Op weg naar 2030: verandering in waarden vormt de toekomst

Transcriptie

1 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.1 <Kernwoord onderzoek + naam klant> / / P.1 Op weg naar 2030: verandering in waarden vormt de toekomst Presentatie 21 juni 2011 Projectnummer M6788 Frits Spangenberg <Plaats hier het logo van de klant>

2 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.2 <Kernwoord onderzoek + naam klant> / / P.2 Motivaction 25 jaar Motivaction Onderzoek naar feiten en visies Mentality-waardenonderzoek Vroegtijdig signaleren van trends en maatschappelijke onderstromen Waarden burgers als basis voor ontwikkeling Inzichten delen met samenleving <Plaats hier het logo van de klant>

3 Trends én waarden burgers bepalend voor 2030 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.3 <Kernwoord onderzoek + naam klant> / / P.3 Trends: veranderingen onder invloed van technologie, globalisering, economie etc. Vluchtig én blijvend Sterke invloed buitenland Moeilijk te voorspellen Waarden: kernwaarden van mensen zijn leidend voor keuzes in het leven: woonplaats, carrière, vrije tijd etc. Stabiel per persoon, maar verschuiving door generaties heen Regionale verschillen Raming voor 2030 is mogelijk <Plaats hier het logo van de klant> Sterke samenhang: waarden bepalen hoe je met veranderingen omgaat

4 Allereerst: Hoe ver weg is 2030? Hoe lang geleden is 1992?

5

6 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.6 Megatrends 2030: toenemende complexiteit en informatisering

7 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.7 Megatrends 2030: toenemende tweedeling zelfredzamen en structuurzoekers

8 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.8 Megatrends 2030: toenemende onzekerheid

9 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.9 Mentality-model: inzicht in verschillen in waarden Nederlanders Elk mens is anders, maar onderscheid in acht segmenten burgers die kernwaarden delen Mentality geeft meer inzicht in wat mensen beweegt dan afkomst, inkomen of opleiding alleen Acht segmenten: Mentality-milieus 15 jaar onderzoek Motivaction naar invloed waarden op gedrag: waarden belangrijke voorspellende factor keuzes burgers Grote verschillen tussen generaties in omvang segmenten

10 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.10 Relatie waarden, levensstijl en opinies meest veranderlijk Gedrag & Opinies Levensstijl minst veranderlijk Waardenpatroon

11 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.11 Mentality-model traditionele burgerij 16% nieuwe conservatieven 8% moderne burgerij 22% kosmopolieten 10% postmaterialisten 10% opwaarts mobielen 13% postmoderne hedonisten 11% gemaksgeoriënteerden 10%

12 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.12 Verschillende waarden, verschillende levens: Mentality Film invoegen vanaf stick!!!!

13 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.13 Nederlandse maatschappij in 2030: andere verhouding Mentality-milieus 0% 20% 40% 60% 80% 100% 10% 11% 12% 12% 13% 14% 10% 10% 10% 9% 9% 8% 10% 10% 11% 11% 11% 11% 13% 13% 15% 17% 18% 20% 9% 10% 11% 13% 14% 15% 22% 22% 21% 20% 19% 8% 18% 8% 7% 6% 6% 6% 18% 16% 14% 12% 10% 8% Gemaksgeoriënteerden Postmoderne Hedonisten Kosmopolieten Traditionele Burgerij Nieuwe Conservatieven Postmaterialisten Opwaarts mobielen Moderne Burgerij

14 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.14 Kleiner wordend milieu, maar verdwijnt niet helemaal: traditionele burgerij

15 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.15 Maatschappelijke invloed neemt af: betrokken en kritische postmaterialisten

16 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.16 Grote moeite met megatrends: afwachtende en conformistische moderne burgerij

17 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.17 Zelfredzaam en ambitieus: groeiend Mentality-milieu opwaarts mobielen

18 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.18 Flexibel, individualistisch en gericht op beleving: postmoderne hedonisten

19 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.19 Volwassen in 2030: de Grenzeloze Generatie (vanaf 1985) Meer Minder Netwerken Gericht op uiterlijk Heftige prikkels en uitingen Vernieuwing en spanning Zelfgericht en individualistisch Status en consumptie Belevingsgericht Digital natives Kritisch Ethisch en solidair Gezond leven Betrokken bij politiek Milieubewust Sober Gericht op leefomgeving 1 Generatie, maar niet één homogene groep: tweedeling zelfredzamen en structuurzoekers

20 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.20 Mentality verdeling Alblasserwaard Vijfheerenlanden 2011 nieuwe conservatieven kosmopolieten moderne burgerij opwaarts mobielen postmaterialisten postmoderne hedonisten Meer traditionele burgerij gemaksgeoriënteerden Gemiddeld Minder

21 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.21 Gevolgen Mentality-verdeling Alblasserwaard Contrast traditionele plichtsgetrouwe groep en dynamische zelfredzame groep Grootste waardegroep: afwachtende moderne burgerij net als NL gemiddeld Opwaarts mobielen worden in toekomst grootste Mentalitymilieu

22 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.22 Tot slot: uitdagingen voor de toekomst van de regio Bieden van verbondenheid aan groepen burgers die moeite hebben met veranderingen Nieuwe vormen van burgerschap: samenwerken met pragmatische en zelfredzame burgers Aantrekken/vasthouden van dynamische segmenten in de maatschappij Eigenheid behouden: authenticiteit = onderscheidend vermogen Veranderende waarden en wensen nieuwe generaties: burgers niet willen veranderen, maar op hun waarden inspelen Leren dealen met de zekerheid van onzekerheid

23 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.23 Dank voor uw aandacht Motivaction International B.V. Marnixkade ZL Amsterdam Postadres: Postbus MG Amsterdam T +31 (0) F +31 (0) f.spangenberg@motivaction.nl p.jobsen@motivaction.n

24 Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.24 Nieuwe Nederlanders nieuwe conservatieven 8% kosmopolieten 10% postmaterialisten 10% moderne burgerij 22% opwaarts mobielen 13% postmoderne hedonisten 11% Oververtegenwoordigd Gemiddeld traditionele burgerij 16% gemaksgeoriënteerden 10% Ondervertegenwoordigd

25 Regiobureau GGD Alblasserwaard Midden Nederland Vijfheerenlanden / // P.25 EtnoMentality-model Assen van het model <Introductie> <Uitleg> behoudende arbeidsgerichten 19% statusgerichte carrièremakers 18% moderne statuszoekers 21% religieuze familiegerichten 23% ambitieuze ontplooiers 19%

26 traditionele burgerij Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.26 De moralistische, plichtsgetrouwe en op de statusquo gerichte burgerij die vasthoudt aan tradities en materiële bezittingen.

27 nieuwe conservatieven Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.27 De liberaal-conservatieve maatschappelijke bovenlaag die alle ruimte wil geven aan technologische ontwikkeling, maar zich verzet tegen sociale en culturele vernieuwing.

28 moderne burgerij Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.28 x De conformistische, statusgevoelige burgerij die het evenwicht zoekt tussen traditie en moderne waarden als consumeren en genieten.

29 gemaksgeoriënteerden Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.29 De impulsieve en passieve consument die in de eerste plaats streeft naar een onbezorgd, plezierig en comfortabel leven.

30 opwaarts mobielen Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.30 De carrièregerichte individualisten met een uitgesproken fascinatie voor sociale status, nieuwe technologie, risico en spanning.

31 kosmopolieten Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.31 x De open en kritische wereldburgers die postmoderne waarden als ontplooien en beleven integreren met moderne waarden als maatschappelijk succes, materialisme en genieten.

32 postmoderne hedonisten Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.32 De pioniers van de beleveniscultuur, waarin experiment en het breken met morele en sociale conventies doelen op zichzelf zijn geworden.

33 postmaterialisten Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.33 De maatschappijkritische idealisten die zichzelf willen ontplooien, stelling nemen tegen sociaal onrecht en opkomen voor het milieu.