EMVI: overleg Best/Worst practices RWS Datum: 24 november 2015
|
|
- Sofie de Vries
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 EMVI: overleg Best/Worst practices RWS Datum: 24 november 2015 Op 24 november 2015 vond het reguliere overleg plaats tussen RWS en Waterbouwers over Best/Worst EMVI practices bij RWS. Zowel RWS als aannemers spreken met elkaar waar zij in de dagelijkse praktijk met EMVI tegenaan lopen. RWS heeft in een aantal voorbeelden laten zien hoe het beoordelingsproces verloopt (presentatie). Ook heeft RWS een aantal tips gegeven voor aannemers. Analyse RWS van EMVI beheersbaarheid RWS heeft een analyse gedaan van EMVI beheersbaarheid. Binnen RWS wordt de wijze van beheersing verschillend ingevuld. Een aantal best-practises hadden betrekking op het meer smart formuleren van criteria. In de praktijk wordt geprobeerd het EMVI-aanbod scherper te krijgen. Feitelijk wil je die concreetheid al in de uitvraag bereiken, waarop het aanbod smarter kan worden en in de uitvoering beter kan worden geborgd. Misschien is aanpassing in modelcontracten van RWS nodig. RWS denk na over de mogelijkheden om meerwaarde van verificatie en validatie van de aangeboden EMVI eisen te krijgen. VvW geeft aan dat ook HbR daar onderzoek naar doet. Bovendien past HbR sinds kort door door vvw in hun aanbevelingen aangegeven eisen-verificatie-matrix toe in hun uitvraag. VvW zal Harry koppelen aan Annemargreet Schouten HbR ivm borgen van EMVI beloften in eisen-verificatie-matrix. Wat gebeurt er met de input van waterbouwers die bij eerdere overleggen is gedeeld met RWS RWS spiegelt de input van de waterbouwers in eerste instantie aan het beleidskader en de handleiding EMVI van RWS. Waar nodig wordt dat aangepast. RWS probeert middels EMVIcoaches de kennis verder te delen. Helaas zijn er bij RWS te weinig EMVI coaches, waardoor kennis niet voldoende wordt gedeeld. Het blijkt dat in de advies kant- richting projecten- de implementatie van EMVI mensenwerk wordt: de menselijke factor bepaald of er voldoende kwalitatieve kennis kan worden gemobiliseerd voor het project. De KAD toets (Kwaliteit Aanbesteding dossier) van RWS zorgt er wel voor dat er met nieuwe ogen naar een (groot) project wordt gekeken. Dat borgt wel enigszins de kwaliteit van de EMVI. De Waterbouwers spreken hun zorg uit over het tekort aan EMVI coaches, en betreuren het dat de in dit constructieve overleg gedeelde kennis, te weinig binnen de RWS organisatie gedeeld wordt. Uit het laatste overleg: Tips vanuit RWS aan de waterbouwers: RWS ziet verschil tussen pp bij de individuele inlichtingen. Het doel moet toetsing zijn of de denkrichting van het bedrijf bij de opdracht, past binnen de denkrichting van RWS (zonder dat direct gevraagd wordt wat het best gaat scoren, want daar kan RWS toch geen antwoord op geven). RWS adviseert de bedrijven de individuele inlichtingen te gebruiken om de ON te laten toetsen of de beoogde oplossing in de denkrichting van RWS zit. Stel je vragen van te voren, zodat RWS de afweging kan maken om een juist antwoord te geven dat het level playing field niet beïnvloed. Lees de EMVI criteria goed. Als het niet scherp is, stel vragen om het criteria te verscherpen. 1
2 Maak van het plan wat je indient geen zoekplaatje. Je hoeft de systematiek van de uitvraag niet te volgen, maar het maakt de beoordeling door RWS wel handiger. Dan heb je minder kans dat over bepaalde aspecten heen gelezen wordt. Sta open in het gesprek wat je ingaat. RWS uitvragen worden scherper geformuleerd. RWS beoordeelt een smartaanbieding beter ( mogelijk gaan we x doen, dat is niet smart genoeg. Daar krijg je in de praktijk achteraf veel gedoe om). Wees als opdrachtnemer scherp op de formulering van je aanbieding. Zoek naar de achterliggende gedachte naar de formulering van de smartuitvraag. Stel daar een vraag over. Er is wel een grens aan wat RWS kan vertellen. RWS ziet dat daar ook steeds meer begrip voor is bij opdrachtnemer. RWS overweegt aantoonbaarheid aan de voorkant te vragen. Hoe ga je je aanbieding aantonen? Er is discussie binnen RWS of je een verificatie moet eisen van EMVI. Schieten we niet van controle op controle? Gaan we niet met weer een instrument gooien? De waterbouwers geven aan wel behoefte te hebben aan aantoonbaarheid in de aanbieding. De markt vraagt om gunnen op meerwaarde, en die meerwaarde moet je wel aantonen. Je weet dat wat je aanbiedt, beoordeeld wordt op realisme. Laat de opdrachtnemer aantonen dat het aanbod aantoonbaar is. Wees (ook als opdrachtnemer) voorzichtig met het inhuren van bureaus die je alleen in de tenderfase gebruikt. RWS ziet nog steeds aanbiedingen langskomen die goedgeschreven zijn door ingehuurde mensen tijdens de tenderfase. In de uitvoering is het plan niet gekend, in de planfase staat de uitvoering niet voor ogen. Daardoor krijgt RWS niet wat ze verwachten en bieden de bedrijven niet aan wat ze gaan uitvoeren. RWS vraagt de waterbouwers hoe dat geborgd kan worden. Nu doen ze dat door sleutelrollen op interview. RWS wil dat de markt dit borgt. De waterbouwers geven mee dat daar wel een keerzijde aan zit voor de markt. Een bedrijf draait op het zelfde moment mee in verschillende aanbestedingen. Maar je kunt een persoon op een sleutelrol maar op 1 positie wegzetten, terwijl je verschillende tenders tegelijkertijd hebt lopen, waarin die persoon in die rol wordt verkocht. Daar moet RWS ook begrip voor hebben. Aandachtspunten en verbeterpunten vanuit Waterbouwers Prijsduikers In een gesprek over prijsduiken doet VvW voor het volgend overleg een voorstel voor een Wegingsfactor van EMVI, conform het door HbR toegepaste systeem (waar de inschrijver extra -/- EMVI score krijgt voor onvoldoendes). RWS geeft aan dat uit veel aanbestedingen blijkt dat de inschrijvers met de laagste prijs, veelal niet die partijen zijn die het laagst scoren op EMVI. RWS geeft aan als beleid terughoudend te zijn met het instellen van een knock out criterium. In ieder geval zet RWS vrijwel nooit een knock out criterium in wanneer er een 5 wordt gescoord. In sommige gevallen wordt wel voor een knock out gekozen als een 5 en een 4, of twee 5-en worden gescoord. RWS zal nakijken of het afwegingskader BVP kan worden gedeeld met VvW. 2
3 Risico s vertalen in EMVI De waterbouwers constateren dat RWS niet altijd een goede aanpak heeft met betrekking tot beheersing van de risico s in een werk. Risico s volgend uit een risico-scan worden onvoldoende vertaald naar een EMVI uitvraag. Advies: Pak het grootste risico of risico s die uit een risico-scan komen eruit en vertaal die in een concrete EMVI-uitvraag, die naar de juiste beheersing vraagt van wat RWS als grootste risico ziet. Soms focust de EMVI op kansen, en niet op de risico s. Leg uit waarom je de EMVI criteria gekozen hebt, die je gekozen hebt. Dan wordt duidelijk waarom er soms in de EMVI niet op risico s gefocust wordt. Meer specifiek zien we in sommige tenders dat RWS sommige risico s (bijv. NGE s) compleet met de gevolgen daarvan bij de opdrachtnemer neerlegt, terwijl de opdrachtnemer dit risico niet kan dragen. Graag wisselen we daarover met RWS van gedachte tijdens het gesprek. Het beleid van RWS is dat alle verlet in geval van een NGE bij RWS ligt en de EOD wordt inschakelt. VvW geeft aan dat in geval van NGE verdacht het onduidelijk is tot hoever dan de verantwoordelijkheid van de aannemer rijkt bij het vooronderzoek. Besloten wordt tot het organiseren van een breder gesprek tussen RWS en markt over NGE werkwijze: hoe werkt dat bij RWS en wat zijn de ervaringen van de markt. Harry en Fay kijken hoe dat verder opgepakt kan worden. Geen Proces als criterium De waterbouwers constateren dat de vraagstelling nog steeds wat gericht blijft op de (gecertificeerde) processen. Processen die geborgd zijn in certificaten die jaarlijks geaudit worden zouden niet als EMVI criterium gesteld moeten worden. Het gaat overigens wel steeds beter bij RWS. De algemene processen die geborgd zijn in de VCA / ISO / CO2 of al omschreven in de vraagspecificatie worden steeds minder gevraagd. Processen die niet geborgd zijn in certificaten én niet omschreven zijn in de vraagspecificatie kunnen prima als EMVI criterium gevraagd worden, mits deze echt onderscheidend zijn voor dit specifieke project (planning, risico s) Aanbesteding RWS najaar 2015 Totaal was er bij deze aanbesteding 7,0 mio EMVI te scoren, wat als erg positief wordt ervaren. Rijkswaterstaat heeft de EMVI vraag vertaald naar onderstaand criterium: 1. Procesbeheersing a. Opdrachtnemer zorgt voor zo min mogelijk hinder bij het uitvoeren van alle taken, services en activiteiten i. Het realiseren van maximale beschikbaarheid van de netwerken, middels innovatie. ii. De mate waarin werkzaamheden efficiënt geclusterd worden iii. Bijdrage aan de ontwikkeling van de beheersvisie voor het bodemonderhoud Maximale tevredenheid gebruikers De totale EMVI van 7,0 mio werd in 1 criterium opgenomen, waarbij de inschrijver 1 cijfer krijgt voor het totale plan (25 pagina s). 3
4 Alle inschrijvers kregen hetzelfde cijfer: dus geen onderscheid op kwaliteit en feitelijk gunning op laagste prijs. Hoe heeft de markt de aanbesteding ervaren: o EMVI uitvraag niet SMART o Het projectteam stond niet achter de EMVI vraag (gaven aan dat het opgelegd was van hoger hand) o Onvoldoende onderscheid in de beoordeling, mede (maar niet uitsluitend) veroorzaakt door onduidelijkheid van de uitvraag o 1 cijfer voor een plan van 25 pagina s: te omvangrijk plan uitgevraagd Verbetervoorstel: criteria splitsen en per onderdeel waarderen. Daardoor meer onderscheid mogelijk in de beoordeling. Durf te scoren. Maak onderscheid in de scores tussen de beste en de slechtste partij (range 1-10). Harry neemt contact op met het projectteam Delen van uitslagen In sommige, maar lang niet alle, gevallen zien we dat RWS na de uitslag zowel inschrijfbedragen als kwalitatieve scores met de inschrijvers deelt. RWS zou de transparantie over de beoordeling enorm kunnen vergroten door dat wel te doen. De feitelijke onderbouwing van de individuele score is in orde. Maar voor het overige deelt RWS alleen informatie over hoeveelste een inschrijver is geworden op plan en prijs. De niet-winnende inschrijvers krijgen enige aanvullende informatie over de winnaar, maar over de overige inschrijvingen wordt helemaal geen informatie gedeeld. De gedeelde informatie geeft aan waar de inschrijver staat ten opzichte van de concullega s. Maar geeft geen antwoord op de vragen die de inschrijvers zich stellen: Lag het aan mijn prijs? Was het de EMVI score? Met alleen de eigen score kunnen de individueel inschrijvers geen antwoord krijgen op die (ook voor toekomstige aanbestedingen) belangrijke vragen. In deze wijze van informatiedeling zit geen verbeterpotentieel voor de inschrijvers. RWS geeft aan dat zij vanaf nu de onderbouwing van EMVI score van de winnaar deelt met alle inschrijvers. Al de bedrijfsspecifieke informatie uit de aanbieding wordt uit de aanbieding van de winnaar gehaald en gedeeld. RWS zal naast score en inschrijfcijfers geen verdere informatie delen van overige inschrijvers. Dialoogteams en beoordelingsteams Inschrijvers hebben tijdens de tender in de dialogen hele constructieve gesprekken met het dialoogteam van de opdrachtgever. Na beoordeling blijkt vaak dat bijvoorbeeld beheerders andere ideeën en opvattingen hebben over werkmethodiek, eisinterpretatie etc. Zij zitten vaak in de beoordelingsteam die de stukken ook meebeoordelen. Dit heeft effect op de beoordeling van de EMVI plannen. Verbetervoorstel: meer interactie tussen de dialoogteam van de opdrachtgever en beoordelingsteam. 4
5 Acties: VvW doet voor het volgend overleg een voorstel voor een Wegingsfactor van EMVI, conform het door HbR toegepaste systeem (waar de inschrijver extra -/- EMVI score krijgt voor onvoldoendes). RWS zal het nakijken of het afwegingskader BvP kan worden gedeeld met VvW. RWS zal presentatie EMVI delen met VvW VvW zal Harry koppelen aan Annemargreet Schouten HbR ivm borgen van EMVI beloften in eisen-verificatie-matrix. Harry en Fay organiseren een breder gesprek tussen RWS en markt over NGE werkwijze: hoe werkt dat bij RWS en wat zijn de ervaringen van de markt. Baggeronderhoud Zuid Holland, , Onderhoud bodems RWS West-Ned Zuid. Harry neemt contact op met het projectteam om de lessons-learned te bespreken. 5
Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding. Jos van Alphen Bijeenkomst IPG
Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding Jos van Alphen Bijeenkomst IPG 7-12-2016 Evaluatie Aanbestedingswet Lasten Aanbestedende diensten: Goedkoper: Gebruik elektronische middelen
Nadere informatiec. Innovativiteit Geef ruimte en waarde aan niet-bewezen technieken tijdens de selectieprocedure.
AANBEVELINGEN Datum : 22 mei 2014 Voor : Kerngroep Markt Van : Werkgroep EMVI Betreft : Aanbevelingen Aantal pagina s : 10 stuks Inleiding Naar aanleiding van de vraag vanuit het KMT is de Werkgroep EMVI
Nadere informatie7 Beoordeling Offertes
7 Beoordeling Offertes 7.1 Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) Opdrachtgever heeft ervoor gekozen om bij de onderhavige aanbesteding naast het maatschappelijk verantwoord ondernemen zwaar accent
Nadere informatieProject : Renovatie gebouwen Kokmeeuw, IJsmeeuw en Stormmeeuw te Den Helder
EMVI- Beoordeling Project : Renovatie gebouwen Kokmeeuw, IJsmeeuw en Stormmeeuw te Den Helder EMVI EMVI bepaling : prijs minus waarde -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieEMVI Gunnen op waarde
EMVI Gunnen op waarde Tjeerd Planting (CROW) Marjolein Bekkers (gemeente Woerden) 13 februari 2014 Welkom (geen presentatie maar discussie uurtje) Wat is Emvi/GOW? Emvi of Laagste prijs? Wat zijn goede/onderscheidende
Nadere informatiePartnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten vertrouwen, transparantie & Verbondenheid 2 Voor het Volledige rapport: www.regieraadbouwzuid.nl Een nieuwe marktbenadering Bij Wonen Limburg
Nadere informatiePIANOo congres 27 mei EMVI: weten wat je wilt, is krijgen wat je wilt!
PIANOo congres 27 mei 2010 I: www.ev.nl T: +31 (0)35 5 488 388 www.ev.nl Ronald Vroom Senior adviseur Specialisaties Vision, Governance, Procurement Cliënten Overheid (Rijk, Gemeente, Provincie) Zorg Onderwijs
Nadere informatieEMVI - GOW. Gunnen op waarde (GOW) betekent. Gunnen op laagste Evaluatieprijs. = inschrijfsom minus meerwaarde (P-Mw)
EMVI - GOW Gunnen op waarde (GOW) betekent Gunnen op laagste Evaluatieprijs = inschrijfsom minus meerwaarde (P-Mw) Marktdag aanbesteden Rivierenland Maurik 2016-11-24 1 Hoe kunnen we de EMVIpraktijk verbeteren?
Nadere informatieBest Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits
Best Value @ Gül Ören Wouter Smits Programma 14.30 14.40 Toelichting strategisch plan 14.40 14.55 Afwegingskader 14.55 15.50 Casus voorbereidingsfase 15.50 16.00 Pauze 16.00 16.15 Metrics BVP projecten
Nadere informatieKnelpunten & perspectief voor de EMVI-praktijk. Tom van Eck & Leen Valk
Knelpunten & perspectief voor de EMVI-praktijk Tom van Eck & Leen Valk EIB-onderzoek EIB-onderzoek: bevindingen EIB-onderzoek: bevindingen 19% EMVI s 48% laagste prijs 47% EMVI s 76% laagste prijs 35%
Nadere informatieMasterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen
Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen 9 februari 2017 Wat is de toegevoegde waarde van een b-to-b marketeer? www.vanemdenmc.nl Programma 9.00 uur Inleiding Bart v Emden 9.15 uur Ontwikkelingen
Nadere informatieAanbesteding gladheidbestrijding Leidschendam - Voorburg. Nationaal Gladheidbestrijdingscongres 2016
Aanbesteding gladheidbestrijding Leidschendam - Voorburg Nationaal Gladheidbestrijdingscongres 2016 1 Inhoud Voorstellen Uitbesteden gladheidbestrijding gemeente Leidschendam- Voorburg Aanleiding Aanpak
Nadere informatieOpstellen en Beoordelen is een vak, maar geen rocketscience Keep is simple, denk steeds na
Rivierenland 7 november 2013 EMVI? - Kunst of vliegwerk? - Doen we het omdat het moet of omdat het nuttig is Opstellen en Beoordelen is een vak, maar geen rocketscience Keep is simple, denk steeds na Betere
Nadere informatieGunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen
Gunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen CROW Infradagen 22&23 mei 2012 Ing. Teun van Reeuwijk, CROW-projectleider Selectie Gunning Doel: Geschikte inschrijvers Doel:
Nadere informatieNOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten, te weten Aalten, Bronckhorst,
Nadere informatieINFRASUCCES. LCC Tender. Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw
INFRASUCCES LCC Tender Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw Inhoud Duurzaam aanbesteden EMVI Rekenmodellen ikalm LCC Tender Innovatieve contracten Duurzaam aanbesteden Doel van de aanbesteding
Nadere informatieDo s en Don ts in het aanbestedingsrecht
Do s en Don ts in het aanbestedingsrecht Naar aanleiding van recente uitspraken van rechtbanken in Nederland staan hieronder enkele Do s en Don ts uit de aanbestedingspraktijk. Daarbij moet altijd in het
Nadere informatie5. GUNNINGSCRITERIA SCHOONMAAK Dit hoofdstuk bevat het gunningproces schoonmaak.
5. GUNNINGSCRITERIA SCHOONMAAK Dit hoofdstuk bevat het gunningproces schoonmaak. 5.1 GUNNINGSCRITERIA EN WEGING Gunning vindt plaats op basis van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI). Inschrijvingen
Nadere informatieWENSEN Perceel 1 Interieurbeplanting
WENSEN Perceel 1 Interieurbeplanting Bijlage 8 bij het Aanbestedingsdocument voor de Europese aanbesteding interieurbeplanting en buitengroenvoorzieningen, perceel 1 van Hogeschool Rotterdam. 1. Inleiding
Nadere informatie4. Gunningcriteria. Pagina 11
4. Gunningcriteria De opdracht wordt gegund aan de inschrijver met de economisch meest voordelige inschrijving. Daarbij kunnen inschrijvers een aanbieding doen per perceel. Bij de beoordeling gelden de
Nadere informatieInnovatiegericht inkopen + EMVI
Innovatiegericht inkopen + EMVI Bermgras Beter Benutten Henk Wijnen INNOVATIEGERICHT INKOPEN + EMVI Handreikingen Tips Inkoopproces Webinars BERMGRAS BETER BENUTTEN 2 WAAROM INNOVATIE? Bijdragen aan oplossingen
Nadere informatieBouwend Nederland 12 april EMVI Bijeenkomst Infrastructuur Bouwend Nederland. Ontwikkelingsrichting Ruimtelijke Uitvoering gemeente Tilburg
EMVI EMVI Bijeenkomst Infrastructuur Bouwend Nederland Ontwikkelingsrichting Ruimtelijke Uitvoering gemeente Tilburg Kwartiermaker contractadviseur Frank van Kruijsdijk Presentatie 12 april 2016 Voorstellen
Nadere informatieEen goede samenwerking gunnen!
PIANOo-congres 2017 werkatelier 11:00 12:00 Een goede samenwerking gunnen! Sabine van der Hoek & Joost Merema WIJ WERKEN SAMEN Sabine van der Hoek > Organisatiecoach > Organisatieontwikkeling, veranderprogramma
Nadere informatieEMVI. Stadsbeheer Den Haag. 9 juni 2015 Versie
EMVI Stadsbeheer Den Haag Wat biedt EMVI? Voor opdrachtgever: Middel tot het verkrijgen van meerwaarde op contracteisen. Gunnen op beste prijs/kwaliteit-verhouding i.p.v. op laagste prijs. Voor aannemer:
Nadere informatieERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Nadere informatieParkeergarage Vonk & Vlam
Parkeergarage Vonk & Vlam Raoul Beckers Frans Viveen Gemeente s-hertogenbosch Heijmans Inhoud presentatie Raoul: Project realisatie parkeergarage Vonk & Vlam Aanbesteding Frans: Aanpak Tender Uitwerking
Nadere informatieBest Practices in Best Value Procurement
Best Practices in Best Value Procurement Noordwijkerhout, 4 februari 2011 Jeroen van de Rijt Wie ben ik? Jeroen van de Rijt Bedrijfseconomie, Tilburg Senior Consultant bij Scenter Tevens Gastdocent Nyenrode
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement Extra toelichting op BVP in het kader van aanbesteding ontwerp en realisatie gemaal Schardam Gert de Groot Inhoud Basisfilosofie Doelstelling BVP Spanningsveld traditioneel aanbesteden
Nadere informatieBouwen op ervaringen uit het verleden. PIANOo congres Wim Holleman Bert Kappe
Bouwen op ervaringen uit het verleden PIANOo congres 2010 Wim Holleman Bert Kappe 26-5-2010 Aftrap van de sessie Waarom prestatiemeten? De praktijk! 2 26-5-2010 Inleiding Opdrachtgeversforum in de Bouw:
Nadere informatieBIJLAGE Gunningscriteria
BIJLAGE Gunningscriteria Behorende bij bestek en voorwaarden Onderhoud Openbare Verlichting Bestek: 2013-19 Gunningscriteria d.d. 28 oktober 2013 Opdrachtgever : gemeente Den Helder Postbus 36 1780 AA
Nadere informatieApeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
Nadere informatieKennisdeling sessie Prestatiemeten
Kennisdeling sessie Prestatiemeten Door: Jan Hutten en Joost Bijvoet Datum: 28 oktober 2014 Locatie: RWS Utrecht Sprekers/trainers Jan Hutten A+ gecertificeerd 15 BVP tenders begeleiding ON 5 OG begeleidt
Nadere informatie10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Nadere informatie3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING
Nadere informatieSamen delen van belangen!
Leren communiceren over risico s Samen delen van belangen! Iedereen kan inhoudelijk aan risicomanagement doen. Het is de kunst om verschillende individuele acties expliciet te verbinden, door goed te communiceren.
Nadere informatieMonitor Nieuwe Aanbestedingswet. Oktober 2015 (4 e meting) Presentatie
Monitor Nieuwe Aanbestedingswet ober (4 e meting) Presentatie Drs. Henri Busker 28 oktober Achtergrond ober : 0-meting April/mei : 1-meting ober : 2-meting ober : 3-meting 149 Opdrachtgevers: Gemeenten
Nadere informatieDoel van de bijeenkomst
Rinke Meijer en Nino Lopulalan 21 november 2016 Doel van de bijeenkomst U informeren over: Aanbesteden Niet-openbare procedure In te dienen documenten Tenderned Tijdens deze bijeenkomst wordt géén inhoudelijke
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 10.1253, d.d. 7 december 2010 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Auditrapport 2009 Grip op de buitenboordmotor, sturing, toezicht en verantwoording bij Gemeenschappelijke Regelingen BESLUITEN Behoudens
Nadere informatieWorkshop Innovatief Aanbesteden Concurrentie Gerichte Dialoog. Mr. M.M.A. van den Berg Mr. D.M. Stelling. 19 januari 2007
Workshop Innovatief Aanbesteden Concurrentie Gerichte Dialoog Mr. M.M.A. van den Berg Mr. D.M. Stelling 19 januari 2007 2 Waarom CGD? Juridisch kader: EU richtlijn 2004/18/EG BAO Wijziging strategie RWS:
Nadere informatieAanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Nadere informatieContractering Goede dagen & Perspectief
Contractering Goede dagen & Perspectief Consultatiebijeenkomst Marktdialoog 9 februari 2018 9-2-2018 1 Programma 1. Welkom en introductie 2. Status schriftelijke dialoogronde 3. Toelichting Goede dagen
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieBermgras beter benutten. Lelystad 21 mei Marieke van Putten
Bermgras beter benutten Lelystad 21 mei 2015 Marieke van Putten Waarom innovatie? Bijdragen aan oplossingen van maatschappelijke vraagstukken Versterking van ons verdienvermogen en concurrentiekracht Creëren
Nadere informatieTer informatie: in totaal benaderen wij voor deze meervoudig onderhandse aanbesteding vijf leveranciers.
Aan de geselecteerde gegadigden Begeleidend schrijven Natuurlijke begrazing door schapen in de gemeente Leeuwarden 2016-Z8801 Stadsontwikkeling en -beheer Wijkzaken, team Buitendienst Hans Sterkenburg
Nadere informatieSelectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen
Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen Datum: 29-04-2016 Status: Definitief Inhoud Managementsamenvatting... 3 1 Inleiding... 4 2 Selectielijsten... 4 2.1 Categorieën... 4 2.2 Procedure...
Nadere informatieSpecificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk. Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010
Specificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010 Henk Wijnen 2 Wat is PIANOo? Ingesteld in 2005: Parlementaire enquête + slechte naleving Gelieerd aan ministerie
Nadere informatie1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en. 2. Workshop. Doel: aanwezigen (beter) beeld geven bij het
Workshop beoordelingsmethodieken Workshop 11 12 februari 2015 Freek Gielen 1 Opzet workshop 1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en welke beoordelingsmethode gebruik je nu? 2. Workshop.
Nadere informatieMarktconsultatie nederzetting Marker Wadden. Lelystad, 19 april 2017
Marktconsultatie nederzetting Marker Wadden Lelystad, 19 april 2017 Agenda 14:00-14:45 Presentatie door André Rijsdorp, Natuurmonumenten; - Introductie Marker Wadden; - Toelichting concept mood-board;
Nadere informatieDeze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.
Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,
Nadere informatie2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur
2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur Jan-Co van den Doel, Mourik Infra Marlotte Koster, RWS Ansel Velthof, RWS O.l.v. Bob Nonnekens, CROW CROW-congres Aanbesteden en contracteren Marlotte
Nadere informatieKwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Nadere informatieGemeente Amersfoort en Best Value
Gemeente Amersfoort en Best Value Reconstructie Wagnerstraat en omgeving Platform WOW thema Best Value (P ) 1 december 2016 Sprekers: - Wim Noordhoff Projectmanager gemeente Amersfoort - Gert de Haan Omgevingsmanager
Nadere informatieNOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten Montferland, Oost Gelre en
Nadere informatieSysteemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Nadere informatieDe (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden
De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden D U O - P R E S E N T A T I E D O R E N A G U L P E R S, R O M P E L B E R G & R U I T E R J O O P V A N D U R E N, H S Z U Y D F M, U T W E N T E Aanleiding
Nadere informatieINLEIDING GEORISICOSCAN 2.0 VOOR TE TOETSEN PROJECTEN
INLEIDING GEORISICOSCAN 2.0 VOOR TE TOETSEN PROJECTEN Wat is de GeoRisicoScan (GRS) 2.0? De GRS 2.0 is een instrument om de kwaliteit van de toepassing van GeoRM in een project te toetsen. Wat is het doel
Nadere informatieEMVI Gunningscriteria BGMM Gemeente Bergen, Gennep en Mook en Middelaar-
EMVI Gunningscriteria BGMM 2014-01 - Gemeente Bergen, Gennep en Mook en Middelaar- Kenmerk : BGMM 2014-01 Status : Definitief Uitgevoerd door : Roel Gevers Datum : 05-03-2014 Algemeen Inschrijvers krijgen
Nadere informatieAanbesteding anno 2014
Aanbesteding anno 2014 Facts & figures over ontwikkelingen in de aanbestedingsmarkt Aanbesteding 2014 Zoetermeer, 26 november 2014 1 Inleiding Inleiding Welke veranderingen heeft de aanbestedingswet teweeggebracht?
Nadere informatieVerslag marktbijeenkomst N23 Westfrisiaweg 30 januari 2013
N23 Westfrisiaweg 30 januari 2013 Op 30 januari 2013 organiseerde het projectbureau N23 Westfrisiaweg namens de provincie Noord-Holland een marktbijeenkomst in de Statenzaal van het provinciehuis in Haarlem.
Nadere informatieExtra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval
Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Inhoud 1. Inleiding 3 2. Opzet plannen voor ondersteuning 4 3. Plannen voor verminderen huishoudelijk restafval 5 3.1 Eisen
Nadere informatieInitiatief Duurzaam GWW
Status Definitief Versie/revisie 1.0 Datum Opdrachtnemer Opgesteld door Gecontroleerd door Jeroen Winkelmolen John Liebrecht Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 1.1 Visie op samenwerken aan Duurzaamheid met
Nadere informatieOmgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk
Omgevingsmanagement Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Doel van deze workshop Delen van ervaringen bij Katwijk op gebied van stakeholdermanagement, conditionering en communicatie In gesprek over jullie
Nadere informatieInschrijven voor een Best Value uitvraag. Jeroen & Gertjan ter Heurne
Inschrijven voor een Best Value uitvraag Jeroen & Gertjan ter Heurne Programma Voorstellen Inschrijvingstraject Opstellen kwalitatieve documenten Voorbereiding Opstellen documenten BV Ervaringen Mourik
Nadere informatieWat vindt u van de wijze waarop de richtlijnen nr. 2004/17/EG en nr. 2004/18/EG in het wetsvoorstel worden geïmplementeerd?
1. Uitgangspunten Wat vindt u van de wijze waarop de richtlijnen nr. 2004/17/EG en nr. 2004/18/EG in het wetsvoorstel worden geïmplementeerd? Geen commentaar. Wat vindt u van de doelstellingen van het
Nadere informatieInschrijven op aanbestedingen
: Wat u moet weten, doen en niet-doen. Wie? 1 Stappen (i.h.a.): aankondiging aanbesteding vragen stellen + beantwoorden (NvI, 2.53 Aw) inleveren beoordeling inschrijving bekendmaking voornemen tot gunning
Nadere informatieEuropese aanbesteding ICT - Inhuur Open Universiteit
Europese aanbesteding ICT - Inhuur Open Universiteit Openbare procedure Opdrachtgever Open Universiteit Datum 15 februari 2016 Kenmerk U2015/7006 Status Definitief blad: 2/7 Bestek Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatieDijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe
Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe Wat komt er aan de orde? 1. Achtergrond project 2. Uitvraag: oplossingen 3.
Nadere informatieInnovatie. Inkopen. Risico s. Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 2010 CROW
Innovatie Risico s 2010 CROW Inkopen Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 1 Stellingen 1. Innovatie inkopen gaat prima met een reguliere, relatief eenvoudige aanbestedingsprocedure
Nadere informatieInspiratiedag Externe Inhuur: Manifestgroep Inkoop. Nicole van Riessen: branchedirecteur Overheid 3 februari 2015
Inspiratiedag Externe Inhuur: Manifestgroep Inkoop Nicole van Riessen: branchedirecteur Overheid 3 februari 2015 Als je weet wat je vraagt, kun je beoordelen wat je krijgt. Aanbestedingen vanuit het perspectief
Nadere informatieNota van Inlichtingen Bestek riooladvies & -Onderhoud
Nota van Inlichtingen Bestek riooladvies & -Onderhoud 2016-2019 Aanbesteding Bestek riooladvies & -Onderhoud 2016-2019 Aanbestedende Dienst: Gemeente Hellevoetsluis Referentie: 15-029 Omschrijving: Data:
Nadere informatieAanbestedingswet 2012 (Essentie)
Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Toelichting overige veel gehanteerde begrippen Lalot Koster-Cosijn Inhoud presentatie Aanbestedingswet Gids Proportionaliteit Klachtenregeling/Cie van experts Toelichting
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieInformatie bijeenkomst
Informatie bijeenkomst Zware Bergingen 15 maart 2019 RWS INFORMATIE 1 Agenda Introductie Doel van de bijeenkomst Kader van de opdracht Aanbestedingsproces Tenderned Aanbestedingsproces inschrijving en
Nadere informatieLeen Valk
Wat staat er in dit E-book In dit E-book leg ik uit: - Wie ik ben en waarom ik met EMVI-prestatiemeting ben begonnen - Wat EMVI-prestatiemeting is - Waarin EMVI-prestatiemeting verschilt van Gunnen op
Nadere informatieTwynstra Gudde. pagina 1 van 1. Henk Driessen. Van: Kluit, Jelle van der Uvk) Verzonden: donderdag 22 oktober :42 Aan:
pagina 1 van 1 Henk Driessen Van: Kluit, Jelle van der Uvk) Uvk@tg.nl] Verzonden: donderdag 22 oktober 2009 22:42 Aan: CC: Henk Driessen Schrijvers, Elske (ecs) Onderwerp: Nvl 1 d.d. 23 oktober 09 Bijlagen:
Nadere informatieGunningscriteria en levenscyclus
Gunningscriteria en levenscyclus Beheersen van Life Cycle Costs tijdens de aanbestedingsfase Joost Bouten ( GPO) LCC in de gewijzigde aanbestedingswet Wijziging: Nieuw gunningscriterium laagste kosten
Nadere informatieErvaringen op het kruispunt van aanbesteding, toezicht en bedrijfskwaliteit
Ervaringen op het kruispunt van aanbesteding, toezicht en bedrijfskwaliteit Een blik vanuit de wereld van de adviseur Henk Koster, Royal HaskoningDHV secretaris VKB De vijf kwaliteitscriteria van VKB 1.
Nadere informatieBouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé directeur Bouwbedrijf Ponjé Vestigingsplaats: Handel (gemeente Gemert-Bakel) Opgericht in: 1932 Omzet: 8,5 mln euro Medewerkers: 46 personen Activiteiten:
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Vervanging Buitenlandse Meet Inrichting 380kV Station Maasbracht (MBT380) Primaire en Secundaire montage Projectnummer 002.333.40 Definitief d.d. 5 juni 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg
Nadere informatieAlleen doen is geen optie
Evaluatie aanbesteding Zuidasdok Alleen doen is geen optie Over samenwerken met marktpartijen Prof.dr.ir. Marcel Hertogh Ir. Mirjam Cauvern Amsterdam, 26 juni 2017 1 Vraagstelling Vraagstelling: Evalueer
Nadere informatieWERKCONFERENTIE 13 oktober 2016
WERKCONFERENTIE 13 oktober 2016 SAMENWERKEN AAN EEN LEEFBARE REGIO DUURZAME LOGISTIEK IN DE BOUW Aftrap door Ruud van Harten, Wethouder Openbare Ruimte, Verkeer & Milieu in gemeente Vlaardingen WAAROM
Nadere informatieMinder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017
Minder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017 Welkom! Een vraag vooraf: Wat zijn jullie ervaringen en meningen wat betreft prijsvorming
Nadere informatieAanbesteding Boekelosebrug Hengelo
Aanbesteding Boekelosebrug Hengelo Aanbesteden op innovatie de ervaringen van de Boekelosbrug vanuit aanbesteder als inschrijvers perspectief Drs. Ing. J. (Hans) Boes ir. R. (Rick) Lormans Wie staan er
Nadere informatieAan alle uitgenodigden
1 Bijlage 3 Format Uitnodiging tot inschrijving Behorende bij Raamovereenkomst Projectbeheersing Perceel 1 Zaaknr. 31108832 Perceel 2 Zaaknr. 31108833 Perceel 3 Zaaknr. 31108834 Perceel 4 Zaaknr. 31108835
Nadere informatieRenovatie rioolgemalen. Lessons learned
Renovatie rioolgemalen Lessons learned Introductie Koos Moraal - Landustrie Marleen Kempa Core Consulting Het project van Noorderzijlvest Hoofddoelstelling Het verbeteren van de functionaliteit van de
Nadere informatieThemasessie Aanbesteding met Kleuren. Netwerkevent Infra-Innovatie Netwerk
Themasessie Aanbesteding met Kleuren Programma Even voorstellen Historie Kanaal Almelo - De Haandrik Uitvraag aanpak boordvoorzieningen Aanpak inschrijving Beens Groep Vragen / discussie Even voorstellen.
Nadere informatieSuccesvol inschrijven op aanbestedingen. Bram Braat
Succesvol inschrijven op aanbestedingen Bram Braat Inleiding 1. Beginselen in het aanbestedingsrecht a) Gelijkheids- en transparantiebeginsel; b) Proportionaliteitsbeginsel (Gids Proportionaliteit). 2.
Nadere informatieBEST VALUE PROCUREMENT
1 BEST VALUE PROCUREMENT VOOR DE INKOOP VAN INGENIEURSDIENSTEN Best Value Consulting Programma 2 Introductie Best Value Procurement elementen Eerste ervaringen met BVP: Out of the Box Ingenieursdiensten
Nadere informatieVORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
Nadere informatieCOP GREEN DEAL CIRCULAIR INKOPEN
COP GREEN DEAL CIRCULAIR INKOPEN RESULTAATGERICHT GUNNEN OP CIRCULARITEIT Jenny van den Boogaard 10 maart 2016 CIRCULAIR INKOPEN DEFINITIE Bij circulair inkopen gaat het om de inzet van het inkoopinstrument
Nadere informatieJEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV
JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV EMVI TENZIJ.. Hoe kan een aannemer zich ECHT onderscheiden? WORSTELEN MET NIEUWE AANBESTEDINGSWET Vanaf april 2013 gunnen op EMVI..tenzij. Is het zinvol..of is het wet?
Nadere informatieAanbesteden is niet moeilijk, krijgen wat je beoogt wel
Aanbesteden is niet moeilijk, krijgen wat je beoogt wel Introductie In 2016 werden er alleen al op TenderNed 15.000 aankondigen van aanbestedingen gepubliceerd door 1.360 verschillende aanbestedende diensten.
Nadere informatieGroslijstmethodiek. IBOR gemeente Oss. Civiel- en cultuurtechnische werken
Groslijstmethodiek IBOR gemeente Oss Civiel- en cultuurtechnische werken September 2015 1 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 GROSLIJST... 4 3 PROCEDURE... 5 3.1 TOETREDEN TOT DE GROSLIJST EN WACHTLIJST...
Nadere informatieMag creatief inschrijven beloond worden? Uitblinker of uitglijer bij aanbesteding en uitvoering
Mag creatief inschrijven beloond worden? Uitblinker of uitglijer bij aanbesteding en uitvoering 26 november 2015 Inspyrium te Cuijk Mr. W.M.J.M. (Wim) Heijltjes bij EMVI heeft de beoordelingscommissie
Nadere informatieIMMA Special Knowledge Café
IMMA Special Knowledge Café Info en tips voor minicompetities Gerben Schuhmacher Maastricht, 15 maart 2016 1 Inhoud 1. Doelgroep van deze presentatie 2. Raamovereenkomst IMMA 3. Plicht tot minicompetities
Nadere informatieAanbesteding gerechtsdeurwaarders. 5 juli 2016
Aanbesteding gerechtsdeurwaarders 5 juli 2016 INHOUD 01 Doelstellingen van de aanbesteding 02 Resultaten van de marktconsultatie 03 Aanbestedingsstrategie 04 Planning en belangrijkste mijlpalen Doelstellingen
Nadere informatieWaarom BVP? If management, control and direction become more important
BVP De essentie Waarom BVP? If management, control and direction become more important it is less important for the individual to be skilled, accountable and able to minimize risks Dean Kashiwagi Prestatie
Nadere informatieToelichting ten behoeve van de Xs2HiTek Zorggebouwen
Wat is BVP? Toelichting ten behoeve van de Xs2HiTek Zorggebouwen 16 mei 2017 2 Jos Besselink Sedert 2006 zelfstandig, Aanbestedingszaak Aanbestedingsjurist Meer dan 25 BVP trajecten Diverse trainingen
Nadere informatieWAT IS PRESTATIE-INKOOP
Bijlage 2: Toelichting prestatie-inkoop Naar aanleiding van de informatievergadering van 8 september 2016 jl. stuur ik u hierbij, zoals afgesproken een toelichting op het begrip prestatie-inkoop. WAT IS
Nadere informatieMUSEUM PRINSENHOF DELFT OFFERTEVERZOEK RUIMTELIJKE TOEKOMSTVISIE
MUSEUM PRINSENHOF DELFT OFFERTEVERZOEK RUIMTELIJKE TOEKOMSTVISIE 20170707 1. De opgave Gemeente Delft wenst voor Museum Prinsenhof Delft een ruimtelijke toekomstvisie te laten ontwikkelen. Deze ruimtelijke
Nadere informatie