Collegereeks (financieel) management in de zorg
|
|
- Melanie Peeters
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Collegereeks (financieel) management in de zorg Geldstroomanalyse, het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis Leadership Entrepreneurship Stewardship
2 Even voorstellen 2 Drs ing. Sander Oude Luttikhuis Mobiel: sander@capaxcapitalpartners.com Profiel Opleiding Financieel sparringpartner voor ondernemingsraden, managers en directeuren in de Zorg, Food & Agri. Business Valuation, Rotterdam School of Management Business administration, Erasmus University Rotterdam Ervaring Capax Capital Partners, partner Zanders Corporate Finance, director M&A Troostwijk Introman Fusies en Overnames, M&A consultant Havenbedrijf Rotterdam, project manager vastgoed transacties Enkele Recente Projecten Overig Initiatiefnemer van een Kredietunie voor de Zorg Opzetten leasebedrijf voor medische apparatuur Investeringsselectie voor GGZ Fusie begeleiden tussen ziekenhuis en handkliniek Sinds 2007 verbonden aan Nyenrode Universiteit als Senior lecturer Corporate Finance Sinds 2013 verbonden aan Wageningen Universiteit als docent kapitaalmarkten en alternatieve financieringsvormen
3 3 Over Capax Capital Partners Capax Capital Partners biedt investeerders inzicht in de markt van middelgrote bedrijven in Europa met het oog op investeringsmogelijkheden. Capax Capital Partners is hierbij een vooruitstrevende aanbieder, coördinator en adviseur van privaat en project gerelateerd eigen vermogen en vreemd vermogen. Hoofdzakelijk richt Capax Capital Partners zich op situaties waarbij behoefte is aan gestructureerde en innovatieve financiering. Capax Capital Partners opereert in een internationale context waarbij haar focus voornamelijk ligt op het vormgeven en uitvoeren van portfolio-strategieën. Sectoren - Zorg - Food - Agri Focus op Europa - Risicodragend Kapitaal - Vreemd Vermogen - Kapitaalmarkt Financiering
4 4 Leerdoelen voor 16 mei 2017 Het belang van financiële overzichten > meer dan cijfers alleen Leren lezen en interpreteren van financiële informatie > het verhaal achter de cijfers Het maken van ratio analyses aan de hand van een case > opzoek naar stuurinformatie & kijken door de bril van investeerders en financiers. Na afloop van vandaag de basisprincipes van financiële analyse toe kunnen passen op eigen organisatie en business cases.
5 5 Agenda voor vandaag 16 mei 2017 Financiële overzichten Geldstroom analyse Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
6 6 Financiële overzichten: Quiz Vraag Welke financiële overzichten kennen wij? Wat is het nut van deze financiële overzichten? Waarom is financieel management van belang? Antwoord Begroting, Budget, Jaarrekening Centrale 3 eenheid > Balans, winst en verlies rekening en kasstroom overzicht. Informatie creëren voor maken van beleid, verantwoorden en (bij)sturen. Je wilt weten welke geldstromen jouw organisatie creëert om uiteindelijk iets te kunnen vinden van de financiële performance. Financiële analyse en management is vanuit alle stakeholders (medewerkers, klanten, leveranciers, aandeelhouders en financiers) ontzettend belangrijk!!
7 7 Agenda voor vandaag 16 mei 2017 Financiële overzichten Geldstroom analyse Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
8 Levenscyclus van organisaties Iedere fase kent eigen dynamiek en heeft eigen financieringsbehoefte Succes en/of complexiteit # 1 # 1 Ontwikkelen van zorgproducten Testen v/d markt! Acceptatie door markt: betalende zorgconsument en uitbreiding van zorgproducten Bekend en volledig geaccepteerd: Stabiel, sturen op efficiency en vasthouden van marktpositie Transformerende instelling Instelling zit in de wildernis : Rationaliseren, innoveren en ondernemen Pionier Groei Volwassen Transformatie of verval Tijd
9 9 Geldstroomanalyse: de drie functies van een organisaties Zorgproduct en diensten Markt Van zorgconsume nten Kapitaalmarkt Eigen vermogen Vreemd vermogen Opera7onele bedrijfsvoering Investeringen Financiering Het domein van de financiële overzichten Investeringsbeslissing: Zelf doen of uitbesteden? Opzoek naar geldstromen? Kwaliteit en stabiliteit van geldstromen? Rendement op je investering? Rendement op geïnvesteerd kapitaal ROIC Financieringsbeslissing: Levensfase van de onderneming? Eigen vermogen of Vreemd vermogen? Zekerheid en stabiliteit van geldstromen? Te vergeven zekerheden? Rendement voor vermogensverschaffers? Vermogenskosten voor eigen en vreemd vermogen Rente ROIC > Rente, dan is er sprake van waarde creatie
10 Wrap-up & take-aways ü Financiële overzichten zijn een gemeenschappelijke taal, geven verantwoordingsinformatie, stuurinformatie, en benchmarkinformatie. ü Cash flows zijn af te leiden vanuit de (1) de operationele activiteiten (resultatenrekening), (2) investeringsactiviteiten (activazijde balans) en (3) financieringsactiviteiten (passivazijde balans) - Operationele bedrijfsvoering > voortbrengen diensten en producten - Investeren > in kapitaalgoederen en werkkapitaal uit hoofde van operationele activiteiten - Financieren > eigen vermogen en vreemd vermogen ü In iedere levensfase van een organisatie is staan de functies Operationele bedrijfsvoering, Investeren en financieren centraal. ü De investeringsbeslissing is iets anders dan een financieringsbeslissing. ü Winst representeert geen koopkracht. geldstromen wel! ü ROIC (return on invested capital) is de belangrijkste indicator om de performance van investeringen te meten, uitgedrukt in een percentage. ü Men spreekt van waarde creatie wanneer de ROIC groter is dan de vermogenskosten (Rente).
11 11 Agenda voor vandaag 16 mei 2017 Financiële overzichten Geldstroom analyse Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
12 Profiel Ruwaard van Putten Ziekenhuis Algemeen profiel Algemeen ziekenhuis gevestigd in Spijkenisse Opgericht in 1986 Biedt nagenoeg alle basisspecialismen voor regio: Spijkenisse, Hoogvliet, Voorne-Putten, Rozenburg en Albrandswaard Medewerkers: 973 (per 1 januari 2013) Financieel profiel Omzet (mln) Winst (mln) Balanstotaal (mln) (voorlopige cijfers)
13 Managementsamenvatting Ruwaard van Putten Ziekenhuis Balans Balans Ruwaard van Putten Ziekenhuis X 1.000,-- Aciva Passiva Vaste Activa 51,068 51,296 Eigen vermogen 15,497 11,177 Vlottende activa 19,025 20,017 Vreemd vermogen 32,241 26,983 Liquide middelen 107 3,158 Vlottende passiva 22,462 36,311 Totaal activa 70,200 74,471 Totaal passiva 70,200 74,471 Wat is de balans eigenlijk? Balans = overzicht van bezittingen (activa) en schulden (schulden)
14 Managementsamenvatting Ruwaard van Putten Ziekenhuis Resultatenrekening Resultatenrekening: Ruwaard van Putten Ziekenhuis x 1.000,-- Resultatenrekening Omzet (bedrijfsopbrengsten) 64,759 66,630 Totaal bedrijfslasten 64,378 70,455 Bedrijfsresultaat / EBIT 381-3,825 financiële lasten -1,375-1,228 Resultaat voor belasting ,053 Vennootschapsbelasting - - Resultaat na belasting ,053 afschrijvingen vaste activa 4,960 5,201 EBITDA* 5,341 1,376 Aflossing langlopende schulden -1,945-1,945 *EBITDA = Earnings Before Interest & Tax & Depreciation & Amortisation Resultaat voor belasting & interest & afschrijving & amortisatie Wat is de resultatenrekening eigenlijk? Resultatenrekening = overzicht van opbrengsten (+) en kosten (-)
15 Managementsamenvatting Ruwaard van Putten Ziekenhuis Financiële ratio s Ratio's: Ruwaard van Putten Ziekenhuis Delta Rentabiliteit -2% -8% -6% ROIC 1% -10% -10% Solvabiliteit 22% 15% -7% Debt / Equity 2.2X 2.6X 0.4X Debt / EBITDA 6.4X 21.0X 14.6X ICR 0.3X -3.1X -3.4X DSCR 1.6X 0.4X -1.2X Current ratio 85% 64% -21% Wat zijn financiële ratio s eigenlijk? Ratio s = zijn verhoudingsgetallen en geven verdere betekenis aan financiële data/ informatie. Je leert er cijfers mee lezen.
16 Return On Invested Capital (Rendement op geïnvesteerd vermogen) 1 8.0% 6.0% ROIC Ruwaard EBIT / (Eigen Vermogen + Rentedragende schulden) 4.0% 2.0% -2.0% -4.0% -6.0% -8.0% % 0.8% % ROIC Norm Mate waarin de investeringen van een organisatie geld genereren. Wordt vaak afgezet tegen de totale vermogenskosten van de organisatie. Balans Resulatenrekening Wat zegt deze negatieve ROIC? Ac7va Materiële vaste activa Passiva Eigen vermogen Omzet (bedrijfsopbrengsten) Totaal bedrijfslasten Bedrijfsresultaat (EBIT) financiële lasten Negatieve ROIC bij Ruwaard duidt op waarde vernietiging VloBende ac7va Vreemd vermogen Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting Liquide middelen Vlottende passiva Resultaat na belasting Totaal activa Totaal passiva
17 Solvabiliteit (financiële weerbaarheid) 25.0% Solvabiliteit Ruwaard Eigen vermogen / Balanstotaal % 15.0% 1 5.0% 15.0% Mate waarin een organisatie over een buffer beschikt om eventuele verliezen op te vangen Solvabiliteit Norm Wat zegt deze solvabiliteit? Balans Ac7va Materiële vaste activa Passiva Eigen vermogen Solvabiliteit loopt bij Ruwaard terug > organisatie teert in op reserves VloBende ac7va Vreemd vermogen Liquide middelen Vlottende passiva Totaal activa Totaal passiva
18 Debt / Ebitda (mate van financial leverage) Debt / EBITDA Totaal rente dragende schulden / EBITDA Debt / EBITDA Norm Mate waarin een organisatie in staat is haar rentedragende schulden terug te betalen. Geeft een ruwe schatting hoeveel tijd een organisatie hiervoor nodig heeft. Balans Ac7va Passiva Resulatenrekening Omzet (bedrijfsopbrengsten) Wat zegt deze leverage? Totaal bedrijfslasten Materiële vaste activa VloBende ac7va Liquide middelen Eigen vermogen Vreemd vermogen Vlottende passiva Bedrijfsresultaat (EBIT) financiële lasten Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting Resultaat na belasting Leverage loopt onverantwoord op door terugval in EBITDA > met het EBITDA niveau in 2011 duurt het jaar voordat het vreemd vermogen is afgelost Totaal activa Totaal passiva afschrijvingen vaste activa EBITDA
19 Debt service cover ratio: capaciteit om vreemd vermogen te servicen DSCR EBITDA / (te betalen interest + reguliere aflossingen) DSCR Norm Mate waarin een organisatie in staat is haar financiële verplichtingen te voldoen. Resulatenrekening Omzet (bedrijfsopbrengsten) Totaal bedrijfslasten Bedrijfsresultaat (EBIT) financiële lasten Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting Resultaat na belasting afschrijvingen vaste activa EBITDA Wat zegt deze Debt Service Cover Ratio? DSCR zakt onder 1 waarmee de organisatie niet meer in staat is haar interest en aflossingsverplichtingen te voldoen Aflossing rentedragende schulden (reguliere aflossingen)
20 Current ratio (liquiditeitsratio) Current ratio Kortlopende vorderingen incluis liquide middelen / kortlopende schulden Current ratio Norm Mate waarin de verschaffers van het kort vreemd vermogen uit de vlottende activa kunnen worden betaald Balans Ac7va Materiële vaste activa Vlottende activa Liquide middelen Totaal activa Passiva Eigen vermogen Vreemd vermogen Vlottende passiva Totaal passiva Wat zegt deze current ratio? Current ratio bij Ruwaard ligt onder 1 en geeft aan dat de organisatie niet meer in staat is om uit haar kortlopende vorderingen de kortlopende verplichtingen te voldoen
21 Om mee te nemen.. 1. Financiële overzichten zijn gestandaardiseerde weergave van cijfers. Ieder economisch actieve instelling en of project heeft een balans en resultatenrekening. 2. Winst representeert geen koopkracht. EBITDA wel! 3. Ratio s zijn af te leiden vanuit de (1) de operationele activiteiten (resultatenrekening), (2) investeringsactiviteiten (activazijde balans) en (3) financieringsactiviteiten (passivazijde balans) Operationeel > voortbrengen diensten en producten Investeren > in kapitaalgoederen en werkkapitaal uit hoofde van operationele activiteiten Financieren > eigen vermogen en vreemd vermogen
22 En dan nog dit.. 1. Ratio s geven verantwoordingsinformatie, stuurinformatie, en benchmarkinformatie; met ratio analyse is de free cash flow in perspectief te plaatsen 2. Ratio s vervullen een signaalfunctie voor de financiële positie van een organisatie 3. De belangrijkste ratio s zijn: i. ROIC (return on invested capital) ii. Solvabiliteit (financiële weerbaarheid) iii. Debt / EBITDA (mate van vreemd vermogensfinanciering > schuld) iv. DSCR (Debt service cover ratio > capaciteit van de geldstroom om interest en aflossing te voldoen) v. Current ratio (vlottende activa / vlottende passiva)
23 23 Agenda voor vandaag 16 mei 2017 Financiële overzichten Geldstroom analyse Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
24 Investor Healthy Quiz 45 min.
25 25 Quiz: Horizon Jeugdzorg en Onderwijs benadert u als potentiële financier. In eerste aanleg wordt een bedrag van 15mln gevraagd. 1. Bereken de volgende financiële ratio s van Horizon voor 2013: Return on invested Capital (ROIC) Debt / EBITDA Debt Service Cover Ratio (DSCR) 2. Beoordeel de financiële positie van Horizon. 3. Zet uw bevindingen en overwegingen als potentiële investeerder op een slide en licht uw aanpak en bevindingen kort toe. 4. Wat is uw oordeel als potentiële investeerder; bent u bereid de gevraagde EUR 15mln te investeren en onder welke voorwaarden? Licht uw oordeel kort toe.
26 26 Quiz: U bent gevraagd de volgende ratio s (in het rood) van Horizon te berekenen. Ratio Definition Norm Interpretatie Rentabiliteit Rendement op geïnvesteerd kapitaal (ROIC) Resultaat / Totale opbrengsten EBIT / (EV + Rentedragende schulden) Solvabiliteit Eigen vermogen / Balanstotaal Debt / Equity Debt / EBITDA ICR (interest coverage ratio) DSCR (debt service coverage ratio) Current Ratio Totaal rente dragende schulden / Eigen vermogen Totaal rente dragende schulden / EBITDA > 1.5% Relatieve resultaatmarge van een organisatie > 7.5% Mate waarin de investeringen van een organisatie geld genereren. Wordt vaak afgezet tegen de totale vermogenskosten van de organisatie > 20% Mate waarin een organisatie over een buffer beschikt om eventuele verliezen op te vangen < 2.0X Mate waarin een organisatie met vreemd vermogen is gefinancierd < 3.5X Mate waarin een organisatie in staat is haar rentedragende schulden terug te betalen. Geeft een ruwe schatting hoeveel tijd een organisatie hiervoor nodig heeft EBIT / te betalen interest > 2.0X Mate waarin een organisatie in staat is interest te betalen EBITDA / (te betalen interest + reguliere aflossingen) Kortlopende vorderingen incluis liquide middelen / kortlopende schulden > 1.3X Mate waarin een organisatie in staat is haar financiële verplichtingen te voldoen > 1.5X Mate waarin de verschaffers van het kort vreemd vermogen uit de vlottende activa kunnen worden betaald
27 Balans Horizon Jeugdzorg en Onderwijs 2015 ACTIVA Ref. 31-dec dec-2014 Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Vorderingen uit hoofde van subsidies Liquide middelen Totaal vlottende activa Totaal activa Ref. 31-dec dec-2014 PASSIVA Eigen vermogen 10 Kapitaal Algemene reserve Bestemmingsreserves Bestemmingsfondsen Totaal eigen vermogen Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Schulden uit hoofde van subsidies Kortlopende schulden en overlopende passiva Totaal passiva
28 Resultatenrekening Horizon Jeugdzorg en Onderwijs 2015 BATEN: Begroting Realisatie Realisatie Ref Baten / subsidies jeugdzorg Rijksbijdragen OCW Overige bedrijfsbaten Som der bedrijfsbaten LASTEN: Personeelslasten Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten BEDRIJFSRESULTAAT Financiële baten en lasten RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFSVOERING Buitengewone baten en lasten RESULTAAT BOEKJAAR
29 Ratio s zonder 15 MM Naam Instelling Balans Horizon X 1.000,-- Aciva Vaste Activa Additionele investering Vlottende activa Liquide middelen Totaal activa Passiva 35,904 32,682 Eigen vermogen - - 4,875 11,448 Vreemd vermogen Additionele fianciering 60,354 59,856 Vlottende passiva 101, ,986 Totaal passiva ,462 50,605 28,122 28, ,549 25, , ,986 Resultatenrekening: Horizon x 1.000,-- Resultatenrekening Financiële ratio's: Horizon Bedrijfsopbrengsten Totaal operationele kosten Operationeel resultaat (EBIT) (+) Financiële baten (-) Financiële lasten (-) Additionele financiële Resultaat voor belastingen (-) Belastingen Resultaat na belastingen 114, ,487 Rentabiliteit 107, ,576 ROIC 7,836-1,089 Rendement Solvabiliteit Debt / Equity - - Debt / EBITDA 8, ICR - - DSCR 8, Current ratio 7.00% -0.80% 9.72% -1.36% 7.96% -0.82% 51% 49% 0.5X 0.5X 2.4X 14.9X 522.4X -72.6X 10.06X 1.39X 3.03X 2.82X (-) Afschrijvingskosten EBITDA Aflossingsdeel rentedragende lening Additionele 7 jaar 2,782 2,661 Verschil in belangrijkste ratio's zonder additionele financiering 10,618 1,572 ROIC DSCR 1,040 1,115 Debt / EBITDA - -
30 Ratio s met 15 MM Naam Instelling Balans Horizon X 1.000,-- Aciva Vaste Activa Additionele investering Vlottende activa Liquide middelen Totaal activa Passiva 35,904 32,682 Eigen vermogen 15,000 15,000 4,875 11,448 Vreemd vermogen Additionele fianciering 60,354 59,856 Vlottende passiva 116, ,986 Totaal passiva ,462 50,605 28,122 28,119 15,000 15,000 21,549 25, , ,986 Resultatenrekening: Horizon x 1.000,-- Resultatenrekening Financiële ratio's: Horizon Bedrijfsopbrengsten Totaal operationele kosten Operationeel resultaat (EBIT) (+) Financiële baten (-) Financiële lasten (-) Additionele financiële Resultaat voor belastingen (-) Belastingen Resultaat na belastingen 114, ,487 Rentabiliteit 107, ,576 ROIC 7,836-1,089 Rendement Solvabiliteit Debt / Equity Debt / EBITDA 7,452-1,457 ICR - - DSCR 7,452-1,457 Current ratio 6.48% -1.37% 8.01% -1.12% 6.42% -1.22% 44% 43% 0.8X 0.8X 4.1X 25.8X 12.7X -1.8X 2.80X 0.41X 3.03X 2.82X (-) Afschrijvingskosten EBITDA Aflossingsdeel rentedragende lening Additionele 7 jaar 2,782 2,661 Verschil in belangrijkste ratio's zonder additionele financiering 10,618 1,572 ROIC DSCR 1,040 1,115 Debt / EBITDA 2,143 2,143
31 31 Wrap up: de behandelde thema s ü Interpreteren van financiële overzichten (balans en resultatenrekening) ü Sturen op de vrije geldstroom ü Financiële analyse en ratio s ü Kijken vanuit een investeerder / financier naar de zorg (eigen vermogen / vreemd vermogen) ü Sturen op financiële kengetallen en ratio s ü Keuze tussen vreemd en eigen vermogen (Financieringsstructuur) >>>> Belangrijkste les: onderken het belang van geldstromen en hoe deze met ratio s betekenis te kunnen geven!!!!
32 32
Masterclass Strategisch Financieel Management in de zorg
Masterclass Strategisch Financieel Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 02-06-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieMasterclass Financieel Management in de zorg
Masterclass Financieel Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 02-06-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen 2 Drs
Nadere informatieMasterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg
Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 16-11-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieMasterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg
Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 16-11-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieCertificate Program Healthcare Management
Certificate Program Healthcare Management Het verhaal achter de cijfers, cashflow analyse en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 08-02-2017 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieMasterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg
Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 27-05-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieCollegereeks Management voor de Zorg
Collegereeks Management voor de Zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 30-03-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen 2 Drs ing. Sander
Nadere informatieMasterclass Financieel Management in de zorg
Masterclass Financieel Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers, cashflow analyse en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 09-05-2017 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even
Nadere informatieMasterclass Financieel Management in de zorg
Masterclass Financieel Management in de zorg Introductie en agenda Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis -12-201 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen 2 Drs ing. Sander Oude Luttikhuis Oprichter
Nadere informatieJaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016
Jaarrekeninglezen voor non-financials Ruitenburg University 15 november 2016 Introductie Welkom Voorstelronde sprekers Doel Eerst even dit! Inhoud Waarom een jaarrekening? Onderdelen van de jaarrekening
Nadere informatieRendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging
Jaarcongres Overname Adviseurs Rendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging cdenneboom@valuepro.nl Voorstellen Voorstellen Register Valuator Master in Business Valuation Register adviseur bedrijfsopvolging
Nadere informatieJaarverslag Stichting Victas Fonds
Jaarverslag 214 Stichting Victas Fonds Utrecht, juni 215 E.J. Reinking M. de Munnik M. Scheper Bestuurder Penningmeester Secretaris Inhoudsopgave 1 Jaarverslag 214 3 2. Jaarrekening 214 4 2.1 Balans per
Nadere informatieNetto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten
GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING Netto-omzet 23.798 18.135 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.697-2.050 Brutowinst 21.101 16.085 Overige bedrijfsopbrengsten 432 365 Brutomarge 21.533
Nadere informatieNetto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten
GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING (in duizenden euro s) 1 e halfjaar 2017/2018 1 e halfjaar 2016/2017 Netto-omzet 18.135 19.345 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.050-2.187 Brutowinst
Nadere informatieGEREGULEERDE JAARREKENING 2011
GEREGULEERDE JAARREKENING 2011 GEREGULEERDE JAARREKENING 2011 KERNCIJFERS Ratio s besluit financieel beheer netbeheerder *1 (Artikel 2, lid 1a tot en met lid 1d) Norm Eenheid 2011 2010 EBIT x mln. 236,8
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening over 2017
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2017 Netto-omzet 1 1.457.542 1.423.379 Overige resultaten uit vastgoed 2 42.477 71.390 Overige opbrengsten 3 37.957 - Overige opbrengsten en resultaten uit
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening over 2016
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2016 Netto-omzet 1 1.434.675 1.423.152 Overige resultaten uit vastgoed 2 71.390 66.687 Overige opbrengsten 3-49.847 Overige opbrengsten en resultaten uit
Nadere informatieHoofdstuk 17 Financiële verslaggeving
Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving 17.1 Geef van elke uitspraak aan of hij juist of onjuist is. a b c d e f g h i Publicatie van de jaarrekening is verplicht voor alle ondernemingen. Het jaarverslag
Nadere informatie1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over
Inhoudsopgave Bladzijde 1. 1.1 Balans per 31 december 2012 1 1.2 Resultatenrekening over 2012 2 1.3 Kengetallen 3 1.4 Kasstroomoverzicht over 2012 4 1.5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieOpsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Prognose 213-214 Bedrijfsnaam: Van Driel Aggregaten B V Vestigingsplaats: Veenendaal Opsteldatum: 26 oktober 212 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 214 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel Aggregaten
Nadere informatie16 VERKLARENDE WOORDENLIJST
16 VERKLARENDE WOORDENLIJST Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio s (zie punt 4.1 van het jaarverslag) De Fluxys Belgium-groep beoordeelt voortdurend haar financiële sterkte, in het bijzonder
Nadere informatieOpsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteldatum: 23 mei 211 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 213 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteller:
Nadere informatiefinancieel management les 2 interactive marketing communications
financieel management les 2 leerdoelen 1. inzicht krijgen in de totale financiele huishouding van een bureau 2. wat is een balans, een winst- en verliesrekening en een kasstroomoverzicht 3. begrippen:
Nadere informatieNieuw gebouw Vestigingsplaats:
Bedrijfsnaam: Demobouw BV Vestigingsplaats: Zeist Voorwoord Opsteldatum: 10 september 2018 Periode: 1 januari 2014 t/m 31 december 2017 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail
Nadere informatieBasisprognose
Bedrijfsnaam: RestauRanto Vestigingsplaats: Voorwoord Opsteldatum: 28 oktober 216 Periode: 1 januari 215 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: RestauRanto
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van 'de Blanckenborg'
Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening over 2016 2 1.1.3 Kasstroomoverzicht over 2016 3 1.1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van 'de Blanckenborg'
Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.1.3 Kasstroomoverzicht over 2017 3 1.1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatie1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over
Inhoudsopgave Bladzijde 1. 1.1 Balans per 31 december 2013 1 1.2 Resultatenrekening over 2013 2 1.3 Kengetallen 3 1.4 Kasstroomoverzicht over 2013 4 1.5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieGoing concern Vestigingsplaats:
Bedrijfsnaam: Dorssports Vestigingsplaats: Heiloo Opsteldatum: 5 juli 2018 Periode: 1 januari 2015 t/m 31 december 2020 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: Dorssports
Nadere informatieHUMAN CAPITAL, KAPITAAL VAN DE TOEKOMST? Bedrijfskunde voor HR 15 september 2014 Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis
HUMAN CAPITAL, KAPITAAL VAN DE TOEKOMST? Bedrijfskunde voor HR 15 september 2014 Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis INTRODUCTIE Drs ing. Sander Oude Luttikhuis Mobiel: +31 6 10 89 25 11 Directeur van Capax
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47
JAARVERSLAG 2014 STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 2011 EV HAARLEM Haarlem, 7 april 2015-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Kengetallen
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerde winst- en verliesrekening Bedragen in miljoenen euro's Eerste halfjaar 2009 Eerste halfjaar 2008 1 Gehele jaar 2008 Doorlopende bedrijfsactiviteiten Netto-omzet uit hoofde van leveringen
Nadere informatieBenchmark VVT (inleiding) 2017 Adstrat 1
Benchmark VVT (inleiding) Adstrat heeft een interne benchmark uitgevoerd onder grotere VVT-organisaties om meer inzicht te krijgen in de financiële positie en verschillen in bedrijfsperformance De benchmark
Nadere informatieFACTSHEET 23 juli 2013
FACTSHEET 23 juli 2013 Bedrijf : Trotter International Holding B.V. ( Trotter ) Opgericht : 26-4-2012 Gevestigd in : Nederland Branche : Dienstverlening Werknemers : 0 50 Jaarrekening : Unaudited concept
Nadere informatieMateriële vaste activa (1) Inventaris Vorderingen (2) Overige vorderingen Overlopende activa
JAARREKENING Balans per 31 december 2015 Winst-en-verliesrekening over 2015 Kasstroomoverzicht 2015 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2015 Toelichting
Nadere informatieTA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010
TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December
Nadere informatieOpsteldatum: 30 januari 2014 Periode: 1 januari 2012 t/m 31 december Telefoonnummer:
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel periodes Veenendaal Opsteldatum: 3 januari 214 Periode: 1 januari 212 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel periodes Veenendaal Opsteller:
Nadere informatieSamengevoegd College Hageveld en Hageveld Beheer
Jaarrekening Grondslagen Deze jaarrekening is in opdracht van het bestuur van de Stichting Hageveld Beheer en de Onderwijsstichting College Hageveld opgesteld door de Stichting Regionaal Onderwijsbureau
Nadere informatieKlas op Wielen (Stichting) Hoofdposten uit de Jaarrekening Status: Afgerond (5/28/2018 3:09:35 PM)
3.7.1 Jaarrekening: balans Activa Vaste activa Bedrag in 's per einde Bedrag in 's per einde vorig Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa 102.484 111.962 Financiële vaste activa 0 0 Totaal
Nadere informatieHoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA. NCD Drs. Jean Gieskens AC CCM QT
Hoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA NCD 2017 - Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Inhoud Groei en Stakeholders 5-K Klassiek groeiperspectief: Omzet, bruto winst, EBITDA, EBIT, NE The Value Network / B2-UCR
Nadere informatie± < > < < < > > < > > < < < > > < > > < < < > < > < >= < >= < >= < >= < >= < >= . Periode . < 20,0 15,0 Solvabiliteit 2,4 2,2 Rentedekkingsgraad percentage 10,0 5,0 ratio
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerde winst- en verliesrekening Netto-omzet 265,0 274,3 Kosten van grond- en hulpstoffen -159,3-164,6 Mutatie voorraad halffabrikaten en gereed product 0,0-0,5 Brutomarge 105,7 109,2 Overige
Nadere informatieKerncijfers en kengetallen
Kerncijfers en kengetallen In miljoenen euro's tenzij anders aangegeven 2018 2017 Resultaat Netto-omzet 158,8 137,3 Brutowinst 43,3 36,4 Idem in % van de netto-omzet 27,3% 26,5% EBITDA 10,1 6,4 1 Idem
Nadere informatieSnowWorld operationele nettowinst stijgt 31%
Persbericht 30 oktober 2017 Winstversnelling in tweede helft boekjaar 2016/2017 SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% In verband met het aangekondigde verplichte bod van Alychlo N.V. op aandelen
Nadere informatie192 sioen jaarverslag financieel overzicht. Kerncijfers
Kerncijfers 2018 192 sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht Kerncijfers sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht 193 Geconsolideerde kerncijfers (in miljoenen euro) 2018 2017 2016 2015 (11) 2014
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieTussentijdse rapportage 2016 mrt van:
Tussentijdse rapportage 216 mrt van: Tussentijdse rapportage 1 van 16 8-5-216 RESULTAAT IN EURO Ontwikkeling van opbrengsten en kosten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat
Nadere informatieVastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013
Vastgoed financieren In een commerciële omgeving Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013 Welkom in de commerciële bancaire wereld Businessplannen Bancaire normen Business plan Focus aanbrengen
Nadere informatieEASE2PAY N.V. publiceert vandaag de jaarcijfers over 2018
Persbericht Te verspreiden op 8 april 2019 Continental Time 18.00h. EASE2PAY N.V. publiceert vandaag de jaarcijfers over 2018 Ease2pay, de disruptieve betaaldienst die betalen goedkoper wil maken, is stevig
Nadere informatieVERKORTE VERSIE. Jaarrekening Stichting Ophovenerhof
VERKORTE VERSIE Jaarrekening 2018 Sittard, 15 april 2019 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Jaarrekening 2018 1.1 Balans per 31 december 2018 1 1.2 Resultatenrekening over 2018 2 1.3 Toelichting op de balans per 31
Nadere informatieGlobal Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014
Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen
Nadere informatieJaarverslag over 2014
Woontij Projecten B.V. Jaarverslag over 2014 18 maart 2015 INHOUDSOPGAVE 1 JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 1. Algemene gegevens 2 2. Van het bestuur 3 2 JAARREKENING 2014 1. Balans 4 2. Winst- en verliesrekening
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard
Jaarrekening 2017 Stichting Vrienden van Vrijwaard 5 juni 2018 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over
Nadere informatieFinancieel Management
Financieel Management Liquide en Solvabel Voldoende werkkapitaal Voldoende eigen vermogen 2 1 Kasstromen Operationele cashflow Investeringscashflow Financieringscashflow 3 Liquiditeit Mate waarin schulden
Nadere informatieGlobal Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013
Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2015...
Nadere informatieSamenstellen Stichting His Healing Voice. Verslagperiode 1 januari december 2016
Verslagperiode 1 januari 2016-31 december 2016 Gegenereerd op 29 jun 2017 Inhoudsopgave FINANCIEEL VERSLAG 3 Voorwoord 4 Resultaatanalyse 5 Financiële positie 6 Kengetallen 7 JAARREKENING 8 Balans 9 Winst-
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 215 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 215 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieJaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV
Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieEen meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...
Nadere informatieGroesman International B.V.
Kredietrapport Rapport datum 15-05-2014 Bedrijf Adres groesman international amsterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,4 Betalingsscore 7,8
Nadere informatieBalans & Verlies en Winst
Balans & Verlies en Winst July 212 t.o.v. planning en vorig jaar Bloxxs BV Groningen Inhoudsopgave Page Balans Winst- en verliesrekening Kengetallen Grafische overzichten Grafische overzichten Omzet per
Nadere informatieDefinitie: Eigen vermogen gedeeld door het vreemde vermogen.
Definitie: Eigen vermogen gedeeld door het vreemde vermogen. Jaar kengetal Gemiddelde sector Indicator risicoanalyse inspectie 2016 73,6% 1 Don: ondergrens 3 2015 75% Don: ondergrens 3
Nadere informatieZorginstelling (voorbeeld) Peer rapportage - mei 2013
Zorginstelling (voorbeeld) Peer rapportage - mei 2013 Over ZorgRating Over ZorgRating In het huidige zorgstelsel ligt de volledige financiële verantwoordelijkheid over investeringen bij de zorginstelling.
Nadere informatie14 mei Presentatie Resultaten eerste kwartaal 2007
14 mei 2007 Presentatie Resultaten eerste kwartaal 2007 2 Disclaimer Onderdelen van deze presentatie bevatten vooruitzichten op de toekomst. Deze onderdelen kunnen - zonder beperking - verwachtingen bevatten
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 216 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 216 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieBRANCHERAPPORTAGE. REDERIJEN AMSTERDAM 2009 2010 2011 jaarbasis jaarbasis jaarbasis EXPLOITATIECIJFERS
ontwikkeling aantal passagiers 3.300.000 3.200.000 3.100.000 3.000.000 2.900.000 2.800.000 2.700.000 2.600.000 2007 2008 2009 2010 2011 ontwikkeling werkgelegenheid 2011 1.013 396 2010 941 372 2009 882
Nadere informatieVoorbeeldinstelling Utrecht. Peer rapportage 2014
Voorbeeldinstelling Utrecht Peer rapportage 2014 Over ZorgRating Over ZorgRating In het huidige zorgstelsel ligt de volledige financiële verantwoordelijkheid over investeringen bij de zorginstelling. Daarmee
Nadere informatieVIERDE KWARTAAL EN JAAR 2016 AANSLUITING VAN ALTERNATIEVE PRESTATIE-INDICATOREN
VIERDE KWARTAAL EN JAAR 2016 AANSLUITING VAN ALTERNATIEVE PRESTATIE-INDICATOREN Solvay maakt gebruik van alternatieve prestatie-indicatoren om de financiële resultaten te meten, zoals hieronder beschreven.
Nadere informatieWerkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow
Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Er is al heel wat gezegd en geschreven over het onderwerp Cash Flows. Wat ons blijft verbazen is hoe onvolledig deze publicaties
Nadere informatieFinanciële analyse van de jaarrekening
17 hoofdstuk Financiële analyse van de jaarrekening 17.1 B 17. C 17.3 C 17.4 A 17.5 A 17.6 C 17.7 D 17.8 D 17.9 B 17.10 D 17.11 D 17.1 C 17.13 A 17.14 C 17.15 B 17.16 C 1.000.000 / 1.500.000 = 0,08 17.17
Nadere informatieGroesman International B.V.
Kredietrapport Plus Datum 29-04-2016 Naam Groesman International BV Samenvatting Bedrijfsnaam Groesman International B.V. Vestigingsadres Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,5 Betalingsscore 7,8 Rating
Nadere informatieGEEN ACCOUNTANTSCONTROLE TOEGEPAST. Halfjaarcijfers per 30 juni 2018
Halfjaarcijfers per 30 juni 2018 Inhoud Halfjaarcijfers per 30 juni 2018 Balans per 30 juni 2018 4 Winst-en-verliesrekening over de periode 1 januari 30 juni 2018 5 Kasstroomoverzicht 6 Toelichting op
Nadere informatieSt. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament
Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 van Stichting Wooninitiatief Fundament Blad 2 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2015 pagina 3 Winst- en verliesrekening 2015 5 Grondslagen financiële
Nadere informatieZorginstelling (voorbeeld) Individuele rapportage - mei 2013
Zorginstelling (voorbeeld) Individuele rapportage - mei 2013 Over ZorgRating Over ZorgRating In het huidige zorgstelsel ligt de volledige financiële verantwoordelijkheid over investeringen bij de zorginstelling.
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards (IFRS). Voor de geconsolideerde jaarrekening worden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp
Nadere informatieROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken januari 2017
ROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014 29 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieFinanciële ratio s met CASH!
Inleiding Het is belangrijk dat je als ondernemer weet hoe je onderneming er financieel voor staat. Hier kan je financiële ratio's goed voor gebruiken. Maar wat zijn ze en wat doe je ermee? Om de financiële
Nadere informatieHET GEBRUIK VAN DE JAARREKENING
HET GEBRUIK VAN DE JAARREKENING Samenvatting In dit artikel wordt de rol van de jaarrekening als managementtool belicht. In de eerste plaats is er aandacht voor het management als gebruiker van jaarrekeninginformatie
Nadere informatieKEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS
KEN DE GETALLEN Inzicht in financiële cijfers Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 1. RESULTATENREKENING omzet - inkoopkosten = brutomarge - operationele kosten (excl. afschrijvingen) = EBITDA
Nadere informatieER Capital Multifeeder I BV
ER Capital Multifeeder I BV Halfjaarverslag 2010 September 2010 Profiel & strategie ER Capital Multifeeder I BV stelt zich ten doel om, door gespreid te investeren in de (vastgoed)fondsen van ER Capital,
Nadere informatieJaarrekening dec december 2016 Benchmarkperiode 31 dec december om 15:55 uur
Jaarrekening 2016 Rapportageperiode 31 dec 2016 31 december 2016 Benchmarkperiode 31 dec 2015 31 december 2015 Printdatum 07-06-2017 om 15:55 uur Voorblad 0 0 Inhoud Algemeen 2 Resultaatvergelijking 3
Nadere informatieInkomsten uit doorbelaste Arq kosten - - Overige bedrijfsopbrengsten Bruto bedrijfsresultaat
7.5 Arq Beheer B.V. geconsolideerd Overige bedrijfsopbrengsten 4.026.719 3.810.034 Bruto bedrijfsresultaat 4.026.719 3.810.034 Personeelskosten 887.427 1.074.943 Afschrijvingskosten 442.499 861.658 Doorbelaste
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande
Jaarrekening 2013 Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg 57 2671MT Voorblad 0 Inhoud Opdracht 2 Resultaatvergelijk 3 Financiele positie 5 Grondslagen 7 Balans 9 V en W 11 Materiele activa
Nadere informatieSomethingOld. SomethingBlue
Financiële Analyse voor Credit Managers SomethingOld Something New SomethingBorrowed SomethingBlue... and a sixpence for luck in your shoe! 3 We are living in a world of bounded rationality, based on
Nadere informatieBALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming)
JAARREKENING 2013 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming) 2013 2012 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 301.692 349.096 301.692 349.096 Vlottende activa Vorderingen 192.327
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieBAS Fruitteelt - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengst fruitteelt Saldo gewasteelten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en kasstroom Liquiditeitsmarge en kritieke
Nadere informatieG roen Verhuur B.V. Jaar 2012 Mutatie 2011 Mutatie 2010. Vaste activa 2.874.847 27,38 2.256.919 113,97 1.054.792
Kredietrapport Plus Rapport datum 15-08-2013 Bedrijf Adres Am sterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam G roen Verhuur B.V. Vestigingsadres Kredietadvies EUR 1.000.000 Rating 7,3 Betalingsscore 7 Risico Bedrijfsstatus
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee. Hofwijk BW Honselersdijk
Jaarrekening 2016 Hofwijk 3 2675 BW Inhoud Resultaatvergelijk 2 Jaarrekening 3 Balans 4 Resultatenrekening 6 Toelichting balans 7 Pagina 1 Resultaatsvergelijking Zoals blijkt uit de resultatenrekening
Nadere informatieSamen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016
Frank Kaptein Directeur/Bestuurder Intrakoop Samen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016 1 Het DNA van Intrakoop Why: Samenwerking leidt tot nog waardevollere zorg & welzijn
Nadere informatieCONCEPT. Stichting Rijksherbariumfonds dr. E. Kits van Waveren. te Leiden. Rapport inzake de jaarrekening Geen accountantscontrole toegepast
Stichting Rijksherbariumfonds dr. E. Kits van Waveren te Leiden Rapport inzake de jaarrekening 2011 Geen accountantscontrole toegepast Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Algemeen 2 Financiële positie
Nadere informatieWaardering van een Onderneming
Waardering Congres Financieele Dagblad: Private Equity in de Praktijk 6 april 2006 Dr Michel van Bremen Partner First Dutch Capital B.V. Waardering, essentie: Res tantum valet quantum vendi potest Iets
Nadere informatieGroesman International B.V.
Kredietrapport Rapport datum 22-04-2015 Bedrijf Adres AMSTERDAM - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,6 Betalingsscore 7,8 Rating Risico Bedrijfsstatus
Nadere informatieHUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014
Voor publicatie: 13 mei 2014 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Rotterdam, 13 mei 2014 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,
Nadere informatieHoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo
Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo zijn opgemaakt (ook onder IFRS) IAS 7 maakt gebruik van cashstroom tabellen,
Nadere informatieStichting Huis van Belle TE UTRECHT. Rapport inzake 2014
Stichting Huis van Belle TE UTRECHT Rapport inzake 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Algemeen 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Winst-en-verliesrekening over 2014 5 3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieJaarrekening BV Zorg Oude IJssel
Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (na resultaatverdeling) ACTIVA 31-12-2017 31-12-2016 PASSIVA 31-12-2017 31-12-2016 Vaste activa Eigen vermogen Geplaatst kapitaal 18.000 18.000
Nadere informatie