De toekomstgerichte organisatie. Thomas Verhiel

Transcriptie

1 #koersenoptalent

2 De toekomstgerichte organisatie Thomas Verhiel

3

4 Vandaag Veranderende maatschappij Nieuwe Werklandschap Talenten in je organisatie

5 Zelfredzaamheid als toverwoord

6

7 De burger dient te transformeren Van zorgontvanger Naar actief burgerschap Lekker zwart/wit Veranderende taakverdeling in het zorgcontinuüm: Minder: formele steun door professionals Semiformele steun door lokale groepen en diensten (paraprofessionals) Meer: Informele steun door familie en vrienden

8

9 Echt een vraagstuk of kunnen we meelachen??

10 Vandaag Veranderende maatschappij Nieuwe Werklandschap Talenten in je organisatie

11 Toekomst van werk in de zorg

12 Nieuwe golf van automatisering verandert het werklandschap compleet Organisaties zoeken altijd naar kostenreductie door robotisering en automatisering

13 Automatisering van werk Digitale secretaresse

14

15 Automatisering van werk Hoe gaat het met u vandaag?

16

17 Upload hier uw hypotheekdossier

18 Reken hier af

19 Financieel Dagblad,

20 Kloof tussen arm en rijk wordt groter

21 Kloof tussen arm en rijk wordt groter

22 Kloof tussen arm en rijk wordt groter

23 Vandaag Veranderende maatschappij Nieuwe Werklandschap Talenten in je organisatie

24 In NL verdwijnen de komende 10 jaar ongeveer 3 miljoen banen in dienstverband Dat is ongeveer een derde van de beroepsbevolking Zelfredzaamheid is dus ook een organisatievraagstuk

25

26 Flexibilisering Niet alleen product van de crisis

27 Van: Je zit goed tot je pensioen Naar: Werkinspanning als kortdurende dienst

28 Nieuwe arbeidsrelaties in 2020 Minder: Vaste functie-omschrijvingen, competentiemanagement systemen Meer: Focus op individuele afspraken en talentontwikkeling Bron: Jaap Paauwe (2011)

29 Functioneel tegenstribbelen

30 Nieuwe generatie werkt vaak al zo

31

32

33

34 Leeftijdsopbouw Babyboom Generatie X Generatie Y Generatie Einstein Vergrijzing & ontgroening Tussen 2010 en 2018 verlaten babyboomers de arbeidsmarkt Tussen 2010 en 2018 treden slechts jongeren toe Er is een krimp van werknemers = 4.62%! Bron:

35 Hoge uitstroom 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Pensioen uitstroom Zij-Uitstroom Uitstroom Totaal

36

37 Vinden van nieuw talent wordt lastiger

38 Klassieke waarden veranderen De nieuwe waarden leveren ook andere vragen op Verdien ik genoeg? Maak ik promotie?? Wanneer kan ik stoppen?? Heb ik pensioen??

39 Ben ik productief? En tot wanneer?

40 Wie zit er op mijn werk of product te wachten? En wat is de waarde van mijn product?

41 Ben ik vitaal genoeg?

42 Kan ik transformeren? En aansluiten bij de behoefte van dat moment?

43 Wat valt op aan de vragen? EN UR

44 Mindset

45 Aanpassingsvermogen

46

47 Meerdere carrières

48 Resultaat versus Inspanning

49 Resultaat versus Inspanning

50 In welke flex-schillen zit ik?

51 Vandaag Veranderende maatschappij Nieuwe Werklandschap Talenten in je organisatie

52 Stelling Door het veranderende arbeidslandschap en de wensen en eisen van werknemers verandert de taak van HR substantieel

53 Talent Vraag: Wat is jouw talent? Vertel aan je buurmens

54 Maar wat is dan talent? Een definitie van talent: medewerkers die een relevante bijdrage kunnen leveren aan de onderscheidende kracht van één of meerdere organisaties

55 Wat is talent? Talentsom Je hebt het (gave) Je wilt het (ambitie) Je doet het (discipline) = Je mag het (mogelijkheid)

56 Twee voorbeelden Talentsom Je hebt het (gave) Je wilt het (ambitie) Je doet het (discipline) = Je mag het (mogelijkheid)

57 En wat kan je hier nog van verwachten? Je mag het (mogelijkheid) Wat is zelfredzaamheid? Het zelf realiseren van een acceptabel niveau van functioneren op de leefgebieden waarmee jij, en iedereen in de Nederlandse samenleving, in het dagelijks leven te maken krijgt

58 Niet iedereen kan over de lat springen

59 Welke bijdrage kan jij leveren om de zelfredzaamheid van jouw mensen te vergroten?

60 Verschaf mensen zicht op hun talenten

61

62

63

64