna kortweg aangeduid als Alrijne) is in 2015 ontstaan uit de fusie tussen het Diaconessenhuis Leiden en Rijnland Zorggroep (Rijnland Ziekenhuis en de verpleeghuizen Leythenrode en Oudshoorn). Op hoofdlijnen bestaat de organisatie nu uit het Alrijne Ziekenhuis met drie locaties in Leiden, Leiderdorp en Alphen aan den Rijn, plus de verpleeghuizen Leythenrode en Oudshoorn. Daarnaast vinden ook specialistische spreekuren plaats in Katwijk, Sassenheim en Lisse. De topstructuur bestaat uit een driehoofdige Raad van Bestuur. De organisatorische laag direct onder de Raad van Bestuur bestaat uit integraal resultaatverantwoordelijke eenheden gekoppeld aan de verschillende specialismen. Op RVE-niveau is sprake van duaal management. De ondersteunende diensten van Alrijne zijn na de fusie geclusterd in negen servicecentra waaronder het servicecentrum Klant & Service (K&S). Ook de servicentra van Alrijne zijn resultaat verantwoordelijk en rapporteren direct aan de raad van bestuur. Bij Alrijne werken ruim 3800 medewerkers. Er zijn 240 medisch specialisten werkzaam. Alrijne is daarmee één van de grootste werkgevers in de regio. De ziekenhuizen van Alrijne behandelen ruim 400 duizend patiënten per jaar. Tevens worden er jaarlijks zo n 600 cliënten behandeld en verpleegd in de geriatrische revalidatie, de langdurige psychogeriatrische en somatische zorg. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 3 van 9

Alrijne is een belangrijke zorgaanbieder in de regio en werkt samen met diverse andere zorgorganisaties. Zo wordt er op het gebied van ketenzorg samengewerkt met thuiszorgorganisaties zoals Activite en Marente, het Rijnlandse revalidatiecentrum en de GGZorganisatie Rivierduinen. Alrijne heeft met het LUMC als topreferente samenwerkingspartner (o.a.) een gezamenlijke afdeling nucleaire geneeskunde. Op het gebied van oncologie wordt samengewerkt met het Groene Hart ziekenhuis in Gouda. Ambitie Alrijne heeft een uitgesproken ambitie; Alrijne wil de beste zorg voor patiënten en cliënten in de regio leveren, nu en in de toekomst. De afgelopen vijf jaren jaren is er veel aandacht en energie gericht op de fusie en het daarna in de basis goed inrichten en optimaliseren van de eigen organisatie. Daarin zijn stevige slagen gemaakt en nu is de fase aangebroken waarin verder gebouwd kan worden aan de doorontwikkeling die past bij de ingezette koers van Alrijne. De koers van Alrijne is neergelegd in het strategisch beleidsplan Zorg voor elkaar 2015-2020. Kenmerkend voor Alrijne is dat de zorgorganisatie onderscheidend wil zijn in de benadering van patiënten. Bij Alrijne werkt een ieder vanuit de overtuiging dat mensen beter worden van goede zorg mét persoonlijke aandacht. Samen doen is de kern. Samenwerking tussen professionals en met zorgpartners is essentieel waarbij mét de patiënt/cliënt wordt gekeken naar de beste behandeling. Professioneel en met toewijding. De strategie van Alrijne komt ook terug in de organisatiefilosofie Samen Alrijne. Dit betekent dat er binnen Alrijne op een gestructureerde manier gewerkt wordt aan het verhogen van resultaten en dat er zoveel mogelijk gedaan wordt vanuit het patiëntperspectief. Met het voortdurend doorlopen van de PDCA cyclus houdt continu verbeteren medewerkers weerbaar en wendbaar en helpt het om de ambities waar te maken, onderscheidend te zijn en over de uitkomsten verantwoording af te leggen. Binnen Alrijne is het LEAN-programma Samen Beter opgestart waarmee naast een betere beleving en behandeling van patiënten ook de verankering van het continue verbeteren in de dagelijkse werkroutines, de visie, strategie, cultuur en gedrag binnen Alrijne wordt nagestreefd. Medewerkers en teams die hieraan deelnemen vinden het vanzelfsprekend dat hun baan bestaat uit werken aan continu verbeteren waarbij het betrekken van patiënten/cliënten de standaard is. Hierdoor is Alrijne steeds meer in staat om continu te innoveren en flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden en veranderende zorgvraag. Cultuur Binnen Alrijne heerst een prettige, informele werksfeer, waar betrokken en enthousiaste mensen werken, die gedreven zijn om samen iets moois neer te zetten. Zij biedt de kansen en complexiteit van een groot ziekenhuis, gecombineerd met een platte structuur waar de mensen gemakkelijk bij elkaar naar binnenlopen en samenwerken om doelen te realiseren. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 4 van 9

2 De functie van Manager Klant & Service Het servicecentrum Klant & Service (K&S) draagt bij aan de realisatie van effectieve en afgestemde ondersteuning aan het hele proces dat de patiënt/cliënt bij Alrijne doorloopt. Met als doel het realiseren van een positieve beleving van zowel de patiënt/cliënt als de bezoeker van Alrijne. Het servicecentrum K&S is verantwoordelijk voor de patiëntenlogistiek (afsprakenbureau, opnamebureau en transferbureau) en het flexbureau (de inzet van flexibel personeel). Binnen het servicecentrum K&S zijn (exclusief de flexibele schil binnen het flexbureau) circa 50 Fte medewerkers werkzaam. De ambitie van Alrijne, vertaald naar de missie van het servicecentrum K&S, betekent dat het servicecentrum staat voor: Permanent denken vanuit het perspectief van patiënt/cliënt en bezoeker; Continu willen verbeteren van de patiëntenlogistiek; Introduceren van integraal capaciteitsmanagement met als doel een efficiëntere inrichting van de organisatie; Optimalisatie van de samenwerking met ketenpartners; Optimalisatie van de inzet van flexibel personeel. Om de gehele keten zo efficiënt en effectief mogelijk te laten functioneren heeft Alrijne eerste stappen gezet om te gaan werken volgens de principes van integraal capaciteitsmanagement. Dit houdt in dat er centraal regie wordt gevoerd over de behandelcapaciteit. Het bepalen van de benodigde capaciteit (opname, OK/ bedden, personeel), het plannen daarvan, onderbouwde keuzes maken en sturing geven aan de capaciteit, leidt ertoe dat processen beter op elkaar worden afgestemd en voldoende middelen beschikbaar zijn. Tegelijkertijd worden de prestaties continu gemonitord en waar nodig procesverbeteringen geïnitieerd en doorgevoerd. Met deze integrale benadering wordt de stuurbaarheid van Alrijne verbeterd, hetgeen zal leiden tot een hogere productiviteit, een betere patiëntenservice en tevreden(er) medewerkers en artsen. De nieuwe Manager Klant & Service wordt verantwoordelijk voor het verder inrichten en positioneren van de capaciteitsafdeling binnen het servicecentrum K&S en daarmee het verder vormgeven van capaciteitsmanagement binnen Alrijne. Naast de coördinerende taken rondom capaciteitsplanning heeft deze afdeling ook een adviserende functie. In verband met de doorgroei van de huidige Manager K&S binnen Alrijne, is een vacature ontstaan. Als Manager K&S komt u binnen op een mooi moment waarin doorbouwen op het gelegde fundament kan plaatsvinden. Vanzelfsprekend beschikt u over een heldere visie op patiëntenlogistiek en capaciteitsmanagement en bent u zowel in breedte als diepte de natuurlijke sparringpartner en adviseur voor de Raad van Bestuur. U neemt deel aan het Centraal managementoverleg (CMT) en bent tevens een zichtbare en goede gesprekspartner voor het management van de RVE s. In samenwerking met bestuur, medisch specialisten, zorgmanagers en de managers binnen de servicecentra pakt u belangrijke thema s voor de toekomst verder op en weet dit door te vertalen in de gewenste ontwikkelingen van beleid, programma s, acties en resultaten. U brengt - kort gezegd - vanuit uw vakgebied verdere beweging in de organisatieontwikkeling van Alrijne en heeft tegelijkertijd een goed oog voor de daarbij behorende ontwikkeling van de eigen dienstverlening en medewerkers. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 5 van 9

Als Manager Klant & Service geeft u leiding aan het servicecentrum K&S, bestaande uit het afsprakenbureau, het opnamebureau (waaronder ook het team capaciteitsplanning & advies), het transferbureau en het flexbureau. Deze teams worden aangestuurd door Teamleiders, die aan u rapporteren. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 6 van 9

3 Profiel Persoonlijkheidsprofiel Voor deze boeiende functie, gepositioneerd in het hart van de organisatie, zijn wij op zoek naar een manager met visie, lef en focus! Iemand die veranderingen en verbeteringen op het gebied van proces- en capaciteitsmanagement intiteert en denkt vanuit kansen en mogelijkheden. U bent een stevige sparringpartner voor Raad van Bestuur en RVE-managers. U bent analytisch sterk, heeft een goed organisatorisch vermogen en haalt er voldoening uit om continu te verbeteren en te zoeken naar de slimste en beste oplossingen. Door uw laagdrempelige en toegankelijke houding legt u van nature gemakkelijk verbinding met zowel de collega s binnen uw team als daarbuiten. U bent gericht op samenwerking en stelt het gezamenlijk belang altijd voorop. Tegelijkertijd houdt u de gewenste resultaten van uw eigen dienstverlening nauwlettend in de gaten. U bent flexibel en wendbaar wanneer veranderende omstandigheden zich voordoen en beschikt over geduld en tact om zaken voor elkaar te krijgen. Door anderen te enthousiasmeren, activeren en motiveren, weet u resultaten te bereiken. U bent goed in staat project- en procesmatig te werken. Kennis en ervaring De manager Klant & Service heeft/is: Een afgeronde opleiding op WO niveau, in de richting van (technische) bedrijfskunde, bedrijfseconomie, logistiek of een andere, voor de functie relevante afgeronde (post) WOopleiding. Bij voorkeur kennis en ervaring op het gebied van zorglogistiek en capaciteitsmanagement. Meerjarige integrale managementervaring in een veranderende professionele omgeving. Visie, strategisch inzicht en weet o.a. met behulp van BI tooling - de juiste, relevante stuurinformatie te genereren. Impact en is een natuurlijke gesprekspartner op strategisch niveau. Klant- en servicegericht. Mogelijk afkomstig van buiten de sector en heeft een intrinsieke motivatie om deze stap te maken. Ervaring met verbeterprogramma s (Lean). Praktisch en doortastend optredend om tot resultaten te komen. Gedragscriteria en vaardigheden Visie. Focus. Samenwerkingsgericht, verbindend. Overtuigingskracht. Organisatiesensitief. Analytisch, structurerend. Innovatief. Communicatief. Resultaatgericht. Ontwikkelingsgericht. Relativeringsvermogen, humor. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 7 van 9

4 De arbeidsvoorwaarden U kunt in deze positie écht bijdragen aan de verdere ontwikkeling van Alrijne en de belangrijke rol die het servicecentrum Klant & Service daarin samen met alle andere afdelingen binnen de organisatie kan spelen. Fulltime functie (36 uur per week). Salaris (full time) max. 7.669,-- bruto per maand (fwg 75 CAO Z), exclusief vakantiegeld en eindejaarsuitkering (8,33%). Standplaats Leiden en Leiderdorp. Er wordt standaard gestart met een jaarcontract dat na één jaar bij goed functioneren wordt omgezet in een vast dienstverband. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 8 van 9

5 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal. In weken van 5 en 12 november 2018 vinden de gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten plaats op kantoor van Leeuwendaal in Den Haag. 2 Selectiegesprekken bij Alrijne. De vervolgprocedure bij Alrijne is in de week van 19 november 2018. U spreekt in de eerste ronde met twee selectiecommissies. Een tweede verdiepende ronde is mogelijk. Een assessment (Berenschot), CV-check en referentieonderzoek maken onderdeel uit van de procedure. Er wordt gestreefd naar een benoeming voor 1 december 2018. Bij interesse ontvangen wij graag uw CV met motivatiebrief zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk 7 november 2018. U kunt uw reactie kenbaar maken via onze site www.leeuwendaal.nl. Voor nadere informatie over Alrijne zie: www.alrijnezorggroep.nl. Profiel/Manager Klant & Service/Alrijne Zorggroep/22 oktober 2018 9 van 9