Pay it Forward. Kawasaki Motors Europe. Health & Safety in de logistiek 3 maart 2016

Transcriptie

1 Pay it Forward Kawasaki Motors Europe Health & Safety in de logistiek 3 maart 2016

2 Agenda Opening: uur KME: Producten filmpje uur KME: Vianen door Dick van Honk uur BvFA: door Ewout Brehm uur HST: door Klaske Groote Wolthaar en Wil Cremers uur Rondleiding door het warehouse uur Discussie o.l.v. Tanja de Jong (TNO) uur Einde: uur

3 NETWERK DUURZAAM FYSIEK WERK Programma Duurzame Inzetbaarheid SZW: Bedrijven leren van elkaar over de aanpak van fysieke (onder) belasting Goede voorbeelden delen Focus 2016: cultuur- en gedragsverandering Activiteiten 2016: Nieuwsbrief voor en door leden (4x) Pay-it forward bijeenkomsten (3x) Landelijke dag einde van het jaar Ideeën en suggesties welkom! Fysieke belasting 2016

4 SLIGRO SMEDING NISSAN LANDELIJKE DAG 2015

5 JULLIE VRAGEN. Cultuur- en gedragsverandering Hoe krijg ik draagvlak bij het management? Hoe krijg je de lijn en de voormannen mee? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers daadwerkelijk hun gedrag veranderen? Met welke tools krijg je dat voor elkaar? Hoe doe je dat met kaizen tool? Hoe maak ik medewerkers bewust over lange termijn risico s?

6 Welkom bij Kawasaki

7 Agenda KME: Producten filmpje uur

8 Agenda KME: Vianen door Dick van Honk uur

9 Duurzaamheid & Duurzame inzetbaarheid Vanuit de werkgeverzijde de komende jaren. Langer doorwerken 67/68/69 i.p.v. 65 Imago fysiek werk Economische teruggang Opkomende economieën Wat speelt er bij u?

10 Duurzaamheid & Duurzame inzetbaarheid Vanuit de werknemerszijde. Zorgpremie stijgt door de vergrijzing Eigen zorgbijdrage stijgt Arbeidsongeschiktheid, inkomensdaling (w.a.o.) Langer doorwerken 67/68/69 i.p.v. 65

11 Duurzaamheid & Duurzame Inzetbaarheid De focus verschuift het voorkomen en beperken van gezondheidsschade het stimuleren van datgene wat mensen tot optimaal functioneren brengt

12 Psychosociale en fysieke factoren Belangrijkste voorspellers van vroeg pensioen: Laag opleidingsniveau Overmatig alcoholgebruik Verminderde ervaren gezondheid Gebrek aan regelmogelijkheden in het werk. Ontplooiing en leermogelijkheden, scholing Richt preventieve interventies op het voorkomen van gezondheidsproblemen Verbeteren van arbeidsomstandigheden

13 Duurzaam = nu en in de toekomst Inzetbaar benutten van capaciteiten, werkvermogen, mogelijkheden. Daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden Iemand moet het feitelijk kunnen ( leren, kennis, vaardigheden en competenties) en er feitelijk toe in staat gesteld worden Functioneren met behoud van gezondheid en welzijn Tegen de taak opgewassen zijn, aandacht voor, balans, belasting en belastbaarheid

14 Duurzaam = nu en in de toekomst Houding en motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten, eigen verantwoordelijkheid van de medewerker Voorbeeld: het kunnen fietsen Motivatie en gelegenheid tot leren een goede fiets hebben de juiste infrastructuur / context

15 Hoe anticiperen! Opleidingen Logistiek MBO tot HBO Opleidingen gezondheid Opleidingen veiligheid Cultuurverandering (stoer doen) Middelen Luisteren naar de vloer. Op zoek naar partners.opleidingen Logistiek veiligheid en gezondheid

16 Cultuur veranderen: Niet nadenken en doorgaan Slim en bewust werken

17 Aanpak Kawasaki Scan Pilot groep Profiel Coaches Medewerkers Trainen Borging

18 Aanpak Kawasaki Motoriek Tactiek COACHING Strategie

19 Alledaagse motoriek in het werk

20 36 uur per week 45 weken per jaar 45 jaar lang? Alledaagse motoriek in het werk

21 In de sport 1x per week Hobby Amateur Techniek Voetenstand Handvatting Leuk

22 Wat staat er nu? Geagendeerd op management agenda Health & Safety Team (HST) met 2 coaches Getrainde medewerkers 3 leidinggevenden als toezichthouders 4 keer per jaar contact coach medewerker Kaizens als verbetertool werkplekken 2 keer per jaar audit ronde door BvFA Arbeidsgerichte herstelbegeleiding bij fysieke klachten door coach en BvFA

23 Agenda HST: door Klaske Groote Wolthaar en Wil Cremers uur

24 Introductie Visueel management

25 Verbeteringen Health and Safety

26 Verbeteringen Health and Safety Doorrijhoogte transportbaan EPT voor iedereen

27 Verbeteringen Health and Safety Werkhoogte Bureaus Lage baan voor grote dozen

28 Verbeteringen Health and Safety Veiligheid Werkplek Veiligheid Chauffeurs

29 Health and Safety training

30 Warehouse verbetering 2011 Nieuwe karton pers voor efficienter en veiliger werken.

31 Action Check Do plan Toepassen Kaizen methode Kawasaki Motors Europe N.V. Kaizen Formulier Warehouse operations nr datum Teamleden Onderwerp Analiseer huidige situatie Hoofdprobleem Analiseer hoofd probleem Grondoorzaak Tegenmaatregelen Gerealiseerde verbetering Officiele invoering tegenmaatregel Projectleider Werkprocedure aanpassing datum realisatie Verdere aanpassing

32 Kawasaki opleidings programa

33 Kawasaki opleidings Programa

34 Agenda Rondleiding: Discussie: Einde: uur uur uur

35 DISCUSSIE Wat heb ik geleerd? Hoe kan ik het gebruiken binnen mijn eigen bedrijf? Met welke vraag/dilemma blijf ik zitten? Hoe kan het netwerk daaraan bijdragen?/ Suggesties voor de landelijke dag?

36 TOT SLOT Noteer in agenda: 14 april bijeenkomst ondernemers voor ondernemers Meer info over netwerk: Vragen, ideeën, suggesties? Dank voor jullie komst!