InterCoach - Leergang tot coach voor Middenmanagers, Project- en Programmamanagers
|
|
- Pieter-Jan van Doorn
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 InterCoach - Leergang tot coach voor Middenmanagers, Project- en Programmamanagers De leergang van InterCoach is bestemd voor managers die plezier ontlenen aan het begeleiden van anderen bij het ontwikkelen naar grotere persoonlijke effectiviteit, en die hebben ondervonden daaraan waarde te kunnen toevoegen. De leergang richt zich op diegenen die geïnvesteerd hebben in hun persoonlijke ontwikkeling en die hebben ontdekt dat reflectie op het eigen functioneren helpt om effectiever te zijn. Voor InterCoach is een coach de sparringpartner die je een spiegel voorhoudt en die je helpt onderzoeken wat het beste bij jou past, wat jouw persoonlijke meest effectieve stijl is. De leergang van InterCoach is erop gericht een aanzet te geven tot de ontwikkeling tot effectieve coach. Het gaat hierbij om het coachen van collega s. Dit kunnen zijn leidinggevenden van andere dienstonderdelen binnen de eigen organisatie, het kunnen ook collega s zijn van een ander departement of van een andere dienst. In de leergang ligt het accent op de persoon van de leidinggevende/adviseur en de persoon van de coach. Een belangrijke invalshoek is de psychologie. Er worden concepten aangereikt vanuit de psychologie die als handvat kunnen dienen om beter te begrijpen waarom het zo (gek) gaat als het gaat. Daarnaast wordt met elkaar geoefend in het voeren van gesprekken en wordt feedback gegeven. Rode draad is dat iedere deelnemer een eigen stijl als coach ontwikkelt. Het afronden van de leergang markeert niet zozeer een eindpunt als wel een start: vanaf dat moment worden deelnemers geacht ervaring op te doen in hun rol als coach. Praktische informatie De leergang beslaat in totaal 10 dagen: er zijn vier inhoudelijke blokken, waarin steeds een andere docent een bepaalde invalshoek nader belicht. Vanaf pagina 3 treft u een toelichting aan op de inhoud van de blokken. In grote lijnen zijn invalshoeken: - de basics van coaching - het persoonlijk perspectief - coach en organisatie - integratie. De blokken duren 1,5 dag: een middag/avond (vanaf uur) en de daaropvolgende dag. Daarnaast zijn er intervisiebijeenkomsten in kleine groepjes onder leiding van een docent. In de periode dat de leergang loopt, oefenen deelnemers niet alleen met elkaar maar ook met twee echte klanten (coachees). Hiertoe wordt aan de deelnemers gevraagd om ieder twee coachees voor te dragen. InterCoach zorgt ervoor, dat er een zodanige match plaats vindt tussen coach en coachee, dat de gesprekken gevoerd kunnen worden in een sfeer van veiligheid en vertrouwen. In (in totaal vier) bijeenkomsten in kleine groepjes worden de coachgesprekken onder leiding van een docent besproken
2 Data Startochtend: donderdag 5 november 2015 Blok 1: dinsdag 8 december en woensdag 9 december 2015 Blok 2: woensdag 17 februari en donderdag 18 februari 2016 Blok 3: dinsdag 15 maart en woensdag 16 maart 2016 Blok 4: donderdag 28 april en vrijdag 29 april 2016 Slotdag : donderdag 9 juni 2016 Kosten De kosten voor deze leergang zijn 5000,-- exclusief verblijfskosten. Over de kosten van de leergang wordt geen BTW in rekening gebracht. Verplichte literatuur - Coachen als tweede beroep onder redactie van Tieneke Dijkstra - Succesvol coachen van John Whitmore Toelating Voorafgaand aan deelname vindt een intakegesprek plaats. Dit gesprek heeft tot doel te verkennen in hoeverre de opleiding aansluit bij de situatie en de ambities van betrokkene en heeft tevens tot doel om een leergroep te vormen van een zodanige samenstelling, dat een optimaal leerklimaat kan worden bereikt
3 Blok I Docent: Allard de Hoop Inhoud: De basics van coaching Doelen: Verheldering van een eigen visie op coaching en op de rol als coach Inzicht in de eigen manier van coachen, inclusief aandachtspunten en risico s Toepassing van enkele coachingsmethoden Overzicht over een aantal verschillende benaderingen in coaching Ontwikkeling van het eigen handelingsrepertoire in coaching Toelichting: In dit blok gaat het vooral om de basics van coaching in de vingers te krijgen; waar gaat het bij coaching om, hoe geef je de coachingsrelatie vorm en hoe pak je een coachingsgesprek concreet aan? Omdat je coaching vooral leert door het te doen wordt er tijdens dit blok veelvuldig in kleine groepjes gewerkt. Daarin wordt geoefend met coaching van elkaar aan de hand van de eigen praktijk van de deelnemers. Het doen wordt afgewisseld met reflectie, waarbij ook inzichten uit de literatuur aan bod komen. Centraal staat het boek van John Whitmore, een van de grondleggers van coaching. Daarnaast worden een aantal bruikbare concepten uit de communicatietheorie, de leerpsychologie en het oplossingsgericht management aangereikt. In een eigen handboek leg je je houvasten, aandachts- en ontwikkelpunten vast. Aan het eind van dit blok heb je een overzicht van wat je m.b.t. coaching al in huis hebt, wat je nog te ontwikkelen hebt, en hoe je dat kunt verwerven. Coachen betekent ook doorgaand leren om je eigen stijl aan te blijven scherpen. Literatuur: John Whitmore (2003) Succesvol coachen. Coachen: de managementstijl voor betere prestaties van individu en team. Soest, Nelissen [7 e geheel herziene druk] ISBN:
4 Blok II Docent: Irene Grijpink Inhoud: De toepassing van systemisch werken in coaching Waarom lukt het mij niet mijn talenten voluit in te zetten? Waarom raak ik steeds in de knoop met bepaalde mensen? Waarom haal ik me elke keer verantwoordelijkheden van anderen op de hals? Waarom lukt het me niet om vrijuit te spreken als het erop aankomt? Waarom lijkt het soms alsof ik steeds dezelfde langspeelplaat afdraai? Herken je deze vragen? Ze komen vaak aan de orde tijdens een coachtraject. In dit blok gaan we deze vragen met systemische ogen bekijken. Wat wil dat zeggen? Wie je bent en waar je vandaan komt, bepaalt hoe je in je werk staat. Persoonlijke gedragspatronen neem je mee naar je werk. In dit blok ontdek je wat we meenemen van thuis, wat er kan spelen in de onderstroom van de organisatie en hoe die twee werelden elkaar raken. Je maakt kennis met de methode van het systemisch werken. Deze methode gaat ervan uit dat iedereen voortdurend wordt beïnvloed door de systemen waarvan hij of zij deel uitmaakt. Je eigen familie is zo n systeem maar ook de organisatie waarbinnen je werkt of je sociale omgeving. Systemen kennen een innerlijke ordening: wat er gebeurt in een systeem en de plek die je erin inneemt, bepalen vaak onbewust wat je doet en waarom. Systemisch werken is een manier om inzicht te krijgen in je eigen plek in een systeem en je verhouding met anderen in dat systeem. Het leert je waar mogelijkheden en belemmeringen zitten en waar je wel en geen invloed op hebt. En waarom je steeds opnieuw vervalt in bepaald gedrag dat je belemmert in je ontwikkeling. Systemisch werken is vooral een empirische wetenschap. In de laatste decennia hebben we steeds meer geleerd over de invloeden en wetmatigheden die een rol spelen binnen systemen. Nog elke dag nemen deze inzichten toe. Elk systeem houdt zich aan de drie systemische basiswetten: de juiste ordening, balans van geven en nemen en het insluiten van alle elementen in een systeem. Wanneer de leden van een systeem deze wetten niet respecteren, is dat meteen voor iedereen voelbaar. Er ontstaan ongezonde dynamieken die niet zullen stoppen voordat er recht wordt gedaan aan deze wetten. Symptomen van ongezonde dynamieken in een organisatiesysteem zijn bijvoorbeeld: sluimerende conflicten, stroperigheid, negativiteit, passiviteit, leiderschapsproblemen, miscommunicatie, interne concurrentie, hoog verloop, ziekteverzuim, etc. Het hebben van bewustzijn over deze wetten en de dynamieken die kunnen ontstaan wanneer mensen met geheel eigen achtergronden gaan samenwerken, maakt dat je ook met systemische ogen naar de vragen van je coachee kunt kijken. Het maakt je effectiever als coach. Inzicht in systemisch werken maakt dat je weet waar spanningsvelden in het systeem kunnen ontstaan, waarom deze ontstaan en hoe ieder zijn eigen persoonlijkheid en achtergrond kan hanteren om hier goed mee om te gaan en toegevoegde waarde te leveren aan het (organisatie)systeem. Doelen Blok II: Kennismaken met de methode van het systemisch werken; Bewustwording van de krachtige invloed die de omgeving heeft op het individu, en dus ook op de coach en de coachee; - 4 -
5 Bewustwording van het bestaan van de drie belangrijke basiswetten uit de systeemtheorie en wat de gevolgen zijn als 1 of meerdere van deze wetten wordt overtreden; Bewustwording dat elke coachvraag in feite te maken heeft met een overtreding van deze systemische wetten; Inzicht in hoe je als coach na dit blok zelf een (lichte) systemische vertaling kunt maken naar de (coach)praktijk. Blok III Docenten: Margreet van Persie Inhoud: het persoonlijk perspectief, van coach en coachee Toelichting: Vanuit het persoonlijk perspectief wordt ingegaan op de emotionele en irrationele processen die bij managen een rol spelen en die een beroep doen op de kennis en vaardigheden in het sturen van die processen. De persoonlijkheid van de manager is steeds meer een onderscheidende factor geworden en als zodanig ook steeds meer een focus binnen coaching. Daarbij gaat het om: het herkennen van die processen bij jezelf en bij anderen het kunnen beïnvloeden ervan het bewustzijn erover vergroten het integreren van deze aspecten in organisatiegedrag. Kennis en inzicht in de eigen persoon, intuïtie en levenservaring zijn daarbij leidraad
6 Blok IV Docent: Frank Schaper Onderwerp: integratie van de verschillende perspectieven Doelen Zicht krijgen op de eigen affiniteit met een bepaalde coachingsaanpak Weten hoe te verbreden of te verdiepen als dat in het belang van het coachingsproces is Kunnen switchen van perspectief, interventie of aanpak Meer bewust van het effect van je handelen als coach, beter weten wanneer wat te doen en te laten In staat om een coachingsrelatie goed af te sluiten zo dat de gecoachte goed zelfstandig verder kan. Toelichting Verschillende benaderingen/aanpakken worden nog eens naast elkaar gezet. Aan de hand van concrete voorbeelden wordt onderzocht wat verschillende benaderingen zouden kunnen opleveren. Vervolgens hoe maak je een keuze? Wat past bij deze coachee, in deze situatie en waar voel ik mij zelf als coach het prettigst bij? Hoe kan ik een tandje bij zetten, een slag dieper maken of de problematiek juist verbreden? Welke interventies heb ik dan ter beschikking? Waar sluit een bepaalde aanpak heel goed bij een andere aan? Uitgangspunt is dat mijn betrokkenheid als coach maakt dat ik geleidelijk aan meer voeling krijg met waar mijn coachee mee zit, maar dat dit tegelijkertijd het risico met zich meebrengt dat ik in zijn of haar proces word meegezogen, onderdeel ga uitmaken van het probleem of de neiging krijg om het voor de ander op te lossen. Hoe behoud ik tegelijkertijd mijn distantie, kan ik zien dat zich mogelijk een parallel proces afspeelt tussen hem of haar en mij, dat indicaties geeft voor de manier waarop hij of zij met zijn of haar vraagstuk bezig is? Wanneer en hoe breng ik dat ter sprake? En tenslotte is het coachingsproces in principe eindig. Hoe en wanneer beëindig ik? Wat kom ik dan tegen, bij mijzelf, bij de coachee en in onze interactie? - 6 -
7 Data Startdag Donderdag 5 november 2015 Tijdstip: 9:00 tot 17:00 uur Locatie: Rijksacademie voor Financiën, Economie en Bedrijfsvoering te Den Haag Blok 1 Allard de Hoop Dinsdag 8 december 2015 vanaf 16:00 uur en Woensdag 9 december 2015 tot 17:00 uur Blok 2 Irene Grijpink Woensdag 17 februari 2016 vanaf 16:00 uur en Donderdag 18 februari 2016 tot 17:00 uur Blok 3 Margreet van Persie Dinsdag 15 maart 2016 vanaf 16:00 uur en Woensdag 16 maart 2016 tot 17:00 uur Blok 4 Frank Schaper Donderdag 28 april 2016 vanaf 16:00 uur Vrijdag 29 april 2016 tot 17:00 uur Slotdag Donderdag 9 juni 2016 Tijdstip 9:00 tot 17:00 uur Locatie: Rijksacademie voor Financiën, Economie en Bedrijfsvoering te Den Haag - 7 -
InterCoach - Leergang tot coach voor directeuren
InterCoach - Leergang tot coach voor directeuren Deze leergang is bestemd voor directeuren die plezier hebben in het begeleiden van anderen om ze persoonlijk effectiever te laten functioneren. Een coach
Nadere informatieUBR InterCoach Leergang tot coach voor directeuren
UBR InterCoach Leergang tot coach voor directeuren UBR INTERCOACH Deze leergang is bestemd voor directeuren die plezier hebben in het begeleiden van anderen om ze persoonlijk effectiever te laten functioneren.
Nadere informatieKijken achter het masker
Kijken achter het masker Driedaagse bijscholing Karakterstructuren voor therapeuten en coaches Zoek je een bijscholing die jouw manier van werken als therapeut of coach verdiept? Zou je meer (praktisch)
Nadere informatieubr intercoach InterCoachCompact
ubr intercoach InterCoachCompact InterCoach is het expertisecentrum voor collegacoaching binnen de overheid. We leiden collega s op tot coach. Alle collega s van rijksoverheid, provincies en gemeenten
Nadere informatieYoung Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma
Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)
Nadere informatiePersoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling
PAPI PAPI Coachingsrapport Persoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling Alle rechten voorbehouden Cubiks Intellectual Property Limited 2008. De inhoud van dit document is relevant op de afnamedatum en bevat
Nadere informatieWil je professioneel leren coachen?
Wil je professioneel leren coachen? Coaching is in deze tijd een vanzelfsprekend begrip geworden. Het lijkt wel of iedereen met coaching bezig is. Bij doorvragen blijkt, dat coaching een zeer rekbaar begrip
Nadere informatieUBR InterCoach is het expertisecentrum voor collega-coaching.
InterCoachCompact Van, voor en door de overheid. Dat is UBR. Als collega s kennen we de ontwikkelingen en zien we de trends op het gebied van bedrijfsvoering. Met het delen van onze kennis, kunde en capaciteit
Nadere informatieInterCoachCompact 2014
InterCoachCompact 2014 ubr intercoach InterCoach is het expertisecentrum voor collegacoaching binnen de overheid. We leiden collega s op tot coach. Alle collega s van rijksoverheid, provincies en gemeenten
Nadere informatieOntwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling
Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij
Nadere informatieMindful Coachen Amsterdam tweejarige opleiding
Mindful Coachen Amsterdam Academie voor Open Bewustzijn Wil je minder gehaast je werk doen en meer aandacht hebben voor mensen? Wil je weten hoe je stress bij jezelf en anderen kunt herkennen en verminderen?
Nadere informatieMindful Coachen Rotterdam tweejarige opleiding
Academie voor Open Bewustzijn Wil je minder gehaast je werk doen en meer aandacht hebben voor mensen? Wil je weten hoe je stress bij jezelf en anderen kunt herkennen en verminderen? Wil je mindfulness
Nadere informatieLeergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap
Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie
Nadere informatieOPLEIDINGEN
OPLEIDINGEN 2018-2019 Ponjee Advies Opleidingen Ponjee Advies Opleidingen is een CRKBO erkend opleidingsinstituut en biedt een tweetal leergangen aan met als basis de karakterstructuren van Reich. De leergang
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieAMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN
AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN FEMKE DEKKER Voormalig roeister, driemaal actief op de Olympische Spelen Trainer Mentale Kracht bij de Politie
Nadere informatieNLP PRACTITIONER 2015
2015 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van the Sphere is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke
Nadere informatieecourse Moeiteloos leren leidinggeven
ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder
Nadere informatieOpleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het
Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het verschil wil maken Beantwoord jij deze vragen met ja Heb jij
Nadere informatieCOACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING
COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) Er zijn veel redenen om een coachopleiding te volgen. Als u wilt werken als coach is een coachopleiding natuurlijk een voorwaarde. Maar ook voor optimale carrièregroei
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met
Nadere informatieOpleiding tot kindercoach met inzet van paarden
Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen
Nadere informatieTRAINING BRUISEND LEIDINGGEVEN. Become a better me and we.
TRAINING BRUISEND LEIDINGGEVEN Become a better me and we. TRAINING BRUISEND LEIDINGGEVEN. Become a better me and we. Leer hoe je als leidinggevende bij jezelf en je team energie aanwakkert, zodat jullie
Nadere informatieManager van nu... maar vooral van morgen
Manager van nu... maar vooral van morgen Leidinggeven met inhoud en in verbinding, met inspiratie, energie en plezier, en dat binnen je organisatie mogelijk maken Er kan zoveel meer Uitgaan van klanten,
Nadere informatieLeergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Nadere informatieCoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding
Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Naam: Datum: Bert van Rossum 9 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... De uitslag van Bert van Rossum... Toelichting coach- en begeleidingsvoorkeur...
Nadere informatieYoung People Coaching Experience
Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je
Nadere informatieSpecialist Development Leergang: KOERS
Specialist Development leergang KOERS Pagina 1 van 7 Specialist Development Leergang: KOERS "The future belongs to those who see possibilities before they become obvious." De Specialist Development Leergang
Nadere informatieSystemisch werken voor onderwijsprofessionals
Systemisch werken voor onderwijsprofessionals Ze tje n o d ig? Nie u we in zich ten in je zelf? Waard e to evo e ge n aan gro ep sp ro ce ssen? Sy ste m isch werke n vo or o n d e rwijsp ro fe ssio n als
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieMasterclass Persoonlijk Leiderschap & Management
Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!
Nadere informatieOpleiding coaching en procesbegeleiding in organisaties Individuele coaching en basiskennis groepsinterventies in organisaties.
Opleiding coaching en procesbegeleiding in organisaties 2018 Individuele coaching en basiskennis groepsinterventies in organisaties. In organisaties. Een ervaringsgerichte opleiding met de nadruk op organisaties.
Nadere informatieSysteemdynamiek in organisaties Bert Hellinger Instituut, Nederland
Systeemdynamiek in organisaties Bert Hellinger Instituut, Nederland Systeemdynamiek in organisaties In zes blokken van twee dagen en een blok van drie dagen kunnen deelnemers leren om zelfstandig organisatieopstellingen
Nadere informatieProfessional Coach Week
Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM
Nadere informatieWil je professioneel leren coachen?
Wil je professioneel leren coachen? Coaching is in deze tijd een vanzelfsprekend begrip geworden. Het lijkt wel of iedereen met coaching bezig is. Bij doorvragen blijkt, dat coaching een zeer rekbaar begrip
Nadere informatieAls je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.
Theoreasy de theorie is eenvoudig. Je gaat ontdekken dat het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen denken en doen dé sleutel is tot a beautiful way of life. Als je nog steeds hoopt dat oplossingen
Nadere informatieTrainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieVan. inzicht. naar. uitzicht. Loopbaanbegeleiding & coaching
Van inzicht naar uitzicht Loopbaanbegeleiding & coaching La Vuelta is Spaans voor keerpunt. Een loopbaanbegeleidings- of coaching s- traject is vaak een keerpunt in je leven, door stil te staan bij jezelf,
Nadere informatieOpleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het
Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het verschil wil maken Imagination is more important than knowledge
Nadere informatieLeiderschap vanuit systemisch perspectief
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts
Nadere informatieCoachen. Gedrag, gespreksvaardigheden en interventietechnieken
Coachen als tweede beroep Gedrag, gespreksvaardigheden en interventietechnieken Onder redactie van Tieneke Dijkstra Met bijdragen van Fer van den Boomen, François Breuer, Joep Choy, Oscar David, Marvin
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatieIn 3 maanden regie op je leven
In 3 maanden regie op je leven In 3 maanden regie op je leven? Ons leven verandert voortdurend. Soms door onszelf ingegeven, in andere gevallen door keuzes van anderen of door onvoorziene omstandigheden.
Nadere informatie!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren
Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieLeiderschap bij C1000
Leiderschap bij C1000 Leiderschap bij C1000 in beeld Module 1: Persoonlijk leiderschap Module 2: Leidinggeven Ander (1op1) Module 3: Leidinggeven Team Module 4: Leiderschap verandering Module 1: Persoonlijk
Nadere informatieIntegraal Waarnemen voor Young Professionals
Integraal Waarnemen voor Young Professionals Doel Deze leergang is voor young professionals (midden twintig, midden dertig) die vol in het leven staan en tegelijkertijd merken dat er iets mist of gewenst
Nadere informatieGandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
Nadere informatieKrachtig samenwerken: meer bereiken
Of ligt het misschien ook aan mij? Krachtig samenwerken: meer bereiken Voor verantwoordelijke, resultaatgerichte managers en professionals die willen leren hoe ze meer voor elkaar krijgen. Belangrijke
Nadere informatieThe Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap
The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.
Nadere informatieTeamcoaching Catch22 helpt organisaties uitdagingen te trotseren
Teamcoaching Catch22 helpt organisaties uitdagingen te trotseren We richten ons op verbeter- en verandervraagstukken waar mens, proces en techniek centraal staan Onze naam verwijst naar een paradoxale
Nadere informatiezijn wie je bent Zorg voor jezelf, voorkom burn-out! Klooster Nieuwkerk Goirle
Zorg voor jezelf, voorkom burn-out! 2017 Klooster Nieuwkerk Goirle De verbinding kwijt Een burn-out: het lijkt iets van deze tijd te zijn. Meestal wordt het geweten aan langdurige werkstress en overbelasting.
Nadere informatieDit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:
Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens
Nadere informatieSystemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse
Systemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse Interventies om voorbij stagnatie te komen. Je bent coach en je hebt met allerlei loopbaanvragen te maken. Je bent HRM-er en je werkt met loopbaanvragen van
Nadere informatieBewustZijn & Intuïtie
BewustZijn & Intuïtie Intuïtief coachen en adviseren in een zakelijke omgeving Intuïtie, de sleutel tot succes De succesfactor voor een topcoach, excellente adviseur of succesvolle interimmanager ligt
Nadere informatieFocus Group Seminar Versterk je persoonlijke balans en effectiviteit Zaterdag 23 Januari 2016
Focus Group Seminar Versterk je persoonlijke balans en effectiviteit Zaterdag 23 Januari 2016 olv Annemieke Meurs en Saskia van Wijngaarden Focus Group Seminar Focus Group is een workshop gefocust op creatieve
Nadere informatieLeiderschap in Contact
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele
Nadere informatiePLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing
PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing In company Workshop Inspirerend Leiderschap Een workshop voor leidinggevenden die authentiek contact willen met de bronnen van persoonlijk leiderschap
Nadere informatieInterCoach Vervolgopleiding in samenwerking met de coachpool van Interne coaches van de Vlaamse Overheid 2015/2016
InterCoach Vervolgopleiding in samenwerking met de coachpool van Interne coaches van de Vlaamse Overheid 2015/2016 De vervolgopleiding van Intercoach bestaat sinds 2010 en heeft zijn nut en kwaliteit bewezen.
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatieOPLEIDINGSINSTITUUT VOOR INTEGRALE COACHING & THERAPIE
2 0 1 4 SINSTITUUT VOOR INTEGRALE COACHING & THERAPIE Beste NEI-ers, NLP-ers, Collega s en geïnteresseerden. De zomer heeft nieuwe inzichten en ook verandering met zich meegebracht. Zo heb ik besloten
Nadere informatieWerken vanuit Essentie
Werken vanuit Essentie (midden- en hoger management) - van leidinggeven naar LEIDERSCHAP Leergang Werken vanuit Essentie - van leidinggeven naar leiderschap - Angelique Schueler & Inez Dirkzwager Juni
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieVan waar je bent, naar waar je wilt zijn
Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatiede plek van de leider
Wat komt er kijken bij succesvol leiderschap? Deze en andere vragen stellen wij tijdens de Leergang Leiderschap. We gaan samen op zoek naar de essentie van leiderschap. Zo ontwikkel je een geoefend oog
Nadere informatieWil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap?
Wil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap? Zoek je een veilige leeromgeving, met humor en diepgang, die toelaat om wérkelijk stappen te zetten in je leven en je werk? DAN IS IETS
Nadere informatieVervolgopleiding Spiritualiteit en coaching
Vervolgopleiding Spiritualiteit en coaching Het vermogen los te komen van het denkbeeld dat gedachten een realiteit zijn, is uit het oogpunt van spirituele groei van zeer grote waarde. Inzicht in Wie ben
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatieBDO Summercourse A&A Het beste uit jezelf en je mentee halen door te blijven ontwikkelen
BDO Summercourse A&A 2019 Het beste uit jezelf en je mentee halen door te blijven ontwikkelen 1. Mijn kwaliteiten van Mentee en Mentor ontwikkelen Ben je je bewust van jouw kwaliteiten en valkuilen als
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieKiezen voor coaching als managementstijl
Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers
Nadere informatieMinor Creatieve Intelligentie
Minor Creatieve Intelligentie Het creëren van flow in je organisatie Faculteit Economie en Management Minor Creatieve Intelligentie Ontwikkel jezelf in relatie tot je vakgebied Verbredende minor toegankelijk
Nadere informatieOnline Life Coaching Opleiding
Online Life Coaching Opleiding De Life Coaching Opleiding laat je in 2 maanden ongelooflijk veel groeien en alle kennis verzamelen die je nodig hebt als Life Coach om jezelf en anderen succesvol te begeleiden
Nadere informatieNLP PRACTITIONER 2016
2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van ISEMI is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke
Nadere informatieLeergang Authentiek Leiderschap
Begeleider: Willem Sarlemijn Adres: Jisperweg 53A 1464 NG Westbeemster Tel: 072 5020354 Thema s die in de modules aan de orde komen zijn:, Vitaliteit,,, Samen, Groei,,. Leergang Authentiek Leiderschap
Nadere informatieSoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]
SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele
Nadere informatieVervolgopleiding Begeleiden van diepgaande verandering
Vervolgopleiding Begeleiden van diepgaande verandering Transactionele Analyse, Gestalt, Systemisch werken, Voice Dialogue Wil je transformatieprocessen resultaatgericht begeleiden op het gebied van persoonlijke
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatieDifferentiëren met een groepsplan
Differentiëren met een groepsplan Dolf Janson 1 verschil maken recht doen aan verschillen afstemmen op verschillen adaptief onderwijs inspelen op onderwijsbehoeften onderwijs passend maken Recht doen aan
Nadere informatieVoorwaarden coachingstraject
Voorwaarden coachingstraject Inhoud VOORWAARDEN COACHINGSTRAJECT... 1 Inhoud coachingstraject en voorwaarden 3 Intake 4 Persoonlijke Coaching 5 Skype coaching gezonde leefstijl 6 NATUURLIJK GEZOND AFVALLEN...
Nadere informatieLeergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS
Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Heb jij nog grip op de teams waarmee je werkt? Iedereen
Nadere informatieadviseren vanuit je kern
adviseren vanuit je kern De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee
Nadere informatieTeamontwikkeling met de wijsheid van de kudde
Teamontwikkeling met de wijsheid van de kudde Inleiding Ons werk start en eindigt met de paarden. Interventies van de begeleider komen direct uit het veld van de paarden. We laten ons leiden door de wijsheid
Nadere informatieRELATIE COACH OPLEIDING WEEKEND 2016
RELATIE COACH OPLEIDING WEEKEND 2016 Health Balance Group Generaal Eisenhowerweg 4, 5056 CR Berkel-Enschot, Nederland T: +31 6 11424494 - I: www.healthbalance.nu - E: info@healthbalance.nu Voorwoord Je
Nadere informatieCentrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor
Centrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor Modules Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor 1. Psychologie en Psychopathologie 2. Sociale psychologie
Nadere informatieOpleiding tot kindercoach met inzet van paarden
Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatieCoaching en coachend leiderschap
S.E. Booij Consultancy Coaching en coachend leiderschap voor leidinggevenden in de zorg in samenwerking met drs Joep Choy prof dr Jan Moen prof dr Willem van der Does Burgemeester Ketelaarstraat 29 2361
Nadere informatieCoachingsopleiding. Process Communication Model
Coachingsopleiding Process Communication Model Coachingsopleiding Process Communication Model Zou je misschien, als je tijd hebt, hoor Je bent altijd op zoek naar die ene manier om je cliënt écht te helpen.
Nadere informatieDe dimensies van het coachen
A-H04-def 13-05-2003 16:22 Pagina 25 4 De dimensies van het coachen Lilian Soerel 4.1 Inleiding Het is ondertussen heel geaccepteerd dat managers bij een derde advies inwinnen. Maar is dit coachen? Het
Nadere informatiePersoonlijke groei en ontwikkeling. Jaargroep Persoonlijk Leiderschap. veranderen is mensenwerk
Jaargroep Persoonlijk Leiderschap Leer werken vanuit je authenticiteit. Ontwikkel jezelf door inzicht in jouw persoonlijkheid, talenten en mogelijkheden. Human Connection en Elenchis bieden met de Jaargroep
Nadere informatiePRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE
PRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE Een opleiding voor Managers Projectleiders HR-adviseurs Communicatie-adviseurs HR-managers Opleidingsadviseurs MD-adviseurs Bestuursondersteuners Ik coördineer
Nadere informatieCoaching 4 Engagement
Coaching 4 Engagement Vergroot je veerkracht en neem de regie voor professionele groei Herken de schaduwkanten van je drijfveren Erken je kracht en kwaliteiten Benut de constructieve kant van je drijfveren
Nadere informatiePuur jij! Enchanté: Pure mensen, krachtige teams, ongekende resultaten!
Puur jij! Om je gericht en snel te ontwikkelen Puur jij! Ken jij je eigen potentieel? Wil je meer uit jezelf halen? Doe jij wat bij je past? Zet je al je talenten effectief in? Kom jij volledig tot je
Nadere informatieLeergang tot coach voor directeuren
Leergang tot coach voor directeuren Deze leergang is bestemd voor directeuren die plezier hebben in het begeleiden van anderen om ze persoonlijk effectiever te laten functioneren. Een coach is een sparringpartner
Nadere informatieDe Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!
- Consulting Skills Training Pagina 1 van 6 De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! Los van de inhoud van je advies is het belangrijk om je advies zo goed mogelijk
Nadere informatieBreng je onbewuste belemmeringen in beeld! Orang Malu Coaching
Breng je onbewuste belemmeringen in beeld! Orang Malu Coaching Ik zou die studie wel willen beginnen maar Ik weet niet waarom ik in deze baan blijf hangen Ik wil mijn leven drastisch omgooien maar ik kom
Nadere informatie