De Sleutel tot Leiderschap. Op zoek naar de wijsheid uit de praktijk

Transcriptie

1 De Sleutel tot Leiderschap Op zoek naar de wijsheid uit de praktijk Versie 2.0 Augustus 2012

2 De Sleutel tot Leiderschap Op zoek naar de wijsheid uit de praktijk Versie 2.0 Augustus 2012

3 De Sleutel tot Leiderschap Een project dat van niemand is, en voor iedereen wat oplevert. Het project De Sleutel tot Leiderschap speelt in op de kracht van de gemeenschap en de wijsheid in die in de praktijk reeds aanwezig is. Doel van het project is om te komen tot een verzameling van sleutels tot leiderschap. Een bonte verzameling van wat voor een brede verzameling leiders uit de praktijk de essentie is van effectief en succesvol leiderschap. Welke schat aan kennis, inzichten en eye-openers kunnen we verzamelen wanneer we leidinggevenden uit de praktijk aan het woord laten en met hun op zoek gaan naar de sleutel tot leiderschap? Kijk met ons mee! Of beter nog, doe mee! Aanleiding Het viel initiatiefnemers Jeroen Vermeer en Leontine Vermeer Boxem op dat er een massale zoektocht gaande lijkt te zijn naar DE definitie, DE invulling van wat succesvol leiderschap nou precies betekent of veroorzaakt. Dit is onder andere te zien aan de vele benamingen die gegeven worden aan leiderschap: dienend leiderschap, situationeel leiderschap, persoonlijk leiderschap, nieuw leiderschap, servant leadership, etc. Het lijkt alsof we met z n allen, allemaal op onze eigen plek op zoek zijn naar dat ene antwoord, die ene insteek, de heilige graal van leiderschap dus eigenlijk. Gevolg is ook dat bureaus en organisaties die in leiderschap doen steeds stelliger naar buiten brengen wat het volgens hen is. Als je dat doet, dan heb je het. Met dit project willen de initiatiefnemers, dagelijks werkzaam als specialisten in leiderschaps- en organisatieontwikkeling, nu eens niet hun eigen visie op leiderschap geven. Boeiender leek het hen juist om op zoek te gaan naar de wijsheid die al aanwezig is bij leidinggevenden en leiders uit de praktijk. Wat werkt en wat niet? Waarin ligt de kracht van een succesvolle leider verborgen? De leidinggevenden uit de praktijk zijn niet alwetend, maar weten wel wat er in hun praktijk (niet) werkt. Zij hebben verschillende visies, spreken vanuit verschillende invalshoeken. Wanneer je dit niet als verwarrend beziet, ga je juist de onuitputtelijke bron van rijkdom aan kennis en ervaring zien die daarin verborgen ligt. Resultaat Wat zou er ontstaan als je die zienswijzen bundelt? Leontine: Wij zijn dit project gestart zonder de uitkomst op die vraag te weten. Vol vertrouwen dat het gaat leiden tot iets prachtigs. Daar hebben we jou echter wel bij nodig! Een gemeenschapsproject zoals we dit noemen, groeit immers alleen wanneer de gemeenschap deelneemt en bijdraagt. Als iedereen zijn/ haar steentje bijdraagt (lees: zijn/ haar sleutel kenbaar maakt), ontstaat een enorme sleutelbos tot leiderschap. En hoe mooi als iedereen die sleutelbos dan kan gebruiken? Als jij wilt weten wat jij kunt doen om bij te dragen, neem dan een kijkje op Hier kunt je ook meer lezen over de uitgangspunten van het project en voor wie het bedoeld is.

4 Weet waar je heen gaat. Richting geeft rust. Jeroen Boonstra (juli 12) leidinggevende Studentenhuisvesting.

5 Jezelf kennen, je kunnen kennen, je hart kennen en dit alles inzetten voor een hoger doel dan jezelf. Jan Mulder (juli 12) leidinggevende en adviseur Gezondheidszorg.

6 In contact met jezelf en de omgeving dienend richting en ruimte geven. Herman Dummer (augustus 12) Directeur eigenaar, creatieve business.

7 Het gaat niet om jezelf. Het gaat om de doelen die de organisatie zich stelt, om die helder te krijgen en het gaat om de mensen die er werken het optimale te kunnen laten doen. Helderheid en eerlijkheid zijn daarbij van het grootste belang. Lambert de Bont (juli 12) leidinggevende en hoogleraar Universitair Medisch Centrum.

8 Je talent gebruiken om het vertrouwen van mensen te krijgen om zo een gezamenlijk doel na te streven. Annette Draaisma (juli 12) leidinggevende Sociale Werkvoorziening.

9 Mij elke dag realiseren: zij willen ook gewoon lekker werken vandaag Julien Maalsté (augustus 12) Leidinggevende, advocaat partner in de advocatuur.

10 Moed tonen om recht te doen aan de situatie Merlijn Trouw (juli 12) leidinggevende en bestuurder Gezondheidszorg.

11 Leiderschap moet ergens toe leiden, zonder daarbij de mens uit het oog te verliezen Jan Jut (juli 12) leidinggevende in de Scheepvaart.

12 Zien wat er is en daar volmondig ja tegen zeggen! Hendrik-Jan Hoeve (augustus 12) Spel-leider en trainer.

13 Ik kies positie, mag ik je uitnodigen mijn kant op te komen? Joost Haandrikman (augustus 12) Organisatieadviseur binnen een overheidsorganisatie.

14 Oprechte aandacht voor de medewerker zorgt voor een goede basis. Dit is de bodem voor draagkracht en daarmee groei van het individu en bedrijf. Rients Faber (juli 12) leidinggevende Gezondheidszorg.

15 Altijd eerlijk naar jezelf en de ander zijn en daar naar handelen. Katja Linders (augustus 12) Zelfstandig ondernemer, Coach.

16 Dicht bij jezelf blijven en van daaruit verbindingen maken met anderen Chris Bouma (augustus 12) Adviseur en trainer.

17 Het faciliteren van een collectief bewustzijn voor dat wat wil manifesteren Carla van Megen (juli 12) Eigenaar Coaching en Adviesbureau.

18 Het zit in de 3 P's: Passie, Positiviteit & Persoonlijkheid. Anneke Postma (augustus 12) Leerkracht in het Onderwijs.

19 Leiderschap ontstaat wanneer je het persoonlijk maakt: wanneer jij als mens in het spel komt. Leontine Vermeer Boxem (juni 12) Eigenaar Centrum voor Leiderschap.

20 Het verwezenlijken van aanwezige potentie. Jeroen Vermeer (juni 12) Eigenaar Centrum voor Leiderschap.

21 De Sleutel tot Leiderschap Laat het groeien... Doe mee! Neem deel aan een bijeenkomst, organiseer zelf een bijeenkomst en ontvang een gratis workshop of initieer zelf iets nieuws. Kijk voor meer informatie op Zegt het voort! Deel je enthousiasme voor dit project met collega s, vrienden, familie en kennissen, je baas of juist je ondergeschikten. Hoe meer mensen er meedoen, hoe groter en mooier het wordt. Hoe meer van de potentie die in dit project aanwezig is, verwezenlijkt zal worden! en #dstl LinkedIn: Group De Sleutel tot Leiderschap Facebook: Pagina De Sleutel tot Leiderschap Website: Contact: of