MEER TALENTBENUTTING IN EEN COMBINATIE BAAN: HOE?

Transcriptie

1 MEER TALENTBENUTTING IN EEN COMBINATIE BAAN: HOE? DR. LUC DORENBOSCH 13 NOVEMBER 2018 NOLOC Multi-jobbing/ Combinatiebanen Bijbanen / Bijberoepen Sprokkelbanen Stapelbanen Hybride arbeidsrelaties Nevenfuncties Gedeeld werkgeverschap Meerdere banen Af-en-toe zelfstandigen Combinatiefuncties Fulltime Parttimers Moonlighting Occasional independents Job portfolio Heterogeneous jobs Job slashing Multiple job holding Side-hustles Flexi-jobs Parallel careers 1

2 WE HEBBEN ER AL HET NODIGE OVER GESCHREVEN WE HEBBEN ER AL HET NODIGE OVER GESCHREVEN 2

3 MAAR MENSEN HEBBEN ZO HUN EIGEN BEELDEN BIJ WERKENDEN MET 2 OF MEER BANEN HIER NOG WAT BEELDEN 3

4 4

5 5

6 6

7 ALS JE GOED OPLET ZIE JE ZE OVERAL 7

8 7,5% COMBINEERT BANEN SLASHERS MULTI-JOBBERS STAPELAARS 187 DUIZEND LOONDIENST/ZZP 349 DUIZEND LOONDIENST/LOONDIENST OOK OP VAST CONTRACT! 8

9 MEER IN SOMMIGE FASES (2018) ANDERS NAAR OPLEIDING (2018) Als loopbaanadviseur, in hoeverre hier mee bezig? Als optie? Hoe? 9

10 CASUS: HYBRIDE DOCENT ZOWEL EEN LOOPBAAN ALS EEN TEKORT-VERHAAL 10

11 BELANGRIJKSTE REDEN VOOR EEN COMBINATIEBAAN? ONTWIKKELNOODZAAK WAT ZIJN DE VOORDELEN VAN EEN COMBINATIEBAAN? TALENTBENUTTING 11

12 12

13 VOORDELEN PLUKKEN / NADELEN BEPERKEN ZAL AFHANGEN VAN Combi-constructie Werkuren Werklocaties Contract Combi-context Flexibiliteit en ruimte om te combineren Steun van leidinggevenden, collega s, thuis Vertrouwen krijgen VOORDELEN PLUKKEN / NADELEN BEPERKEN ZAL AFHANGEN VAN Combi-skills Planningsvaardigheden Grenzen kunnen bewaken Nee kunnen zeggen Geen 9-tot-5 mentaliteit Flexibel zijn / Relativeren Onderhandelingsvaardigheden Transparant zijn over beide banen Sociale vaardigheden Stressbestendig zijn 13

14 WERKGEVERSMOTIEVEN? COMBI-VARIANTEN WERKCONTEXT X SKILLS WERKCONTEXTEN GELIJK SKILLS/INHOUD GELIJK WERKCONTEXTEN GELIJK SKILLS/INHOUD ANDERS Bv. Docent NL / Docent Filosofie Bv. Verpleegk. / Rouwbegeleider WERKCONTEXTEN ANDERS SKILLS/INHOUD GELIJK WERKCONTEXTEN ANDERS SKILLS/INHOUD ANDERS Bv. Controller / Belasting adv. Bv. Bouwvakker / Beveiliger SUPPLEMENTAIRE WERKGEVERSMOTIEVEN? OF COMPLEMENTAIRE COMBI-WENS? PAST BIJ 2 SOORTEN LOOPBAANVRAGEN WAAR MEN GOED IN IS WORDT STEEDS MINDER GEVRAAGD IN HUIDIGE BAAN WAAR MEN OOKGOED IN IS OF BETER IN WIL WORDEN KAN NIET IN DE HUIDIGE BAAN 2 e BAAN VULT AAN 2 e BAAN BIEDT NIEUWE UITDAGING TALENT BENUTTING ONDER DRUK TALENT BREDER DAN DE HUIDGE BAAN 14

15 IN FORMEEL HR BELEID CO-SOURCING Gedeeld werkgeverschap* * 1 arbeidsrelatie met meerdere werkgevers (in België in Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid) IN NIEUWE DIENSTEN / WERKVORMEN 15

16 RECRUITMENT COMBI-VACATURES 16

17 SAMENGEVAT WERKENDEN 1. Werkenden willen huidige baan behouden, maar... Zoeken meer variatie in hun werkzaamheden Zoeken meer mogelijkheden alle talenten te kunnen benutten Willen zich ontwikkelen op breed gebied Zoeken afwisseling in zwaarder en lichter werk Willen meer vrijheid in hun werkleven, door deels ook zzp er te worden 2. Werkenden willen geleidelijk naar een andere baan, maar Willen dat op eigen tempo, doen en verkennen of dat past Willen opgebouwde financiële zekerheden niet meteen opgeven Willen geen abrupte grote veranderingen in hun leven 3. Werkenden willen werkzekerheid v/d toekomst behouden, en Maken zich niet te afhankelijk van één werkgever of contract Willen meerdere ijzers in het vuur hebben om flexibel te blijven 4. Werkenden zien een nieuwe ondernemerskansen, en Gaan investeren in een eigen bedrijf, met loon bij werkgever Gaan nieuwe voorstellen doen bij werkgever om samen tot een loopbaan op maat te komen (externe mobiliteit) Zoeken naar mogelijkheden tot bijvoorbeeld spin-outs of spin-offs, maar doen dit bij voorkeur in een overgangsmodel COMBINATIE BANEN BANZIJN INTERESSANT VOOR ZOWEL WERKGEVER ALS WERKNEMER BAAN WERKGEVERS 1. Werkgevers willen huidige werknemers behouden, maar... Kunnen structureel geen fulltime werk (meer) bieden Kennen grote (seizoens)fluctuaties in werkvolume Ervaren veel onzekerheid in werkvolume Hebben weinig doorgroeimogelijkheden en uitdaging meer te bieden Zien dat werk fysiek of mentaal te zwaar wordt om fulltime te doen 2. Werkgevers willen werknemers aantrekken, maar... Vacatures bieden te weinig uren en 'verkopen' niet meer Te kleine, eentonige functies verkopen' niet Sollicitanten willen ook hun andere baan/zzp-schap behouden 3. Werkgevers gaan geleidelijk werksoorten afbouwen, en... Willen anticiperen op situatie dat werk op termijn verdwijnt Willen nieuwe (externe) mobiliteitskansen creëren Willen een goed werkgever zijn, ondanks dat toekomst onzeker is 4. Werkgevers willen nieuwe activiteiten ontplooien, en... Gaan actief inzetten op combi-vacatures voor de juiste skill-set Kunnen hierdoor nieuwe businessmodellen ontplooien Gaan alvast parttime experts binnenhalen, die ook blijven werken in hun huidige expertise-gebied buiten het bedrijf 2017/de baaningenieurs DANK! ALLE SLIDES TE VINDEN OP: 17