POWERED BY BEPURE. Elke dag beter

Transcriptie

1 POWERED BY BEPURE Elke dag beter

2 Hallo zelfvertrouwen! Hallo inzicht! Hallo POWERED BY BEPURE Elke dag beter Innoveren is kansen zien en deze omzetten in producten of diensten die uw klanten echt willen. Hello New Day helpt uw organisatie met het benutten van kansen en het organiseren van innovatieve ideeën. Wij gaan door waar anderen stoppen en zijn pas tevreden als u in staat bent blijvend succesvol te innoveren. Ruben Ogink Founder Hello New Day energie! Hallo inspiratie! Hallo innovatie! Hallo dynamiek! Hallo kansen! Hallo zelfv inzicht! Hallo teamgeest! Hallo energie! H Hallo innovatie! Hallo vooruitgang! Hallo d kansen! Hallo zelfvertrouwen! Hallo inzic geest! Hallo energie! Hallo inspiratie! Hall vooruitgang! Hallo dynamiek! Hallo kanse trouwen!hallo inzicht! Hallo teamgeest! H inspiratie! Hallo innovatie! Hallo vooruitga

3 Innovaties Innoveren is niet alleen hard werken, maar vooral slim werken. Richt u op de juiste zaken en de verbeteringen komen vanzelf. Hello New Day helpt u met het bedenken en realiseren van innovaties. Op een praktische en gestructureerde manier gaan CANVAS MODEL STRATEGIE STRUCTUUR ROAD MAP we op zoek naar goede ideeën. Samen denken we na over de juiste dingen en werken we naar het doel dat u gesteld heeft. Data Veel bedrijven starten met innoveren, maar lopen vast in de uitvoering. Hello New Day zorgt ervoor dat u uw doelen wél behaalt. Met data analyses van bedrijfs- en marktgegevens toetsen we de haalbaarheid van uw ideeën. Doordat wij onze EVALUATIE BLIJVEND SUCCCESVOL INNOVEREN IMPLEMENTATIE keuzes baseren op feiten, zijn wij in staat om uw organisatie elke dag beter te maken. Wij weten: wie het traject doorzet, komt tot de beste resultaten. DATA DE CONSUL- TANT

4 1 Strategie Van idee naar plan Uw ambities zijn het vertrekpunt van ons innovatietraject. We voeren gesprekken met key persons binnen het bedrijf, de afdeling of het project waarvoor we aan de slag gaan. Met onze zelfontwikkelde tool werken we het Canvasmodel uit. Een data-analyse laat zien wat belangrijk is en waar we moeten beginnen. We verwerken de gegevens in een roadmap. Zo schetsen we uw droombeeld en de weg hiernaartoe. 2 Structuur Van plan naar actie Het Canvasmodel is uitgewerkt en de verzamelde gegevens zijn geanalyseerd: tijd om de mensen en hun competenties te leren kennen. Elke organisatie heeft vaste rollen die ingevuld worden door verschillende personen. Wij bekijken en analyseren welke mensen welke rol zouden moeten spelen in de implementatiefase. Daarnaast toetsen we opnieuw de haalbaarheid van de ideeën, maar nu vanuit oogpunt van beschikbare middelen. Samen kiezen we op basis hiervan de weg die we inslaan bij de implementatie.

5 Implementatie 3 4 Van actie naar resultaat Evaluatie Van resultaat naar Elke dag beter De doelstellingen zijn beschreven en de roadmap is klaar. Tijd om te schakelen. Hier echter lopen veel bedrijven in vast. Waar moeten we beginnen en wie doet wat? Dit is het moment dat de kracht van Hello New Day goed zichtbaar wordt. In de implementatiefase bewijst zich namelijk het effect van de goede voorbereiding. Een sterk plan is het begin, maar met een succesvolle implementatie maken we het verschil. In de evaluatiefase meten we of de mensen in uw bedrijf ook daadwerkelijk met de juiste dingen bezig zijn. Knelpunten uit de implementatiefase worden aangepakt en opgelost. Doordat wij onze keuzes baseren op feiten, wéten wij welke keuzes de juiste zijn. Zo wordt uw organisatie elke dag beter en komen we tot échte innovaties. Op basis van de structuur en de gestelde doelen, meten we de resultaten van het traject en sturen we bij waar nodig.

6 Creëer nieuwe inzichten Samen aan de slag Hello New Day helpt u bij innovatietrajecten, maar biedt ook mogelijkheden om in een dag(deel) tot nieuwe inzichten te komen. Zo kunt u verder met frisse inspiratie. Verbeterworkshop Breng uw project, team of organisatie naar een hoger niveau. Met een workshop gaan we aan de slag met de vragen die bij u leven. Aan het einde van de dag heeft u concrete handvatten en nieuwe inzichten waarmee u aan de slag kunt. Projectleiding Zet uw ideeën om in concrete resultaten: met projectleiding geven wij uw ideeën vorm en zorgen we dat ze daadwerkelijk worden opgepakt en uitgevoerd. Zo vertalen we uw strategie naar concrete actie en meetbare resultaten. Inspiratiesessie U bent klaar voor een nieuwe uitdaging, maar weet nog niet precies waar u zich op moet richten. Tijdens een inspiratiesessie genereren we ideeën en bedenken we innovaties die snel toe te passen zijn in uw organisatie. Zo voert u kleine verbeteringen door die uw bedrijf naar een hoger plan tillen. Canvassessie Verbeter uw onderneming met een analyse via het Business Model Canvas. In een Canvassessie leggen we de kern van uw businessmodel bloot en analyseren we of u op de juiste weg bent om uw droom te realiseren. Daarnaast bekijken we welke stappen u kunt zetten om uw organisatie verder te ontwikkelen. Strategieontwikkeling Zet uw ambities om in werkelijkheid. Wij helpen u bij de ontwikkeling en implementatie van een strategie en schetsen uw situatie. Hierbij toetsen we aannames met data en dragen we bij aan het realiseren van uw dromen.

7 Creëer nieuwe inzichten Samen aan de slag Wilt u zelf aan de slag met innovatie? In samenwerking met Team Up, biedt Hello New Day u diverse tools die u helpen bij het ontdekken van nieuwe kansen. Deze zijn als online software oplossing bij ons aan te schaffen. Gecombineerd met onze consultancy, profiteert u nog meer van de voordelen van deze tools. Organisatie roadmapping Met een roadmap van uw organisatie heeft u een duidelijk overzicht van uw doelstellingen, de huidige situatie, de rollen van medewerkers en de benodigde competenties om uw visie te bereiken. Kleurcodes maken inzichtelijk hoe het staat met de voortgang. Dankzij de organisatie roadmap weet u snel op welke punten u op koers ligt en waar extra inzet vereist is. Cultuurscan Veranderingen binnen een organisatie vragen vaak om aandacht voor de bedrijfscultuur. De cultuurscan laat de huidige denkwijzen binnen uw organisatie zien en geeft suggesties over hoe medewerkers zelf aan de slag te kunnen met hun opvattingen over de cultuur. Dit is een belangrijke factor bij het succesvol doorvoeren van innovaties. Business Model Canvas In het Canvasmodel ziet u in één oogopslag waar de unieke waarde zit van uw bedrijf of product. Met onze zelfontwikkelde software is het invullen van het Canvasmodel duidelijker, makkelijker en rekent u diverse scenario s eenvoudig door. Beschrijf uw waardeproposities, klantrelaties en de kostenstructuur en maak goed onderbouwde afwegingen over het al dan niet doorgaan met uw innovatieve ideeën. Innovatiekrachtanalyse Analyseer de krachten én zwaktes van uw organisatie. Met de innovatiekrachtanalyse krijgt u zicht op het vermogen van uw organisatie om te innoveren. Welke voorwaarden voor innovatie zijn al aanwezig en welke dienen nog ontwikkeld te worden? Na deze analyse verlopen innovaties soepeler en vergroot u de kans dat de innovatie slaagt. Teamanalyse Binnen iedere organisatie vervullen medewerkers een rol. Een teamanalyse laat zien of de rollen voor iedereen helder genoeg zijn en of de juiste mensen de juiste dingen doen binnen het bedrijf. Alleen als de doelen en ambities van de personen in een team in lijn zijn met hun rol die zij hebben binnen dat team, kunnen veranderingen succesvol worden doorgevoerd. Zo dragen uw mensen bij aan uw succes.

8 Cases Hello New Day helpt bedrijven om hun plannen concreet te maken. We bekijken de Situatie, stellen Targets vast, bepalen de Aanpak en analyseren het Resultaat. Twee voorbeeldcases: Voorbereiden op sterke groei Hoe bereiden wij ons voor op een sterke groei in de markt? Dat was de vraag die een technische organisatie neerlegde bij Hello New Day. Wij hielpen het bedrijf met het creëren van een strategie. Met twee verbeterworkshops schetsten we een beeld van de gewenste organisatie-inrichting over 3 jaar. Samen bekeken we welke middelen aanwezig waren en wat nodig was om het einddoel te realiseren. Dit resulteerde in een helder toekomstbeeld, gevisualiseerd met roadmaps. Een concreet stappenplan voor de eerste 6 maanden gaf een leidraad voor de eerste innovatie. Hello New Day blijft de organisatie begeleiden bij de uitvoering van hun plannen. Strategie als leidraad voor beleidskeuzes Een notariskantoor was op zoek naar een nieuw fundament voor de komende jaren. Hello New Day hielp om de strategie te formuleren die de komende jaren gaat dienen als leidraad bij beleidskeuzes. Het doel van het innovatietraject was een solide bedrijfsvoering met positieve financiële resultaten. Door ideeën te inventariseren en uitgangspunten te toetsen met data, kon het kantoor strategische keuzes maken. Samen met het team bepaalde Hello New Day de te doorlopen stappen. Met een cultuurscan toetsten we de geïdentificeerde randvoorwaarden om over te gaan tot implementatie. In een roadmap stelden we een duidelijke rolverdeling vast binnen het team. Tijdens het traject wijzigden inzichten en zijn handvatten geboden voor sturing op competenties. Zo ontstond een helder beeld van de ambities. Ondertussen blijven we betrokken bij het notariskantoor: ieder kwartaal toetsen we de stand van zaken in een voortgangssessie.

9 Hallo! Bent u klaar voor een nieuwe dag? Veel bedrijven starten met een innovatietraject, maar zetten uiteindelijk niet door. Zonde, vinden wij. Wij geloven namelijk dat alleen doorzetters tot échte verbeteringen komen. Vanuit deze gedachte is Hello New Day ontstaan. Begonnen in 2O11 als BePure, is het bedrijf onder leiding van Ruben Ogink uitgegroeid tot een gevestigd adviesbureau. De kracht van Hello New Day? Wij toetsen en onderbouwen onze adviezen met data en feiten. Onze ervaring leert: wie volhoudt waar anderen stoppen, behaalt uiteindelijk de beste resultaten. Het Nieuwe Kantoor Europalaan BC Den Bosch Meer weten over onze aanpak? Wij lichten de mogelijkheden graag toe in een persoonlijk gesprek. T O O OO E info@hellonewday.nl I