adviseren vanuit je kern

Transcriptie

1 adviseren vanuit je kern

2 De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee kunt werken. Je ontwikkelt een opgeruimde werkhouding waarin weinig energie verloren gaat aan het managen van ingehouden emoties, onderstromen en strategisch gedrag. Invloed zonder macht Effectief adviseren betekent invloed uitoefenen zonder macht te gebruiken. Bij ons leer je zelfinzicht te gebruiken, en bewust te worden van je gedrag. prof. dr. Jan de Vuijst Universiteit van Tilburg, TIAS Business School Een organisatie weer op de rails krijgen, een veranderingsproces begeleiden of je medewerkers stimuleren vanuit een adviserende rol. Adviseurschap krijgt in organisaties een steeds belangrijkere plaats. De traditionele, directieve stijl van leidinggeven verdwijnt. Faciliteren en coachen vervangen het klassieke aansturen. Organisaties vragen adviseurs wat hun werkelijke bijdrage aan vernieuwing en verbetering is. Welke mensen weet je in beweging te krijgen? Waar sta je voor? Wie weet je te raken? Authenticiteit en autoriteit zijn cruciaal voor adviseurs en adviserende managers. De Adviseurschool leert je authentiek adviseren, adviseren vanuit je kern, vanuit de unieke kwaliteiten waarover je beschikt. Onder deskundige begeleiding ga je op zoek naar deze kwaliteiten, naar je autoriteit, naar je zelfinzicht. Je leert kennis, vaardigheden, houding en gedrag op de beste manier te combineren. De Adviseurschool neemt je mee op een zoektocht naar je authentieke kwaliteiten. Een zoektocht die soms verrassend, soms confronterend is. Nieuwe perspectieven openen zich; verborgen kwaliteiten en aannames komen tevoorschijn. Aannames die prima zijn - ze hebben je ver gebracht in het leven. Maar verborgen en onder de oppervlakte zorgen ze voor communicatiemisverstanden, irritaties of wantrouwen. Je kwaliteiten en aannames komen aan het licht in een veilige omgeving. Trucs of handigheidjes helpen niet; toneelstukjes worden doorzien - die zijn niet duurzaam, niet authentiek. Je leert technieken die je helpen bij het werken vanuit je eigen kwaliteiten. Technieken die je leert toe te passen naar eigen inzicht en vaardigheid. Je leert hoe je effectiever kunt werken, om niet stil te staan bij wat niet werkt of hoe het allemaal had moeten zijn. Je leert te kijken naar wat er beschikbaar is, wat het moment te bieden heeft. De trainingen zijn individueel of groepsgewijs, of een combinatie van beide. Ze kunnen op maat gemaakt worden, maar je kunt ook een bestaande module of leergang volgen. Elk van de basismodules gaat in op de kern van onze visie - authenticiteit - in combinatie met een basisvaardigheid in de wereld van de moderne professional.

3 Workshops en leergangen Wanneer je je verder wilt ontwikkelen door bewust aandacht te besteden aan je persoonlijke, intermenselijke en professionele vaardigheden, vind je bij de Adviseurschool de leergang of workshops die je zoekt. We gebruiken in onze organisaties hooguit 60% van het potentieel. Onze verzameling kwaliteiten is groter dan we denken. Daar zijn het kwaliteiten voor: je kunt dat gewoon, je hebt dat gewoon, zonder het echt te zien, te gebruiken. Ik heb geleerd dat het ook anders kan. drs. Lambert Pater oprichter van Mediamaal en Pentascope Voor wie? De workshops De Adviseurschool is voor adviseurs, beginnend en ervaren. Maar ook andere professionals hebben we veel te bieden. Managers bijvoorbeeld, die een meer adviserende, coachende stijl van leidinggeven willen ontwikkelen. Authentiek adviseren Leg met deze workshop de basis voor het adviseren vanuit vertrouwen en autoriteit. In een intensieve en brede oriëntatie (drie dagen) leer je een eigen adviesstijl kennen en hanteren. De essentie van coaching Het woord coaching vertoont slijtage door oppervlakkige benaderingen. Wij werken met de essentie. In deze workshop gaan we aan de slag met vaardigheden waarmee je mensen om je heen zicht laat krijgen op hun kwaliteiten en (onbewuste) drijfveren. Mediation als oplossing Conflicten willen nog wel eens uit de hand lopen, zijn niet meer hanteerbaar, en belanden in een procedure bij de rechtbank. Mediation helpt om problemen zelf op te lossen. Mensen en relaties worden dan minder beschadigd. In deze workshop ontdek je de mogelijkheden voor conflicthantering: gesprekken begeleiden, problemen ontrafelen en oplossingen vinden. Authentieke teams en hun leiders In een team vervult ieder lid een rol. Ook al ben je de baas, je werkt samen met anderen aan een betere organisatie. Deze training richt zich op (management)teams die samen hun collectieve kracht willen ontwikkelen. Presenteren & communiceren Authenticiteit blijkt uit wie je bent, wat je laat zien, wat je zegt en wat je doet. Je communiceert altijd. Naast de vakinhoudelijke onderdelen gaat deze workshop vooral in op écht communiceren, op effectief omgaan met elkaar, op je persoonlijke stijl. Werken met waarden Herken persoonlijke waarden, laat ze je inspireren en leer ermee werken. Ontwikkel organisatiewaarden en bepaal de kernwaarden voor een prettige en effectieve werkomgeving.

4 De leergangen De Adviseurschool heeft een aantal leergangen. In overleg ontwikkelen we combinaties van individuele en groepstrainingen tot één maatwerkprogramma. Zo kunnen we een specifiek management developmentprogramma maken. Ook is het mogelijk om voor een bepaalde afdeling, een specifieke functie of voor het gehele management een vaardigheidsprogramma te creëren. Door wie? De Adviseurschool is een initiatief van Het Nieuwe Bureau b.v. Dit bureau verbetert organisaties van binnenuit, met advies, coaching, mediation en trainingen. De manager als adviseur en coach Persoonlijke vaardigheden, interpersoonlijke trainingen (teamwork), adviesattitudes en meer, wisselen elkaar af in een praktische leeromgeving. De eigen (werk)situatie speelt een belangrijke rol. Beginnende adviseurs De beginnend adviseur moet zich weten te positioneren ten opzichte van zijn eigen team, binnen de klantorganisatie en binnen de omgeving van de klantorganisatie. Dat is het uitgangspunt van deze leergang. Professionele adviseurs Ervaring weten te combineren met een open en ontvankelijke blik is de succesfactor van de professionele adviseur. Leer bij elke nieuwe opdracht, elke nieuwe klant een open en energieke houding te ontwikkelen. We beschikken over een inspirerend netwerk met veel deskundigheid, brede ervaring, uiteenlopende werkomgevingen en bijzondere experts. Aan de Adviseurschool zijn verschillende gekwalificeerde deskundigen verbonden, waaronder Bertie Bisschops (communicatiestrateeg en coach) Leoni Jansen (programma-maker en coach), Betto van der Deijl (notaris, mediator en coach), Lambert Pater (ondernemer en marketingadviseur) en Jan de Vuijst (organisatieadviseur en hoogleraar informatiewetenschap). Op vind je meer informatie over de medewerkers en de netwerken. Meer weten? Voor meer informatie kun je terecht op Je kunt ons natuurlijk ook bellen of schrijven: De Adviseurschool Postbus LD Utrecht telefoon:

5 Als professional moet je beschikken over vakinhoud, verstand van processen, en inzicht in menselijke relaties. Het maakt niet uit of je manager bent of arts, advocaat of organisatieadviseur, therapeut of personeelsconsulent. Je moet kunnen functioneren in allerlei omgevingen, verschillende soorten organisaties en onder wisselende druk. prof. dr. Jan de Vuijst Universiteit van Tilburg, TIAS Business School