Certificate Program Healthcare Management
|
|
- Erika de Ruiter
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Certificate Program Healthcare Management Het verhaal achter de cijfers, cashflow analyse en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis Leadership Entrepreneurship Stewardship
2 Even voorstellen 2 Drs ing. Sander Oude Luttikhuis Mobiel: sander@capaxcapitalpartners.com Profiel Opleiding Financieel sparringpartner voor ondernemingsraden, managers en directeuren in de Zorg, Food & Agri. Business Valuation, Rotterdam School of Management Business administration, Erasmus University Rotterdam Ervaring Capax Capital Partners, partner Zanders Corporate Finance, director M&A Troostwijk Introman Fusies en Overnames, M&A consultant Havenbedrijf Rotterdam, project manager vastgoed transacties Enkele Recente Projecten Opzetten leasebedrijf voor medische apparatuur Investeringsselectie voor GGZ Fusie begeleiden tussen ziekenhuis en handkliniek Overig Sinds 2007 verbonden aan Nyenrode Universiteit als Senior lecturer Corporate Finance Sinds 2013 verbonden aan Wageningen Universiteit als docent kapitaalmarkten en alternatieve financieringsvormen
3 3 Over Capax Capital Partners Capax Capital Partners biedt investeerders inzicht in de markt van middelgrote bedrijven in Europa met het oog op investeringsmogelijkheden. Capax Capital Partners is hierbij een vooruitstrevende aanbieder, coördinator en adviseur van privaat en project gerelateerd eigen vermogen en vreemd vermogen. Hoofdzakelijk richt Capax Capital Partners zich op situaties waarbij behoefte is aan gestructureerde en innovatieve financiering. Capax Capital Partners opereert in een internationale context waarbij haar focus voornamelijk ligt op het vormgeven en uitvoeren van portfolio-strategieën. Sectoren - Zorg - Food - Agri Focus op Europa - Risicodragend Kapitaal - Vreemd Vermogen - Kapitaalmarkt Financiering
4 4 Agenda voor vandaag 8 februari 2017 Financiële overzichten Nederlandse zorgmarkt in vogelvlucht Quiz: waar zijn de geldstromen? Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
5 5 Leerdoelen voor 8 februari 2017 Het belang van financiële overzichten > meer dan cijfers alleen Leren lezen en interpreteren van financiële informatie > het verhaal achter de cijfers Het maken van een financiële analyse aan de hand van ratio s > kijken door de bril van investeerders & financiers Na afloop van vandaag de basisprincipes van financiële analyse toe kunnen passen op eigen organisatie en business cases in relatie tot de eisen van banken en investeerders.
6 6 Agenda voor vandaag 8 februari 2017 Financiële overzichten Nederlandse zorgmarkt in vogelvlucht Quiz: waar zijn de geldstromen? Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
7 7 Financiële overzichten: Quiz Vraag Welke financiële overzichten kennen wij? Antwoord Wat is het nut van deze financiële overzichten? Waarom is financieel management van belang?
8 8 Agenda voor vandaag 8 februari 2017 Financiële overzichten Nederlandse zorgmarkt in vogelvlucht Quiz: waar zijn de geldstromen? Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
9 De Nederlandse zorg in cijfers
10 De Nederlandse zorg in cijfers (2)
11 11 De Nederlandse zorg vanuit kredietverstrekking Ontwikkeling Gewijzigde bevoorschotting uit hoofde van prestatie bekostiging en DOT Consequentie voor zorginstelling Toenemend beslag op werkkapitaal in de komende jaren Minder nieuwbouw en daarbij verstrekken banken geen 30 jarige leningen meer Langlopende financiering neemt naar waarschijnlijkheid af > jarige leningen is tegenwoordig vaak max tegenwoordig > dit leidt weer tot herfinancieringsrisico s Verdwijnen vergoeding van kapitaallasten (op budget basis) voor interest en afschrijving Minder makkelijk verkrijgen van financiering Omzet daadwerkelijk afhankelijk van productie Minder stabiele cash flow Banken en Basel III Herijken en mogelijk afbouwen van financieringen in de zorg
12 12 De Nederlandse zorg vanuit kredietverstrekking Ontwikkeling Banken en financiers zullen strenger toe gaan zien op het naleven van convenanten Consequentie voor zorginstelling Business cases + scenarioplanning + liquiditeitsplanningen + weten wat de impact is van de grootste risico s Banken zullen concentratierisico in de zorg in de komende jaren willen afbouwen Noodzaak tot alternatieve financieringsmogelijkheden Financieel management (mede afgedwongen door zorgverzekeraars en financiers) is daarom ontzettend belangrijk!!
13 Levenscyclus van organisaties Iedere fase kent eigen financiële dynamiek Succes en/of complexiteit # 1 # 1 Ontwikkelen van zorgproducten Testen v/d markt! Acceptatie door markt: betalende zorgconsument en uitbreiding van zorgproducten Bekend en volledig geaccepteerd: Stabiel, sturen op efficiency en vasthouden van marktpositie Transformerende instelling Instelling zit in de wildernis : Rationaliseren, innoveren en ondernemen Pionier Groei Volwassen Transformatie of verval Tijd
14 14 Geldstroomanalyse: de drie functies van een organisaties Zorgproduct en diensten Markt Van zorgconsume nten Kapitaalmarkt Eigen vermogen Vreemd vermogen Opera7onele bedrijfsvoering Investeringen Financiering Het domein van de financiële overzichten Investeringsbeslissing: Zelf doen of uitbesteden? Opzoek naar geldstromen? Kwaliteit en stabiliteit van geldstromen? Rendement op je investering? Wat is het geïnvesteerd kapitaal (IC) ROIC? Financieringsbeslissing: Eigen vermogen of Vreemd vermogen? Zekerheid en stabiliteit van geldstromen? Rendement voor vermogensverschaffers? Te vergeven zekerheden? Rente?
15 15 Agenda voor vandaag 8 februari 2017 Financiële overzichten Nederlandse zorgmarkt in vogelvlucht Quiz: waar zijn de geldstromen? Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
16 Quiz: opzoek naar waarde; waar zijn de geldstromen en wat vertellen ze? 60 min.
17 Introductie U wordt ingehuurd door een investeringsmaatschappij om te beoordelen of Kliniek X Nederland een goede investeringsmogelijk is. Van de investeringsmaatschappij hebt u de opdracht aangenomen te kijken naar de geldstromen van deze organisatie en daar een oordeel over te geven vanuit investeringsoptiek. De volgende onderwerpen kijkt u naar. Financiële overzichten van Kliniek X: -Bepaal de EBITDA. -Waarom is EBITDA belangrijk? -Bepaal het geïnvesteerd kapitaal (Invested Capital = IC). -Waarom is IC belangrijk? -Bepaal het rendement (ROIC) op het geïnvesteerd kapitaal (IC). -Waarom is de ROIC belangrijk? -Welke waarde kent u en uw team toe aan Kliniek X Nederland? Onderbouw uw analyse. -Wat adviseert u de participatiemaatschappij te doen? Onderbouw uw oordeel met stevige argumentatie. Op de volgende pagina s staan de balans en resultatenrekening van Kliniek X Nederland.
18 18 Agenda voor vandaag 8 februari 2017 Financiële overzichten Nederlandse zorgmarkt in vogelvlucht Quiz: waar zijn de geldstromen? Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
19 Profiel Ruwaard van Putten Ziekenhuis Algemeen profiel Algemeen ziekenhuis gevestigd in Spijkenisse Opgericht in 1986 Biedt nagenoeg alle basisspecialismen voor regio: Spijkenisse, Hoogvliet, Voorne-Putten, Rozenburg en Albrandswaard Medewerkers: 973 (per 1 januari 2013) Financieel profiel Omzet (mln) Winst (mln) Balanstotaal (mln) (voorlopige cijfers)
20 Managementsamenvatting Ruwaard van Putten Ziekenhuis Balans Balans Ruwaard van Putten Ziekenhuis X 1.000,-- Aciva Passiva Vaste Activa 51,068 51,296 Eigen vermogen 15,497 11,177 Vlottende activa 19,025 20,017 Vreemd vermogen 32,241 26,983 Liquide middelen 107 3,158 Vlottende passiva 22,462 36,311 Totaal activa 70,200 74,471 Totaal passiva 70,200 74,471 Wat is de balans eigenlijk? Balans = overzicht van bezittingen (activa) en schulden (schulden)
21 Managementsamenvatting Ruwaard van Putten Ziekenhuis Resultatenrekening Resultatenrekening: Ruwaard van Putten Ziekenhuis x 1.000,-- Resultatenrekening Omzet (bedrijfsopbrengsten) 64,759 66,630 Totaal bedrijfslasten 64,378 70,455 Bedrijfsresultaat / EBIT 381-3,825 financiële lasten -1,375-1,228 Resultaat voor belasting ,053 Vennootschapsbelasting - - Resultaat na belasting ,053 afschrijvingen vaste activa 4,960 5,201 EBITDA* 5,341 1,376 Aflossing langlopende schulden -1,945-1,945 *EBITDA = Earnings Before Interest & Tax & Depreciation & Amortisation Resultaat voor belasting & interest & afschrijving & amortisatie Wat is de resultatenrekening eigenlijk? Resultatenrekening = overzicht van opbrengsten (+) en kosten (-)
22 Managementsamenvatting Ruwaard van Putten Ziekenhuis Financiële ratio s Ratio's: Ruwaard van Putten Ziekenhuis Delta Rentabiliteit -2% -8% -6% ROIC 1% -10% -10% Solvabiliteit 22% 15% -7% Debt / Equity 2.2X 2.6X 0.4X Debt / EBITDA 6.4X 21.0X 14.6X ICR 0.3X -3.1X -3.4X DSCR 1.6X 0.4X -1.2X Current ratio 85% 64% -21% Wat zijn financiële ratio s eigenlijk? Ratio s = zijn verhoudingsgetallen en geven verdere betekenis aan financiële data/ informatie. Je leert er cijfers mee lezen.
23 Return On Invested Capital (Rendement op geïnvesteerd vermogen) 1 8.0% 6.0% ROIC Ruwaard EBIT / (Eigen Vermogen + Rentedragende schulden) 4.0% 2.0% -2.0% -4.0% -6.0% -8.0% % 0.8% % ROIC Norm Mate waarin de investeringen van een organisatie geld genereren. Wordt vaak afgezet tegen de totale vermogenskosten van de organisatie. Balans Resulatenrekening Wat zegt deze negatieve ROIC? Ac7va Materiële vaste activa Passiva Eigen vermogen Omzet (bedrijfsopbrengsten) Totaal bedrijfslasten Bedrijfsresultaat (EBIT) financiële lasten Negatieve ROIC bij Ruwaard duidt op waarde vernietiging VloBende ac7va Vreemd vermogen Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting Liquide middelen Vlottende passiva Resultaat na belasting Totaal activa Totaal passiva
24 Solvabiliteit (financiële weerbaarheid) 25.0% Solvabiliteit Ruwaard Eigen vermogen / Balanstotaal % 15.0% 1 5.0% 15.0% Mate waarin een organisatie over een buffer beschikt om eventuele verliezen op te vangen Solvabiliteit Norm Wat zegt deze solvabiliteit? Balans Ac7va Materiële vaste activa Passiva Eigen vermogen Solvabiliteit loopt bij Ruwaard terug > organisatie teert in op reserves VloBende ac7va Vreemd vermogen Liquide middelen Vlottende passiva Totaal activa Totaal passiva
25 Debt / Ebitda (mate van financial leverage) Debt / EBITDA Totaal rente dragende schulden / EBITDA Debt / EBITDA Norm Mate waarin een organisatie in staat is haar rentedragende schulden terug te betalen. Geeft een ruwe schatting hoeveel tijd een organisatie hiervoor nodig heeft. Balans Ac7va Passiva Resulatenrekening Omzet (bedrijfsopbrengsten) Wat zegt deze leverage? Totaal bedrijfslasten Materiële vaste activa VloBende ac7va Liquide middelen Eigen vermogen Vreemd vermogen Vlottende passiva Bedrijfsresultaat (EBIT) financiële lasten Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting Resultaat na belasting Leverage loopt onverantwoord op door terugval in EBITDA > met het EBITDA niveau in 2011 duurt het jaar voordat het vreemd vermogen is afgelost Totaal activa Totaal passiva afschrijvingen vaste activa EBITDA
26 Debt service cover ratio: capaciteit om vreemd vermogen te servicen DSCR EBITDA / (te betalen interest + reguliere aflossingen) DSCR Norm Mate waarin een organisatie in staat is haar financiële verplichtingen te voldoen. Resulatenrekening Omzet (bedrijfsopbrengsten) Totaal bedrijfslasten Bedrijfsresultaat (EBIT) financiële lasten Resultaat voor belasting Vennootschapsbelasting Resultaat na belasting afschrijvingen vaste activa EBITDA Wat zegt deze Debt Service Cover Ratio? DSCR zakt onder 1 waarmee de organisatie niet meer in staat is haar interest en aflossingsverplichtingen te voldoen Aflossing rentedragende schulden (reguliere aflossingen)
27 Current ratio (liquiditeitsratio) Current ratio Kortlopende vorderingen incluis liquide middelen / kortlopende schulden Current ratio Norm Mate waarin de verschaffers van het kort vreemd vermogen uit de vlottende activa kunnen worden betaald Balans Ac7va Materiële vaste activa Vlottende activa Liquide middelen Totaal activa Passiva Eigen vermogen Vreemd vermogen Vlottende passiva Totaal passiva Wat zegt deze current ratio? Current ratio bij Ruwaard ligt onder 1 en geeft aan dat de organisatie niet meer in staat is om uit haar kortlopende vorderingen de kortlopende verplichtingen te voldoen
28 Om mee te nemen.. ü ü Financiële overzichten zijn gestandaardiseerde weergave van cijfers. Ieder economisch actieve instelling en of project heeft een balans en resultatenrekening. Winst representeert geen koopkracht. EBITDA wel! ü ROIC (return on invested capital) is de belangrijkste indicator om de performance van investeringen te meten, uitgedrukt in een percentage. ü Men spreekt van waarde creatie wanneer de ROIC groter is dan de vermogenskosten (Rente). ü Ratio s zijn af te leiden vanuit de (1) de operationele activiteiten (resultatenrekening), (2) investeringsactiviteiten (activazijde balans) en (3) financieringsactiviteiten (passivazijde balans) Operationeel > voortbrengen diensten en producten Investeren > in kapitaalgoederen en werkkapitaal uit hoofde van operationele activiteiten Financieren > eigen vermogen en vreemd vermogen
29 En dan nog dit.. ü ü ü Ratio s geven verantwoordingsinformatie, stuurinformatie, en benchmarkinformatie; met ratio analyse is de vrije geldstroom in perspectief te plaatsen Ratio s vervullen een signaalfunctie voor de financiële positie van een organisatie De belangrijkste ratio s zijn: i. ROIC (return on invested capital) ii. Solvabiliteit (financiële weerbaarheid) iii. Debt / EBITDA (mate van vreemd vermogensfinanciering > schuld) iv. DSCR (Debt service cover ratio > capaciteit van de geldstroom om interest en aflossing te voldoen) v. Current ratio (vlottende activa / vlottende passiva)
30 30 Agenda voor vandaag 8 februari 2017 Financiële overzichten Nederlandse zorgmarkt in vogelvlucht Quiz: waar zijn de geldstromen? Financiële analyse & ratio s Quiz Horizon
31 Investor Healthy Quiz 60 min.
32 32 Quiz: Horizon Jeugdzorg en Onderwijs benadert u als potentiële investeerder / financier. In eerste aanleg wordt een investeringsbedrag van 50mln gevraagd. 1. Bereken de volgende financiële ratio s van Horizon voor 2013: Return on invested Capital (ROIC) Debt / EBITDA Debt Service Cover Ratio (DSCR) 2. Beoordeel de financiële positie en performance van Horizon. 3. Zet uw bevindingen en overwegingen als potentiële investeerder op een flip-over en licht uw aanpak en bevindingen kort toe. 4. Wat is uw oordeel als potentiële investeerder; bent u bereid de gevraagde EUR 50mln te investeren en onder welke voorwaarden? Licht uw oordeel kort toe.
33 33 Quiz: U bent gevraagd de volgende ratio s (in het rood) van Horizon te berekenen. Ratio Definition Norm Interpretatie Rentabiliteit Rendement op geïnvesteerd kapitaal (ROIC) Resultaat / Totale opbrengsten EBIT / (EV + Rentedragende schulden) Solvabiliteit Eigen vermogen / Balanstotaal Debt / Equity Debt / EBITDA ICR (interest coverage ratio) DSCR (debt service coverage ratio) Current Ratio Totaal rente dragende schulden / Eigen vermogen Totaal rente dragende schulden / EBITDA > 1.5% Relatieve resultaatmarge van een organisatie > 7.5% Mate waarin de investeringen van een organisatie geld genereren. Wordt vaak afgezet tegen de totale vermogenskosten van de organisatie > 20% Mate waarin een organisatie over een buffer beschikt om eventuele verliezen op te vangen < 2.0X Mate waarin een organisatie met vreemd vermogen is gefinancierd < 3.5X Mate waarin een organisatie in staat is haar rentedragende schulden terug te betalen. Geeft een ruwe schatting hoeveel tijd een organisatie hiervoor nodig heeft EBIT / te betalen interest > 2.0X Mate waarin een organisatie in staat is interest te betalen EBITDA / (te betalen interest + reguliere aflossingen) Kortlopende vorderingen incluis liquide middelen / kortlopende schulden > 1.3X Mate waarin een organisatie in staat is haar financiële verplichtingen te voldoen > 1.5X Mate waarin de verschaffers van het kort vreemd vermogen uit de vlottende activa kunnen worden betaald
34 Balans Horizon Jeugdzorg en Onderwijs 2013 Balans per ACTIVA PASSIVA Bedrijfsgebouwen en terreinen Kapitaal Algemene reserve Machines en installaties Bestemmingsreserve Andere bedrijfsmiddelen Bestemmingsfonds Materiële vaste activa in Eigen vermogen uitvoering Materiële vaste activa Personeelsvoorzieningen Overige voorzieningen Totaal vaste activa Voorzieningen Vorderingen op debiteuren Overige vorderingen Vooruitbetaalde bedragen Nog te ontvangen bedragen Overige overlopende activa Vorderingen uit hoofde van subsidies Langlopende schulden Langlopende schulden Schulden uit hoofde van subsidies Schulden aan kredietinstelling Crediteuren Aflossingsverplichtingen langlopende schulden Belastingen en sociale premies Schulden terzake pensioen Nog te betalen salarissen Vorderingen Vakantiegeld Vakantiedagen Overige schulden Liquide middelen Nog te betalen kosten Vooruit ontvangen bedragen Overige passiva Totaal vlottende activa Kortlopende schulden TOTAAL ACTIVA TOTAAL PASSIVA
35 Resultatenrekening Horizon Jeugdzorg en Onderwijs Exploitatierekening Personele lasten Afschrijvingen Huisvestingslasten Automatiseringskosten Apparaatskosten Verzorgingskosten Lasten Subsidies Rijksbijdragen Overige bedrijfsopbrengsten Baten Saldo financiële lasten en baten Exploitatieresultaat Resultaatsbestemmingen Saldo 0 0
36 Geldstroomoverzicht Horizon Jeugdzorg en Onderwijs 2013 Kasstroom uit operationele activiteiten Ref Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: - afschrijvingen mutaties voorzieningen Veranderingen in vlottende middelen: - vorderingen vorderingen/schulden uit hoofde van subsidies kortlopende schulden (excl. schulden aan kredietinstellingen) Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen interest Betaalde interest Rechtstreekse eigen vermogensmutaties Totaal kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen materiële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Aflossing langlopende schulden Totaal kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie geldmiddelen
37 Uitwerking Ratio Quiz: de ratio s zonder additionele 50mln 37
38 Uitwerking Ratio Quiz: de ratio s met additionele 50mln 38
39 39 Wrap up: de behandelde thema s ü Interpreteren van financiële overzichten (balans en resultatenrekening) ü Sturen op geldstromen ü Financiële analyse en ratio s ü Kijken vanuit een investeerder / financier naar de zorg (eigen vermogen / vreemd vermogen) ü Sturen op financiële kengetallen en ratio s ü Keuze tussen vreemd en eigen vermogen (Financieringsstructuur) >>>> Belangrijkste les: onderken het belang van geldstromen en hoe deze met ratio s betekenis te kunnen geven!!!!
40 40
Masterclass Strategisch Financieel Management in de zorg
Masterclass Strategisch Financieel Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 02-06-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieCollegereeks (financieel) management in de zorg
Collegereeks (financieel) management in de zorg Geldstroomanalyse, het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 16-05-2017 Leadership Entrepreneurship Stewardship
Nadere informatieMasterclass Financieel Management in de zorg
Masterclass Financieel Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 02-06-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen 2 Drs
Nadere informatieMasterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg
Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 16-11-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieMasterclass Financieel Management in de zorg
Masterclass Financieel Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers, cashflow analyse en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 09-05-2017 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even
Nadere informatieMasterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg
Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 27-05-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieMasterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg
Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 16-11-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen
Nadere informatieCollegereeks Management voor de Zorg
Collegereeks Management voor de Zorg Het verhaal achter de cijfers en sturen op ratio s Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis 30-03-2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen 2 Drs ing. Sander
Nadere informatieMasterclass Financieel Management in de zorg
Masterclass Financieel Management in de zorg Introductie en agenda Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis -12-201 Leadership Entrepreneurship Stewardship Even voorstellen 2 Drs ing. Sander Oude Luttikhuis Oprichter
Nadere informatieNetto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten
GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING Netto-omzet 23.798 18.135 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.697-2.050 Brutowinst 21.101 16.085 Overige bedrijfsopbrengsten 432 365 Brutomarge 21.533
Nadere informatieNetto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten
GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING (in duizenden euro s) 1 e halfjaar 2017/2018 1 e halfjaar 2016/2017 Netto-omzet 18.135 19.345 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.050-2.187 Brutowinst
Nadere informatieJaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016
Jaarrekeninglezen voor non-financials Ruitenburg University 15 november 2016 Introductie Welkom Voorstelronde sprekers Doel Eerst even dit! Inhoud Waarom een jaarrekening? Onderdelen van de jaarrekening
Nadere informatieRendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging
Jaarcongres Overname Adviseurs Rendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging cdenneboom@valuepro.nl Voorstellen Voorstellen Register Valuator Master in Business Valuation Register adviseur bedrijfsopvolging
Nadere informatie1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over
Inhoudsopgave Bladzijde 1. 1.1 Balans per 31 december 2012 1 1.2 Resultatenrekening over 2012 2 1.3 Kengetallen 3 1.4 Kasstroomoverzicht over 2012 4 1.5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieNieuw gebouw Vestigingsplaats:
Bedrijfsnaam: Demobouw BV Vestigingsplaats: Zeist Voorwoord Opsteldatum: 10 september 2018 Periode: 1 januari 2014 t/m 31 december 2017 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail
Nadere informatieJaarverslag Stichting Victas Fonds
Jaarverslag 214 Stichting Victas Fonds Utrecht, juni 215 E.J. Reinking M. de Munnik M. Scheper Bestuurder Penningmeester Secretaris Inhoudsopgave 1 Jaarverslag 214 3 2. Jaarrekening 214 4 2.1 Balans per
Nadere informatieBasisprognose
Bedrijfsnaam: RestauRanto Vestigingsplaats: Voorwoord Opsteldatum: 28 oktober 216 Periode: 1 januari 215 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: RestauRanto
Nadere informatie1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over
Inhoudsopgave Bladzijde 1. 1.1 Balans per 31 december 2013 1 1.2 Resultatenrekening over 2013 2 1.3 Kengetallen 3 1.4 Kasstroomoverzicht over 2013 4 1.5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieHoofdstuk 17 Financiële verslaggeving
Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving 17.1 Geef van elke uitspraak aan of hij juist of onjuist is. a b c d e f g h i Publicatie van de jaarrekening is verplicht voor alle ondernemingen. Het jaarverslag
Nadere informatieSnowWorld operationele nettowinst stijgt 31%
Persbericht 30 oktober 2017 Winstversnelling in tweede helft boekjaar 2016/2017 SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% In verband met het aangekondigde verplichte bod van Alychlo N.V. op aandelen
Nadere informatieGoing concern Vestigingsplaats:
Bedrijfsnaam: Dorssports Vestigingsplaats: Heiloo Opsteldatum: 5 juli 2018 Periode: 1 januari 2015 t/m 31 december 2020 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: Dorssports
Nadere informatieKlas op Wielen (Stichting) Hoofdposten uit de Jaarrekening Status: Afgerond (5/28/2018 3:09:35 PM)
3.7.1 Jaarrekening: balans Activa Vaste activa Bedrag in 's per einde Bedrag in 's per einde vorig Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa 102.484 111.962 Financiële vaste activa 0 0 Totaal
Nadere informatieVastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013
Vastgoed financieren In een commerciële omgeving Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013 Welkom in de commerciële bancaire wereld Businessplannen Bancaire normen Business plan Focus aanbrengen
Nadere informatiefinancieel management les 2 interactive marketing communications
financieel management les 2 leerdoelen 1. inzicht krijgen in de totale financiele huishouding van een bureau 2. wat is een balans, een winst- en verliesrekening en een kasstroomoverzicht 3. begrippen:
Nadere informatieHoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA. NCD Drs. Jean Gieskens AC CCM QT
Hoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA NCD 2017 - Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Inhoud Groei en Stakeholders 5-K Klassiek groeiperspectief: Omzet, bruto winst, EBITDA, EBIT, NE The Value Network / B2-UCR
Nadere informatieBAS Vleeskalveren - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Saldo vleeskalveren Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en kasstroom Liquiditeitsmarge en kritieke opbrengst Werkkapitaal,
Nadere informatieBAS Q BAS Vleeskalveren - voorbeeldrapport
BAS Q - 216 BAS Vleeskalveren - voorbeeldrapport BAS Q-216 Inhoudsopgave Begeleidende brief Saldo vleeskalveren Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
Nadere informatieTussentijdse rapportage 2016 mrt van:
Tussentijdse rapportage 216 mrt van: Tussentijdse rapportage 1 van 16 8-5-216 RESULTAAT IN EURO Ontwikkeling van opbrengsten en kosten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat
Nadere informatieJaarrekening Stichting Cardo
Jaarrekening 2015 Stichting Cardo 2 van 16 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2015 3 2. Resultatenrekening over 2015 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2015 6 5. Grondslagen van waardering
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47
JAARVERSLAG 2014 STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 2011 EV HAARLEM Haarlem, 7 april 2015-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Kengetallen
Nadere informatie± < > < < < > > < > > < < < > > < > > < < < > < > < >= < >= < >= < >= < >= < >= . Periode . < 20,0 15,0 Solvabiliteit 2,4 2,2 Rentedekkingsgraad percentage 10,0 5,0 ratio
Nadere informatieBALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming)
JAARREKENING 2013 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming) 2013 2012 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 301.692 349.096 301.692 349.096 Vlottende activa Vorderingen 192.327
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening over 2017
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2017 Netto-omzet 1 1.457.542 1.423.379 Overige resultaten uit vastgoed 2 42.477 71.390 Overige opbrengsten 3 37.957 - Overige opbrengsten en resultaten uit
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van 'de Blanckenborg'
Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening over 2016 2 1.1.3 Kasstroomoverzicht over 2016 3 1.1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van 'de Blanckenborg'
Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.1.3 Kasstroomoverzicht over 2017 3 1.1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatieJaarrekening Stichting Cardo
Jaarrekening 2016 Stichting Cardo 2 van 17 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2016 3 2. Resultatenrekening over 2016 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2016 6 5. Grondslagen van waardering
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening over 2016
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2016 Netto-omzet 1 1.434.675 1.423.152 Overige resultaten uit vastgoed 2 71.390 66.687 Overige opbrengsten 3-49.847 Overige opbrengsten en resultaten uit
Nadere informatieBAS Fruitteelt - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengst fruitteelt Saldo gewasteelten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en kasstroom Liquiditeitsmarge en kritieke
Nadere informatieUITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9
HOOFDSTUK 9 Opgave 1 a. Het kasstroomoverzicht wordt gemaakt om inzicht te verschaffen in de dynamische liquiditeit van de onderneming. Oftewel de liquiditeit gedurende het boekjaar. Zoals u inmiddels
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerde winst- en verliesrekening Netto-omzet 265,0 274,3 Kosten van grond- en hulpstoffen -159,3-164,6 Mutatie voorraad halffabrikaten en gereed product 0,0-0,5 Brutomarge 105,7 109,2 Overige
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard
Jaarrekening 2017 Stichting Vrienden van Vrijwaard 5 juni 2018 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over
Nadere informatie31 december december 2014 ACTIVA. Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en -terreinen Inventaris
1.1 Balans per 31 december 2015 (Na resultaatbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en -terreinen 325.555 355.796 Inventaris 1.137 2.387
Nadere informatieSamengevoegd College Hageveld en Hageveld Beheer
Jaarrekening Grondslagen Deze jaarrekening is in opdracht van het bestuur van de Stichting Hageveld Beheer en de Onderwijsstichting College Hageveld opgesteld door de Stichting Regionaal Onderwijsbureau
Nadere informatieTA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010
TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December
Nadere informatieJaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex
Jaarrekening 2017 Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2017 1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.3 Kasstroomoverzicht over
Nadere informatieFACTSHEET 23 juli 2013
FACTSHEET 23 juli 2013 Bedrijf : Trotter International Holding B.V. ( Trotter ) Opgericht : 26-4-2012 Gevestigd in : Nederland Branche : Dienstverlening Werknemers : 0 50 Jaarrekening : Unaudited concept
Nadere informatieJaarrekening Stichting Pluryn Maatschappelijke Ondernemingen
Jaarrekening 2016 Stichting Pluryn Maatschappelijke Ondernemingen Pagina 2 van 16 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2016 3 2. Resultatenrekening over 2016 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 216 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 216 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieStichting Schiedamse Theaters Stadserf DZ Schiedam
Stadserf 1 3112 DZ INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 2 Staat van baten en lasten over 2015 3 Kasstroomoverzicht 2015 4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieJaarrekening juni 2014
Jaarrekening 2013 15 juni 2014 1 Balans per 31 december 2013 2012 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 172.363 174.535 Vlottende activa Voorraden 31.995 33.917 Vorderingen 12.037 17.366 Liquide middelen
Nadere informatieJaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS. Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS
Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Houten, donderdag 20 maart 2014 Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Proactief Credit Management is erop gericht om kredietrisico's
Nadere informatieJaarrekening april 2015
Jaarrekening 2014 1 april 2015 1 Balans per 31 december 2014 2013 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 174.456 172.363 Vlottende activa Voorraden 48.890 31.995 Vorderingen 14.305 12.037 Liquide middelen
Nadere informatieSomethingOld. SomethingBlue
Financiële Analyse voor Credit Managers SomethingOld Something New SomethingBorrowed SomethingBlue... and a sixpence for luck in your shoe! 3 We are living in a world of bounded rationality, based on
Nadere informatieJaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex
Jaarrekening 218 Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 218 1.1 Balans per 31 december 218 1 1.2 Resultatenrekening over 218 2 1.3 Kasstroomoverzicht over
Nadere informatieBalans & Verlies en Winst
Balans & Verlies en Winst July 212 t.o.v. planning en vorig jaar Bloxxs BV Groningen Inhoudsopgave Page Balans Winst- en verliesrekening Kengetallen Grafische overzichten Grafische overzichten Omzet per
Nadere informatieMateriële vaste activa (1) Inventaris Vorderingen (2) Overige vorderingen Overlopende activa
JAARREKENING Balans per 31 december 2015 Winst-en-verliesrekening over 2015 Kasstroomoverzicht 2015 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2015 Toelichting
Nadere informatie16 VERKLARENDE WOORDENLIJST
16 VERKLARENDE WOORDENLIJST Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio s (zie punt 4.1 van het jaarverslag) De Fluxys Belgium-groep beoordeelt voortdurend haar financiële sterkte, in het bijzonder
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening juni 2013
6 juni 2013 Balans per 31 december 2012 2011 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 174.535 167.572 Vlottende activa Voorraden 33.917 38.103 Vorderingen 17.366 11.416 Liquide middelen 8.472 65.514
Nadere informatieSt. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament
Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 van Stichting Wooninitiatief Fundament Blad 2 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2015 pagina 3 Winst- en verliesrekening 2015 5 Grondslagen financiële
Nadere informatieBAS Q BAS Vleeskuikens - voorbeeldrapport
BAS Q 4-216 BAS Vleeskuikens - voorbeeldrapport BAS Q4-216 Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten vleeskuikens en veemanagement (Voer)Saldo vleeskuikens en voermanagement Beschikbaar voor HARR en
Nadere informatieFinancieel Management
Financieel Management Liquide en Solvabel Voldoende werkkapitaal Voldoende eigen vermogen 2 1 Kasstromen Operationele cashflow Investeringscashflow Financieringscashflow 3 Liquiditeit Mate waarin schulden
Nadere informatieBalans per 31 december 2011 2011 2010. Vaste activa Materiële vaste activa 167.572 110.503
Jaarrekening 2011 Balans per 31 december 2011 2011 2010 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 167.572 110.503 Vlottende activa Voorraden 38.103 98.072 Vorderingen 11.416 16.580 Liquide middelen 65.514
Nadere informatieQ1 Q2 Q3 Q4. Liquide middelen begin kwartaal 290.000 1.011.500 1.012.000 947.500. Verkopen 1.140.000 880.000 1.020.000 1.435.000
Uitwerkingen opgaven Brugboek hoofdstuk 20 Opgaven 20.2 t/m 20.4 en 20.7 t/m 20.9 Opgave 20.2 Liquiditeitsbegroting 2013 gesplitst per kwartaal Onderdeel Q1 Q2 Q3 Q4 Liquide middelen begin kwartaal 290.000
Nadere informatie5 # 2!$# 3 )$)*!$# 3 )$)* 7#.$% 3 )$)* 4 $%!$%! '#.!*$ 1 )! $% / 0##% " # "$%! &'() !$*$!+,!! -.!!
5 # 6$ 7 "! 2!$# 3 )$)*!$# 3 )$)* 7#.$% 3 )$)* 4 $%!$%! 4 $%!$%!!) '#.!*$ 1 )! $% / 0##% " # & "$%! &'()!$*$!+,!! -.!!!! Versie: 1.0 2 BESTUURSVERSLAG Versie: 1.0 3 ! "# "!$%!& ' ( ')"*' +, & -# &'##./0-1
Nadere informatieBAS Vleesvarkens - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten vleesvarkens en veemanagement (Voer)Saldo vleesvarkens en voermanagement Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit
Nadere informatieFinanciele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide
Nadere informatieFinancieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen
Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting Mies te Assendelft
Jaarrekening 2013 Stichting Mies te Assendelft INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2013 5.1.1 Balans per 31 december 2013 1 5.1.2 Resultatenrekening over 2013 2 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2013 3 5.1.4
Nadere informatieBAS Q BAS Vleesvarkens - voorbeeldrapport
BAS Q 4-216 BAS Vleesvarkens - voorbeeldrapport BAS Q4-216 Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten vleesvarkens en veemanagement (Voer)Saldo vleesvarkens en voermanagement Beschikbaar voor HARR en
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee. Hofwijk BW Honselersdijk
Jaarrekening 2016 Hofwijk 3 2675 BW Inhoud Resultaatvergelijk 2 Jaarrekening 3 Balans 4 Resultatenrekening 6 Toelichting balans 7 Pagina 1 Resultaatsvergelijking Zoals blijkt uit de resultatenrekening
Nadere informatieBAS Leghennen - voorbeeldrapport
Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengsten leghennen en veemanagement (Voer)Saldo leghennen en voermanagement Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
Nadere informatiewww.jooplengkeek.nl Hoofdstuk 42 belangrijk
www.jooplengkeek.nl belangrijk 1 Liquiditeitskengetallen Current ratio Quick ratio Working capital (werkkapitaal) Cashflow Kengetallen Kengetallen zijn verhoudingsgetallen, ze geven de verhouding aan tussen
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 215 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 215 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieKEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS
KEN DE GETALLEN Inzicht in financiële cijfers Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 1. RESULTATENREKENING omzet - inkoopkosten = brutomarge - operationele kosten (excl. afschrijvingen) = EBITDA
Nadere informatieUitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011
Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over
Nadere informatieGEREGULEERDE JAARREKENING 2011
GEREGULEERDE JAARREKENING 2011 GEREGULEERDE JAARREKENING 2011 KERNCIJFERS Ratio s besluit financieel beheer netbeheerder *1 (Artikel 2, lid 1a tot en met lid 1d) Norm Eenheid 2011 2010 EBIT x mln. 236,8
Nadere informatieNederlandse Organisatie van Pluimveehouders. Financieel verslag over het jaar 2016
Financieel verslag over het jaar 2016 INHOUDSOPGAVE pagina Jaarrekening - balans per 31 december 2016 4-5 - winst- en verliesrekening over 2016 6 - kasstroomoverzicht 7 - toelichting - toelichting algemeen
Nadere informatieInkomsten uit doorbelaste Arq kosten - - Overige bedrijfsopbrengsten Bruto bedrijfsresultaat
7.5 Arq Beheer B.V. geconsolideerd Overige bedrijfsopbrengsten 4.026.719 3.810.034 Bruto bedrijfsresultaat 4.026.719 3.810.034 Personeelskosten 887.427 1.074.943 Afschrijvingskosten 442.499 861.658 Doorbelaste
Nadere informatieJaarrekening 2013. Stichting Vrienden van Sprank
Jaarrekening 2013 Stichting Vrienden van Sprank 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2013 5.1.1 Balans per 31 december 2013 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2013 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2013
Nadere informatieGECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84
JAARREKENING GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84 1 Geconsolideerde balans per 31 december 2008 84 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2008 86 3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2008 (indirecte
Nadere informatieKasstroom uit investeringsactiviteiten Investering in machines / 350 Desinvestering in machines 65 Aandeel in winst C / 20 Aandeel in dividend C 30
Voortgezette Studie Boekhouden 12.1 a De functie van het kasstroomoverzicht is een bijdrage leveren aan de beoordeling door gebruikers van het vermogen van de onderneming om geldmiddelen en kasequivalenten
Nadere informatieSamen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016
Frank Kaptein Directeur/Bestuurder Intrakoop Samen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016 1 Het DNA van Intrakoop Why: Samenwerking leidt tot nog waardevollere zorg & welzijn
Nadere informatieFinanciele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2013 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 515.767 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 43.733 Liquide
Nadere informatieSupermarkt Vastgoed. Fonds voor gemene rekening. Verslag per 30 juni 2018
Supermarkt Vastgoed Fonds voor gemene rekening Verslag per 30 juni 2018 BALANS per 30 JUNI 2018 (Bedragen in 1.000) Na winstbestemming Noot 30-6-2018 31-12-2017 Activa Beleggingen Vastgoedbeleggingen 4
Nadere informatieVoorbeeldinstelling Utrecht. Peer rapportage 2014
Voorbeeldinstelling Utrecht Peer rapportage 2014 Over ZorgRating Over ZorgRating In het huidige zorgstelsel ligt de volledige financiële verantwoordelijkheid over investeringen bij de zorginstelling. Daarmee
Nadere informatieVolledig uitgewerkt model voor de jaarrekening
R i c h t l i j n J a a r v e r s l a g O n d e r w i j s V o l l e d i g u i t g e w e r k t m o d e l v o o r d e j a a r r e k e n i n g Volledig uitgewerkt model voor de jaarrekening tekst is slechts
Nadere informatieFinanciële analyse van de jaarrekening
17 hoofdstuk Financiële analyse van de jaarrekening 17.1 B 17. C 17.3 C 17.4 A 17.5 A 17.6 C 17.7 D 17.8 D 17.9 B 17.10 D 17.11 D 17.1 C 17.13 A 17.14 C 17.15 B 17.16 C 1.000.000 / 1.500.000 = 0,08 17.17
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Sprank
Jaarrekening 2012 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2012 5.1.1 Balans per 31 december 2012 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2012 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2012 6 5.1.4 Grondslagen van waardering
Nadere informatieHUMAN CAPITAL, KAPITAAL VAN DE TOEKOMST? Bedrijfskunde voor HR 15 september 2014 Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis
HUMAN CAPITAL, KAPITAAL VAN DE TOEKOMST? Bedrijfskunde voor HR 15 september 2014 Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis INTRODUCTIE Drs ing. Sander Oude Luttikhuis Mobiel: +31 6 10 89 25 11 Directeur van Capax
Nadere informatieBAS. BAS Akkerbouw - voorbeeldrapport
BAS 216 BAS Akkerbouw - voorbeeldrapport Inhoudsopgave Begeleidende brief Opbrengst akkerbouw Saldo gewasteelten Beschikbaar voor HARR en niet toegerekende kosten Resultaat en HAR-lasten Liquiditeit en
Nadere informatieOpsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Prognose 213-214 Bedrijfsnaam: Van Driel Aggregaten B V Vestigingsplaats: Veenendaal Opsteldatum: 26 oktober 212 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 214 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel Aggregaten
Nadere informatieOpsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteldatum: 23 mei 211 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 213 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteller:
Nadere informatieeindexamenprogramma m&o vwo
Domein G: Externe financiële verslaggeving 17. : - de begroting en de jaarrekening van commerciële en niet-commerciële organisaties analyseren, zoals deze worden voorgelegd aan medezeggenschapsraden, ondernemingsraden
Nadere informatieZorginstelling (voorbeeld) Peer rapportage - mei 2013
Zorginstelling (voorbeeld) Peer rapportage - mei 2013 Over ZorgRating Over ZorgRating In het huidige zorgstelsel ligt de volledige financiële verantwoordelijkheid over investeringen bij de zorginstelling.
Nadere informatieJaarrekening Stichting Hart voor Vrouwen. te Nijmegen
te Nijmegen samengesteld door: Radboudumc Concernstaf Financiën Nijmegen, 8 mei 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina Algemene gegevens 3 Balans per 31 december 2017 5 Staat van baten en lasten over 2017 6 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieBenchmark VVT (inleiding) 2017 Adstrat 1
Benchmark VVT (inleiding) Adstrat heeft een interne benchmark uitgevoerd onder grotere VVT-organisaties om meer inzicht te krijgen in de financiële positie en verschillen in bedrijfsperformance De benchmark
Nadere informatieOefenopgave 1. Oefenopgave 1. Crediteuren 600 EV 600. Debiteuren 400. Gebouwen 300 EV. Voorraden 200 Crediteuren. Kas 300
Oefenopgave 1 Oefenopgave 1 Balans 1-1-2001 (x 1.000 euro) Gebouwen 300 EV Voorraden 200 Crediteuren Debiteuren 400 Kas 300 EV 600 Crediteuren 600 300 1200 1200 - Inkopen 600.000 euro (helft rekening,
Nadere informatieRekening courant krediet Crediteuren
Bezit Balans Vermogen 1 jan. 2019 Vaste activa Grond Gebouw Werkplaats Infrastructuur Bussen (oud) Renovatie bussen Bussen (nieuw) Renovatie gebouw 900.000 600.000 60.000 220.000 960.000 Vreemd vermogen
Nadere informatie