COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Transcriptie

1 COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie en het bereiken van gestelde doelen en aspiraties. Of het nu gaat om business doelen of om complexe vraagstukken in de samenleving.

2 COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Alles wat aan de oppervlakte ligt, zoals analyses, benchmarks, processen en cijfers, vertelt ons iets over datgene wat er aan ten grondslag ligt, zoals overtuigingen, gedachten en gevoelens. Het trainingsprogramma Communiceren vanuit je kern gaat terug naar de basis en legt een relatie tussen wie je bent als leidinggevende of medewerker en wie je bent als organisatie. Je gaat op zoek naar de bron in jezelf en naar de kern van je organisatie. Van daaruit leer je verbinding te maken met je collega s en je omgeving in het algemeen. Door grotere samenhang tussen je eigen kracht en drijfveren en die van de organisatie ontstaat een grotere gezamenlijke focus en een sterkere reputatie. Voor wie is het geschikt? Communiceren vanuit je kern is een instrument voor het realiseren van afstemming. Het programma is bestemd voor organisaties die willen werken aan visie of strategie, verbetering van samenwerking, innovatievermogen of herpositionering. Communiceren vanuit je kern ondersteunt organisaties die willen investeren in hun cultuur en die positief en verbindend gedrag van medewerkers willen stimuleren. Wat levert het op? Optimaal verbinding maken met je omgeving lukt beter als je verbinding kunt maken met je organisatie en met jezelf. Na afloop van de training heb je inzicht in je eigen identiteit en die van je organisatie en weet je hoe je die elementen het beste op elkaar kunt afstemmen. Het resultaat is betere onderlinge samenwerking, meer creativiteit en een sterkere reputatie. Werkwijze De trainingscyclus Communiceren vanuit je kern is gebaseerd op leren in verbinding en kenmerkt zich door een logische opeenvolging van modules, die complementair in elkaar grijpen. Elke trainingsmodule uit de cyclus heeft zijn eigen karakteristieke betekenis en focus. In overleg kunnen er specifieke accenten worden gelegd om relaties te leggen met actuele beleidsthema s. Persoonlijke missie: krachtig laten zien waar je voor staat Verbindende waarden en visie, op zoek naar inspirerende vertrekpunten Je organisatie als verhaal, beschrijf je ervaringen, helden en dromen Authentiek profileren, onderscheidend uitdrukken van je kern en koers Organisatiecultuur en communicatiestijlen, hoe kies je de juiste strategie Succesvol communiceren in het team, verbeter feedback en samenwerking 2

3 COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Er wordt gebruik gemaakt van beproefde modellen en dynamische werkvormen, oefeningen en beeldmaterialen die verschillende zintuigen aanspreken. Zo leer je op diverse dimensies tegelijk, qua kennis en vaardigheden, maar ook qua ervaring en beleving. Deelnemers ontvangen na afloop van de trainingscyclus een certificaat. Investering Basisprogramma 6 dagdelen met 2 trainers: 5.400,- (exclusief oriëntatie, voorbereiding, evaluatie en reiskosten). Het basisprogramma is op verzoek uit te breiden. Maximum aantal deelnemers: 15 personen. 3

4 Volg je het pad of maak je het pad? In de Training persoonlijke missie werk je stapsgewijs toe naar je eigen unieke en kernachtige oneliner met als resultaat dat je beter in staat bent om je effectief te onderscheiden en direct te verwoorden waar je voor staat en waar je voor gaat. Door je persoonlijke drijfveren, kernkwaliteiten en ambities te bepalen, krijg je geleidelijk helder wat jouw missie is. Hierdoor sta je sterker in samenwerking met anderen en neem je de regie over je carrière. 4

5 Hoe zichtbaar zijn je waarden? Wat wil je bijdragen aan de samenleving? Gezamenlijk ontdekken van verbindende kernwaarden voor de organisatie is het thema van de Training Verbindende Waarden. Met elkaar bespreek je welke drijfveren wezenlijk zijn voor de toekomst van de organisatie, welke betekenis ze hebben en hoe je die waarden tastbaar kunt maken in communicatie en gedrag. Omdat een gemeenschappelijk begrip van de waarden essentieel is, besteden we veel aandacht aan de relatie tussen intentie, gedrag en effect. We vertalen waarden in taal en beeld naar houding en gedrag, onder andere door gebruikmaking van theater werkvormen. 5

6 Welke verhalen worden verteld over je organisatie? Hoe geef je voeding aan verhalen die inspireren? De Training De Organisatie als verhaal bouwt voort op de twee voorgaande trainingen. Waarden, kwaliteiten en ambities zijn in dit geval vertrekpunt voor het gezamenlijk realiseren van een aansprekend verhaal waarin identificatie mogelijk is, waarin een relatie wordt gelegd tussen verleden en toekomst en waarin je met elkaar jullie heldenreis beschrijven, hoe je ondanks tegenslagen toch in staat zult blijken om je gewaagd doel te bereiken. Je leert over story principes en verhaalvormen en gaat op verschillende manieren zelf aan de slag om je verhaal betekenis te geven. En welke roddel over je afdeling of organisatie zou je willen schrijven? 6

7 Hoe druk je uit wie je bent? Hoe zorg je voor afstemming tussen bedoeling en interpretatie? Heb je eenmaal je verhaal op papier staan, dan is het tijd om het kenbaar te maken en naar buiten te brengen. En wel op een dusdanige manier dat de ervaringen van je stakeholders kloppen. Dat betekent dus vertellen wat je doet en doen wat je vertelt. In de Training Authentiek Profileren leer je hoe je onderscheidend vermogen kunt putten uit je eigen organisatiecultuur en hoe je die kracht in opeenvolgende fases tastbaar kunt maken en verankeren. Daarbij ervaar je dat nieuw gedrag kan leiden tot een geleidelijke cultuurverandering en maak je kennis met creatieve mogelijkheden om identiteit uit te drukken. 7

8 Welke rollen passen bij jullie waarden? Hoe laat je zien wat je met elkaar verbindt? Training Organisatiecultuur en Communicatie Hoe laat je zien wat waarden betekenen? Hoe voelt t om betrokken te zijn? Welke emotie hoort hierbij, welke lichaamshouding? Wat zie je in elkaars non verbale communicatie weerspiegeld? Welke contactmomenten met medewerkers of klanten roepen telkens dezelfde emoties op? Wat is het effect van je gedrag op de ander en hoe kun je patronen doorbreken? 8

9 Hoe krijg je mensen in beweging? Hoe kun je met plezier resultaat behalen? Training Succesvol Communiceren in het Team Hoe communiceren we tot nu toe met elkaar? Hoe geven we feedback en hoe werken we samen? Wat doen we goed, wat kan beter? Hoe stemmen we onze communicatie beter af op de gedeelde kernwaarden? Hoe gaan we dit aanpakken? Je leert om verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel, kaders en grenzen te stellen en de voortgang te bewaken. Daarbij ervaar je wat de invloed van intern ambassadeurschap en het samen vieren van successen is op de organisatiecultuur. 9

10 Godding & co Bredaseweg NH Tilburg