Programmering projecten Goffert

Transcriptie

1 Openbaar Onderwerp Programmering projecten Goffert Programma / Programmanummer Groen & Water / 1023 Portefeuillehouder J. van der Meer Samenvatting Op 19 juni 2012 besloten wij om (=10%) van het krediet K vrij te maken voor consultatie van organisaties en groepen die in Volkspark De Goffert actief zijn, met als doel onder meer het benoemen van deelprojecten te financieren uit ons krediet, bestemd voor toekomstbestendigheid en evenementenbestendigheid van De Goffert. Nu besluiten we welke deelprojecten te financieren uit dit krediet. De deelprojecten zijn zorgvuldig afgestemd op de inzet in De Goffert vanuit andere programma s, met name programma Openbare Ruimte, gericht op beheer op eindbeelden, op evenementen en op participatie in het beheer. Wij constateren dat het in ons Volkspark De Goffert bruist van merendeels losstaande activiteiten en dat ons consultatieproces heeft geleid tot samenspraak, met name op het vlak van groene educatie en groenbeheer. Ter besluitvorming door het college 1-Het krediet K Goffertpark te besteden aan de volgende projecten: -renovatie Rosarium; -nieuwbouw onderkomen Imkervereniging; -creëren verbinding tussen terreinen Natuurtuin en Kinderboerderij; -diverse groenprojecten. 2-Bijgaande begrotingswijziging BW vast te stellen. BW-nummer BW Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. ML00, Han Derckx, 2140 Datum ambtelijk voorstel 25 november 2013 Registratienummer Hoofd Financiën J. Inberg, FA00 Leidinggevende mr. M.P.R. Hustinx, ML00 Programmamanager H. Derckx, ML00 Paraaf akkoord Datum Programmadirecteur J. Sprangers, BM15 Alleen ter besluitvorming door het College Besluit B&W d.d. 3 december 2013 nummer: 3.12 Conform advies Aanhouden Anders, nl. Bestuursagenda Paraaf akkoord Datum Gemeentesecretaris Portefeuillehouder CV Programmering projecten Goffert.docx

2 1 Probleemstelling De Goffert behoeft verbetering van toekomstbestendigheid en evenementenbestendigheid, ook met het oog op De Goffert 75 jaar in Gezien de ontwikkelingen bij, wensen van en initiatieven door meerdere actoren, zoals Kinderboerderij De Goffert, Natuurtuin Goffert, initiatiefgroep Herbouw Theehuis, hebben we de programmering van het krediet nauwlettend afgestemd met alle actoren actief in De Goffert. Dit past bij ons streven de burger optimaal te laten participeren en verantwoordelijkheid te laten nemen voor zijn of haar stad. Verder is van belang de overgang naar beheer op eindbeelden en naar een werkcorporatie voor beheer. Na dit besluit kan snel de schop de grond in. 2 Juridische aspecten Er zijn geen relevante juridische aspecten verbonden aan dit voorstel. 3 Doelstelling Programmeren van deelprojecten uit krediet K000185, als vervolg op het consultatieproces onder actoren in de Goffert. 4 Argumenten In ons besluit d.d. 19 juni 2012 over het inzetten van het consultatieproces argumenteerden wij dat toekomstbestendigheid van De Goffert uitdrukkelijk niet een zaak van de gemeentelijke overheid alleen is en deden wij de inschatting dat De Goffert aan belevingskwaliteit en betrokkenheid vanuit de samenleving kan winnen door betere afstemming en samenwerking. Verder formuleerden wij er de wens dat er vanuit de actoren een gezamenlijk gedragen toekomstperspectief voor De Goffert tot stand zou komen. In ons besluit d.d. 19 juni 2012 dachten wij uiterlijk eind 2012 tot een daadwerkelijke programmering van ons krediet te kunnen komen. Het consultatieproces liep echter minder voortvarend dan gedacht, en is past afgerond in mei Vervolgens is er intensief overleg met actoren geweest over inhoud van de specifieke maatregelen, en zijn de deelprojecten omschreven en begroot. Het consultatieproces heeft uiteindelijk geleid tot de volgende prioriteiten: *Renovatie Rosarium: vanuit de consultatie kwam naar voren dat men het Rosarium beschouwd als een van de kroonjuwelen van De Goffert. De renovatie ervan behelst vooral vervangen van de pergola en vernieuwing van de bodem van de vijver. Uit de consultatie kwam ook naar voren dat goed beheer van dit kroonjuweel een absoluut vereiste is. *De Imkervereniging Nijmegen en omstreken heeft haar basis in het kleine gebouwtje, zichtbaar vanaf de Muntweg, ongeveer ter hoogte van hoek Muntweg/Manningstraat. Dit gebouwtje is gemeentelijk eigendom. Het is verouderd, kent bouwtechnische gebreken en voldoet niet aan de wensen van de imkervereniging (deze imkervereniging verzorgt de imkeropleiding en begeleidt imkers in de dagelijkse praktijk). Een goed onderkomen voor de imkervereniging bevordert de aandacht voor de bij, conform de wens van onze raad Een bij hoort erbij in Nijmegen (december 2012). *Creëren van een verbinding tussen de terreinen van Kinderboerderij en Natuurtuin door middel van twee poorten en aanpassing van groen en verharding. Deze verbinding is de fysieke neerslag van de wens van beide organisaties hun samenwerking te versterken.

3 Vervolgvel 2 *Op diverse plekken in De Goffert realiseren van herinrichting van groen, gericht op herstel van het historische beeld (zichtlijnen) en in aanvulling op het beheer op eindbeelden in uitvoering vanuit ons programma Openbare Ruimte. Deze prioriteiten houden nadrukkelijk rekening met de beheerstrategie op eindbeelden vanuit programma Openbare Ruimte. Ook is rekening gehouden met de mogelijke routering van de snelfietsroute Beuningen-Heijendaal door het Goffertpark en houden we nadrukkelijk rekening met overige mogelijke initiatieven, zoals verbouwing stadion en herbouw voormalig theehuis. 5 Klimaat De investeringen komen voort uit het inzicht dat het Goffertpark belangrijk is voor de duurzame leefbaarheid en aantrekkelijkheid van onze stad. 6 Financiën De kosten van de uit te voeren deelprojecten passen binnen het krediet K van Door middel van de begrotingswijziging BW hevelen we het krediet K (Goffertpark) over naar investeringsbudget I (Verbeterplan Goffert). 7 Participatie en Communicatie Volkspark De Goffert is groot; dat lijkt een platte constatering. De omvang van het park maakt echter dat alle actoren voldoende ruimte hebben om ieder voor zich de eigen activiteiten te ontplooien. Er is weinig noodzaak en behoefte ter wille van de eigen activiteiten veel afstemming te zoeken. In het participatieproces zijn vier categorieën actoren onderscheiden, actief op het vlak van respectievelijk groen, evenementen, cultuur en sport. Met name de actoren actief op het vlak van groen(educatie) voelen zich zeer betrokken bij de inrichting en het beheer van het park, hetgeen vanuit hun doelen en activiteiten logisch is. 8 Uitvoering en evaluatie Na ons besluit gaat de schop snel de grond in. Met betrokken actoren vindt afstemming tijdens de uitvoering plaats. 9 Risico Er zijn aan dit voorstel geen risico s verbonden.

4 Aanleveren begrotingswijziging Steller Lambert Verwijst BW Soort wijziging Verbijzondering Investeringen Soort besluit BESL-COLL Besluitperiode Omschrijving verbijz. Goffertpark BW verbijz. Gof Let op, lees eerst de WERKINSTRUCTIE die op het intranet staat. Verrekeningen debet 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Verrekeningen credit 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo goed goed goed goed goed Totaal debet ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totaal credit ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo goed goed goed goed goed kpl / product kosten- wijk functie Deb / Omschrijving product specificatie soort Cred Soort mutatie INV-Investering Document soort VERBIJZ-INV I AA D D ,00 Verbijz. van K AA K AA D C ,00 Verbijz. naar I AA Pagina 1 van 2

5 Pagina 2 van 2