Just In Time

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Just In Time"

Linda Claes
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Just In Time Bent u er klaar voor? Nog niet? Het Just In Time programma van FP Advance is dan de oplossing Januari JIT programma Kennis en opleiding zijn belangrijk voor uw bedrijf, maar leveren deze ook extra omzet op? Vanuit de wetgeving is van belang dat per uw bedrijf aan de richtlijnen voldoet, maar zou u dit niet eerder willen als u wist dat het kan helpen met meer omzet te maken? een manier dat het u helpt meer inkomsten binnen te halen. Wist u dat: Bij financieel adviseurs die: klanten passend en gericht ondersteunen hun winst met 154% is gestegen. met verschillende niveaus in dienstverlening, iedere klant zijn eigen pakket aan te bieden: de winstmarge zelfs kan oplopen naar 515% met een gestructureerd werkproces werken, 91% meer winst wordt gemaakt dan bedrijven zonder procesbeschrijving. Verder: De top 12% (veel FP Advance klanten) van de Britse financiële adviesbedrijven 50% meer winst maakt dan de concurrentie. Dat de helft van de ondernemingen een bruto winst marge hebben die onder 20% ligt. Dat jaarlijks circa 25% van de bedrijven een negatief resultaat hebben. (Bron: FP Advance Business Fitness Report 2010 gegevens)

2 Onze praktijkervaring en de uitslagen van enquêtes laten zien dat adviseurs die hun bedrijf fundamenteel beter inrichten, betere prestaties bereiken op meerdere gebieden, zoals: Omzet Verkoopwaarde van de onderneming doorverwijzing door klanten Rendement betere kwaliteit klantportefeuille tijdsverhouding werk en privéleven Doorlopende inkomsten klanttevredenheid Compliance Waarom? Omdat u niet meer wilt overleven, maar wilt beginnen met ondernemen en weer plezier te krijgen in wat u doet. Omdat u een professionele speler bent waarbij klant centraal een loze kreet is omdat u dit al jaar en dag doet. Omdat u gewoon weer wilt adviseren dan altijd maar aanpassingen te moeten doen aan alle regels. Omdat u uw klanten wilt ondersteunen met hoogwaardige financiële adviezen. JIT is voor eigenaren en adviseurs die effectief naar het volgende niveau van de business performance willen zonder dat men verkeerde afslagen neemt of tegen blinde muren opbotst. Wat krijgt u?? De JIT-workshops Vier eendaagse bijeenkomsten, verdeeld over 4 tot 6 maanden Geïnspireerde en ervaren begeleiders Een selecte groep deelnemers (maximaal 8) zodat uw individuele aandacht, maar ook het learning by doing gewaarborgd blijft Volgens onze aanpak: inzicht, begrip en actie, ontvangt u o kerngegevens, belangrijke focus elementen voor de bouw van een betere onderneming o gerichte tijd om aan de slag te gaan en gefaseerd uw huidige business model beïnvloeden o tools en voorbeelden om mee te nemen, deze versnellen de implementatie en actie De extra s: Ondersteuning tussen en na de workshopdagen Tussen de workshopdagen door: onbeperkte telefonische ondersteuning door de specialist Tot 2 maanden na de laatste workshopdag kunt u kosteloos uw vragen per voorleggen. Wij komen zo spoedig mogelijk, vaak al binnen 2 werkdagen op uw vragen terug. Om uw bedrijf een niveau hoger te krijgen is energie en inzet van u en uw medewerkers nodig, het gaat niet vanzelf. Die inzet wordt goed beloond en het is beter dan afwachten en niets doen

3 Waarom is het programma zo effectief? deelnemers leren en werken met een beperkte aantal en vast groep ondernemers deelnemers zien elkaar vier keer in 3-6 maanden - leren onderling van nieuwe ideeën en aanpak om een beter onderneming te bouwen - zien de vorderingen van groepsgenoten - genieten van de successen en de te overwinnen hobbels van groepsgenoten - met vastgestelde doelstellingen voor de komende periode de aanpak is pragmatisch en gericht op het doen, veel actie en beperkte theorie ervaringen van en met honderden collega bedrijven zijn meegenomen in de aanpak die u tot uw succes brengen telefonisch en contact met FP Advance is aan de gang om ervoor te zorgen dat er altijd een aanspreekpuntvoor korte vragen en vragen langs de weg individuele coaching gesprekken zijn mogelijk, tussen de groepworkshops om extra de voortgang te bewaken, verantwoording en ondersteuning te bieden Resultaten die u kan verwachten Het programma helpt de deelnemers om de volgende zaken te ontwikkelen: heldere klantsegmentatie en service pakketten voor klanten toegenomen inkomsten per adviseur het eerste klant contact met een structuur die door alle adviseurs wordt gebruikt meer informatie, polisbeheer en service per klant Materialen voor de eerste ontmoeting met nieuwe klanten meer kwaliteit en meer inkomsten met doorlopende inkomstdelen een marketingmix die goed is afgestemd op de wensen en een beter gestroomlijnd back-office proces doelen een passende prijsstrategie adviseurs hebben inzicht in de back-office kwaliteitsservice voor hoogwaardige klanten een gestructureerde aanpak voor procesverbetering strategie voor de beheer en verkoop aan lagere kwaliteit cliënten hogere kwaliteitservice voor de klant met betere uitstraling naar de omgeving Vaardigheden van de adviseurs verbeteren Verlaging van de kosten door alle ondersteuning op een rij te zetten meer doorverwijzingen vanuit klanten verbeterde doorlooptijden betere bedrijfsresultaten met meer winst

4 I Workshop dag 1 De reis naar succesvol innoveren Bepaling algemene context en visie Kennismaking met Business model Canvas Maken van een eigen bedrijfsmodel Kijken naar andere scenario s U maakt uw eigen klantpropositie Hoe doet u uw zaken Wat willen/hebben uw klanten van u nodig Hoe kan je beter aan hun behoeften voldoen Wat kan u nog meer voor ze doen Ontwikkeling van uw unieke waarde propositie Klantsegmentatie en service Inzicht in klantsegmentatie Het maken van uw klantsegmentatiematrix Ontwerp van een servicepakket II Workshop dag 2 Terugblik op dag 1 Business model Canvas Uw klant segmentatie Ontwerp van uw beloningssysteem Prijsstelling en de 4 marketing P's Diverse beloningssystemen In verhouding van prijs en uw aanbod Ontwikkelen van uw tariefstructuur Het aanbieden van financieel advies Advies en geen productverkoop Een toekomst beeld schetsen voor de klant Gebruik maken van rapporten Gebruik maken van presentaties Ontwerp First meeting storyboard Begrip en visie vanuit de verwachtingen bij de klant Het presenteren van uw bedrijf Verwachtingen helder maken Draagvlak creëren III Workshop dag 3 Terugblik op dag 1 en 2 Uw BMC en klant segmentatie Uw tariefstructuur Uw First meeting storyboard Hoe presenteer ik financieel advies De actualiseringservice Uw actualisering en visie op het service proces De herziening service toolkit De 12 financiële gezondheidspunten De beoordelings- en balanskaart De worm De indexatie Onderhoud en service resultaten Inzicht in bedrijfssystemen Inzicht in systemen en productiviteit Betrokken functies Inzicht in en van de complexiteit Wat betekent het voor mijn bedrijf Maken van uw bedrijfsproces Er zijn slechts twee processen De rol van administratief personeel De rol van de paraplanners

5 IV Workshop dag 4 Terugblik op dag 1, 2 en 3 Uw BMC en klant segmentatie Uw tariefstructuur Uw First meeting storyboard Hoe presenteer ik financieel advies Uw onderhoud proces Uw bedrijfssystemen en processen Marketing van uw bedrijf Consistentie is koning Contactpunten en strategieën Uw bedrijfsmotto De beroemde elevator pitch Over ons Het omzetten van bestaande klanten Wat zijn de problemen met bestaande klanten Hoe worden ze effectief benaderd en behouden Het klant conversie proces De investering is 650 per maand excl. BTW, middels 6 maandelijkse termijnen. Vroege vogels aanbieding: 10% vroege vogel korting beschikbaar als u boekt vóór 31 januari De maandelijkse investering wordt dan 585,- excl. BTW, middels 6 maandtermijnen. De genoemde bedragen zijn exclusief BTW, met de huidige fiscaliteiten kan de BTW verlegd (facturering via London, Engeland) worden waardoor de genoemde bedragen zonder BTW kunnen worden gefactureerd.

Vergelijkbare documenten

STRATAEGOS CONSULTING

STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.