15 maart 2017, tot uur Locatie: Wijkbureau Zuidwest, Al-Masoedilaan 188

Transcriptie

1 Vergadering: wijkraadzuidwest Wijkraad Zuidwest Al-Masoedilaan 188, 3526 GZ Utrecht Datum vergadering: Aanwezig: Afwezig met kennisgeving: Afwezig zonder kennisgeving: Verslag door: Volgende bijeenkomsten: 15 maart 2017, tot uur Locatie: Wijkbureau Zuidwest, Al-Masoedilaan 188 Wijkraad: Jaap Bakker (voorzitter) Roland Goetgeluk Carla Jacoby Jan Vroon Wijkbureau: Rik Kors Alex v.d. Vlist Overigen: Wil van Miltenburg (ex-wijkraadslid) Jeroen Dijken (bewoner Dichterswijk) Erik (bewoner Dichterswijk) Mounaim Abdelkhalki (Doenja) Kees Fortuin (sociale gebiedsontwikkeling) Marc van Eimeren (kan nooit op woensdag) Wim van Vugt (DB/penningmeester) Pieter Koning Ouafa Lamchachti Loog Landaal Stephan Oost, raadslid Stadsbelang Utrecht Bareld Aalders Mariëlle Roubos Paulus Jansen (wijkwethouder) Els Voorwinden Dirk van Haastrecht, bewoner Parkhaven Wim Hoogendoorn, huurdersvereniging Kanaleneiland Dhr. Mansfelder, bewoner Transwijk Hakimah Lamchachti, bewoner ARK-zone Astrid van Maarseveen (ex-wijkraadvoorzitter en bewoner Transwijk) Bülent Isik, raadslid PvdA (vervangt Bouchra Dibi) Wim Beelen, gemeente Utrecht, gebiedsmanager. Ariënne Kuin, gemeente Utrecht, projectleider Rondje Stadseiland Coen van Steijn, Tekstbureau Talent, Dinsdag 25 april, dinsdag 23 mei, woensdag 28 juni, woensdag 30 augustus, woensdag 27 september, woensdag 25 oktober, woensdag 22 november, woensdag 20 december. 1. Opening Voorzitter Jaap Bakker opent de vergadering en geeft de berichten van verhindering door. Er zijn geen mededelingen. 1/6

2 Doenja dienstverlening Mounaim Abdelkhalki, opvolger van Jan Buijze bij Doenja, stelt zichzelf voor. Mounaim is geboren in een klein vissersdorpje in Marokko en op zijn 6 e naar Nederland gekomen, samen met zijn moeder. Een van de eerste stops daarbij was Kanaleneiland, om later door te verhuizen naar Gouda, waar Mounaim nog steeds woont, met zijn gezin. Mounaim is enige tijd geleden het sociale werk in gegaan en heeft op verschillende plekken gewerkt, zoals hiervoor bij stichting B.O.E.K. Mounaim heeft daar een aantal gebiedsteams aangestuurd, met name in Rotterdam en Haarlem. Hij is 1 februari bij Doenja gestart: een leuke club in een leuk en interessant werkgebied. Mounaim zou het contact met deze wijkraad graag goed onderhouden. Het lijkt Jaap het meest handig als Mounaim zelf aangeeft wanneer het een goed moment is om langs te komen bij de wijkraad. De notulen van de vergaderingen worden standaard naar de leden van de wijkraad gestuurd, maar ze zijn ook te vinden op de website. Mounaim staat altijd open voor vragen, dus bel of mail gerust. Een van de zaken die nu spelen bij Doenja is het verhaal rondom de verzelfstandiging van de speeltuinen. De meeste speeltuinen gaan richting verzelfstandiging, behalve Anansi, die uitgesteld wordt. Een ander thema dat nu speelt is de samenwerking met verschillende sociale partners in de wijk, zoals de buurtteams en het jongerenwerk er wordt gezamenlijk een wijkanalyse gemaakt, op basis waarvan een aantal speerpunten voor de wijk geformuleerd zullen worden, die met alle organisaties samen opgenomen worden in de werkplannen. Zo kan er meer afgestemd worden op de vraag van de bewoners. Roland wijst Mounaim op de website van de wijkraad: daar is informatie te vinden over de Wijkraadpleging 2015, wat erg nuttig kan zijn. Jaap is benieuwd hoe Doenja staat tegenover de verzelfstandiging van de speeltuinen, want Doenja lijkt met de verzelfstandiging minder in de speeltuinen ingebed te worden, met het risico van netwerkverlies. Mounaim: het principe dat erachter ligt, om de bewoners veel meer zelfstandigheid en eigenaarschap te geven, is een goede ontwikkeling. Vervolgens is het wel de vraag hoe je dat op zo n manier kan uitvoeren dat het ook aansluit op wat bewoners willen en kunnen; daar moet nog wel goed over nagedacht worden. Hierbij zal per wijk maatwerk geleverd moeten worden. Er zit inderdaad een risico aan vast m.b.t. het overdragen en borgen van het opgebouwde netwerk en wat er gebeurt met de inzet in verschillende wijken. Het sociaal makelaarschap, dat gebonden is aan de speeltuinen, wordt ook weggetrokken, en de vraag is hoe dat terugkomt. Er lopen gesprekken over de rol die Doenja gaat spelen richting de mensen die de speeltuinen gaan overnemen, waarbij de vraag ligt hoe een deel van de inzet gecompenseerd kan gaan worden. Ook is zo n speeltuin een pedagogische leeromgeving, mede gecreëerd doordat er mensen zijn die daarvoor getraind zijn en dat kunnen borgen. Rik vult aan dat op de achtergrond van die discussie ook de vraag speelt: wat wordt de nieuwe opdracht voor de sociaal-makelaar -organisaties? Die opdracht wordt dit jaar geformuleerd, volgend jaar wordt de aanbesteding gedaan en dan gaat de nieuwe situatie in per 1 januari Op 5 april a.s. vindt over dit onderwerp een stadsgesprek plaats, waarbij input welkom is. 3. Wijkopgaven 2017 Rik Kors licht de wijkopgaven 2017 aan de hand van een presentatie toe. De nieuwe opgave, waar de vorige wijkraadsvergadering over gesproken is, is het vernieuwen van de wijkparticipatie in Oost, Leidsche Rijn en Zuidwest, om de wijkopgave op een andere manier te bepalen. Wijkopgave lijkt een abstract begrip, maar het is niets anders dan dat de gemeente zo breed mogelijk bij bewoners, ondernemers en andere organisaties wil ophalen wat zij in de wijk belangrijk vinden, wat goed gaat en wat minder goed gaat. In 2013 zijn de wijkambities opgesteld:de wijk is onderverdeeld in subwijken en per deel is een avond georganiseerd om die vragen aan de mensen te stellen, gebaseerd op een vooronderzoek en informatie die al beschikbaar was. Het boekje dat ooit is gemaakt is ieder jaar geactualiseerd, in de vorm van een wijkactieprogramma. 60 De wijkadviseurs zijn al bezig met deze opgave en een goede slogan lijkt hun: Utrecht maken we samen. De vragen die daarbij gesteld worden: hoe wilt u meedenken, meedoen en geïnformeerd worden over uw wijk? Heeft u suggesties voor participatiemethoden? Welke rol ziet u voor de wijkraad zelf? Hoe moet het eindresultaat eruit zien? Op dit moment zoeken de wijkadviseurs hoe dit het beste ingevuld kan worden. Bij het beter in beeld brengen van de wijkopgaven blijven ze ook kijken naar de subwijken: 2/6

3 Merwedekanaalzone Hier is op 10 januari een grote inspiratiebijeenkomst geweest en hier is vanuit de gemeente al veel inzet voor. Er zijn regelmatig grote atelierbijeenkomsten, die vrij open zijn om aan deel te nemen, ook toewerkend naar een groot stadsgesprek: een georganiseerde bijeenkomst waarin bekeken wordt hoe om te gaan met de grote opgave voor de Merwedekanalzone, waar een gezonde, duurzame wijk moet komen. Kanaleneiland Hier is de afgelopen tijd heel veel gebeurd en daar is veel informatie over. Er wordt veel gebouwd en er verandert heel veel zo is er bijvoorbeeld het hotel aan de A12. Naast de fysieke opgaven zijn er echter ook sociale opgaven. Dichterswijk Gisteravond heeft Loog, vandaag afwezig, een leuke bijeenkomst in de Dichterswijk bijgewoond waar iemand een initiatief genomen heeft om alle ondernemers uit de wijk te verzamelen, om toe te werken naar een soort wijkfestival, met veel activiteiten en een groot moment van ontmoeting voor de mensen. Dit alles levert input op voor keuzes die de gemeente kan maken, input die ook de prioriteiten van de gemeente kan veranderen. Zo is in Overvecht het versnellingsplan opgezet, nadat de omgeving richting de gemeente signalen heeft afgegeven. Alex voegt toe dat er op deze manier meer dan maar één moment is om iets op te halen voor de wijkopgave, waardoor iedereen meer betrokken blijft bij de ontwikkelingen in de wijk. Hernieuwde vorm Rik vertelt dat de hernieuwde vorm van wijkambities bondig, aansprekend en jaarlijks bij te stellen moet zijn. Daarnaast is er nog het Wijkactieprogramma 2018, waarvan medio dit jaar het concept zal verschijnen een update van het bestaande wijkactieprogramma Alex licht toe dat het plan is om met een soort campagne de stad in te gaan. Dit kan gezamenlijk met verschillende sociale partners vormgegeven worden. Gedacht wordt aan werken met filmpjes en foto s, omdat alleen tekst vaak minder aanslaat en de boodschap daardoor minder goed overkomt. Rik: We hebben de wijkambities, het wijkactieprogramma, en ongelooflijk veel monitorgegevens, die ieder jaar ge-update worden. Het is goed om daar een analyse van te maken, maar daar moet altijd gezond verstand bij gebruikt worden: zo is Kanaleneiland-Noord nu onderhevig aan veel verandering, waardoor de inwonersaantallen erg fluctueren Resultaten van dialoog Nadat er van alles verzameld is, moet het gedeeld en zichtbaar gemaakt kunnen worden. Alex voegt toe dat de grote hoeveelheden data d.m.v. infographics meer toegankelijk en inzichtelijk gemaakt kunnen worden. Roland lijkt het goed als bij de burgers getest zou worden welke manier van informatie overbrengen het beste bij hen aansluit. Voor laaggeletterden bijvoorbeeld, zijn filmpjes veel nuttiger. Rik licht toe dat de bedoeling nu is om dit soort ideeën samen op tafel te leggen en te bekijken wat daarvan benut zou kunnen worden. Sowieso zit er in de nota beleidsmatig al veel vernieuwing, om zo een meer gemengde groep te bereiken. Filmpjes maken is daar een voorbeeld van, zoals U in de Wijk dat doet. Roland merkt op dat YouTube tegenwoordig filmpjes kan vertalen naar andere talen: Nederlands, Engels, Arabisch. Het wordt wat krom vertaald, maar wel begrijpelijk dat zijn allemaal dingen die voor het oprapen liggen. Rik noemt als voorbeeld hoe Loog na een bijeenkomst vaak even met een selfie stick een filmpje opneemt waarin hij vertelt over de afgelopen bijeenkomst, om het filmpje vervolgens online te zetten. Jeroen noemt het Shell-station op de Croeselaan: die ontwikkeling is al jaren gaande en veel bewoners zijn er enthousiast over om daar iets mee te doen. Er is een stroperigheid vanuit de gemeente om werkelijk door te pakken, waarbij de gedachte opkomt: start nou gewoon eens iets, dan komt er vanzelf wat. Zo n traject moet niet te lang duren. Rik: dat klopt, al zit er nu wat meer vaart in. Wel is het zo dat er meer belangen meespelen. Roland: eens, iets meer gaan doen het mag ook best mislukken. Mounaim: die ruimte ontstaat ook meer, om even los te komen van de wet- en regelgeving, de kaders, om gewoon te doen. 3/6

4 Roland: waar mag je participeren, waar ga je samen dingen beter maken en wat mag je zelf doen? Het moet helder zijn wat je als burger mag verwachten, waar iets wel kan, wat wel mag. Rik geeft als voorbeeld waarbij dat heel goed gegaan is de vluchtelingenopvang in Utrecht. 130 Communicatie Het wijkbureau gaat werken met een communicatiekalender, waarbij gebruik gemaakt wordt van lange rollen papier om een beter overzicht te krijgen dit proces zal ook geprofessionaliseerd gaan worden. Verder is het de bedoeling om m.b.t. communicatie meer activiteiten te organiseren, bijv. met studenten van de universiteit en hogescholen. Ook wil het wijkbureau kijken naar de kernpartners, met name in het sociale domein; er zijn veel fysieke ontwikkelingen te zien maar het zijn met name de sociale opgaven waar beter zicht op nodig is. Rik zal de link naar de Prezi-presentatie rondsturen naar de wijkraad. Actie Rik Kees Fortuin, bewoner van Rivierenwijk, vertelt al een behoorlijke tijd met bewoners bezig te zijn, heel erg op een hap/snap-manier: weinig planmatig en zeker niet dekkend. Ook belangrijk is dat er niet veel met doelen wordt gedaan. Er is een gemeente en die doet dingen op de manier waarop een gemeente dingen doet: er zijn wél doelen, er is wél een organisatie die het uitvoert, er is wél een plan. De persoon doet er niet zo gek veel toe, terwijl dat voor bewoners juist alles is: als je het goed kunt vinden met mijn buurman, heb je daar heel veel aan zo niet, dan sta je er alleen voor. Dat persoonlijke mag een overheid eigenlijk niet laten tellen. Wat bewoners daarom bedacht hebben: als bewoners de dingen gewoon anders doen dan hoe een overheid ze doet, dan moet dat haast wel meerwaarde hebben. Zo zijn ze nu bezig met allerlei initiatieven: Wij zijn de wijk Dit is door puur toeval tot stand gekomen. Het Grafisch Lyceum heeft ieder jaar zo n 400 computers/werkplekken nodig voor examens. Dat betekent dat een aantal leerlingen het gebouw uit moet, wat niet mag, want er is leerplicht. De slager heeft hier ook over gehoord en kwam met het idee voor het schilderingenproject: puur toeval dus, en van de nood een deugd maken. Zo doen we de dingen vaker. Goedeburenclub Dit is al een tijdje geleden geleden gestart. Gezien de transities in de zorg, zullen buren belangrijker gaan worden. Buren doen meer voor elkaar dan vrienden en dat zegt iets. Deze groep bewoners heeft een Goedeburenclub opgericht door te spreken met allerlei mensen waarvan zij dachten: die kennen veel mensen in de wijk de coördinator van de voedselbank, de buurtpastor, mensen van de kerk, noem het maar op. Ook het zzp-netwerk in de wijk is hierin meegenomen. N.a.v. de wijkalmanak, die de groep met Wij zijn de wijk hebben gemaakt, werden ze opgebeld door een Turkse vrouw: Waarom staan wij niet in het boekje?! Ook met haar is vervolgens gesproken en zij heeft laten weten dat ze alle Turkse families in de wijk kent: Het zijn er 91. Eens in de zoveel tijd organiseert Goedeburenclub een gezamenlijke maaltijd. Daarbij hebben ze een keer een grote kaart van de wijk neergelegd, waarop iedereen een kruisje neerzette waar ze mensen kennen aan wie wel eens iets gevraagd zou kunnen worden. Die kaart zag bijna zwart van de kruisjes, ongelooflijk. Met z n elven kende de groep in bijna iedere straat wel iemand. Als iemand in een bepaalde straat hulp nodig heeft, dan kent de groep dus iemand die ook in die straat woont aan die persoon kun je dan vragen of diegene mensen in de straat kent die iets zouden kunnen betekenen. Dit is allemaal op een hap/snap-manier ontstaan, zonder enige gelikte aanpak: de groep werkt puur met de goede wil van mensen. Waar ze erg op letten is of het leuk is, want als het niet leuk is, blijven de mensen niet komen. De bewoners doen dit vanuit hun hart en graag, maar ze zetten wel hun eigen tijd in. Buurthuis De Nieuwe Jutter: ouderensoos Een jaar of 3 geleden is gestart met een ouderensoos. In een stukje Rivierenwijk wonen veel mensen met veel tijd, en ook mensen die eenzaam zijn. Het rekensommetje is snel gemaakt: je kan elkaar gewoon opvangen en dan heb je het gezellig. Daarom is een ouderensoos opgezet, waarvoor ieder jaar subsidie bij de gemeente aangevraagd zou moeten worden. De groep dacht hiervoor echter zelf genoeg deskundigheid in huis te hebben, dus men besloot mee te doen aan het bewonersbod (een regeling voor als een groep bewoners zelf een gemeentelijke taak wil uitvoeren). Voor dit soort opvang betaalt de gemeente een vergoeding uit aan zorgaanbieders, en de bewonersgroep vond dat ook zij dan niet ieder jaar subsidie aan zou moeten vragen geef ons gewoon diezelfde 4/6

5 vergoeding. De ouderensoos draait heel goedkoop en houdt daar geld aan over: daar willen zijeen potje van maken voor activiteiten voor ouderen. Zo doe je dus meer voor hetzelfde geld. 190 In gesprek met de wijkverpleegkundige bleek dat er iemand was die zo bij de groep geplaatst kon worden: hij zou in het verpleeghuis opgenomen gaan worden, maar hij zou hier veel meer op zijn gemak zijn, zonder uit zijn straat geplukt te hoeven worden. Hij viel niet onder de gemeentelijke regeling, maar onder een landelijke regeling; momenteel wordt bekeken of het mogelijk is om met de uitvoerders van die regeling een deal te maken om de man bij de ouderensoos terecht te laten kunnen. Nu loopt het behoorlijk goed. Als je kijkt naar de kosten van het verpleeghuis, dan zou de ouderensoos voor dat geld, als de man 1 jaar bij de groep kan blijven, 4 jaar draaiende gehouden kunnen worden zonder subsidie. Zó interessant is het dus om na te denken over steun vanuit de eigen omgeving, waar altijd mensen zijn die ergens goed in zijn. Loog liet zich van de week ontvallen: Rivierenwijk is een wijk die het eigenlijk zelf kan. De wijkopgave is dus: hoe komen we tot een Rivierenwijk die het zelf dóet? Jeroen: ook in Dichterswijk is er interesse, maar is er een inventarisatie van mensen die per wijk de kar trekken, of de contacten in de straten hebben? Rik antwoordt dat Loog, als wijkadviseur Dichterswijk, daar een goed overzicht van heeft Lopende zaken Rondje Stadseiland Jaap meldt dat het DB is uitgebreid met Ouafa en Pieter. Het bestuur blijft aanspreekpunt voor het rondje Stadseiland, en Pieter is de eerste contactpersoon. De eerste actie die ondernomen zal worden is om op korte termijn een afspraak te maken met projectleider Ariënne Kuin, om het hoe en wat even goed door te nemen. Actie Bestuur Jaap zelf heeft binnenkort een afspraak met het Jongerencultuurhuis Kanaleneiland, die hierover zelf mailden. Oud-secretaris Jeroen Collard heeft een mail gestuurd met het voorstel om als wijkraad een fietstocht rondje Stadseiland te gaan organiseren. Pieter zal hierover contact opnemen met Jeroen Collard, om vervolgens met de wijkraad te kijken of dit haalbaar is. Actie Pieter U-OV vervoerplan Jaap licht toe dat Wim vv hier druk mee geweest is: hij heeft Rianne Boot, adviseur mobiliteitsbeleid, benaderd over de ingangsdatum van de nieuwe dienstregeling en over wat meer specifieke zaken m.b.t. bepaalde buslijnen. Hierop heeft Rianne Boot gereageerd dat de Provincie het advies van Wim vv mee zal nemen in de consultatienota. 5. Notulen en actielijst 22 februari Notulen Carla meldt m.b.t. de rondvraag (afkoop erfkoopcanon) dat zij geen brief heeft ontvangen, dus dat mag uit het verslag: het ging alleen om de vraag of dat in de wijkraad thuishoorde, en dat is niet het geval. Het verslag wordt met bovenstaande opmerking goedgekeurd en vastgesteld. Actielijst De actielijst is bijgewerkt Rondvraag Geen. Bijlage: actielijst / werkgroepenoverzicht 5/6

6 Doorlopende actiepuntenlijst Wijkraad Zuidwest Datum Actiepunt Door Ouderenhuisvesting: Werkgroep Sociaal Domein gaat in gesprek met Roland Goetgeluk. (Pieter Hooijmeijer heeft geen tijd voor een inleiding op de wijkraadvergadering, vond dat Roland dat moest doen. Het is Roland's vak Werkgroep Sociaal Domein Agenda dus geen probleem. Komt na de wijkraadpleging terug.) Vergadering 23.06: Motie N39, Stimuleren woon-zorginitiatieven in Utrecht, is breed overgenomen. Deze motie meenemen bij de bespreking van de ouderenhuisvesting Uit besloten wijkraadvergadering : Lijst aanleveren met taakverdeling wijkbureaumedewerkers. (Gebeurt Loog als taken bekend zijn.) Sociale kaart van Rivierenwijk/Dichterswijk aan wijkraad sturen zodra Loog hij er is. (Mikkie stuurt die van KE) UindeWijk vragen om in kader van de wijkraadpleging, een keer een Loog wijrkaadvergadering te komen filmen Op agenda: verkeersveiligheid. Suggestie van Alex v.d. Vlist. Agenda Lijstje met voortgang adviezen op de gemeentelijke website zetten Els N.a.v. plan in Structuurvisie om de jaren '30 -woningen op de DB Croeselaan te verwijderen: iemand uitnodigen op wijkraadvergadering? Link naar de Prezi-presentatie rondsturen Rik / Loog Afspraak maken met Ariënne Kuin m.b.t. rondje Stadseiland DB Contact opnemen met Jeroen Collard over evt. fietstocht rondje Pieter Stadseiland Voorstel initiatief buurtfonds agenderen Agenda Leden werkgroepen Wijkraad Zuid-West: Werkgroep Wijk & Ruimte Werkgroep Veiligheid Werkgroep Sociaal Domein Werkgroep Wijkraadpleging 2015 Bareld Aalders, Marc van Eimeren, Dick Ubels Carla Jacoby, Roland Goetgeluk Wim van Vugt, Pieter Koning Roland Goetgeluk is trekker. Begeleidingscommissie: Wim vv, adviseur Loog Landaal. Ondersteuning door de Werkgroep Sociaal Domein 6/6