Netwerk organisatie. Toekomst voor succesvolle professionals? Netwerkorganisaties - Alita de Haan

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Netwerk organisatie. Toekomst voor succesvolle professionals? Netwerkorganisaties - Alita de Haan"

Anneleen de Croon
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Netwerk organisatie Toekomst voor succesvolle professionals?

2 Inhoud 1. Ontwikkelingen (markt en maatschappij) 2. Transitie van organisaties 3. Adviesbureau de Rijk nieuwe stijl Food for thought

3 Ontwikkelingen (markt en maatschappij) a. Economie / crisis / veranderingen; b. Multi Generation situatie (Babyboom-, Lost-, X- en Y- generation) c. Grote behoefte aan adequaat (verander)management; d. Flexibilisering bedrijfsorganisatie (netwerk, ZZP, interim, technologie, generatie) De mens krijgt prominente(re) rol!

4 Economie / crisis / veranderingen Economisch landschap verandert Fabrieken, boerderijen en kantoren social network Producten komen (en gaan) vliegensvlug Grenzen verdwijnen Mondiale infrastructuren tussen professionals ( flat-world ) Meer samenspel tussen Publiek en Privaat Crisis zorgt mede voor urgentie

5 Multi-generation situatie Babyboomers ( ) X-generatie / lost generation ( ) Y- generatie / pragmatici ( ) netwerkers (1985-??)

6 Behoefte aan adequaat (verander) management Leeftijdsfasen van een organisatie Globalisering Innovatie Krimp / groei Fusie Van publiek naar privaat of PPS

7 Flexibilisering van organisatiestructuur Ontstaan van de Fuzzy Firm Samenwerking in Netwerken / Community / Crowd / Arbeidsrelatie verandert Innovatie > loyaliteit Management < samenwerking horizontaal leiderschap nodig

8 Transitie Van traditioneel bedrijf naar BU s, Filiaalbedrijf en Holding (centraal geleid) Naar netwerken, rondom een kern

9 Het is NU de tijd voor deze transitie! Wisseling van generaties Crisis heeft dieptepunt gehad Pensioen verhoging is overbrugd Innovatie / change is een MUST!

10 Wat betekent dat voor? Wat betekent dat voor een intermediair / Adv. De Rijk? Anders werken Focus op samenbrengen van mens & wens (organisatie) Relatie opdrachtgever wordt langer en intensiever Meer advies, minder opdrachten Verschuiven van externe adviseur naar interne adviseur

11 Wat betekent het voor de organisatie Adviesbureau de Rijk? Samenwerkingsovereenkomsten met professionals Niemand meer in loondienst

12 Adviesbureau de Rijk nieuwe businessmodellen vragen om nieuwe aanpak Onze Waarden De mens centraal Kwaliteit Integriteit Sustainability

13 Waarden De Mens Focus primair op de mens, secundair op t CV Zoeken naar drijfveren, kracht en karakter kandidaat Zoeken naar menselijke match tussen organisatie en kandidaat Kwaliteit Alle partners van AdR zijn zelfstandig ondernemer binnen HRM of organisatieadvies Samenwerking van de professionals binnen onze netwerkorganisatie Kennisuitwisseling geborgd in de werkwijze

14 Integriteit Netwerkorganisatie op basis van onderling vertrouwen Open en liberale samenwerking Klant- en kandidaat gericht op basis van de waarden Sustainability Visie & Missie Netwerkorganisatie met zelfstandige professionals Opbrengsten gelijkmatig verdeeld binnen organisatie

15 Diensten Executive Search / headhunting Waarin we mensen verbinden (en niet profielen met cv matchen) Interim Management Met focus op veranderkracht HR-advies Speciale abonnementen voor MKB Consultancy Ondersteuning van directie en MT in de volle breedte Development Centers Specifiek voor managers Mobiliteit Career Coaching (individueel en collectief)

16 Toekomst MBI formule in de maak Start nieuwe partners, per Arnold van der Meulen en Pieter van Bergen. Landelijke dekking, streven einde 2014 Samenwerking met bureaus met een aanverwante dienstverlening

17 Is uw bedrijf al (deels) een Fuzzy Firm?

Vergelijkbare documenten

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel