Projectplan Schoon Heel en Veilig, bijlage 1 bij raadsvoorstel

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Projectplan Schoon Heel en Veilig, bijlage 1 bij raadsvoorstel"

Lennert van Dam
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Projectplan Schoon Heel en Veilig, bijlage 1 bij raadsvoorstel Programma: Preventiepakket Berflo Es. Kansen scheppen, stappen maken Looptijd: medio 2009-medio 2012 Aanleiding Programma herstructurering en verdere ontwikkeling Berflo Es in combinatie met de rijkssubsidie preventiepakket Berflo Es Naam Project Berflo Es: Schoon, heel en veilig Nummer Trekker Natasja Witteveen Actiehouder gemeente Martin v t Veen Welbions Aanleiding project In de Berflo Es wonen ongeveer mensen. De Berflo Es heeft zich door de jaren heen ontwikkeld van een eenvoudige dorpskern tot een wijk die het in ruimtelijk en sociaal opzicht op onderdelen moeilijk heeft gekregen. De wijk is voor nieuwkomers steeds minder aantrekkelijk geworden. Ze heeft een eenzijdige woningvoorraad van matige kwaliteit, de openbare ruimte verschraalt en voorzieningen staan onder druk. Er is weinig binding en veel leegstand. Het gemiddelde inkomen van de bewoners is 15% lager dan het Hengelose gemiddelde en het percentage niet-werkende werkzoekenden is hoog (8%). De participatiegraag van (met name allochtone) wijkbewoners is laag. Zowel de leefbaarheid- als het veiligheidsgevoel van de bewoners daalt al een aantal jaren en het aantal inbraken was in 2007 het hoogst van de stad. De Berflo Es kenmerkt zich echter ook door een aantal sterke punten: een lange traditie van samenwerking, veel activiteiten op wijk- en buurtniveau, bewonersinitiatieven en goede voorbeelden van een kleinschalige wijkeconomie. Verder herbergt de wijk met het FBK-stadion (incl. de trainingslocatie van FC Twente) een topsportlocatie. In de Berflo Es is een omvangrijk herstructureringsproject gestart. Hengelo staat nu voor de uitdaging om in een proces van stedelijke vernieuwing een wijk te maken die niet alleen in ruimtelijk, maar ook in economisch en sociaal opzicht weer stevig staat. Daarom is in samenwerking met bewoners, instellingen, corporaties en de gemeente een plan uitgewerkt: Berflo Es: kansen scheppen, stappen maken. Project is onderdeel van gemeentelijk programma 6. Gebruiker openbare ruimte Welke bijdrage levert dit project aan het preventiepakket Berflo Es Om de negatieve ontwikkelingen in de Berflo Es te keren is een grootschalig vernieuwingsproces gestart. Tijdens de ingrijpende herstructurering blijft de wijk bewoond. De leefbaarheid en veiligheid moet ook dan worden gegarandeerd. Bovendien moet ook na de herstructurering een blijvende verbetering zichtbaar zijn. Door een integrale aanpak blijft de wijk tijdens en na de herstructurering schoon, heel en veilig. De opbrengst van een pilot in het najaar van 2008 was dat gedurende een grote herhuisvestingsoperatie extra aandacht is geweest voor leefbaarheid en veiligheid in de wijk, waardoor nauwelijks sprake is geweest van vandalisme, inbraak en het dumpen van afval. Zowel bewoners als de samenwerkende partners hebben deze pilot als zeer positief ervaren. Daarom wordt er vervolg aan gegeven in de hele Berflo Es. Doel + Resultaat Doelen: Doelstelling is dat de Berflo Es een veilige, leefbare en schone wijk blijft in aanloop naar of gedurende de fasering van de herstructurering. Bewoner dienen zich prettig te blijven voelen in de wijk. Dit gaan we realiseren, 1. Met medewerking van de bewoners 2. Door de integrale aanpak met de partners in de wijk 3. Door de transparante en duidelijke afspraken over inspanningen en resultaten voor bewoners en deelnemende partijen 4. Door middel van gebiedsgerichte aanpak verdere stappen te zetten in de ontwikkeling van Berfo Es en initiatieven te coördineren teneinde het gebied beter te laten functioneren als ontmoetingsplek voor iedereen Resultaten: Hierbij worden de volgende resultaten worden behaald: 1. Het projectplan, welke een blauwdruk vormt voor het project Schoon, Heel & Veilig

2 2. verankering van het projectplan binnen de samenwerkende organisaties en partijen 3. het leveren van maatwerk per deelproject 4. In 2012 is het aantal inbraken, het vandalisme en het dumpen van afval met 50% afgenomen ten opzichte van Organisatie (betrokkenen en burgerparticipatie) De deelnemende partijen zijn: Woningcorporatie Welbions Gemeente Hengelo, sector Wijkzaken (Stadsdeel Zuid, Stadstoezicht en Stadsdeelregisseur) Regiopolitie Twente, afdeling Hengelo Daarnaast worden de volgende organisatie geïnformeerd en ingezet naar gelang de noodzaak: Brandweer Hengelo (adviserend en toetsend) Twente Milieu Beveiligingsbedrijf De georganiseerde en ongeorganiseerde bewoners van de wijk Berflo Es zijn tevens een belangrijke partij. In hoofdstuk 5 van dit projectplan wordt uitvoerig aandacht besteed aan het betrekken van deze groep bij het project. Burgerparticipatie Het betrekken van ongeorganiseerde bewoners (bij voorkeur) kan op persoonlijke titel / inbreng van deelnemers aan de werkgroep / het projectteam. Betrekken van georganiseerde bewoners gaat via de regulieren kanalen / overlegstructuren. Vanuit de werkgroep bestaat de behoefte om de bewoners uit de Berflo Es ideeën te laten aandragen die de leefbaarheid en veiligheid in hun wijk vergroten. Het beste idee wordt opgenomen in de standaardwerkwijze van de deelnemende partijen. Het gaat dan met name om ideeën die de veiligheid / criminaliteit, dumpen van afval/zwerfvuil, maar ook eventuele overlast terugdringen. Voorwaarde is dat de bewoners ook zelf betrokken zijn bij de daadwerkelijke uitvoering van het idee. In het wijkinfocentrum Berflo Mooi komt een ideeënbus te hangen. Hier kunnen de bewoners zijn/haar ideeën met betrekking tot leefbaarheid op het gebied van Schoon, Heel & Veilig kenbaar maken. Alle bewoners krijgen een groene kaart en een rode kaart toegestuurd. Hier kunnen zij een idee, kritische noot of opmerkingen noteren. Extra kaarten zijn tevens te verkrijgen in het wijkinfocentrum. Overleg Elkaar goed kennen en weten wat de afspraken zijn met en tussen de samenwerkingspartners is een randvoorwaarde voor het welslagen van het project. Samenwerkingspartners moeten weten wat er gebeurt, wat er van hen wordt verwacht en wat hun rol is in het groter geheel. Hiervoor is het van belang dat op vaste momenten men bij elkaar komt. Daarnaast is het ook van belang om elkaar op vaste momenten zo goed mogelijk te informeren over voortgang en resultaten. Bij voorkeur worden vaste momenten vastgesteld voor gestructureerd overleg en incidenteel daar waar de situatie erom vraagt. Trekker en Actiehouder: 1 x per maand Projectteam: 1x per kwartaal Uitvoeringsteam: tweewekelijks in het betreffende deelgebied Evaluatie: na afloop project in deelgebied De trekker van project Schoon, Heel & Veilig is verantwoordelijk voor het initiëren van de overleggen. Planning (voorbereiding, uitvoering, nazorg, einde project) September- december 2009: bespreken en definitief maken van projectplan incl. uitvoeringsplanning December 2009: start uitvoering project SHV in deelgebied, 2 e fase. Januari 2010: tussentijdse evaluatie project SHV in deelgebied, 2 e fase April 2010: evaluatie project SHV in deelgebied, 2 e fase Maart 2010: start uitvoering SHV deelgebied, 2 e fase. Mei 2010: tussentijdse evaluatie project SHV in deelgebied, 2 e fase Juli 2010: evaluatie project SHV in deelgebied, 2 e fase

3 Stand van zaken inhoudelijk December 2009:het concept projectplan Schoon, Heel & Veilig is gereed Medio 2010: start nulmeting voor het meetbaar maken van resultaat 4. Wat is gerealiseerd: Het concept projectplan Schoon, Heel & veilig is gereed Het project Schoon, heel & veilig is gestart in deelgebied, 2 e fase Welke producten/acties worden gerealiseerd in de 1 e helft van 2010 (t/m juli): Maartenstraat e.o (midden) Olympiaplein In afwachting de 2 e helft van 2010: Jasmijnstraat en kamperfoeliestraat (flats) In afwachting De 2 e helft van 2011 Fase 3 Alexanderstraat e.o In afwachting Communicatie (Informatie) In de pilot is communicatie niet een doel op zich geweest. Dat bleek een gemiste kans. De eerste stap in de communicatie is het zichtbaar maken van de samenhangende inspanningen om de leefbaarheid en veiligheid te verbeteren. Zichtbaar maken betekent niet alleen bekend maken, maar bekend maken op een manier die bewoners aanspreekt en hen direct betrekt. Werkwijze: - inzet/actie wordt zo concreet mogelijk beschreven, uitgelegd en aangekondigd via de pers, nieuwsbrieven etc. - resultaten worden zo concreet mogelijk bekend gemaakt; het doel is om bewoners te laten weten en laten beleven wat zij aan de resultaten hebben - concrete resultaten zijn geen losstaande successen. Daarom op gezette tijden de totale voortgang als onderdeel van de projectvoortgang te presenteren aan het management van de deelnemende organisaties. Kostenverloop (bronnen, beschikbaar - besteed) Stand per datum Berflo Es: schoon heel veilig Bronnen Beschikbaar Besteed Verantwoordelijk Corporatie Cofin. Rijk N.Witteveen

4 Bijlagen n.v.t. Datum januari 2010 Paraaf Overzicht geschatte kosten Maartenstraat e.o (midden) Olympiaplein In afwachting Fase 3 Jasmijnstraat en kamperfoeliestraat (flats) Alexanderstraat e.o In afwachting In afwachting 2010, 2 e fase Thema Verwachte kosten Leefbaarheid en Veiligheid 7500 Groen, Grijs & Netheid 7500 Leefbaarheid en Veiligheid 5000 Groen, Grijs & Netheid 3000 Leefbaarheid en Veiligheid 7500 Groen, Grijs & Netheid 5000 Diversen Opzet communicatie en participatieplan PM Ontwikkelen folder/flyer materiaal 2000 Totaal 46500

5 2011, 3 e fase Thema Verwachte kosten Leefbaarheid en Veiligheid 5000 Groen, Grijs & Netheid 5000 Totaal Verantwoording Berflo Es: schoon heel veilig Bronnen Beschikbaar begroot Verantwoordelijk Welbions N.Witteveen Corporatie Cofin. Rijk

Vergelijkbare documenten

1 De betrokken Partijen

Statuut Leefkwaliteit Palenstein Concept d.d. 20 februari 2006 0 Inhoudsopgave 0 Inhoudsopgave...1 1 De betrokken Partijen...1 2 Kader en geldigheid...1 3 Doelstellingen...2 4 Regie en rollen van betrokken