Bestemd voor: Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W 20 augustus 2014
|
|
- Cornelia de Croon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Begrotingsrapportage 1e halfjaar 2014 GR Sw Fryslân Bestemd voor: Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W 20 augustus e kwartaal 2014 Pagina 1/17
2 Inhoudsopgave 1 Algemeen 3 2 Kwartaalcijfers Balans Financieringsarrangement GR Caparis NV Drempelbedrag schatkistbankieren Programmaverantwoording Bijdragen subsidie(resultaat) per gemeente 12 3 Raportage-/Prestatieindicatoren Doorstroommogelijkheden Werkladder Scholingsinzet Ontwikkeling ziekteverzuim 14 4 Fidonormen Ruimte kasgeldlimiet Renterisiconorm 17 2 e kwartaal 2014 Pagina 2/17
3 1 ALGEMEEN Voor u ligt de begrotingsrapportage over het eerste halfjaar van Vooralsnog wordt in 2014 volstaan met één tussentijdse rapportage voor de GR, nl. na afloop van het tweede kwartaal, mits er geen sprake is van noemenswaardige afwijkingen ten opzichte van begroting en jaarovereenkomst. Afwijkingen ten opzichte van de (gewijzigde) begroting: het kortdurend ziekteverzuim is verder teruggelopen. Langdurig ziekteverzuim laat echter een toename zien en ligt (fors) boven de indicatie die in de begroting is opgenomen. Langdurig ziekteverzuim is lastig te beïnvloeden en de oorzaak is niet goed te duiden. Mogelijk speelt hierin mee dat onze GR relatief gezien een groot aantal medewerkers heeft met een ernstige handicap. het aandeel detacheringen/bw-contracten is iets afgenomen. Een verklaring hiervoor wordt met name gevonden in het feit dat in het eerste kwartaal een groot aantal nieuwe medewerkers is geplaatst. Zij worden eerst getest en volgen trainingen. Pas daarna kan uitplaatsing van een deel van deze medewerkers plaatsvinden. In het tweede kwartaal is het aantal uitplaatsingen dan ook gestegen. Verwachte resultaten op grond van deze begrotingsrapportage: De bijdrage van de GR- en overige gemeenten is gebaseerd op het aantal geplaatste medewerkers in Se s, uitgedrukt in arbeidsjaren. In het eerste halfjaar van 2014 is sprake van een lagere gemiddelde realisatie van 13 Se. Hierdoor is de bijdrage van de GR-gemeenten over het eerste halfjaar per saldo lager ( ) dan begroot. Bovendien is het positieve resultaat van de GR ( ) in de gerealiseerde bijdrage van GR-gemeenten verrekend. Van de overige gemeenten is een hogere bijdrage ontvangen ( 8.000) vanwege een hoger aantal Se (0,6) afkomstig uit die gemeenten. Daarnaast liggen de gemiddelde loonkosten iets lager dan begroot, o.a. door de instroom van veel nieuwe medewerkers die gedurende de eerste jaren worden ingeschaald op wettelijk minimumloon. Als gevolg van een lager negatief subsidieresultaat, wordt op dit moment voor heel 2014 een daling van de bijdragen van de deelnemende gemeenten verwacht van ca Daadwerkelijke vaststelling van het resultaat en afrekening van de gemeentelijke bijdragen kan pas in het voorjaar van 2015 plaatsvinden. 2 e kwartaal 2014 Pagina 3/17
4 2 HALFJAARCIJFERS 2.1 Balans x jun.'14 31 dec.'13 ACTIVA Vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Uitzettingen Vorderingen Liquide middelen Totaal PASSIVA Eigen vermogen 0 0 Vaste schulden Netto vlottende schulden Totaal e kwartaal 2014 Pagina 4/17
5 Toelichting op de balans Item balans Financiële vaste activa Uitzettingen Vorderingen Toelichting Onder de financiële vaste activa staan de door de GR aan Caparis NV verstrekte langlopende geldleningen. De daling ten opzichte van 31 december 2013 wordt veroorzaakt door de van Caparis NV ontvangen aflossingen op de vaste geldleningen (totaal ). Er zijn gedurende 2014 geen nieuwe langlopende geldleningen verstrekt aan Caparis. De uitzettingen hebben betrekking op de door de GR aan Caparis NV verstrekte (kortlopende) kasgeldlening(en). Ten opzichte van 31 december 2013 is de omvang met gestegen. Eind 2013 was het bedrag aan vorderingen Dit bedrag bestond uit een vordering in rekening courant op Caparis ( ) en de overige vorderingen ( ) bestaande uit vorderingen uit hoofde van het fietsenplan ( ), vooruitbetaalde kosten ( ) en per saldo nog te ontvangen bedragen ( ). Laatstgenoemde post bestond uit de te ontvangen bonus Begeleid Werken ( ), af te rekenen subsidies 2013 ( ) en de vordering op de Belastingdienst inzake de restitutie van sociale premies 2013 ( ). Per eind 30 juni 2014 bestaat de post vorderingen ( ) uit een vordering op Caparis ( inzake de doorbelaste loonkosten kader). De overige vorderingen ( ) hebben te maken met de egalisatie van de loonkosten ( ; spreiding vakantiegeld en eindejaarsuitkering over heel het boekjaar), vorderingen uit hoofde van het fietsenplan ( ) en rente ( 3.000). Liquide middelen Eigen vermogen Vaste schulden Netto vlottende schulden Het saldo aan liquide middelen is toegenomen omdat er sprake is van verschil in de tijd van de verantwoording van de kosten en de (subsidie)opbrengsten enerzijds en de daadwerkelijke ontvangsten en uitgaven anderzijds. Tijdelijk overtollige middelen worden op deposito gezet en gestort in de rekening-courant faciliteit met de Rijksoverheid (schatkistbankieren). Binnen de GR wordt geen eigen vermogen opgebouwd. Het positieve saldo tot en met het 2 e kwartaal 2014 ( ) is opgenomen in het saldo van de netto vlottende schulden. Uitgangspunt is dat een tekort of overschot jaarlijks met de aangesloten gemeenten wordt verrekend. Voor de toelichting op het verloop van de vaste schulden verwijzen we naar de toelichting op de financiële vaste activa. De door de GR aangetrokken leningen worden namelijk één op één doorgeleend aan Caparis. De netto vlottende schulden bestonden op 31 december 2013 uit een kasgeldlening ( ), crediteuren ( 1.000), af te dragen loonheffing en pensioenpremies ( ), overige personele inhoudingen en schulden ( 8.000) en nog te betalen kosten ( ). Laatstge- 2 e kwartaal 2014 Pagina 5/17
6 2.2 Financieringsarrangement GR Caparis NV noemde post bestond hoofdzakelijk uit aan de (deelnemende) gemeenten terug te betalen subsidie ( ). Tenslotte is onder de netto vlottende schulden, onder de post overlopende passiva, opgenomen het beschikbare saldo ( ) aan Bussemaker/Irrgang middelen. Per 30 juni 2014 bestaan de netto vlottende schulden ( ) uit een rekening courant schuld aan Caparis ( ), een kasgeldlening ( ), overige schulden ( ) en overlopende passiva ( ). De overige schulden bestaan uit: het saldo crediteuren ( ), af te dragen loonheffing en pensioenpremies ( ), overige personele inhoudingen en schulden ( 7.000), nog te betalen kosten ( ) en vooruit ontvangen subsidievoorschotten van de gemeenten ( ) met daaraan toegevoegd het resultaat over het 1 e halfjaar 2014 ( ). Zoals toegelicht bij het eigen vermogen, wordt jaarlijks een positief danwel negatief resultaat verrekend met de aangesloten gemeenten. Onder de overlopende passiva is het saldo van de Bussemaker/Irrgang middelen ( ) opgenomen. In het verleden zijn afspraken gemaakt over het aantrekken van financiering voor Caparis NV door de GR. Hierdoor is Caparis in staat om tegen gunstige condities financiering (leningen) aan te trekken. Dit is zowel in het voordeel van Caparis NV als de aangesloten gemeenten (aandeelhouders). Er is vastgelegd dat Caparis maximaal 130% van de waarde van de vaste activa mag lenen bij de GR. Caparis betaalt rente en aflossing aan de GR en de GR betaalt dit door aan de bank waar de lening is afgesloten. De vaste activa van Caparis gelden als onderpand voor de leningen van de GR. Volgens onderstaand overzicht bedraagt de door Caparis opgenomen financieringsfaciliteit 90%. Hierbij is in de stand van de leningen ook meegerekend het nog af te lossen deel over 2014 en het saldo van de kasgeldlening. De huidige opgenomen financieringsfaciliteit is derhalve lager dan het toegestane niveau. 2 e kwartaal 2014 Pagina 6/17
7 Balans GR x jun dec-13 Vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Uitzettingen Totaal leningen aan NV Balans Caparis NV x jun dec-13 Vaste activa Materiële vaste activa Verhoudingsgetal leningen/activa 0,9 0,9 2 e kwartaal 2014 Pagina 7/17
8 2.3 Drempelbedrag schatkistbankieren Vanaf medio december 2013 is de GR verplicht tot deelname aan het zogeheten schatkistbankieren. Hierbij worden de (tijdelijk) overtollige liquide middelen dagelijks gestald in een rekening courant faciliteit met de Rijksoverheid. De Bank Nederlandse Gemeenten biedt de faciliteit dat het saldo dagelijks automatisch wordt afgeroomd. De belangrijkste geldstromen van de GR lopen dan ook vanaf 2014 via deze bank. Het is toegestaan om een drempelbedrag aan overtollige middelen buiten de rekening courant faciliteit aan te houden. De hoogte van dit drempelbedrag is afhankelijk van de begrotingsomvang van de GR. De drempel is voor 2014 berekend op (0,75% van ). De feitelijk aangehouden gemiddelde saldi over de achtereenvolgende kwartalen in 2014 zijn: 1 e kwartaal: e kwartaal: De gemiddelde saldi over de 1 e twee kwartalen van 2014 zijn lager dan het gestelde drempelbedrag. 2 e kwartaal 2014 Pagina 8/17
9 2.4 Programmaverantwoording Alle bedragen in * Herziene begroting jaar 2014 Realisatie 2e kwart Prognose (LE) jaar 2014 BATEN Bijdrage GR-gemeenten Bijdrage overige gemeenten Doorbelasting aan Caparis Bonus Begeleid Werken Overige opbrengsten GR Totaal baten LASTEN Lonen en sociale lasten Sw Vervoerskosten Sw Overige CAO gerelateerde kosten Sw Lonen en sociale lasten ambtelijk Doorverdeling BW-subsidie naar Caparis Bonus Caparis inzake Begeleid Werken Overige kosten GR Totaal lasten FINANCIERINGSFUNCTIE Rente- en overige kosten Doorbelasting rente naar Caparis Totaal financieringsfunctie RESULTAAT e kwartaal 2014 Pagina 9/17
10 Toelichting op de programmaverantwoording Item verantwoording Bijdrage GR- en overige gemeenten Toelichting De bijdrage van de GR- en overige gemeenten is gebaseerd op het aantal geplaatste Sw-medewerkers in Se s (uitgedrukt in arbeidsjaren). Tot en met het 2 e kwartaal van 2014 is sprake van een lagere gemiddelde realisatie van 13 Se. Hierdoor is de bijdrage van de GR-gemeenten tot en met het 2 e kwartaal per saldo lager ( ) dan begroot. Bovendien is het positieve resultaat van de GR ( ) in de gerealiseerde bijdrage van GR-gemeenten verrekend. Van de overige gemeenten is een hogere bijdrage ontvangen ( 8.000) vanwege een hoger aantal Se (0,6) afkomstig uit die gemeenten. Als gevolg van een lager negatief subsidieresultaat, wordt op dit moment voor heel 2014 een daling van de bijdragen van de deelnemende gemeenten verwacht van ca In het voorjaar van 2015 zal de daadwerkelijke vaststelling en afrekening van de gemeentelijke bijdragen plaats gaan vinden. Doorbelasting aan Caparis Lonen en sociale lasten SW De doorbelasting aan Caparis heeft betrekking op de (loon)kosten van het kaderpersoneel. Over de periode tot en met juni 2014 is deze post lager dan begroot (zie toelichting lonen en sociale lasten ambtelijk). De loonkosten voor de WSW zijn in het 2 e kwartaal van 2014 lager dan begroot. Dit komt enerzijds door een lagere realisatie van dienstverbanden dan begroot (21,4 fte), anderzijds zijn de gemiddelde loonkosten per fte over het 1 e halfjaar van ,6% lager dan begroot. In de begroting was rekening gehouden met een stijging van de gemiddelde loonkosten per fte t.o.v (circa 1,5%). Er is echter sprake van een daling van de gemiddelde loonkosten per fte t.o.v De belangrijkste verklaring hiervoor is de eenmalige (CAO) uitkering in het 1 e halfjaar van Verder is er sprake van een hoge instroom van Sw-medewerkers als gevolg van de stijging van de taakstelling 2014 ten opzichte van Dit geeft een lagere gemiddelde loonsom per fte, omdat de nieuwe instroom zich in de lagere loonschalen bevindt. Met het aangaan van nieuwe (tijdelijke) dienstverbanden wordt er naar gestreefd zoveel mogelijk de taakstelling voor 2014 te realiseren. Het is niet zeker dat dit volledig zal gaan lukken, omdat we constateren dat steeds minder mensen op de wachtlijst bereidt zijn om voor een korte periode nog te gaan werken. De verwachting is dat de loonkosten voor de SW medewerkers over heel 2014 circa lager zullen uitvallen dan begroot door een combinatie van een lagere bezetting (in fte) en lagere gemiddelde loonkosten per fte. Hierbij dient te worden opgemerkt dat dit gebaseerd is op de huidige CAO. De CAO-onderhandelingen zijn op dit moment opgeschort 2 e kwartaal 2014 Pagina 10/17
11 omdat de VNG de CAO wil bevriezen. Indien er toch een nieuwe CAO wordt afgesloten, dan kan dit financiele gevolgen hebben voor de loonkosten Sw en het (subsidie)resultaat Vervoerskosten SW Overige CAO gerelateerde kosten SW Voor de kosten van het vervoer wordt een subsidie verstrekt aan Caparis. De verwachting is dat over heel 2014 de kosten van vervoer op het begrote niveau zullen uitkomen. De overige CAO gerelateerde kosten hebben vooral te maken met jubilea uitkeringen. Over het eerste halfjaar 2014 zijn de kosten enigszins hoger dan begroot. De verwachting is dat deze kosten voor geheel 2014 ook iets hoger zullen zijn dan begroot. Lonen en sociale lasten ambtelijk De gerealiseerde salariskosten voor het ambtelijk (kader)personeel zijn over het 1 e halfjaar van lager begroot. Dit komt voornamelijk doordat het werkelijk aantal dienstverbanden 1,7 fte lager is dan begroot. Daarnaast zijn de kosten voor de gepensioneerden (FPU) in het 1 e half jaar lager dan verwacht. Voor heel 2014 wordt verwacht dat de loonkosten van het kaderpersoneel circa lager zullen uitvallen dan begroot. Dit komt mede door de eerder genoemde lagere kosten voor gepensioneerden (FPU) en doordat er nog een aantal dienstverbanden zullen worden beëindigd in het 2 e halfjaar van Doorverdeling BWsubsidie naar Caparis De doorverdeelde BW subsidie is over het 1 e halfjaar hoger dan begroot omdat de realisatie van het aantal BW-plaatsingen 1,4 SE hoger is. Voor het hele jaar 2014 is de verwachting dat de realisatie rond de 2 SE hoger zal uitkomen (circa ). De verwachte bonus voor het begeleid werken zal worden doorgegeven aan Caparis, omdat het begeleid werken door Caparis wordt uitgevoerd. In de jaareindeverwachting is het begrote bedrag opgenomen. Eind 2014 wordt de beschikking verwacht. Overige kosten GR De overige kosten zijn bedoeld voor de secretariële ondersteuning, accountantskosten, kantoorkosten, kosten voor de cliëntenraad, enzovoorts. Voor heel 2014 wordt verwacht dat de kosten zullen uitkomen op het begrote niveau. Rente en overige kosten Doorbelaste rente naar Caparis De rentekosten van de opgenomen langlopende en kortlopende leningen worden volledig doorbelast aan Caparis. Eventuele rentebaten van de eigen tijdelijk uitgezette liquide middelen komen ten gunste van de GR. De verwachte rentelasten over heel 2014 komen ca lager uit dan begroot, omdat naar verwachting de begrote (nieuw af te sluiten 2 e kwartaal 2014 Pagina 11/17
12 2.5 Bijdragen subsidie(resultaat) per gemeente Op basis van 2e kwartaal 2014 langlopende) lening, niet nodig blijkt te zijn, er minder kasgeldlening nodig is en het werkelijke rentepercentage lager is dan begroot. Omschrijving Herziene begr. '14 2e kw Verwachting '14 Lonen en sociale lasten Sw Vervoerskosten Sw Overige CAO gerelateerde kosten Sw Totaal loonkosten Totaal aantal Se Af: aantal Se Begeleid Werken Aantal Se excl Begeleid Werken Rijksbijdrage per Se Totaal Rijksbijdrage Subsidieresultaat Het subsidieresultaat over het 1 e halfjaar van 2014 is lager dan begroot. Vanwege de verhoging van de taakstelling in 2014 zijn er in het 1 e halfjaar veel nieuwe Sw ers ingestroomd. Hiermee is rekening gehouden bij de berekening van het verwachte subsidieresultaat over het hele jaar Bijdrage per gemeente aan GR op basis van verwachting 2014 (excl. uitruil taakstelling) Bedragen in * Buiten Bijdrage Uit eigen Gemeente Taakstelling regio Opdracht Perc. aan GR Rijksbijdrage middelen Achtkarspelen ,9% Heerenveen ,6% Leeuwarden ,9% Ooststellingwerf ,6% Opsterland ,7% Smallingerland ,8% Tytsjerksteradiel ,3% Weststellingwerf ,2% ,0% Bedragen in * 1,- Totale bijdrage aan GR per Se Rijkssubsidie 2014 per Se Door gemeenten zelf te financieren per Se Bovenstaand is de verwachte bijdrage voor 2014 per deelnemende gemeente weergegeven op basis van de verwachte gemiddelde bezetting welke geldt als opdracht voor Caparis NV, rekening houdend met de verwachte aantallen SW medewerkers geplaatst bij andere uitvoerders. Vanwege lagere verwachte SWloonkosten voor heel 2014, is de verwachte subsidiebijdrage 2014 per SE 613 lager dan begroot. 2 e kwartaal 2014 Pagina 12/17
13 3 RAPORTAGE-/PRESTATIEINDICATOREN 3.1 Doorstroommogelijkheden Rapportage-indicator: 1 doorstroommogelijkheden In-, door en Uitstroom 2014 Q1 Q2 Q3 Q4 In SE's Deta./ BW / Groepsdeta Begin per in 6 56 uit 5 67 Eind per Beschut Buiten Begin per in 38 uit Eind per Beschut Binnen Begin per in uit 96 Eind per In bovenstaand overzicht is de in-, door- en uitstroom over 2014, in Se s uitgedrukt, weergegeven tot en met het 2 e kwartaal. De hoge instroom bij beschut binnen in beide kwartalen is een direct gevolg van de stijging van de taakstelling c.q. instroom in 2014 ten opzichte van Deze medewerkers worden eerst getest en getraind voordat ze worden doorgeplaatst naar een geschikt bedrijfsonderdeel. Uit het overzicht blijkt dat deze doorstroom ook heeft plaatsgevonden in het 2 e kwartaal. 3.2 Werkladder In de jaarovereenkomst tussen Caparis en de GR is overeengekomen dat wordt gestreefd naar een aandeel Deta/BW per 31 december 2014 van 37,5%. In onderstaand overzicht is de eindstand per kwartaal vergeleken met de opdracht van de GR. Tevens is de werkladder in cumulatieve percentages weergegeven. Rapportage-indicator: 2 werkladder Werkladder Doel (eindstand) Q1 Q2 Q3 Q4 Cum. Stand Cum. Stand Cum. Stand Cum. Stand Detacheringen/Begeleid Werken 37,6% 35,9% 35,6% 35,4% 34,8% Beschut buiten 14,8% 15,4% 14,9% 15,2% 14,9% Beschut binnen 47,6% 48,7% 49,5% 49,4% 50,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Uit bovenstaande tabel blijkt dat het aandeel Deta/BW ultimo het 2 e kwartaal 34,8% bedraagt. Omgerekend naar fte s (en Se) betekent dit dat per 30 juni 2014 circa 775 fte s (circa 825 Se) werkzaam zijn bij een reguliere werkgever door middel van detachering of begeleid werken. Dit is een daling van 32 fte s ten opzichte van de eindstand 2013 (807 fte). Deze daling wordt als volgt veroorzaakt. Voor 2014 is sprake van een hoger aantal te realiseren plaatsingen (taakstelling) ten opzichte van In de begroting 2014 is verondersteld dat het aantal plaatsingen in 2014 stabiel zou blijven ten opzichte van Doordat het aantal te realiseren plaatsingen in 2014 is toegenomen, zal het procentuele aandeel Deta/BW per definitie lager uitvallen bij 2 e kwartaal 2014 Pagina 13/17
14 hetzelfde aantal fte s en Se s in Deta/BW. Daarnaast kan Caparis beschikbare vacatures niet altijd invullen vanwege onvoldoende geschikte Sw-medewerkers. Tot slot blijkt uit door Caparis gevoerde gesprekken dat externe werkgevers terughoudend zijn om een Sw-medewerker met een tijdelijk contract (einddatum uiterlijk 31 december 2014) in te lenen. De inlener wil liever niet twee keer een medewerker hoeven in te lenen en in te werken. Als gevolg hiervan verwachten wij dat we de doelstelling betreffende het aandeel Deta/BW niet volledig zullen gaan realiseren. 3.3 Scholingsinzet Onderstaand overzicht toont het aantal lopende cursussen en trainingen per kwartaal. Rapportage-indicator: 3 scholingsinzet In Traning Opleidingen Q1 Q2 Q3 Q4 Waarvan afgerond Cursus Glas en Houtrotrenovatie 8 8 Basisvaardigheden MBO niveau VCA (Veiligheid Checklist Aannemers) 1 1 Brandbestrijding Levensreddend handelen basisvaardigheden Computervaardigheden Gesprekstechniek Beveiliger 1 1 Heftruck / Reachtruck Rijbewijs / Code Rots en Water Weerbaarheidstraining Agressietraining Allergenen 2 2 Job to Work 8 8 Applicatiebeheer 1 1 HRM 3 3 Totaal AKA Arbeidsmarktgekwalificeerde assistent BBL Beroeps Begeleidende Leerweg 3.4 Ontwikkeling ziekteverzuim In onderstaand overzicht is het cumulatieve ziekteverzuim aan het eind van ieder kwartaal vergeleken met de opdracht van de GR. De opdracht van de GR betreft een jaargemiddelde. 2 e kwartaal 2014 Pagina 14/17
15 Rapportage-indicator: 5 ontwikkeling ziekteverzuim cumulatieve weergave Ziekteverzuim Opdracht Q1 Q2 Q3 Q4 SW - Kort 6,2% 6,9% 4,6% - Lang 7,9% 8,0% 9,7% - Totaal 14,1% 14,9% 14,3% Kader - Kort 3,1% 3,0% 1,5% - Lang 1,7% 4,8% 5,7% - Totaal 4,8% 7,8% 7,2% Het kortdurend ziekteverzuim Sw bedraagt 4,6% en is 1,8% lager dan begroot en 2,3% lager ten opzichte van dezelfde periode in Ook het kort verzuim kader is lager dan begroot en komt op 1,5%. Ten opzichte van dezelfde periode in 2013 is het kort verzuim 0,4% lager. Uit bovenstaand overzicht blijkt tevens dat het ziekteverzuim hoofdzakelijk lang verzuim betreft. Dit geldt zowel voor Sw- als kaderpersoneel. Een gevolg hiervan is dat de mogelijkheden om het gemiddelde percentage te verlagen aanzienlijk worden beperkt. In eerdere kwartaalrapportages hebben wij toegelicht dat wij, ten opzichte van het landelijk gemiddelde, procentueel gezien een keer zoveel Sw-medewerkers met een ernstige arbeidshandicap hebben. Wij veronderstellen dat dit ook van invloed is op het verzuimpercentage, maar de mate waarin kunnen wij niet exact vaststellen. De bedrijfsarts heeft recentelijk aangegeven dat er sprake is van een opvallende stijging van het aantal Swmedewerkers met een tijdelijk dienstverband dat op het spreekuur komt. Circa 30% tot 40% van de bezoeken aan de bedrijfsarts betreft Sw-medewerkers met een tijdelijk dienstverband. Op dit moment is niet bekend of deze stijging wordt veroorzaakt door de aard van de handicap of door de onzekerheid over het tijdelijk dienstverband. 2 e kwartaal 2014 Pagina 15/17
16 4 FIDONORMEN 4.1 Ruimte kasgeldlimiet 1 e kwartaal 2014 bedragen *1.000 Kasgeldlimiet (1) Vlottende schuld (2) Vlottende middelen (3) Netto vlottend (+) of overschot ( ) (1) (2) = (3) ultimo jan ultimo febr ultimo mrt (4) gemiddelde van (3) Variabelen Bedragen 5 kasgeldlimiet (6a) = (5>4) ruimte onder de kasgeldlimiet (6b) = (4>5) Berekening kasgeldlimiet (5) 7 overschrijding van de kasgeldlimiet Begrotingstotaal Percentage regeling 8,20% (5) = (7) x (8) / 100 Kasgeldlimiet e kwartaal 2014 bedragen *1.000 Kasgeldlimiet (1) Vlottende schuld (2) Vlottende middelen (3) Netto vlottend (+) of overschot ( ) (1) (2) = (3) ultimo apr ultimo mei ultimo juni (4) gemiddelde van (3) Variabelen Bedragen 5 kasgeldlimiet (6a) = (5>4) ruimte onder de kasgeldlimiet (6b) = (4>5) Berekening kasgeldlimiet (5) overschrijding van de kasgeldlimiet 7 Begrotingstotaal Percentage regeling 8,20% (5) = (7) x (8) / 100 Kasgeldlimiet e kwartaal 2014 Pagina 16/17
17 Toelichting berekende kasgeldlimieten Bij de berekening van de kasgeldlimieten wordt de financieringspositie en ruimte voor de korte termijn beoordeeld en in verband gebracht met de liquiditeitspositie. De liquiditeitspositie is het saldo van de (liquide) vlottende of korte schulden enerzijds en de vlottende middelen of tegoeden anderzijds. Het gemiddelde saldo (per kwartaal) van de berekende (liquide) schulden en middelen wordt afgezet tegen de berekende toegestane limiet. Het limiet is een percentage van het totaal van de begroting van het lopend jaar, voor de gemeenschappelijke regelingen is dat bepaald op 8,2%. Over de eerste twee kwartalen van 2014 is de ruimte voor het aantrekken van (extra) kasgeld berekend op resp en Renterisiconorm bedragen *1.000 Renterisico(norm) berekening met jaarlijks aantrekken nieuwe leningen tot niveau van de aflossingen 1 Renteherzieningen 2 Aflossingen Renterisico (1+2) Renterisiconorm (5a) = (4>3 ) Ruimte onder renterisiconorm (5b) = (3>4) Overschrijding renterisiconorm Berekening Renterisiconorm (4a) Begrotingstotaal jaar T *) (4b) Percentage regeling 20% 20% 20% 20% (4) = (4a x 4b/100) Renterisiconorm (van alleen jaar T) *) totaal lasten (meerjaren)begroting 2015 o.b.v. vastgestelde begroting 2014 Toelichting berekende renterisico norm De renterisiconorm heeft betrekking op de vaste schuld en dan specifiek voor het deel waarover een renterisico wordt gelopen. Het gaat dan om het deel van de vaste schuld waarvan de rente kan worden herzien in het lopende kalenderjaar. Daarnaast is van belang het bedrag dat wordt afgelost en voor herfinanciering in aanmerking komt. Daarover wordt namelijk ook een renterisico gelopen. Het renterisico wordt getoetst aan de norm, zijnde een percentage van 20% (voor de GR) van de (meerjaren)begroting van het komend jaar. De ruimte onder de norm is voor 2014 berekend op Jaar T: 2014 Jaar T+1: 2015 Jaar T+2: 2016 Jaar T+3: e kwartaal 2014 Pagina 17/17
uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014
Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van
Nadere informatieBEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis
BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg
Nadere informatieRegistratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening
Nadere informatieGR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2015
GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2015 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Taakstelling en wachtlijst 4 2.3 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.4 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN
Nadere informatieAan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF12.20057 Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening 2011 en begroting
Nadere informatieGR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2014
GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2014 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 KADERBRIEF 4 2.1 Taakstelling GR-gemeenten en opdracht aan Caparis NV 4 2.2 Opdracht overige gemeenten aan Caparis NV 5 2.3 Bijdrage gemeenten
Nadere informatieCaparis NV. Rapportage 2 e kwartaal 2011. Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders. augustus 2011 Pagina 1/19
Rapportage 2 e kwartaal 2011 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders augustus 2011 Pagina 1/19 Bestuur GR Sw 'Fryslân' Colleges B&W Centrale ondernemingsraad Inhoudsopgave 1 Sociaal
Nadere informatieRegistratienummer: GF13.20024 Datum collegebesluit: 16 april 2013 Agendapunt: 7
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF13.20024 Datum collegebesluit: 16 april 2013 Agendapunt: 7 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening
Nadere informatieGR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2016
GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2016 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.3 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN BBV 6 3.1 Weerstandsvermogen
Nadere informatieIngekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015
Ingekomen stukken Vergadering : 22 januari 2015 Agendapunt : 6 (C7) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk & Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2009
Rapportage 3 e kwartaal 2009 29 oktober 2009 Bestemd voor: RvC Aandeelhouders Bestuur GR Sw 'Fryslân' Colleges B&W Gemeenteraden Centrale ondernemingsraad Inhoudsopgave 1 Sociaal 3 1.1 Realisatie taakstelling
Nadere informatieGR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2017
GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2017 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.3 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN BBV 6 3.1 Weerstandsvermogen
Nadere informatieGR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2016 GR Sw 'Fryslân'
GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2016 Deloitte Accountants B.V. 1/33 1 ALGEMEEN 4 2 VAN DE VOORZITTER 5 3 BERICHT VAN HET DAGELIJKS BESTUUR 6 3.1 Algemeen bestuur 6 3.2 Jaarovereenkomst 6 3.3 De toekomst
Nadere informatieCaparis NV. Rapportage 1 e kwartaal 2012
Rapportage 1 e kwartaal 2012 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders Bestuur GR Sw 'Fryslân' Colleges B&W Centrale ondernemingsraad 14 mei 2012 1 e kwartaal 2012 Pagina 1/20 Inhoudsopgave
Nadere informatieGR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2012. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 1/30
GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2012 Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 1/30 1 ALGEMEEN 4 2 VAN DE VOORZITTER 5 3 BERICHT VAN HET BESTUUR 6 3.1 Algemeen bestuur 6 3.2 Overdracht taakstelling
Nadere informatiePortefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF Agendapunt
Portefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF15.20034 Agendapunt Onderwerp Jaarrekening 2014, begrotingswijziging 2015-1 en Begroting 2016 GR
Nadere informatieGR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2013. Jaarverslag en jaarrekening 2013 GR Sw 'Fryslân' 1/31
GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2013 Jaarverslag en jaarrekening 2013 GR Sw 'Fryslân' 1/31 1 ALGEMEEN 3 2 VAN DE VOORZITTER 4 3 BERICHT VAN HET DAGELIJKS BESTUUR 5 3.1 Algemeen bestuur 5 3.2 Overdracht taakstelling
Nadere informatieFinanciële resultaten Caparis NV
Financiële resultaten Caparis NV Bedrijfsresultaat eerste drie kwartalen 2014 Caparis NV heeft in de eerste drie kwartalen een bedrijfsresultaat gerealiseerd van 3.527.000 positief, dit is ruim 2.857.000
Nadere informatieBEGROTING Werkvoorzieningschap De Sluis
BEGROTING -2015 Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 12 mei Vast te stellen door het Algemeen Bestuur d.d. 7 juli Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden tel: 0348-497000
Nadere informatieWinst- en verliesrekening Caparis NV - 1e kwartaalcijfers 2015
1 e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Financieel Winst- en verliesrekening Caparis NV - 1e kwartaalcijfers 2015 Resultatenrek. Cum 1e kwartaal 2015 Cum. 1e kwartaal 2014 Jaarbegroting (x 1.000) begroting
Nadere informatieIngekomen stukken. Vergadering : 19 juni 2014
Ingekomen stukken Vergadering : 19 juni 2014 Agendapunt : 10 (C2) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk en Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.
Nadere informatieGrip op Financiën. 13 januari 2015 Sector Control
Grip op Financiën 13 januari 2015 Sector Control Opbouw presentatie Inzicht in ontwikkeling leningenportefeuille en rente Normenkader van de gemeente Eindhoven Beheersmaatregelen Huidige leningenportefeuille
Nadere informatieGR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2019
GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2019 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.3 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN BBV 6 3.1 Weerstandsvermogen
Nadere informatieParagraaf 4: Financiering
Paragraaf 4: Financiering Geldstroombeheer van de gemeente Algemeen De treasuryfunctie omvat de financiering van de beleidsvoornemens en het uitzetten van geldmiddelen die niet direct nodig zijn. Het beleid
Nadere informatieCaparis NV. Rapportage 3 e kwartaal 2013
Rapportage 3 e kwartaal 2013 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Caparis NV Aandeelhouders Caparis NV Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W Ondernemingsraad Caparis NV 31 oktober 2013 3 e kwartaal
Nadere informatieStichting Inlichtingenbureau. Financiële rapportage. 2 e kwartaal 2004
Stichting Inlichtingenbureau Inhoudsopgave 1. Balans per 30 juni 2004-08-06 3 2. Resultatenrekening per 30 juni 2004 4 3. Toelichting Balans 5 3.1 Algemeen 3.2 Grondslagen 3.3 Activa 6 3.4 Passiva 7 3.5
Nadere informatieOnderstaande tabel geeft het verloop weer van onze huidige langlopende geldleningen.
4 Financiering Het doel van deze paragraaf is om de raad beter te informeren omtrent het treasurybeleid en de beheersing van financiële risico s. De treasuryfunctie ondersteunt de uitvoering van de programma's
Nadere informatiePARAGRAAF 3 FINANCIERING
PARAGRAAF 3 FINANCIERING In deze paragraaf beschrijven we de plannen en acties op het gebied van liquiditeitsbeheer, de financiële posities en de hieraan verbonden risico s voor de jaren 2019 tot en met
Nadere informatieJaarrekening Stichting Excelsior 4All
Jaarrekening 2016 Stichting Excelsior 4All JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2016 tot en met 31 december 2016 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B -
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Paragraaf 4 : Financiering Inleiding In de paragraaf Financiering wordt de financieringsfunctie van de gemeente Leiderdorp uiteengezet voor de jaren 2016-2019. De uiteenzetting
Nadere informatieGR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2015 GR Sw 'Fryslân' 1/34
GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2015 Jaarverslag en jaarrekening 2015 GR Sw 'Fryslân' 1/34 1 ALGEMEEN 4 2 VAN DE VOORZITTER 5 3 BERICHT VAN HET DAGELIJKS BESTUUR 6 3.1 Algemeen bestuur 6 3.2 Jaarovereenkomst
Nadere informatieJaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam
JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B - Balans C - Winst- en verliesrekening D - Toelichting
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Paragraaf 4 : Financiering Inleiding In de paragraaf Financiering wordt de financieringsfunctie van de gemeente Leiderdorp uiteengezet voor de jaren 2015-2018. De uiteenzetting
Nadere informatieHerziene begroting Promen 2012
Herziene begroting Promen 2012 Inleiding Door gewijzigde inzichten in de bedrijfsvoering van Promen in 2012 is de opstelling van een herziene begroting opportuun. Doordat binnen Promen een herstructurering
Nadere informatieFinanciële resultaten Caparis NV Q1 2014
Financiële resultaten Caparis NV Q1 2014 Bedrijfsresultaat Caparis NV heeft in het 1 e kwartaal een bedrijfsresultaat gerealiseerd (inclusief incidentele baten en lasten) van 634.000 positief, dit is ruim
Nadere informatieBegroting 2014 DEFINITIEF 31 oktober 2013
Begroting 2014 DEFINITIEF 31 oktober 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Leeswijzer... 5 2 Uitgangspunten begroting 2014... 6 2.1 Algemeen... 6 2.2 Trajecten... 6 2.3 Huisvesting...
Nadere informatieLeningen en kasstromen
2015 Leningen en kasstromen Onderzoek ikv artikel 213a van de gemeentewet Otto Mekel JS Consultancy 9/21/2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Aanleiding van het onderzoek... 2 1.2 Onderzoeksvragen...
Nadere informatieSchuldpositie gemeente Purmerend. Presentatie commissie AZ 15 mei 2017
Schuldpositie gemeente Purmerend Presentatie commissie AZ 15 mei 2017 Enkele cijfers Omvang langlopende schuld ultimo 2016: 284 mln Waarvan doorgeleend aan derden 20 mln Betaalde rente in 2016: 7,2 mln
Nadere informatiePARAGRAAF 3. Financiering. Begroting 2011 Paragraaf 3 Financiering
PARAGRAAF 3 Algemeen Basis vormt de wet financiering decentrale overheden (Wet Fido). Het doel van deze wet is het bevorderen van een solide financiering en kredietwaardigheid van de decentrale overheden
Nadere informatieRapport. 31 augustus 2015
Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister
Nadere informatieCaparis NV. Rapportage 1 e kwartaal 2015
Rapportage 1 e kwartaal 2015 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Caparis NV Aandeelhouders Caparis NV Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W Ondernemingsraad Caparis NV 30 april 2015 1 e kwartaal
Nadere informatiePARAGRAAF 3 FINANCIERING
PARAGRAAF 3 FINANCIERING De paragraaf financiering heeft betrekking op de treasuryfunctie. Deze ondersteunt de programma s en omvat alle activiteiten die zich richten op het sturen en beheersen van, het
Nadere informatieFinanciële resultaten Caparis NV
Financiële resultaten Caparis NV Bedrijfsresultaat eerste drie kwartalen 2013 Caparis NV heeft in de eerste drie kwartalen een bedrijfsresultaat gerealiseerd van 1.030.000 positief, dit is ruim 1.671.000
Nadere informatieParagraaf Financiering
Paragraaf Financiering De Financieringsparagraaf is samen met het treasurystatuut bij de invoering van de wet Fido, per 1 januari 2001 verplicht gesteld. Het doel is om de raad op deze wijze beter te informeren
Nadere informatieFinancieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen
Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat
Nadere informatieBaanStede. Denkt mee. Werkt mee.
BaanStede Denkt mee. Werkt mee. Inhoud Algemeen 1 Overzicht van baten en lasten in de begroting 2 Toelichting baten en lasten in de 2e gewijzigde begroting 2017 4 Prognose toerekening bijdrage per gemeente
Nadere informatieLTOC Jaarrekening 2 0 1 2
LTOC Jaarrekening 2012 LTOC 2 Jaarrekening 2012 - LTOC Jaarrekening 2012 Leeuwenborgh Training- en Opleidingscentrum Sittard B.V. Maastricht, 14 mei 2013 Leeuwenborgh Training- en Opleidingscentrum Sittard
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieCaparis NV. Rapportage 2 e kwartaal 2014
Rapportage 2 e kwartaal 2014 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Caparis NV Aandeelhouders Caparis NV Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W Ondernemingsraad Caparis NV 19 augustus 2014 2 e kwartaal
Nadere informatieFinancieel economisch verslag
OVERZICHT JAARVERSLAG 2013 Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2013 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens
Nadere informatieEerste Kwartaal verslag
Eerste Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Kengetallen personeel 3 3 Resultaten re-integratie 2017 5 4 Kengetallen ziekteverzuim 7 5 Financiën 9 Roermond, 30 april 2018 1 1 Voorwoord
Nadere informatieFinanciële resultaten Caparis NV
Financiële resultaten Caparis NV Bedrijfsresultaat 1e halfjaar 2013 Caparis heeft over het 1e halfjaar een bedrijfsresultaat gerealiseerd van 370.000 positief, dit is ruim 850.000 beter dan begroot. De
Nadere informatieMemo. Leden van het algemeen bestuur. Treasuryberaad. Datum 30 mei Onderwerp Financieringsbehoefte 2016
Aan Van Leden van het algemeen bestuur Treasuryberaad Datum 30 mei 2016 Onderwerp sbehoefte 2016 Op 30 mei is het Treasuryberaad bijeengekomen om de financieringsbehoefte van Avalex te bepalen. Hierbij
Nadere informatieHalfjaarverslag Brand New Day Vermogensopbouw NV
Halfjaarverslag 2010 Brand New Day Vermogensopbouw NV Inhoud Halfjaarverslag Balans per 30 juni 2010 2 Winst- en verliesrekening over de periode 1 januari 2010 tot en met 30 juni 2010 3 Toelichting op
Nadere informatieInvesteringskasstroom: Investeringen maatschappelijk nut -25,5 Investeringen economisch nut -83,4 Investeringen grondexploitaties (netto) -0,6
2.7 Financiering Algemeen Deze paragraaf informeert de raad over het treasurybeleid en het risicobeheer van de financieringsportefeuille. De kaders hiervoor zijn vastgelegd in de wet Financiering Decentrale
Nadere informatieIndividuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013
Rapport WEDEO Inleiding In de rapportage die nu voor u ligt is worden de resultaten getoond van de gegevens die u, samen met de andere deelnemers aan de benchmark, heeft aangeleverd. De gegevens zijn omgezet
Nadere informatieFerm Werk - overzicht van baten en lasten gewijzigde begroting 2015 bedragen x 1.000
Ferm Werk - overzicht van baten en lasten gewijzigde begroting 2015 bedragen x 1.000 2015 verschil 2015 2014 Baten Programma Wsw 10.382-172 10.554 10.534 Programma Bijstandverlening 17.994 688 17.306 18.521
Nadere informatieVereniging de Parel JAARREKENING 2017
Vereniging de Parel JAARREKENING 2017 Status: Definitief Versie: 1.1 Datum: 15-03-2018 Staat van Baten en lasten Baten Prognose 2018 2017 2016 Ouderbijdrage vereniging 0 0 150 Giften / Rente 500 525 458
Nadere informatieRisicoparagraaf Weerstandsvermogen Bedrijfsvoering Cao
Risicoparagraaf Volgens het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) voor provincies en gemeenten dient een aantal verplichte paragrafen opgenomen te worden in zowel de begroting als in de jaarrekening.
Nadere informatieMemo. Leden van het algemeen bestuur. Treasuryberaad. Datum 17 juni Onderwerp Financieringsbehoefte 2016
Aan Van Leden van het algemeen bestuur Treasuryberaad Datum 17 juni 2016 Onderwerp sbehoefte 2016 Op 30 mei is het Treasuryberaad bijeengekomen om de financieringsbehoefte van Avalex te bepalen. Hierbij
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG t/m juni 2016
FINANCIEEL VERSLAG t/m juni 2016 Raad van Advies Halfjaarrapportage exploitatie NV 2016 Overwegingen en advies Raad van Advies Niet corresponderende cijfers Er wordt geconstateerd dat cijfers niet altijd
Nadere informatieSALDO COLLECTIEF PERSONEEL -673.000 (VERSCHIL REALISATIE T.O.V. BEGROTING) EXPLOITATIE NAAR SALDI SALDO COLLECTIEF HUISVESTING 150.
K KENGETALLEN 8 81 EXPLOITATIE NAAR SALDI Het exploitatieresultaat bedraagt positief 1.315. (begroot: negatief 2.672.) ten opzichte van positief 4.196. vorig jaar en is als volgt opgebouwd. Saldo bedrijfsvoering:
Nadere informatie2.4 Paragraaf 4 Financiering en beleggingen
2.4 Paragraaf 4 Financiering en beleggingen Deze paragraaf gaat over het beheer van de financiële middelen (treasury). De kaders voor het op een verantwoorde manier beheren van de financiële middelen worden
Nadere informatieFinancieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Prognose 2019 d.d. 25 maart 2019 DSW Rijswijk en omstreken 1 INLEIDING Voor u ligt de 1e rapportage 2019 van DSW Rijswijk en omstreken. Vanuit de kwartaalrapportages over het jaar 2018
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Dôme
Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de Balans per 31 december 2014 5 Toelichting op
Nadere informatieManagementsamenvatting
2017/23670 Managementsamenvatting Het jaar 2016 stond voor BaanStede in het teken van discussie over en voorbereiding van de opheffing van de huidige gemeenschappelijke regeling voor uitvoering van de
Nadere informatieCampagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012
Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat 71 1054 NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012 Inhoudsopgave Samenstellingsverklaring 3 Resultaatvergelijking 4 Balans 5 Staat van baten en lasten 6 Toelichting
Nadere informatieROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken januari 2017
ROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014 29 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieMeerjarenbegroting 2016 ev
Meerjarenbegroting 2016 ev Inhoudsopgave Inleiding begroting 2016 3 Uitgangspunten 5 Paragraaf: 6 - Weerstandsvermogen - Onderhoud kapitaalgoederen - Verbonden partijen - Risicoparagraaf Exploitatieoverzicht
Nadere informatieStichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen
#ORG=saa#VES=tnz#PAP=vbl Stichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen Financieel verslag over 2018 #ORG=saa#VES=tnz#PAP=tab Inhoudsopgave Pagina Balans per 31 december 2018 1 Staat van baten en lasten
Nadere informatieMoyee Nederland B.V. te Amsterdam. Rapport inzake de balans en winst-en-verliesrekening over de periode van tot en met
te Rapport inzake de balans en winst-en-verliesrekening over de periode van 01-01-2017 tot en met 31-12-2017 Inhoudsopgave Pagina Balans per 31 december 2017 3 Winst-en-verliesrekening over 2017 5 Grondslagen
Nadere informatieJaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart
Jaarverslag 2016 Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en
Nadere informatieStichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014
Hilversum Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3 Grondslagen voor waardering
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014 19 maart 2015
FINANCIEEL VERSLAG 2014 19 maart 2015 Stichting Eigenwijks Jan Tooropstraat 6 1062 BM Amsterdam 2.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (x 1) (na resultaatbestemming) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Nadere informatieRapport inzake jaarrekening. 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013. Vineyard Gemeente Wageningen. te Wageningen
Rapport inzake jaarrekening 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013 Vineyard Gemeente Wageningen te Wageningen INHOUD JAARVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Bestemming van het resultaat 2012-2013
Nadere informatieMateriële vaste activa Inventarissen 72.750 140.440. Voorraden 21.034 22.387
Stichting ATAK, Podium voor Moderne Muziek Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventarissen 72.750 140.440 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 21.034 22.387
Nadere informatieSubsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B
Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in
Nadere informatieME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017
ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017 18 september 2018 samenstellingsverklaring afgegeven 1/9 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van het Nederlands
Nadere informatieJaarrekening Stichting Chabad Central Amsterdam Max Havelaarlaan LM Amstelveen
Jaarrekening 2016 Stichting Chabad Central Amsterdam Max Havelaarlaan 87 1183LM Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de balans
Nadere informatieJaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle
Jaarrekening 2014 Hebbus Meppelerstraatweg 15 8022 AE Voorblad 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Balans 4 V en W 6 Vlottende activa 7 Langlopende schulden 8 Kortlopende schulden 9 Toelichting V&W 10 1 Pagina
Nadere informatieBEGROTING 2014. Paragraaf Financiering
BEGROTING 2014 Paragraaf Financiering Ambtelijke programmamanager Afdelingshoofd Bedrijfsvoering Inleiding In de BBV 2004 (Besluit Beheer en Verantwoording Provincies en gemeenten) is een paragraaf financiering
Nadere informatieBegroting Gemeenschappelijke Regeling Bedrijf voor Werk en Re-integratie. Versie: Definitief 2.0 ( )
2015 Gemeenschappelijke Regeling Bedrijf voor Werk en Re-integratie Versie: Definitief 2.0 (16-12-2014) INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding...3 2. Bestuur BWR...4 3. Bedrijf en management...5 4. Verbonden partijen...6
Nadere informatieDe raad van de gemeente Emmen Ontwikkeling, Beleid en Directiestaf. uw kenmerk bijlage behandeld door M.J. Visser
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl ~ 1)1::+..1).. Gemeente ~'1" ~ Emmen -t- De raad van de gemeente Emmen Ontwikkeling,
Nadere informatieStichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015
Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 INHOUDSOPGAVE INLEIDING Pagina 1. Samenstellingsverklaring 1 2. Algemeen 1 3. Financiering 2 4. Resultaat 3 5.
Nadere informatie* 1 6. O INK d.d. 08/02/2016
EMCO^GROEP D O O R W E R K N A A R W E R K * 1 6. O 3 4-6 7 INK d.d. 8/2/216 Abel Tasmanstraat 7 Postbus 24 781 CA Emmen Tel. (591)6366 Fax (591)63663 www.emco-groep.nl College van Burgemeester en Wethouders
Nadere informatieJaarrekening Stichting Open Mind Amsterdam. Inhoudsopgave:
Jaarrekening 2015 Stichting Open Mind Amsterdam Inhoudsopgave: 1. Balans per 31 december 2015 2. Staat van baten en lasten over 2015 3. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 4. Toelichting op
Nadere informatieStichting Steun Sonshine
Rapport inzake de jaarverslaggeving 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. JAARREKENING 1.1 Balans per 31 december 2015 2 1.2 Staat van baten en lasten over 2015 4 1.3 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieJaarrekening Stichting Chabad Central Amsterdam Max Havelaarlaan LM Amstelveen
Jaarrekening 2017 Stichting Chabad Central Amsterdam Max Havelaarlaan 87 1183 LM Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst- en verliesrekening 6 4 Toelichting op de
Nadere informatieJaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen
Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de
Nadere informatieVerslag van de penningmeester 2013
Verslag van de penningmeester 2013 Voor U ligt het financiële verslag van de Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad (VVAB) over het jaar 2013. Ook in 2013 was er een stabiele inkomstenstroom
Nadere informatieCaparis NV. Rapportage 3 e kwartaal 2014
Rapportage 3 e kwartaal 2014 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Caparis NV Aandeelhouders Caparis NV Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W Ondernemingsraad Caparis NV 31 oktober 2014 3 e kwartaal
Nadere informatieStichting MicroHulp Helmond
Stichting MicroHulp Helmond te Helmond Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina Algemeen 2 Jaarrekening 2015 Balans per 31 december 2015 3 Resultatenrekening over 31 december 2015 4 Grondslagen van waardering
Nadere informatieTussentijdse rapportage 2016 mrt van:
Tussentijdse rapportage 216 mrt van: Tussentijdse rapportage 1 van 16 8-5-216 RESULTAAT IN EURO Ontwikkeling van opbrengsten en kosten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat
Nadere informatieVoorstel aan Algemeen Bestuur
cm Voorstel aan Algemeen Bestuur Datum AB-vergadering 21 december 2012 Nummer: 2012.08985 Voor akkoord Afdeling BO: W.H. Boneschansker Datum 3 december 2012 Paraa Directeur: H.D. Post 3 december 2012 Onderwerp:
Nadere informatie4.4 Financiering. 4.4.3 De financiering van de gemeente Spijkenisse
4.4 Financiering 4.4.1 Inleiding De kaders voor het beleid van de gemeente Spijkenisse ten aanzien van de treasuryfunctie liggen wettelijk vast in de Wet Financiering Decentrale Overheden (Wet Fido). Deze
Nadere informatieStichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen
#ORG=saa#VES=tnz#PAP=vbl Stichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen Financieel verslag over 2017 #ORG=saa#VES=tnz#PAP=vlg Stichting Centrum voor Top Techniek, Terneuzen Inhoudsopgave Pagina Balans per
Nadere informatieJaarrekening 2015 van Stichting Schoolbuurtwerk Amsterdam
Jaarrekening 2015 van Amsterdam INHOUDSOPGAVE PAGINA A FINANCIEEL VERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 1 B JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 2 2 Staat van baten en lasten over 2015 3 3 Grondslagen
Nadere informatieFINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG
2017 FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG GECONSOLIDEERDE BALANS 2017 Het balanstotaal ultimo 2017 bedraagt 20.282.000 en is daarmee 578.000 lager dan de balans ultimo 2016. Dit betekent een daling van 2,8%.
Nadere informatieRAPPORT 2013 Stichting ter Bevordering van de Antroposofische Geneeskunst
RAPPORT 2013 Stichting ter Bevordering van de Antroposofische Geneeskunst INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1. Opdracht en verantwoording 2. Samenstellingsverklaring JAARREKENING 1. Balans per 31 december 2013 2.
Nadere informatie