Impact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.

Transcriptie

1 Impact door inzicht Persoonlijk Leiderschap Programma Kleine groepen Persoonlijke aandacht Inspirerend Ervaren en deskundige trainers Driedaagse leiderschapsretraite Twee coachingsgesprekken ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING

2 Stap uit de hectiek van het dagelijkse leven en verscherp uw blik Impact door zelfkennis en empathie Door rust meer resultaat U werkt in een dynamische omgeving. Dagelijks heeft daarom gebouwd op twee pijlers: verdieping van zelfkennis en het u te maken met complexe situaties in een wereld die effectief kunnen inzetten van empathie. Het Persoonlijk Leiderschap Programma Impact door Inzicht is continu verandert. Er ligt een hoge druk op u om te presteren en tegelijkertijd wilt u ook de mensen om u Deze twee pijlers werken samen, versterken elkaar en vergroten heen inspireren om hun ambities te realiseren. Effectief de invloed die u heeft. Daarmee brengt u vertrouwen in de leiderschap is dan onmisbaar. Het is de sleutel tot succes. organisatie en in de mensen om u heen waardoor u samen met Reflectie anderen optimaal kunt presteren. De basis voor effectief leiderschap is zelfkennis. Wat Door afstand te nemen kijkt u op een andere manier naar uw drijft u? Welke verborgen patronen spelen elke dag weer een belangrijke rol? Op welke manier denkt en oordeelt u over situaties en anderen? Naast zelfkennis bepaalt uw flexibiliteit, het meekrijgen van anderen en de wijze waarop u samenwerkt grotendeels de impact van uw leiderschap. Dit betekent dat empathie is vereist. Empathie is het vermogen om u in te kunnen leven en in te kunnen voelen in de situatie van anderen naast die van uzelf. Het inzetten van empathie verdiept uw begrip van de ander en de omgeving, maakt uw communicatie authentiek en uw handelen effectief. Dat geeft impact. De combinatie van zelfkennis en empathie wordt emotionele intelligentie genoemd. eigen handelen en uw omgeving. U zult alles scherper zien. Impact door Inzicht vindt daarom plaats op een rustige plek in de natuur in een kleine groep van ongeveer zes professionals. Want in alle rust samenwerken maakt de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden effectiever. U leert van de ervaringen en feedback van de andere deelnemers en inspireert hen met uw inzichten. Zo heeft u ook een belangrijk aandeel in de ontwikkeling en verdieping van het zelfinzicht van de andere deelnemers. Als we blijven doen wat we doen, blijven we krijgen wat we krijgen. Stephen Covey

3 Persoonlijk Leiderschap Programma Het programma bestaat uit 5 onderdelen: twee coachingssessies, een persoonlijke biografie, een driedaagse leiderschapsretraite in de natuur en na 6 maanden een verdiepingsdiner. Wij werken met vertrouwde methoden, zoals de BarOn Emotional Intelligence Inventory en intervisie, maar ook met vernieuwende werkvormen, zoals de rust van de natuur, de interactie van de groep en de Brein Balans Test die de mate van stress meet. Fase 1 Eerste coachingsgesprek Impact door Inzicht start met een individuele coachingssessie. Daaraan voorafgaand maakt u een emotionele intelligentietest en een voorbereidende opdracht. In het coachingsgesprek krijgt u een terugkoppeling op uw emotionele intelligentieprofiel en benoemt u samen met de coach uw persoonlijke ontwikkeldoelstelling voor het Persoonlijk Leiderschap Programma. Fase 2 Persoonlijke biografie In de weken tussen de eerste coachingssessie en de leiderschapsretraite werkt u aan uw persoonlijke biografie. U doet dat aan de hand van thema s en patronen in heden en verleden en uitdagingen in de toekomst. Hierdoor krijgt u beter inzicht in uw authenticiteit als leider. Fase 3 Driedaagse leiderschapsretraite Dag 1 Dag 2 Dag 3 Persoonlijke presentaties en ontwikkeldoelstelling Drijfveren en persoonlijke leiderschapsstijl Empathie en relaties met anderen Omgaan met de snel veranderende wereld en impact van veranderingen op uzelf De juiste balans Voeding, beweging, ontspanning en slaap Ethisch besef en morele oordeelsvorming Beïnvloeden vanuit kracht en inlevingsvermogen Persoonlijk actieplan en follow up Fase 4 Tweede coachingsgesprek Voorafgaand aan het tweede coachingsgesprek krijgt u de opdracht om aan aantal mensen uit uw directe omgeving gerichte feedback te vragen (360 graden feedback). In het tweede coachingsgesprek bespreken we deze feedback. Ook evalueren we het persoonlijke actieplan dat u tijdens de leiderschapsretraite heeft gemaakt. Samen met uw coach kijkt u naar de vragen: waar sta ik nu, waar wil ik naar toe, wat gaat goed en wat kan beter? Ook biedt het coachingsgesprek ruimte om dilemma s die u bezig houden te bespreken. Fase 5 Verdiepingssessie met diner Zes maanden na de leiderschapsretraite vindt een verdiepingssessie plaats met de groep.

4 Doelgroep Dit programma is bedoeld voor managers en professionals die meer impact willlen hebben en hun persoonlijk leiderschap verder willen ontwikkelen door het vergroten van zelfinzicht, het ontwikkelen van empathie en emotionele intelligentie. Wij steven naar een diverse groep deelnemers waardoor verschillende perspectieven en ervaringen de individuele ontwikkelingen kunnen stimuleren. Deelnemers die met ons meegaan zijn bijvoorbeeld professional, manager, directielid, CEO, en Raad van Toezicht lid in de zorg, advocatuur, accountancy, consultancy, financiële sector en bij familiebedrijven. Het mooie van afstand nemen is dat het u dichterbij inzicht brengt Resultaten Na afloop van het programma: Heeft u inzicht in uw eigen leiderschapsstijl en de impact die u op anderen heeft Bent u zich bewust van onbewuste patronen en oordelen en het effect daarvan op u en anderen Weet u hoe u vanuit inlevingsvermogen en kracht andere mensen in beweging kunt krijgen Heeft u beter zicht op interpersoonlijke dynamiek en kunt u irrationele processen in uw organisatie beter sturen Kunt u door meer rust en balans een groter resultaat bereiken Bent u zich bewust van het belang van ethisch besef en morele oordeelsvorming in leiderschap Heeft u een nieuw netwerk van peers en sparringpartners met wie u een vertrouwelijke basis heeft

5 De Facilitators Monique van de Griendt Monique is een ervaren en betrokken coach, mediator en gedragstrainer. Ze begeleidt en coacht managers en professionals, zowel individueel als in teams, op een positief confronterende wijze. Zij is in staat mensen aan te zetten tot zelfreflectie en te motiveren tot actie. Ze publiceert regelmatig over management, leiderschap en mediation. Haar inhoudelijke kennis van managementtheorieen en leiderschapsmodellen wordt versterkt door haar eigen ervaring als directeur. Op basis van hun inhoudelijke expertise en inzichten als coach en leidinggevenden, hebben Monique en Richard dit programma Impact door Inzicht ontwikkeld. Richard Wibbelink Richard is ondernemer en organisatieadviseur. Hij begeleidt teams en organisaties met het verbeteren van omzet en samenwerking. Dit doet hij door te onderzoeken waar mensen, teams en organisaties echt goed in zijn begeleidt ze in het daadwerkelijk realiseren van hun ambitie. Tevens organiseert hij leiderschapsreizen in de Alpen en is hij vaste trainer van de coachopleiding van Dialogue. Richard is econoom en is, na verschillende managementposities bij technologiebedrijven en 10 jaar als consultant bij adviesbureau Boer&Croon, in 2013 zijn eigen bedrijf begonnen: Aho - leadership in business. Praktische informatie Datums driedaagse leiderschapsretraite: 1 t/m 3 november 2017, 11 t/m 13 april 2018 of 14 t/m 16 november 2018 Datums coachingsgesprekken: Kosten: in overleg 3.495,- exclusief btw en verblijfkosten Contact en aanmelding: Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Monique van de Griendt via mvdgriendt@dialoguebv.nl. Aanmelden kunt u op onze website of door een te sturen aan opleidingen@dialoguebv.nl. Telefonisch zijn wij te bereiken op nummer Dit programma kan ook incompany worden aangeboden en er kunnen PO/PE-punten voor worden aangevraagd,

6 Dialoog versterkt mensen in organisaties DIALOGUE BV LINDELAAN 10, 1405 AK BUSSUM T E INFO@ DIALOGUEBV.NL I