Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag"

Joannes van der Meer
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag

2 2

3 Duurzaamheidsgedachte en Demografie verplichten ons Langer aan het werk = anders aan het werk - Van citroenloopbaan naar flexibele loopbaan - Sociale innovatie: nieuwe vormen van managen, samenwerken en organiseren, andere kijk op werk - Flexibiliteit en individualiseren van de loopbaan - Technologie = middel, hefboom 3

4 Flexibele loopbaan Definitie In de traditionele loopbaan werkt de werknemer vrijwel onafgebroken tot aan zijn pensioen. In de flexibele loopbaan worden meer spoorwissels ingebouwd. Werknemers veranderen sneller van werkgever, geven hun loopbaan een totaal andere wending, lassen een rustpauze in, gaan zich bij- of herscholen, stappen uit de arbeidsmarkt om voor de kinderen te zorgen. In de flexibele loopbaan is combinatie van al deze keuzes mogelijk en wordt overstap of vervloeiing van het ene in het andere bevorderd. 4

5 Hoe zit het met de flexibele loopbaan in België? De resultaten van het loopbaanonderzoek ism Vacature 5

6 Meer jobwissels - Belg wisselt meer van job dan vroeger - Mannen hebben meer jobwissels achter de rug dan vrouwen Gemiddeld aantal jobs 2,6 3,

7 In het begin van de loopbaan is het gras groener aan de overkant Welk soort jobwissel maakt men? Nieuwe functie en ander bedrijf Nieuwe functie binnen zelfde bedrijf Zelfde functie maar ander bedrijf Werkloos Ander (gestopt met werken, gepensioneerd, ) Loopbaanonderbreking bij 2de job bij 5de job 7

8 Jobwissel is niet altijd promotie Was de nieuwe job een... Een horizontale verschuiving 41% Een promotie 51% Een demotie 8% 8

9 Ambitie en geld Om welke reden verandert men van job? Ambitie Financiële Zin in iets anders Zelfontwikkeling 16,3% 14,7% 13,5% 13,3% Redenen buiten mijn wil om 11,1% Comfort 9,3% Zekerheid 7,6% Vrijheid 5,0% Familiale (zorgredenen) 3,5% Gezondheid Om te reizen Om te studeren 2,0% 1,7% 1,6% Andere reden 0,4% 9

10 Jong en ouder Om welke reden verandert men van job? jaar jaar Ambitie Financiële Zin in iets anders Zelfontwikkeling Redenen buiten mijn wil om Comfort Zekerheid Vrijheid Familiale (zorgredenen) Gezondheid Om te reizen Om te studeren 10 Andere reden

11 Hinderpalen op weg naar een flexibelere loopbaan Crisis, immobiliteit, honkvastheid, angst, onzekerheid Conservatieve kijk op loopbaan, mentaliteit van werkgever en werknemer Aanpak door organisatie, leidinggevenden, HR 11

12 Hinderpaal : Immobiliteit, effect van de crisis of de honkvaste Belg? Hoeveel werknemers verwachtten dat het moeilijk tot zeer moeilijk zou zijn een nieuwe job te vinden? 44% 63% 66% 74% april 2004 april 2007 april 2008 april Bron : NV België SD Worx

13 Hinderpaal : De Belgische kijk op loopbanen Weinig werkgevers = een geslaagde loopbaan voor vele Belgen 32% van de Belgische werknemers vindt dat mensen die veel werkgevers op korte tijd hadden slechtere collega s zijn dan diegene die lang bij eenzelfde werkgever werkten -Mannen (36%) vinden dit sterker dan vrouwen (28%) -Vlamingen delen deze mening meer dan Walen 44% van de Belgen vindt dat medewerkers die langer dan drie maanden loopbaanonderbreking hadden of deeltijds werken minder recht hebben op promotie of loonsverhoging -Ook hier gaan mannen (49%) meer mee akkoord dan vrouwen (38%) en Vlamingen meer dan Walen 72% van de belgen vindt een leidinggevende job niet te combineren met deeltijds werken of langdurige (>3 ma) loopbaanonderbreking -Meer mannen dan vrouwen vinden dit Mentaliteitswijziging dringt zich op bij leidinggevenden, recruiters en werknemers zelf! 13

14 Hinderpaal : De Belgische kijk op loopbanen Periodes van minder werken (bv. tijdskrediet) kunnen niet meetellen voor de pensioenberekening ,1 22,1 44,9 0 Akkoord Neutraal Niet-akkoord Omwille van opgebouwde anciënniteit zal ik minder gemakkelijk van werkgever veranderen 56,4 17,7 25,8 Akkoord Neutraal Niet-akkoord 14

15 Hinderpaal : Aanpak in de organisaties Talent is niet gekend Vindt u dat uw leidinggevende een goed beeld heeft van uw groeipotentieel? Man Vrouw Totaal Neen 44% 42% 45% Ja, ook voor andere jobs dan de huidige 17% 16% 18% Ja, wat betreft de huidige job 39% 42% 37% 15 Bron : TalentManagement onderzoek 2008 SD Worx

16 Hinderpaal : Aanpak in de organisaties Ledinggevenden en loopbaanbegeleiding Totaal 18% 38% «Leidinggevenden weet niet goed hoe om te gaan met loopbaanvragen >= 50 jaar 15% 34% jaar 18% 36% Verwacht u van uw leidinggevende dat hij/zij u helpt bij het uitstippelen van uw loopbaantraject? jaar 19% 40% Helpt uw leidinggevende u bij het uitstippelen van uw loopbaan? jaar 19% 42% Bron : TalentManagement onderzoek 2008 SD Worx 16 < 25 jaar 35% 51%

17 Hinderpaal : Aanpak in de organisaties Slecht 28% vindt dat er voldoende gedaan wordt door de organisatie Onderneemt je organisatie acties om je loopbaan vorm te geven? Ja, voldoende 28% Neen 36% Ja, maar te weinig 36% 17

18 Hinderpaal : Aanpak in de organisaties Welke acties onderneemt je organisatie en welke vind je belangrijk? Loopbaanmogelijkheden communiceren 52% 91% Loopbaangesprek voeren om te polsen naar interesse en ambities Mogelijkheid bieden om in uitdagende projecten in te stappen 66% 63% 86% 90% Coaching aanbieden Voorrang geven aan interne kandidaten bij vacatures 52% 81% 78% 72% Jobrotatie mogelijk maken Opleiding laten volgen die buiten de huidige functie ligt 42% 50% 69% 68% Onderneemt de organisatie Vind ik belangrijk 18

19 Wat doet de werknemer zelf! Wie is verantwoordelijk voor de vormgeving van je loopbaan? % Organisatie Ikzelf 19

20 20

21 Welke opofferingen wil men doen? Ben je bereid ten voordele van je loopbaan volgende dingen te doen? Bijstuderen in je vrije tijd op kosten van de werkgever 91% Lange dagen werken / weekend-werk 69% Veelvuldige buitenlandse opdrachten 54% Bijstuderen in je vrije tijd op eigen kosten 42% Verhuizen (buitenland) 40% Verhuizen (binnenland) 35% Kinderwens uitstellen 27% Meer dan drie uur per dag onderweg zijn 16% 21

22 Welke opofferingen wil men doen? Gaat de uitbouw van je eigen carrière boven die van je partner? Uitbouw eigen carrière gaat voor die van mijn partner 11% Uitbouw carrière van mijn partner gaat voor mijn eigen carrière 8% (11% vrouwen 3% mannen) Beide carrières zijn gelijk 81% (84% vrouwen 79% mannen) 22

23 Welke opofferingen wil men doen? Onderneem je zelf acties om je loopbaan vorm te geven? Ik volg regelmatig de vacatures op de arbeidsmarkt 54% Ik zorg zelf dat ik in projecten zit die goed zijn voor mijn loopbaan 42% Ik bouw een professioneel netwerk op 34% Ik volg opleiding op mijn eigen kosten 29% Ik vraag aan de organisatie opleiding die niet onmiddellijk gelinkt is aan de huidige functie 27% Ik vraag zelf een loopbaangesprek aan mijn organisatie Ik zoek zelf een coach/mentor in de organisatie Ik zoek zelf loopbaanbegeleiding buiten de organisatie 11% 11% 17% 23

24 Welke opofferingen wil men doen? Hoe ziet het einde van jouw loopbaan er idealiter uit? 61,6% 34,9% 3,6% M eer werke n Minder werken Ev enveel werke n 53,3% Hoe ziet het einde van jouw loopbaan er idealiter uit? 32,1% 11,1% Pensioen voor 65 jaar Pensioen op 65 jaar Nog werken na 65 jaar 24

25 Traditionel of Flexibele loopbaan Eerder traditioneel Eerder flexibel realiteit werkenden ideaal werkenden ideaal nog nooit gewerkt 25

26 Conclusie : Op weg naar een flexibelere loopbaan? Flexibilisering is noodzakelijk in het licht van talentschaarste en vergrijzing Er wordt meer van job gewisseld dan vroeger maar nog veelal op de klassieke manier (promotie) en om klassieke redenen De Belg wil opofferingen doen en vindt zichzelf verantwoordelijk voor zijn loopbaan maar onderneemt niet echt veel Hinderpalen wegwerken : - Meer aandacht voor loopbaanbegeleiding in de organisatie (bv. Communiceren van loopbaanmogelijkheden) - Werknemers moeten zelf in actie schieten en hun loopbaan in handen nemen (loopbaangesprekken voeren, opleiding buiten de functie,..) - Versoepeling van regelgeving rond oa ontslag en anciënniteit - Mentaliteitswijziging en het wegnemen van wantrouwen tov van mensen met veel loopbaantransities 26

Vergelijkbare documenten

Leeftijd en Loopbaan. 14 november 2011. Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx

Leeftijd en Loopbaan. 14 november 2011. Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx Leeftijd en Loopbaan 14 november 2011 Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx De noeste werker, ook op leeftijd? De noeste werker, ook op leeftijd? 65% van de West-Vlamingen zegt weinig jobwissels te hebben