Leidraad complexe innovatie

Transcriptie

1 Sturingsinstrumt voor maatschappelijke innovatie

2 2 Ler evaluer Do we de goede ding goed? Ler vanuit verschillde perspectiev, Impact proces? Wat is de betekis voor beleid, voor de betrokk partij? analyser Verkn analyser Afbaking vraagstuk Verkn van relevante ontwikkeling (sociaal, economisch, regelgeving, technologisch) Verkn van actor, belang, game-changers Met wie volgde stap Vormgev experimt Ler evaluer Vormgev experimt Opzet uitvoering pilots, wat will we uitprober? Wie wat is daarvoor nodig? Welke alternatiev? Hoe houd we reking met ontwikkeling? Gezamlijke visie: Wat is het probleem? Wat is de gewste oplossing? Concept als attractor voor de partij What is in it for me? Uitvoeringstrategie Hoe met wie kom we daar? Welke scario s di zich aan? Hoe houd we mogelijkhed op (omgaan met onzekerhed)?

3 3 instrumt Verkn analyser Probleem idtificatie analyse Vormgev experimt analyser Ler evaluer Innovatie Systeem Analyse MAATSCHAPPELIJK PROBLEEM Is het systeem op e logische manier afgebakd? Ja Is duidelijk op welke onderwerp er barrières kans bestaan voor het oploss maatschappelijk probleem? Bij de probleem idtificatie analyse wordt het systeem afgebakd wordt op basis van concept uit de innovatiesysteem theorie bepaald welke barrières er bestaan voor het oploss maatschappelijke probleem. Vervolgs wordt gekek of er maatschappelijke druk bestaat op de gangbare manier van werk of er experimt bestaan met nieuwe manier van werk (transitietheorie). Tot slot wordt bepaald in welke fase de oplossing probleem zich bevindt. De vervolgstapp die word gom zijn afhankelijk van de fasering van deze oplossing. Innovatie Raamwerk Ja Zijn er maatschappelijke trds ontwikkeling die ervoor zorg dat de bestaande manier van werk onder druk komt te staan? Zijn er partij die experimter met nieuwe manier van werk? Ja Ja Zijn er partij die experimter met nieuwe manier van werk? Werk de verschillde oplossing die in de nieuwe manier van werk word gevond in dezelfde richting /of versterk zij elkaar? Zijn er verandering zichtbaar door het samkom van implemtatie van sociaal culturele, economische, ecologische institu\tionele verandering? Is er sprake van e nieuw evwicht, waarin de mate van verandering afneemt, tuss de oude nieuwe manier van werk? Nee Nee Nee Nee Ja Verder met procesboom: Predevelopmt fase Verder met procesboom: take-off fase Verder met procesboom: acceleratie fase Verder met procesboom: stabilisatie fase

4 4 instrumt Verkn analyser Actoranalyse (predevelopmt fase) Vormgev experimt analyser Ler evaluer Stakeholder analyse Ja Ligt de oplossing binn de span of control van de probleemeigaar? Ja Is er e duidelijke probleemeigaar? Nee Nee Is er e groep van partij die gezamlijk probleemeigaar zijn? Ja Nee Skill-will-matrix Zijn er andere partij met wie de probleemeigaar het probleem kan aanpakk? Is het probleem urgt voor alle betrokk partij? Zijn er kracht te organiser om het probleem urgt te mak voor de relevante partij? Nee Nee Ja Ja Kan de medewerking van de bodigde partij word ingekocht? Kunn de partij het probleem sam oploss? In de actor analyse wordt de probleem eigaar of groep van probleem eigar geïdtificeerd. Vervolgs word de belang positieve negatieve verandermacht van stakeholders in kaart gebracht. Deze analyse dit als basis voor de coalitievorming. Ja Zijn er partij die e teggesteld belang hebb? Kunn deze partij het proces frustrer? Nee Nee Ja Verder met coalitievorming Ja Is er e strategie om hiermee om te gaan?

5 5 instrumt Coalitievorming & visievorming (predevelopmt fase) Vormgev experimt analyser Ler evaluer Zijn er andere partij die als vervanger kunn optred? Voer gesprekk nodig partij aan tafel Zitt alle relevante partij aan tafel? Nee Ja Kunn de partij die op één lijn zitt het probleem sam oploss? Zijn de problem die de verschillde partij zi verigbaar? Is er e gedeelde visie bij de betrokk partij over de aard van het probleem? Ja Nee Gezamlijke probleem analyse Ja Marvel Roadmapping In de coalitievorming word verschillde partij bijegebracht om aan de verandering vorm te gev. Er wordt e gezamlijke visie gevormd over wat het probleem precies is welke oplossing gewst is. Gedurde dit proces kunn partners afvall nieuwe partij toetred tot de coalitie. \ Zijn de oplossing die de verschillde partij zi verigbaar? is er e gedeelde visie over de oplossing probleem? Ja Ja Gezamlijke oplossingsrichting bepal Verder met uitvoeringstrategie

6 6 instrumt Uitvoeringstrategie (predevelopmt fase) Vormgev experimt analyser Ler evaluer Innovatie Raamwerk Is er voldode samwerking ketorganisatieom de gewste verandering te volbrg? Hebb de betrokk partij voldode knis kunde om de gewste verandering te volbrg? Is er wet- regelgeving die de gewste verandering teghoudt? Zijn er culturele aspect die de gewste verandering teghoudt? Is de marktvraag voor de gewste situatie voldode ontwikkelt? Is de marktstructuur geschikt voor de gewste situatie? Zijn er marktimperfecties die de gewste verandering teghoud? Nee Nee Ja Ja Nee Nee Ja samwerking knis kunde wet- regelgeving cultuur marktvraag marktstructuur marktimperfecties Verder met vormgev experimt Bij het formuler van de uitvoeringstrategie wordt voor de onderwerp waarvoor e barrière bestaat die verandering teghoudt e actieplan opgesteld. Bovstaand schema geeft de hoofdonderwerp weer. Wanneer het onderwerp relevant is wordt steeds de bijbehorde aan vrag doorlop.

7 7 instrumt Uitvoeringstrategie (predevelopmt fase, : Knis kunde) Vormgev experimt analyser Ler evaluer Zijn er problem te verwacht bij de ontwikkeling van de nieuwe technologie? Bestaat de technologie al? Ja Is er voor de oplossing e nieuwe technologie nodig? Ja Nee Ja Nee Is er e strategie om hiermee om te gaan? Zijn er vraagstukk rondom acceptatie van de nieuwe technologie? Zijn er voor de oplossing nieuwe manier van werk nodig? verder uitwerk Ja Nee Nee Is er e strategie om hiermee om te gaan? Is er voor de implemtatie van de technologie gedragsverandering nodig? Is er voor de oplossing nieuwe vaardighed nodig? verder uitwerk Ja ja Nee Is er e strategie om hiermee om te gaan? / Terug naar uitvoeringstrategie

8 8 instrumt Uitvoeringstrategie (predevelopmt fase, : Wet- regelgeving) Vormgev experimt analyser Ler evaluer Op welk niveau is de aanpassing nodig (Nationaal, regionaal, lokaal?) Is er politiek draagvlak voor de aanpassing? Ja Nee Zijn er stapp die in afwachting op de aanpassing van de regelgeving kunn word ondernom? Ja Is er voldode lobbykracht Ja Nee Terug naar uitvoeringstrategie Zijn er andere initiatiev waarvoor deze aanpassing nodig is waarmee kan word samgewerkt? Of zijn er invloedrijke partij die zich hiervoor sterk will mak? Ga prat met deze partij organiseer strategische samwerking

9 9 instrumt Vormgev experimt (predevelopmt fase) Vormgev experimt analyser Ler evaluer Nog uit te werk