GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 1/30

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2012. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 1/30"

Transcriptie

1 GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2012 Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 1/30

2 1 ALGEMEEN 4 2 VAN DE VOORZITTER 5 3 BERICHT VAN HET BESTUUR Algemeen bestuur Overdracht taakstelling Jaarovereenkomst Van beschut werken naar een gewone baan Cliëntenraad De toekomst 6 4 DE UITVOERING Algemeen Taakstelling Wachtlijst Ontwikkeling van binnen naar buiten Personele bezetting Ziekteverzuim Opleidingen 10 5 RESULTAATANALYSE Algemeen Rijks- en gemeentelijke bijdrage Loonkosten Sw en ambtelijk Rentekosten 12 6 VERPLICHTE PARAGRAFEN BBV 13 7 JAARREKENING Balans per 31 december Programmarekening Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 18 Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 2/30

3 7.4 Toelichting op de balans Toelichting op de programmarekening Kengetallen Overzicht verdeling subsidiebijdragen 24 8 VASTSTELLING 25 9 NORMENKADER RECHTMATIGHEID SAMENSTELLING VAN BESTUUR PER 31 DECEMBER CONTROLEVERKLARING 28 Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 3/30

4 1 Algemeen De Gemeenschappelijke Regeling Sociale Werkvoorziening 'Fryslân' (GR Sw 'Fryslân') is een samenwerkingsverband van de gemeenten Achtkarspelen, Heerenveen, Leeuwarden, Ooststellingwerf, Opsterland, Smallingerland, Tytsjerksteradiel en Weststellingwerf. De GR Sw 'Fryslân' heeft tot doel de Wet sociale werkvoorziening (WsW) en daaruit voortvloeiende voorschriften uit te voeren voor de acht aangesloten gemeenten. De uitvoering van de WsW heeft het bestuur van de GR opgedragen aan Caparis NV. Het bestuur van de GR wordt gevormd door leden van de colleges van B&W van de aangesloten gemeenten. Het bestuur voert de regie op de uitvoering van de WsW en vergadert circa vijf maal per jaar, waarbij ook de algemeen directeur van Caparis NV aanwezig is als adviseur van het bestuur. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 4/30

5 2 Van de voorzitter Voor u ligt het jaarverslag en de jaarrekening 2012 van de GR Sw 'Fryslân' was wederom een druk en veelbewogen jaar. Vanaf begin 2011 hebben de acht gemeenten zich voorbereid op de situatie die per 1 januari 2013 zou ontstaan als gevolg van de invoering van de Wet Werken naar Vermogen. In de eerste maanden van het jaar hebben colleges en raden van de acht in de GR deelnemende gemeenten zich uitgesproken over de toekomstige uitvoering van de sociale werkvoorziening. Dit heeft geresulteerd in een gezamenlijk herstructureringsplan, waarmee werd beoogd om uiterlijk in 2018 een duurzaam financieel gezonde bedrijfsvoering te creëren. Gemeenten hebben daarvoor de nodige middelen beschikbaar gesteld en er is een verzoek ingediend voor een bijdrage uit de herstructureringsfaciliteit. Meteen daarna viel het kabinet en in de maanden daarna werd duidelijk dat de Wet Werken naar Vermogen zou vervallen, evenals de herstructureringsfaciliteit. Allerwegen werd tegelijkertijd voorzien dat met een nieuw kabinet opnieuw nieuwe regelgeving ten aanzien van de sociale werkvoorziening mocht worden verwacht. Op 30 oktober 2012 is het nieuwe regeerakkoord gepresenteerd. In dit akkoord wordt een nieuwe wet, de Participatiewet, aangekondigd. In 2013 zal de Wet Sociale Werkvoorziening gehandhaafd blijven, de extra kosten die dit met zich meebrengt worden betaald vanuit de gelden die oorspronkelijk voor de herstructurering waren bedoeld. De nieuwe regelgeving zal ingaan op 1 januari Per die datum vindt geen instroom meer plaats in de sociale werkvoorziening op grond van de WsW. In het tweede kwartaal van 2013 moet er meer duidelijkheid komen over de inhoud van de Participatiewet. Tegelijkertijd moeten gemeenten zich voorbereiden op de nieuwe situatie. De Participatiewet brengt voor gemeenten immers niet alleen gevolgen mee voor de sociale werkvoorziening, ook op andere terreinen krijgen gemeenten meer beleidsvrijheid en eigen verantwoordelijkheid, maar wel met een kleiner budget. De toekomst van de sociale werkvoorziening heeft de agenda van het bestuur in 2012 voor een groot deel bepaald. Gemeenten en uitvoeringsorganisatie hebben zich samen beraden op de nieuwe ontwikkelingen. In een open en constructieve sfeer wordt nagedacht over kansen en mogelijkheden die de nieuwe omstandigheden bieden. Dit overleg zal in 2013 geïntensiveerd worden. Ik ben ervan overtuigd dat we in 2013 nieuwe wegen zullen vinden om een kwetsbare groep mensen kansen en mogelijkheden te bieden. Ook de cliëntenraad is een aantal malen geïnformeerd over de stand van zaken. Als er meer duidelijkheid is over de nieuwe regelgeving, dan wordt de cliëntenraad ook betrokken bij de besluitvorming over de toekomst van de sociale werkvoorziening. Ondanks de onzekerheden rond de aanstaande wijzigingen in de sociale werkvoorziening en de ongunstige economische omstandigheden, is Caparis NV erin geslaagd om meer mensen bij reguliere werkgevers te plaatsen. Met name in de detachering zijn goede resultaten bereikt! De aangekondigde wijzigingen in wet- en regelgeving brengen de nodige onzekerheid met zich mee voor onze Sw-medewerkers. Samen met de directie van Caparis NV, zullen wij ons blijven inspannen om deze medewerkers een goede en veilige werkplek te bieden. Ties Zweers Voorzitter GR Sw 'Fryslân' Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 5/30

6 3 Bericht van het bestuur 3.1 Algemeen bestuur Het algemeen bestuur wordt gevormd door een lid van de colleges van B&W van alle aangesloten gemeenten. Het algemeen bestuur is in 2012 twee keer bij elkaar geweest, het dagelijks bestuur vergaderde vijf maal. In de vergaderingen is veel aandacht besteed aan de toekomstige uitvoering van de sociale werkvoorziening, in verband met de verwachte nieuwe regelgeving vanuit eerst de Wet Werken naar Vermogen en later de Participatiewet. 3.2 Overdracht taakstelling In 2012 is gebruik gemaakt van de mogelijkheid tot onderlinge overdracht van taakstelling tussen gemeenten. Deze mogelijkheid houdt in, dat wanneer een gemeente door omstandigheden boven de taakstelling uitkomt, de ruimte van een andere gemeente kan worden benut. Dit om de totale taakstelling zo goed mogelijk te benutten. 3.3 Jaarovereenkomst Ook voor 2012 hebben GR en Caparis NV een jaarovereenkomst gesloten. Met "Creativiteit in Verbondenheid" hebben gemeenteraden aangegeven dat SMART op prestaties moet worden gestuurd. Daarvoor zijn kengetallen en prestatie-indicatoren vastgesteld. De indicatoren zijn toegepast in de jaarovereenkomst voor Gedurende het jaar vindt monitoring plaats. 3.4 Van beschut werken naar een gewone baan In 2012 is er wederom veel aandacht besteed aan de beweging van binnen naar buiten. Er is veel geïnvesteerd in de ontwikkeling van Sw-medewerkers om ervoor te zorgen dat zij een functie buiten de muren van de sociale werkvoorziening kunnen vervullen. Dit heeft in 2012 geleid tot een flinke stijging van het aantal detacheringen. Caparis NV is erin geslaagd om de gestelde doelen op dit punt ruimschoots te halen. 3.5 Cliëntenraad De in 2009 ingestelde cliëntenraad heeft in 2012 vijf keer vergaderd. De veranderingen die op stapel staan in de sociale werkvoorziening hebben de agenda voor een behoorlijk deel beheerst. Daarnaast hebben de leden van de cliëntenraad een cursus gevolgd, waarmee zij goed op de hoogte zijn van actuele zaken op dit gebied. In december is mevrouw Graafsma benoemd als nieuwe voorzitter van de raad. Zij wil zich samen met de raad inzetten voor de belangen van de Sw-medewerkers. 3.6 De toekomst In 2011 heeft IJsselvliet BV in opdracht van de GR onderzoek verricht naar de gevolgen van de Wet Werken naar Vermogen voor de GR. De onderzoeksresultaten zijn eind 2011 in het rapport Een nieuwe koers gepubliceerd. Vervolgens is begin 2012 door de GR en Caparis samen een aanvraag ingediend voor de landelijke herstructureringsfaciliteit. In het tweede kwartaal van 2012 viel echter het kabinet Rutte I en werd de Wet Werken naar Vermogen controversieel verklaard. Ook de herstructureringsfaciliteit kwam te vervallen. Na de verkiezingen in september heeft het kabinet Rutte II het nieuwe regeerakkoord gepresenteerd. In dit regeerakkoord werd de opvolger van de Wet Werken naar Vermogen geïntroduceerd: de Participatiewet. Met ingang van 1 januari 2014 zal geen instroom in de WsW meer plaatsvinden. Per 1 januari 2014 zal de WsW zoals we die nu kennen geheel komen te vervallen; de bestaande populatie houdt echter haar rechten en plichten. Hoe de Participatiewet er precies uit komt te zien is nog niet bekend; het wetsvoorstel zal naar verwachting in het tweede kwartaal bij de Tweede Kamer worden ingediend. Vooralsnog wordt ervan uitgegaan dat de wet op 1 januari 2014 van kracht zal worden. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 6/30

7 4 De uitvoering 4.1 Algemeen Het bestuur van de GR heeft de uitvoering van de WsW voor de acht aangesloten gemeenten opgedragen aan Caparis NV. In dit hoofdstuk wordt de omvang van die opdracht tot uitdrukking gebracht en de mate waarin Caparis die opdracht heeft kunnen realiseren. 4.2 Taakstelling De gezamenlijke taakstelling van de GR-gemeenten is in 2012 wederom gedaald ten opzichte van het vorige jaar. Over 2012 bedraagt de taakstelling 2.332,1 SE, terwijl de taakstelling over ,2 SE bedraagt. De gezamenlijke taakstelling is in 2012 derhalve gedaald met 20,1 SE (circa 19 fte). In 2012 heeft weer uitruil van taakstelling tussen gemeenten plaatsgevonden, waardoor de taakstelling van alle gemeenten gezamenlijk maximaal kon worden ingevuld. In onderstaande tabel is de realisatie van de taakstelling 2012 weergegeven: Realisatie taakstelling Taakstelling Taakstelling Taakstelling Realisatie Opdracht Realisatie Realisatie Onder/over GR-gem. GR-gem. incl. buiten GR-gem. GR-gem. overige gem. realisatie voorlopige GR regio aan Caparis bij Caparis bij Caparis bij Caparis uitruil 2012 A A1 B C=A1-B D E F=C-D Achtkarspelen 228,7 232,8 21,3 211,5 212,2-0,7 Heerenveen 376,5 371,8 9,9 361,9 362,4-0,5 Leeuwarden 576,1 569,1 15,8 553,3 553,2 0,1 Ooststellingwerf 191,3 187,5 13,1 174,4 174,4-0,1 Opsterland 149,0 153,6 2,3 151,3 150,8 0,5 Smallingerland 414,0 410,8 12,0 398,8 398,6 0,2 Tytsjerksteradiel 168,9 167,3 5,1 162,3 162,1 0,2 Weststellingwerf *) 225,6 239,4 7,6 231,8 229,8 2,0 Overige gemeenten 81,5 Totaal 2.330, ,1 86, , ,5 81,5 1,7 *) In het aantal inclusief uitruil zijn bij Weststellingwerf 2 Se overname van de gemeente Enschede meegeteld Uit bovenstaande tabel blijkt dat sprake is van een onderrealisatie van 1,7 SE. Ten opzichte van het eerste halfjaar 2012 is de taakstelling met 2 SE toegenomen. Dit wordt veroorzaakt doordat Weststellingwerf in het tweede halfjaar 2 SE heeft overgenomen van een niet GR-gemeente. Hierdoor is de taakstelling van Weststellingwerf en het totaal met 2 SE toegenomen. Invulling van de extra ruimte is meteen ter hand genomen, maar door het krappe tijdsbestek kon de extra ruimte niet meer in zijn geheel worden benut. 4.3 Wachtlijst De instroom naar de wachtlijst vindt plaats op basis van indiceringen van het UWV. De gemeenten, GR en Caparis kunnen deze instroom niet beïnvloeden. In onderstaande tabel is de ontwikkeling van de wachtlijst gedurende 2012 weergeven. Ontwikkeling wachtlijst in aantallen personen Wachtlijst Stand Uitstroom Uitstroom Instroom Netto Stand naar van op beweging cumulatief Caparis wachtlijst wachtlijst wachtlijst A B C D E=B-C+D F=A+E Achtkarspelen Heerenveen Leeuwarden Ooststellingwerf Opsterland Smallingerland Tytsjerksteradiel Weststellingwerf Totaal Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 7/30

8 De wachtlijst is ten opzichte van ultimo 2011 met 37 personen afgenomen; van 520 eind 2011 tot 483 eind Per gemeente is de ontwikkeling ten opzichte van ultimo 2011 als volgt: Achtkarspelen: afgenomen met 2 personen; Heerenveen: gelijk gebleven; Leeuwarden: afgenomen met 4 personen; Ooststellingwerf: afgenomen met 17 personen; Opsterland: toegenomen met 8 personen; Smallingerland: afgenomen met 15 personen; Tytsjerksteradiel: afgenomen met 4 persoon; Weststellingwerf: afgenomen met 3 personen. Voor de volledigheid merken wij op dat de beschikbaarheidtoets per 31 december 2012 nog niet is afgerond. De definitieve uitkomsten van de beschikbaarheidtoets kunnen nog tot wijzigingen in de werkelijke stand van de wachtlijst per 31 december 2012 leiden. 4.4 Ontwikkeling van binnen naar buiten In 2011 is een sterke beweging van binnen naar buiten gerealiseerd. Deze opgaande lijn heeft Caparis weten vast te houden in In onderstaande tabel is de beweging van binnen naar buiten weergegeven. De genoemde opdracht betreft de opdracht van de GR (eindstand) die per 31 december 2012 gerealiseerd moet zijn. Beweging van binnen naar buiten Pl. obv werkladder (in Se's) Eindstand 2011 Opdracht ultimo 2012 Eindstand 2012 Se % Se % Se % Groepsdeta/Deta/Bw 681,1 29,0% 768,9 33,0% 809,2 34,9% Beschut buiten 498,2 21,2% 512,6 22,0% 431,2 18,6% Beschut binnen 1.028,3 43,8% 932,0 40,0% 925,5 40,0% Schakelafdeling 141,9 6,0% 116,5 5,0% 149,7 6,5% Totaal 2.349,5 100,0% 2.330,1 100,0% 2.315,6 100,0% Uit bovenstaande tabel blijkt dat Caparis de opdracht van de GR ruimschoots heeft gerealiseerd. De opdracht voor detachering/begeleid werken bedroeg 33,0% per 31 december 2012, een aandeel van 34,9% is gerealiseerd. Ten opzichte van 2011 is een stijging gerealiseerd van 29,0 naar 34,9%, ofwel van 646 fte (681,1 Se) naar 768 fte (809,2 Se). De stijging is te danken aan de samenwerking van Caparis met private hoveniersbedrijven en meer detacheringen bij private ondernemingen en gemeenten. De opdracht voor beschut werken (binnen + buiten) bedroeg 62,0% per 31 december 2012, een aandeel van 58,6% is gerealiseerd. Ten opzichte van 2011 is een daling gerealiseerd van 65,0 naar 58,6%. Deze daling is te danken aan een toename van het aantal flex- en groepsdetacheringen en plaatsingen op de Schakelafdeling. Op de Schakelafdeling zijn per 31 december 2012 meer mensen geplaatst. Deze afdeling is in het leven geroepen om Sw-medewerkers voor te bereiden op een werkplek buiten de muren van het Swbedrijf. Potentiële doorstromers uit de productie- en dienstverleningsafdelingen worden overgeplaatst naar een specifieke afdeling, die niet primair is gericht op de werkactiviteiten maar op training en begeleiding naar detachering of begeleid werken. Gemiddeld blijven Sw-medewerkers tussen de 6 en 9 maanden werkzaam binnen de Schakelafdeling, voordat zij een plaats buiten de muren van Caparis krijgen. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 8/30

9 4.5 Personele bezetting In de onderstaande tabel is de bezetting van Sw-medewerkers en kadermedewerkers met een ambtelijke aanstelling weergegeven: Bezetting Begr 2012 Feit 2012 Feit 2011 feit '12 Sw-medewerkers SE fte Aantal Begeleid Werken SE fte Kader (ambtelijk) fte Uit bovenstaand overzicht blijkt dat het aantal Sw-medewerkers in 2012 is gedaald met 48 fte. Dit is het gevolg van de dalende taakstelling (zie paragraaf 4.2). Het aantal Sw-medewerkers geplaatst via een Begeleid Werken-contract is in 2012 gedaald. In de praktijk blijkt dat BW-contracten vaak worden beëindigd na drie tijdelijke contracten, voornamelijk omdat werkgevers na drie tijdelijke contracten nog geen vast contract willen aanbieden. Werkgevers kiezen eerder voor een detacheringsconstructie. Doordat Caparis daarnaast ook veel nieuwe plaatsingen heeft gerealiseerd, is de daling van het aantal BW-contracten beperkt gebleven. Het aantal ambtelijke kadermedewerkers is in 2012 met 7 fte gedaald. Doordat er voor kaderpersoneel geen nieuwe dienstverbanden door de GR worden afgesloten, zal het aantal ambtelijke kadermedewerkers naar verwachting de komende jaren verder dalen. In 2012 is een nieuwe CAO voor ambtelijke kadermedewerkers van kracht geworden. Uitkomst van de onderhandelingen was dat het ambtelijke personeel, naast een eenmalige uitkering, ook een salarisverhoging per 1 januari en per 1 april 2012 ontving. Dit heeft er in geresulteerd dat de gemiddelde loonkosten per ambtelijke kadermedewerker in 2012 met circa 2% zijn gestegen ten opzichte van Ziekteverzuim In onderstaande tabel en grafiek is het ziekteverzuim 2012 weergegeven: Ziekteverzuim feit 2011 doelst feit 2012 SW kort 6,6% 12,0% 5,9% lang 6,5% 7,8% totaal 13,1% 12,0% 13,7% Reg. kader kort 2,6% 5,0% 2,3% lang 2,6% 3,0% totaal 5,2% 5,0% 5,4% Ziekteverzuim Sw 20% 10% 0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec kort verzuim lang verzuim doelstelling Kader 20% 10% 0% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 9/30

10 Het ziekteverzuim Sw bedraagt over heel 2012 gemiddeld 13,7%. Hiermee is de doelstelling van het ziekteverzuim helaas niet gerealiseerd. Ten opzichte van 2011 is het ziekteverzuim Sw met 0,6% gestegen (gemiddeld 2011: 13,1% / gemiddeld 2012: 13,7%). Bij de directie van Caparis staat de ontwikkeling van het ziekteverzuim hoog op de agenda. Door de afdeling VerzuimRegie is onderzoek verricht naar de ontwikkeling van het ziekteverzuim 2012 en de trendbreuk in de zomer van In voorgaande jaren liet het ziekteverzuim in de zomermaanden altijd een sterke daling zien. We zien deze trend in 2012 nauwelijks terug. Uit de analyse van het ziekteverzuim blijkt dat 3% tot 4% van het ziekteverzuim Sw niet beïnvloedbaar is, omdat het langdurige ziekte zonder zicht op herstel betreft. Daarnaast is er sprake van een groot aantal Sw-medewerkers met een ernstige handicap. Van partijen die betrokken zijn bij meerdere Sw-bedrijven vernemen wij dat binnen onze regio, ten opzichte van de andere regio s, duidelijk meer Sw-medewerkers heeft met ernstige handicaps. Momenteel worden nieuwe werkmethodes uitgewerkt. Hiermee wordt getracht het ziekteverzuim verder te reduceren. Het ziekteverzuim kader bedraagt over ,4%. Ten opzichte van 2011 is het ziekteverzuim kader in ,2% hoger (gemiddeld 2011: 5,2% / gemiddeld 2012: 5,4%). De doelstelling 2012 voor het ziekteverzuim kader (5,0%) is niet gerealiseerd. Dit is met name het gevolg van het hoge ziekteverzuim in de periode januari tot en met april Bij enkele bedrijfsonderdelen van Caparis is sprake van een hoge werkdruk bij werkleiding. Dit in combinatie met onrust binnen Caparis in de eerste maanden van 2012 als gevolg van de samenwerking met de private hoveniersbedrijven en de onzekerheid over de Wet Werken naar Vermogen, heeft geleid tot een hoger gemiddeld ziekteverzuim kader in In het 1 e kwartaal van 2013 is door ArboVitale de benchmark ziekteverzuim 2012 gepubliceerd. Uit deze benchmark blijkt dat het ziekteverzuim Sw bij Caparis conform de benchmark is. Het ziekteverzuim kader is 1,4% lager dan de benchmark 1 : Dienstverband Realisatie 2012 Benchmark 2012 Afwijking tov benchmark Sw-dienstverbanden 13,7% 13,7% 0,0% Niet-Sw-dienstverbanden 5,4% 6,8% 1,4% 4.7 Opleidingen De scholingsactiviteiten, die onder de verantwoordelijkheid van Caparis Talent worden uitgevoerd, zijn gebaseerd op de CAO WsW en gericht op de ontwikkeling van de medewerker. Het primaire doel van opleiden is het uitstromen naar een reguliere werkplek. Daarnaast worden Sw-medewerkers geschoold om beter te kunnen functioneren op de bestaande werkplek. In diverse functies is het verplicht om over bepaalde vakgerichte certificaten te beschikken. Het scholingsaanbod van Caparis Talent is divers en heeft betrekking op basisvaardigheden, technische vaardigheden en competentieontwikkeling. Gezien de doelgroep is het noodzakelijk dat Caparis Talent op maat scholing aanbiedt en aannemelijk maakt. De opleidingen zijn qua lesmateriaal en lestempo aangepast. Ook zijn er gespecialiseerde docenten aanwezig. Alle gefaciliteerde opleidingen worden afgesloten met landelijk erkende certificaten of diploma s. Het opleidings-instap-niveau begint met de training basisvaardigheden waar medewerkers taal-, reken-, digitale- en werknemersvaardigheden leren 2. Op opleidingsniveau 1, het AKAniveau, worden de meeste medewerkers geschoold. Medewerkers die uit trajecten instromen vanuit de gemeenten zijn succesvoller met een startkwalificatie te scholen op opleidingsniveau 2. 1 Bron: Kwartaalrapportage 4e kwartaal 2012, januari 2013, ArboVitale 2 Deze trainingen zijn nodig omdat geschat wordt dat ruim 20% van de Sw-medewerkers analfabeet is. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 10/30

11 De opleidingsprogramma s zijn in twee categorieën te onderscheiden, namelijk: Technische opleidingen, die vereist zijn bij de uitvoering van het werk (bv motorkettingzagen, bosmaaien, VCA gerelateerde arbeid). Competentiegericht onderwijs, gericht op de verdere ontwikkeling van de Sw-medewerkers (Productiviteit, samenwerken/collegialiteit, arbeidsverhoudingen, doorzettingsvermogen, communiceren, zelfstandigheid, flexibiliteit etc.). In vooral de competentiegerichte opleidingen is vaak een sportcomponent aanwezig, om de algemene gezondheid en het welbevinden te verbeteren. Een aantal Sw-medewerkers heeft een bijzondere prestatie geleverd: 14 medewerkers van de afdeling Groenservices hebben begin november hun AKA-diploma (Arbeidsmarktgekwalificeerd Assistent) ontvangen. Een nieuwe groep van ca. 25 collega s is met deze opleiding begonnen. één van onze medewerkers is de eerste Sw-medewerker in heel Nederland die de titel RCCM (Register Case- en Caremanager) achter haar naam mag zetten! In juni rondde ze de postbacheloropleiding voor verzuim af en eind september mocht ze haar diploma in ontvangst nemen. Momenteel werkt ze als casemanager verzuim bij Caparis. Een heel mooi resultaat! Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 11/30

12 5 Resultaatanalyse 5.1 Algemeen De uitvoering van de WsW is aan Caparis NV uitbesteed. Dat heeft tot gevolg dat een aantal zaken niet in dit jaarverslag opgenomen wordt. Het jaarverslag geeft dus geen beeld van de bedrijfsmatige aspecten van de uitvoering van de WsW in ons rechtsgebied; daarvoor is ook kennisname van het jaarverslag van Caparis NV nodig. 5.2 Rijks- en gemeentelijke bijdrage In 2012 is de Rijksbijdrage gestegen van per SE naar per SE. De aanvullende gemeentelijke bijdrage is per 1 januari 2012 komen te vervallen. In 2011 bedroeg deze bijdrage nog 935 per SE. De gemiddelde loonsom per Sw-medewerker steeg in 2012 met 302 op jaarbasis, hoofdzakelijk door hogere pensioenlasten. Over 2012 bedraagt de gemiddelde loonsom per Sw-medewerker (2011: ). De gemiddelde loonsom per Sw-medewerker valt hiermee gemiddeld hoger uit dan de Rijksbijdrage. De loonkosten voor Sw-medewerkers zijn voor rekening van de GR. Het verschil tussen de Rijksbijdrage en de werkelijke loonsom noemen we het subsidietekort. Dit subsidietekort moeten gemeenten uit eigen middelen bijdragen. 5.3 Loonkosten Sw en ambtelijk De loonkosten Sw zijn in absolute zin binnen de GR gedaald met 1,2% t.o.v De gemiddelde loonkosten per Sw-medewerker zijn hoger uitgevallen (zie paragraaf 5.2). De loonkosten ambtelijk kader zijn in 2012 gedaald ten opzichte van 2011 met De voornaamste oorzaak hiervan is de daling van het aantal ambtelijke kadermedewerkers. In 2011 zijn gemiddeld 7 fte s uitgestroomd. De gemiddelde loonkosten ambtelijk kader zijn gestegen als gevolg van de nieuwe CAO die in het tweede kwartaal van 2012 is afgesloten en met terugwerkende kracht per 1 januari 2012 van kracht werd. De GR Sw Fryslân is aangesloten bij bedrijfstakpensioenfondsen, t.w. de Stichting Pensioenfonds Werk en Integratie en het ABP en past samen met andere rechtspersonen dezelfde pensioenregeling toe. Er is daarom geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen, anders dan het voldoen van hogere toekomstige premies, in het geval van een tekort bij het bedrijfstakpensioenfonds. 5.4 Rentekosten De rentelasten 2012 zijn 19% lager uitgevallen dan in het jaar In 2012 zijn de rentelasten uitgekomen op (2011: ). De daling van de rentelasten over geldleningen wordt veroorzaakt door een relatief gunstige rentestand voor het variabele deel van de portefeuille en afname van het totaalbedrag aan opgenomen kortlopende en langlopende leningen. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 12/30

13 6 Verplichte paragrafen BBV Weerstandsvermogen en risico s GR Sw 'Fryslân' heeft al het personeel bij de NV gedetacheerd. Vervolgens vindt een integrale doorberekening plaats aan de NV. Per saldo levert dit geen risico op. De vakantiegeldverplichtingen van zowel het ambtelijk personeel als het personeel met een dienstverband in het kader van de WsW, zijn niet opgenomen. De vakantiegeldverplichting voor ambtelijk personeel is aan de NV doorberekend. In de balans zijn, in overeenstemming met de regelgeving, geen personele verplichtingen meer tot uitdrukking gebracht van een jaarlijks gelijkblijvend niveau. Dit is op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording 2004 (BBV) niet meer toegestaan. Het betreft de volgende verplichtingen: vakantiegeld ( ), vakantiedagen ( ), spaarverlof ( ) en jubileau ( ). De WsW van 1998 vereist herindicatie op vastgelegde tijdstippen voor personen geïndiceerd voor de sociale werkvoorziening. Dat geldt zowel voor personen op de wachtlijst (zonder dienstverband), als personen met een dienstverband ingegaan na 1 januari Hiermee wordt bepaald of men nog steeds tot de personenkring van de sociale werkvoorziening behoort. De rijksvergoeding over enig jaar wordt naderhand vastgesteld. Bij onvolkomenheden kan de subsidie wijzigen ten opzichte van de in de jaarrekening opgenomen bedragen. De in de jaarrekening verantwoorde sociale premies en pensioenpremies zijn op basis van de geldende en bekende regelgeving berekend. Eventuele onjuistheden zouden kunnen leiden tot andere bedragen dan nu in de jaarrekening zijn opgenomen. In de paragraaf hierna handelend over de financiering, wordt aangegeven dat de door de GR afgesloten leningen worden doorgeleend aan de NV. Het risico voor de GR bestaat daarin dat Caparis NV in staat moet zijn aan de vereiste aflossingsverplichtingen te kunnen voldoen. De rentepercentages van een tweetal roll-over leningen van (ultimo 2011: ) zijn begin 2012 middels renteswaps omgezet in vaste percentages. Het afsluiten van de renteswaps heeft conform het geldende treasurystatuut plaatsgevonden. Middels deze renteswaps wordt het renterisico op de betreffende roll-over leningen afgedekt. De afgesloten renteswaps hebben een directe hedgerelatie met de twee onderliggende roll-over leningen. De renteswaps zijn derhalve niet speculatief van aard. Zolang GR Sw 'Fryslân' aan haar financiële verplichtingen richting de bank voldoet, is er geen sprake van het doen van extra financiële stortingen in geval de renteswaps een negatieve marktwaarde hebben. De renteswaps hebben per 31 december 2012 een negatieve marktwaarde van ; de negatieve waarde is niet in de resultatenrekening van de GR als verlies verantwoord, omdat de swaps worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde. Gedurende de looptijd van de renteswaps zal de marktwaarde weer nihil worden. De GR Sw 'Fryslân' heeft niet de intentie om de swaps te beëindigen. Onderhoud kapitaalgoederen De GR beschikt niet over kapitaalgoederen, deze behoren toe aan Caparis NV. Financiering De GR treedt op als financier van Caparis NV. Dit houdt in dat de GR onder gunstige voorwaarden geld aantrekt en dat vervolgens onder dezelfde criteria doorleent aan de NV. Daarmee is de NV verzekerd van een externe financiering tegen optimale condities. Voor de leningen van de GR aan de NV zijn door de NV zekerheden gesteld in de vorm van pandrecht op voorraden en debiteuren. Begin 2007 is een hypotheek afgesloten op het onroerend goed van de NV. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 13/30

14 In de financieringsovereenkomst tussen de GR en NV is een plafond opgenomen voor de maximale leencapaciteit van Caparis. De maximale leencapaciteit van Caparis bedraagt 130% van de waarde van de vaste activa. Per 31 december 2012 heeft Caparis voor 104% aan financiering aangetrokken via de GR. Dit vertegenwoordigt een verstrekte financiering van 16,8 miljoen. Omdat de GR uitsluitend optreedt als financier van de NV is er geen sprake van een zelfstandig treasurybeleid. Door de integrale doorlening van alle financiering aan de NV zijn de risico's primair verlegd naar de NV. Het belangrijkste risico voor de GR betreft de inbaarheid van de aan de NV verstrekte leningen. Echter, in praktische zin is dit geen risico omdat dezelfde gemeenten die participeren in de GR ook aandeelhouder van de NV zijn. Voor de secundaire risico's wordt verwezen naar de paragraaf over het weerstandsvermogen. De gehanteerde financieringsconstructie leidt er toe, dat een toetsing van de kasgeldlimiet en de berekening van de renterisiconorm geen enkele toegevoegde waarde biedt. Het saldo vlottende middelen en de renterisiconorm zijn altijd nul. In 2012 is door de GR Sw 'Fryslân' twee renteswaps afgesloten. Zie de paragraaf Weerstandsvermogen en risico s voor een andere toelichting. Verbonden partijen De GR Sw Fryslân heeft als uitvoerend Sw-bedrijf Caparis NV te Drachten aangewezen. Hiermee wordt slechts een contractuele relatie onderhouden. Er is geen bestuurlijke verbondenheid. De aandelen van Caparis NV zijn in handen van de in de GR Sw Fryslân deelnemende gemeenten. De GR heeft derhalve geen verbonden partijen in de zin van het BBV. Bedrijfsvoering De GR heeft geen zelfstandige inhoudelijke bedrijfsvoering, maar is doorgeefluik voor financiering, arbeidscapaciteit en rijksvergoeding aan Caparis NV. De feitelijke bedrijfsvoering vindt daar plaats. Rechtmatigheid De regelgeving over de rechtmatigheid in de jaarrekening vraagt om een scherpe afbakening van het rechtmatigheidsbegrip bij gemeenschappelijke regelingen (GR). Dit betekent dat het noodzakelijk is om te komen tot vastlegging van een normenkader en deze ook ter kennis te brengen aan het bestuur van de GR. Bij de accountantscontrole is de rechtmatigheid gerelateerd aan handelingen in het kader van het financieel beheer en de vaststelling of deze in overeenstemming met de wet- en regelgeving zijn. Het gaat hierbij zowel om externe regelgeving als de eigen regels en verordeningen. In de bijlage 'Normenkader Rechtmatigheid' wordt een overzicht gegeven van de thans bekende, op de gemeenschappelijke regeling (GR) Sw 'Fryslân' van toepassing zijnde wet- en regelgeving. Omdat de uitvoering van de activiteiten is opgedragen aan Caparis NV, blijkt het normenkader van de in de GR blijvende activiteiten beperkt. In de paragraaf Weerstandsvermogen en risico s is toegelicht dat de GR in 2012 twee renteswaps heeft afgesloten. Renteswaps zijn risicobeheersingsinstrumenten die zorgdragen voor het afdekken van renterisico s op leningen met een variabele rente. Middels deze renteswaps wordt het renterisico op de betreffende roll-over leningen afgedekt. De afgesloten renteswaps hebben een directe (hedge)relatie met de twee onderliggende roll-over leningen. De renteswaps zijn derhalve niet speculatief van aard. De renteswaps zijn afgesloten met de ABN AMRO Bank. Het afsluiten van de renteswaps heeft conform het toen geldende treasurystatuut plaatsgevonden. In het najaar van 2012 is geconstateerd dat de ABN AMRO Bank door een wijziging in het kredietwaardigheidsoordeel niet meer voldoet aan de door de Wet Financiering Decentrale Overheden (Wet Fido) gestelde minimumratingeisen. Dit heeft geen negatieve (financiële) gevolgen voor de GR omdat er geen voornemens zijn de leningen en de renteswaps die hier betrekking op hebben te beëindigen. Het treasurystatuut is inmiddels aangepast en voldoet aan de eisen gesteld in de Wet Fido. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 14/30

15 7 Jaarrekening Balans Programmarekening Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans Toelichting op de programmarekening Risico s Kengetallen Overzicht subsidiebijdragen Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 15/30

16 7.1 Balans per 31 december 2012 x ACTIVA Vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Uitzettingen Vorderingen Liquide middelen Totaal PASSIVA Eigen vermogen 0 0 Vaste schulden Netto vlottende schulden Totaal Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 16/30

17 7.2 Programmarekening 2012 x Realisatie Begroting Realisatie Baten Overige bedrijfsopbrengsten (doorbelasting aan Caparis) Rijksbijdrage Gemeentelijke bijdrage Bonus begeleid werken Overige opbrengsten GR Totaal baten Lasten Lonen en sociale lasten Sw Lonen en sociale lasten ambtelijk Bonus Caparis begeleid werken Overige kosten GR Totaal lasten Financieringsfunctie Rentekosten Doorbelaste rentekosten (Caparis) Saldo van de financieringsfunctie Resultaat baten, lasten en financiering Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 17/30

18 7.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Algemeen Het algemeen bestuur van het rechtspersoonlijkheid bezittend openbaar lichaam Sw Fryslân heeft in zijn aanwijzingsbesluit van 27 februari 2002 Caparis NV aangewezen als rechtspersoon ten behoeve van de uitvoering van de WsW in de zin van artikel 2 lid 3 van deze wet. Zowel het Sw-personeel als het ambtelijk personeel blijven in dienst van GR Sw Fryslân. De hieraan verbonden baten en lasten zijn in 2012 integraal doorberekend aan Caparis. Met ingang van 1 januari 2013 worden alleen de baten en lasten verbonden aan het ambtelijke personeel doorbelast aan Caparis. Nieuwe personeelsleden, niet zijnde Sw-personeel, worden sinds 2008 rechtstreeks bij Caparis NV in dienst genomen. GR Sw Fryslân verstrekt eveneens de noodzakelijke financieringsmiddelen aan de NV. Als zekerheidsstelling heeft GR Sw Fryslân een pandrecht op alle inventaris, machines en voorraden van Caparis NV. Ook het onroerende goed dient als onderpand, daartoe is op 27 januari 2007 een hypotheekakte afgesloten. Deze komt in plaats van een positieve hypotheekverklaring van Caparis NV, afgegeven ten behoeve van GR Sw Fryslân voor alle in haar bezit zijnde onroerende zaken. De jaarrekening is opgesteld in duizenden euro's. De begroting 2012 is niet aangepast gedurende het boekjaar zodat de begrotingskolom zowel de cijfers vóór en na begrotingswijzigingen betreft. Het resultaat betreft het resultaat voor en na bestemming. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld op basis van het BBV. De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende balanspost anders vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Voor zover het BBV niet anders voorschrijft, zijn de baten en lasten toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico s die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar worden in acht genomen, indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. In voorkomende gevallen is vanwege het bedrijfsmatige karakter van de activiteiten, in afwijking van het BBV, gekozen voor een bedrijfsmatiger aanduiding van de posten. Balans Financiële vaste activa Waardering vindt plaats op basis van de verkrijgingsprijs verminderd met eventuele duurzame waardeverminderingen en aflossingen. Financiële derivaten Financiële derivaten worden slechts gebruikt ter afdekking van onderliggende transacties. Het beleid is erop gericht de gevolgen van renteschommelingen te beperken. Het renterisico is het risico dat de waarde van een financieel instrument fluctueert als gevolg van veranderingen in de marktrente. Het renterisicobeleid is gericht op het minimaliseren van dit renterisico waaraan de activiteiten worden blootgesteld door renteschommelingen. De GR kan renteswaps gebruiken voor het beperken van dit renterisico. De hieraan verbonden kosten zijn verwerkt onder de rentelasten. Financiële derivaten worden in de balans gewaardeerd tegen aanschafwaarde. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 18/30

19 Vlottende activa De uitzettingen en overlopende activa worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. De uitzettingen hebben een rentetypische looptijd van één jaar of korter. Liquide middelen De liquide middelen worden tegen nominale waarde opgenomen. Vaste schulden De vaste schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde, verminderd met de reeds gedane aflossingen. Vaste schulden hebben een rentetypische looptijd van één jaar of langer. Netto vlottende schulden De vlottende schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Programmarekening Overige bedrijfsopbrengsten De post overige bedrijfsopbrengsten omvat het saldo van alle integraal aan Caparis NV doorberekende kosten en opbrengsten. Lonen WsW en ambtelijk Onder de lonen en salarissen worden de loon- en salariskosten van de Sw-medewerkers en de salariskosten van het ambtelijk personeel verantwoord. Onder loon- en salariskosten wordt verstaan het brutobedrag van de aan het boekjaar toe te rekenen lonen c.q. salarissen, vermeerderd met de uitbetaalde vakantiegeld- en eindejaarsrechten. Sociale lasten en pensioenpremies De sociale lasten betreffen de ter zake van de werknemersverzekeringen verschuldigde werkgeverslasten, alsmede het werkgeversaandeel in de pensioenvoorziening. Eveneens worden de aan het boekjaar toe te rekenen ziekengelden, WAO-uitkeringen e.d. hieronder tot uitdrukking gebracht. Overige kosten GR De kosten van het secretariaat en de cliëntenraad en de kosten voor onderzoek naar de toekomst van de sociale werkvoorziening zijn onder de overige kosten GR opgenomen. Rentekosten De rentekosten worden berekend op basis van historische kosten. Rijkssubsidie Dit betreft de subsidie van het Rijk zoals bedoeld in de artikelen 8 tot en met 10 van de WsW. Gemeentelijke bijdrage in de GR De gemeentelijke bijdrage omvat de in de gemeenschappelijke regeling of anderszins overeengekomen bijdrage in het exploitatieresultaat. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 19/30

20 7.4 Toelichting op de balans Financiële vaste activa x Saldo per 1 januari Aflossingen Nieuwe leningen Saldo per 31 december De financiële vaste activa hebben betrekking op de aan Caparis NV verstrekte langlopende leningen. De looptijden, rentepercentages en leningsvoorwaarden zijn exact gelijk aan de door de GR afgesloten onderhandse leningen en eventuele daarop afgesloten derivaten. In februari 2012 is een deel van de kasgeldleningen omgezet in een langlopende lening van Deze lening heeft een looptijd van 10 jaar en wordt lineair afgelost. Voor de lening geldt gedurende de looptijd een vast rentepercentage 2,69%. Vlottende activa x Uitzettingen Vorderingen Liquide middelen Totaal De uitzettingen hebben betrekking op de op balansdatum door de GR opgenomen kasgelden verstrekt aan Caparis NV als kortlopend rekening-courant krediet. Bij de uitzettingen is er sprake van een rentetypische looptijd korter dan een jaar. Ultimo 2012 was er (2011: ) aan kasgeld opgenomen. Het kasgeld is bedoeld als overbrugging voor een tijdelijke financieringsbehoefte. In februari 2012 is een deel van de kasgeldleningen omgezet in een langlopende lening. Zie de toelichting bij de financiële vaste activa. Onder de vorderingen is enerzijds de vordering op Caparis opgenomen ten aanzien van de subsidie voor de uitvoering van de Sw welke door Caparis teveel is ontvangen. Deze dient door Caparis te worden terugbetaald aan de GR. Anderzijds is bij de vorderingen opgenomen de door de GRgemeenten nog te betalen kosten van de GR over 2012 ( ), de nog te ontvangen bonus begeleid werken 2010 ( ) en de nog te ontvangen Rijksbijdrage ( ). Ook is opgenomen een restantbedrag aan ontvangen gelden voor het Experiment Wachtlijst (Irrgang; ). Tot slot is bij de vorderingen opgenomen de nog van niet GR-gemeenten te ontvangen Rijksbijdrage. Het vergelijkend cijfer voor 2011 is nu eveneens opgenomen onder de vorderingen (maakte in de jaarrekening 2011 onderdeel uit van de uitzettingen). De vorderingen ultimo 2011 van bestaat voor uit een bedrag aan te ontvangen subsidie. Deze vordering was als gevolg van een boven de taakstelling gerealiseerde bezetting (16,61SE); dit voor vijf van de deelnemende gemeenten. Het saldo van de rekening welke door de GR wordt aangehouden bij de ABN-AMRO ( ) wordt gevormd door de gelden die nog beschikbaar zijn voor het Experiment Wachtlijst. Het bedrag staat grotendeels op deposito ( ). Het nog beschikbare saldo is eveneens opgenomen onder de netto vlottende schulden op de balans. Na afloop van het experiment zal een evaluatie plaatsvinden. De GR heeft een rekening-courantfaciliteit bij de ABN-AMRO en BNG van respectievelijk en Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 20/30

21 Vaste schulden x Aflossing komend jaar Looptijd korter dan 5 jaar Looptijd langer dan 5 jaar Saldo per 1 januari Aflossingen Nieuwe leningen Saldo per 31 december Rentevoet 2,86% 2,62% Rentelast Alle geldleningen zijn verstrekt door binnenlandse banken. Het in 2013 af te lossen bedrag bedraagt De onderhandse geldleningen bestaan op 31 december 2012 voor een bedrag van uit zogenaamde roll-over leningen. Voor dit deel van de leningen, gefinancierd met variabele rente, is het risico beperkt door het afsluiten in februari 2012 van een renteswap, waarmee de rente is gefixeerd. Er is geen intentie de renteswaps voortijdig te beëindigen. Netto vlottende schulden x Kasgeldleningen Bank-/girosaldi 1 22 Overige schulden Totaal Kasgeldleningen worden aangetrokken door de GR en verstrekt aan Caparis NV ter financiering van rekening-courant krediet. Op 31 december 2012 was er (2011: ) aan kasgeld bij de bank opgenomen. Het saldo van de BNG wordt (nagenoeg) uitsluitend gebruikt voor betalingen uit financieringsverplichtingen. Bij de overige schulden zijn de volgende bedragen opgenomen (zie ook toelichting vlottende activa): Te betalen subsidie uitvoering Sw ad (2011: ). Hiervan heeft betrekking op bij de GR aangesloten gemeenten. Te betalen rente en aflossing op 2 januari ad nihil (2011: ); Middelen uitvoering Experiment Wachtlijst ad (2011: ); Aan Caparis door te betalen bonus Beleid Werken 2010 ad (2011: nihil); Te betalen, door Caparis voorgeschoten, kosten GR ad (2011: nihil). Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan welke nog wezenlijk van invloed zijn op de gepresenteerde cijfers. De GR heeft geen niet uit de blijkende blijkende rechten en verplichtingen die niet reeds zijn be noemd in de paragraaf weerstandsvermogen en risico s Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 21/30

22 7.5 Toelichting op de programmarekening Overige bedrijfsopbrengsten Dit betreft het saldo van alle kosten en opbrengsten. Deze worden integraal doorberekend aan en verwerkt in de jaarrekening van Caparis NV. Lonen en sociale lasten Sw x realisatie begroot realisatie Loonkosten Sociale lasten Pensioenpremie Ontvangen ziekengeld/wao Totaal De begroting (exclusief Begeleid Werken) is gebaseerd op fte's. Er is een gemiddelde bezetting gerealiseerd van fte's (2011: fte's). De begrote loonkosten per fte bedragen en de werkelijke loonkosten per fte bedragen in Een fte is een fulltime arbeidsplaats à 36 uur. Lonen en sociale lasten ambtelijk x realisatie begroot realisatie Loonkosten Sociale lasten Pensioenpremie Ontvangen ziekengeld/wao Subtotaal Kosten gepensioneerden Totaal In de begroting is met een ambtelijke bezetting gerekend van 115 dienstverbanden (fte s) in de GR. De werkelijke loonkosten (incl. sociale lasten) van de ambtelijke dienstverbanden in de GR zijn weergegeven met de daarbij behorende werkelijke bezetting (gemiddeld in 2012 : 100 fte; in 2011: 107 fte). De loonkosten per fte (exclusief kosten gepensioneerden) van het kader in dienst bij de GR waren begroot op per fte. De werkelijke kosten van deze dienstverbanden bedragen per fte (exclusief kosten gepensioneerden). Overige kosten GR x realisatie begroot realisatie Kosten secretariaat/cliëntenraad Onder deze post zijn de direct door de GR gemaakte kosten opgenomen, waaronder de kosten van het secretariaat, de cliëntenraad en de kosten voor onderzoek naar de toekomst van de sociale werkvoorziening en het opstellen van een aanvraag voor de herstructureringsfaciliteit. De vergoeding voor deze kosten wordt met ingang van 2012 door de GR direct aan de gemeenten in rekening gebracht. Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 22/30

23 Financieringsfunctie x realisatie begroot realisatie Rente leningen Rente rekening courant Totaal Het gemiddelde rentepercentage over de vaste geldleningen bedroeg 2,86% (2011: 2.62%). Het saldo van de financieringsfunctie wordt volledig doorbelast aan Caparis. Rijkssubsidie en gemeentelijke bijdrage De door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid verstrekte taakstelling aan de deelnemende gemeenten van de GR Sw Fryslân voor het jaar 2012 bedroeg 2.332,1 SE s (2011: 2.352,2 SE s). Daarvan hadden de gemeenten 86,9 SE s gerealiseerd buiten de regio. Bij Caparis is een gemiddeld aantal van 2.243,5 SE's gerealiseerd voor de deelnemende gemeenten en 81,5 SE s voor nietdeelnemende gemeenten. De realisatie voor de deelnemende gemeenten ligt 1,7 SE s onder het door het Rijk gesubsidieerde aantal. Van het gerealiseerde aantal SE s hebben in 2012 gemiddeld 143 SE s (127,9 fte's) een dienstbetrekking in Begeleid Werken. De Rijksbijdrage 2012 is ten opzichte van 2011 verhoogd met 181 per SE tot per SE (2011: per SE). De aanvullende gemeentelijke bijdrage per SE is met ingang van 2012 vervallen. Over 2011 bedroeg deze bijdrage nog 935 per SE, eveneens gebaseerd op het gemiddelde aantal gerealiseerde SE's. De aanvullende gemeentelijke bijdrage per SE wordt alleen nog gevraagd van de niet-deelnemende gemeenten. Deze bijdragen zijn niet verwerkt in het resultaat 2012 omdat de exacte omvang nog niet bekend is. 7.6 Kengetallen Bezetting Gemiddeld aantal Sw-ers: - in fte's waarvan begel.werken (fte's) in Se's Taakstelling deelnemende gemeenten in Se's Geplaatst andere uitvoerders Sw Opdracht deelnemende gemeenten in Se's Door derden gemeenten geplaatst bij Caparis Opdracht incl. derden Onder(-)/overrealisatie (+) Wachtlijst per 31 december Ziekteverzuim Sw 12,0% 13,1% 14,0% 13,1% 13,7% Ziekteverzuim ambtelijk 4,9% 5,6% 5,1% 5,2% 5,3% Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 23/30

24 7.7 Overzicht verdeling subsidiebijdragen De bijdrage per SE voor 2012 is bepaald op een bijdrage van het Rijk van Met ingang van 2012 wordt er op begrotingsbasis geen aanvullende bijdrage per SE van de deelnemende gemeenten gevraagd. De subsidiebijdrage wordt afgerekend op basis van de gemiddeld gerealiseerde aantallen per gemeente. aantal SE's bedrag * Achtkarspelen 212, Heerenveen 362, Leeuwarden 553, Ooststellingwerf 174, Opsterland 150, Smallingerland 398, Tytsjerksteradiel 162, Weststellingwerf 229, Totaal 2.243, Bijdrage niet deeln. gemeenten 81, Totaal 2.324, Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 24/30

25 8 Opmaak en Vaststelling Opgemaakt op 23 april 2013 Namens het Dagelijks Bestuur Z. Zweers, voorzitter M. Prins, secretaris Het jaarverslag 2012 is vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur van Sw ''Fryslân'' op 21 juni Z. Zweers, voorzitter M. Prins, secretaris Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 25/30

26 9 Normenkader rechtmatigheid 2012 Proces / activiteit Interne regelgeving (financieel) Externe regelgeving (financiële regelgeving) Uitgaven Salarissen (ambtenaren en WsW) Inkopen/investeringen Gemeenschappelijke regeling (GR) Bezoldigingsverordening Directiestatuut Mandateringsbesluit Procuratieregeling Gemeenschappelijke regeling (GR) Mandateringsbesluit Procuratieregeling Rente Treasurystatuut Wet Fido Treasury Treasurystatuut Wet Fido Inkomsten Bijdrage deelnemende gemeenten Gemeenschappelijke regeling (GR) Directiestatuut Mandateringsbesluit Fiscale wetgeving Pensioenwetgeving CAR/UWO Coördinatiewet Sociale Verzekeringen Zorgverzekeringswet Wet Bescherming Persoonsgegevens Gemeentewet Provinciewet Wet gemeenschappelijke regelingen Ambtenarenwet cao WsW Wet Sociale Werkvoorziening Uniform aanbestedingsreglement (UAR 2006) Gemeentewet Gemeentewet Provinciewet Wet Gemeenschappelijke regelingen (Wgr) Gemeenschappelijke regeling (GR) Rijksvergoeding Gemeenschappelijke regeling (GR) Wet Sociale Werkvoorziening Besluit uitvoering Sociale werkvoorziening en begeleid werken (Buswbw) Rente Treasurystatuut Wet Fido Jaarverslag en jaarrekening 2012 GR Sw 'Fryslân' - 26/30

GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2013. Jaarverslag en jaarrekening 2013 GR Sw 'Fryslân' 1/31

GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2013. Jaarverslag en jaarrekening 2013 GR Sw 'Fryslân' 1/31 GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2013 Jaarverslag en jaarrekening 2013 GR Sw 'Fryslân' 1/31 1 ALGEMEEN 3 2 VAN DE VOORZITTER 4 3 BERICHT VAN HET DAGELIJKS BESTUUR 5 3.1 Algemeen bestuur 5 3.2 Overdracht taakstelling

Nadere informatie

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2015

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2015 GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2015 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Taakstelling en wachtlijst 4 2.3 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.4 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF12.20057 Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening 2011 en begroting

Nadere informatie

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg

Nadere informatie

Registratienummer: GF13.20024 Datum collegebesluit: 16 april 2013 Agendapunt: 7

Registratienummer: GF13.20024 Datum collegebesluit: 16 april 2013 Agendapunt: 7 Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF13.20024 Datum collegebesluit: 16 april 2013 Agendapunt: 7 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening

Nadere informatie

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2014

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2014 GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2014 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 KADERBRIEF 4 2.1 Taakstelling GR-gemeenten en opdracht aan Caparis NV 4 2.2 Opdracht overige gemeenten aan Caparis NV 5 2.3 Bijdrage gemeenten

Nadere informatie

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2016 GR Sw 'Fryslân'

GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2016 GR Sw 'Fryslân' GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2016 Deloitte Accountants B.V. 1/33 1 ALGEMEEN 4 2 VAN DE VOORZITTER 5 3 BERICHT VAN HET DAGELIJKS BESTUUR 6 3.1 Algemeen bestuur 6 3.2 Jaarovereenkomst 6 3.3 De toekomst

Nadere informatie

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2017

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2017 GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2017 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.3 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN BBV 6 3.1 Weerstandsvermogen

Nadere informatie

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2016

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2016 GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2016 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.3 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN BBV 6 3.1 Weerstandsvermogen

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van

Nadere informatie

GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2015 GR Sw 'Fryslân' 1/34

GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken Jaarverslag en jaarrekening 2015 GR Sw 'Fryslân' 1/34 GR Sw ''FRYSLÂN'' Jaarstukken 2015 Jaarverslag en jaarrekening 2015 GR Sw 'Fryslân' 1/34 1 ALGEMEEN 4 2 VAN DE VOORZITTER 5 3 BERICHT VAN HET DAGELIJKS BESTUUR 6 3.1 Algemeen bestuur 6 3.2 Jaarovereenkomst

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel JAARSTUKKEN 2018 Stichting De Wissel Woerden, 11 april 2019 Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden Tel: 0348-497000 Dit document bevat vertrouwelijke informatie. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd

Nadere informatie

Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014

Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN

JAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN BATEN EN LASTEN Jaarrekening Begroting Jaarrekening 2017 2017 2016 Opbrengsten Lumpsum Rijk 2.361.057 2.361.058 2.230.440 DVO prv Gelderland 493.269 497.599 492.282 Lumpsum Arnhem 1.090.970 1.090.970 1.128.779

Nadere informatie

Portefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF Agendapunt

Portefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF Agendapunt Portefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF15.20034 Agendapunt Onderwerp Jaarrekening 2014, begrotingswijziging 2015-1 en Begroting 2016 GR

Nadere informatie

Bestemd voor: Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W 20 augustus 2014

Bestemd voor: Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W 20 augustus 2014 Begrotingsrapportage 1e halfjaar 2014 GR Sw Fryslân Bestemd voor: Bestuur GR Sw Fryslân Colleges B&W 20 augustus 2014 2 e kwartaal 2014 Pagina 1/17 Inhoudsopgave 1 Algemeen 3 2 Kwartaalcijfers 4 2.1 Balans

Nadere informatie

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015 Ingekomen stukken Vergadering : 22 januari 2015 Agendapunt : 6 (C7) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk & Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.

Nadere informatie

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel JAARSTUKKEN Stichting De Wissel Woerden, 8 februari 2016 Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden Tel: 0348-497000 Dit document bevat vertrouwelijke informatie. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd

Nadere informatie

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)

Nadere informatie

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel JAARSTUKKEN Stichting De Wissel Woerden, 20 februari 2017 Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden Tel: 0348-497000 Dit document bevat vertrouwelijke informatie. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd

Nadere informatie

Caparis NV. Rapportage 2 e kwartaal 2011. Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders. augustus 2011 Pagina 1/19

Caparis NV. Rapportage 2 e kwartaal 2011. Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders. augustus 2011 Pagina 1/19 Rapportage 2 e kwartaal 2011 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders augustus 2011 Pagina 1/19 Bestuur GR Sw 'Fryslân' Colleges B&W Centrale ondernemingsraad Inhoudsopgave 1 Sociaal

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening (x 1.000)... 3 2.1 Balans per 31 12 2016 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden van Dôme

Jaarrekening Stichting Vrienden van Dôme Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de Balans per 31 december 2014 5 Toelichting op

Nadere informatie

Caparis NV. Rapportage 1 e kwartaal 2012

Caparis NV. Rapportage 1 e kwartaal 2012 Rapportage 1 e kwartaal 2012 Caparis NV Bestemd voor: Raad van Commissarissen Aandeelhouders Bestuur GR Sw 'Fryslân' Colleges B&W Centrale ondernemingsraad 14 mei 2012 1 e kwartaal 2012 Pagina 1/20 Inhoudsopgave

Nadere informatie

CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven. Publicatierapport 2015

CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven. Publicatierapport 2015 CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein 20 5651 GR Eindhoven Publicatierapport 2015 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Eindhoven, dossiernummer 17175918 Vastgesteld door de Algemene Vergadering van

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2015...

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide

Nadere informatie

Publicatierapport 2013/2014. Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006

Publicatierapport 2013/2014. Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006 Coöperatie HSLnet u.a. Jan Deckersstraat 29 5591 HN Heeze Publicatierapport 2013/2014 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006 Vastgesteld door de Ledenraad d.d. 19 januari

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande Jaarrekening 2013 Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg 57 2671MT Voorblad 0 Inhoud Opdracht 2 Resultaatvergelijk 3 Financiele positie 5 Grondslagen 7 Balans 9 V en W 11 Materiele activa

Nadere informatie

Rapport. 31 augustus 2015

Rapport. 31 augustus 2015 Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Mijndomein.nl Services BV

Mijndomein.nl Services BV 15 Mijndomein.nl Services BV 1 Cappa Accountants & Adviseurs Inhoudsopgave jaarrekening 2015 De in dit rapport opgenomen getallen tussen haakjes zijn negatief. Tenzij anders vermeld luiden de bedragen

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening (x 1.000)... 3 2.1 Balans per 31 12 2016 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2017 ROM-D HOLDING NV

JAARSTUKKEN 2017 ROM-D HOLDING NV JAARSTUKKEN 2017 ROM-D HOLDING NV Datum: 10 april 2018 Spuiboulevard 298 Postbus 310 3300 AH Dordrecht T (078) 770 80 95 E info@rom-d.nl JAARSTUKKEN ROM-D HOLDING NV 2016 - BLADZIJDE 2 INHOUDSOPGAVE 1.

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede J A A R STUKKEN 2014 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 21 mei 2015 Jaarstukken 2014 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 21 mei 2015 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting

Nadere informatie

BEGROTING Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING -2015 Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 12 mei Vast te stellen door het Algemeen Bestuur d.d. 7 juli Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden tel: 0348-497000

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Stichting Omroep Landgraaf

Stichting Omroep Landgraaf Stichting Omroep Landgraaf T.a.v. Het Bestuur Felix Ruttenstraat 16 6372KV Landgraaf KvK-nummer: 4172374 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud JAARREKENING Financiële positie JAARSTUKKEN 215 JAARREKENING

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 1 4. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 1 4. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 1 4 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:21 mei 2015 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2014 4 -WInst en verliesrekening per 31 december

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2015

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2015 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Fiscale positie

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in Lichtenvoorde.

Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in Lichtenvoorde. Bestuursverslag Kerngegevens Dit verslag van het bestuur betreft: Statutaire naam Statutaire zetel Rechtsvorm Stichting Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in. Onderhavige stichting

Nadere informatie

J A A R STUKKEN Pertax BV Ede

J A A R STUKKEN Pertax BV Ede J A A R STUKKEN 2016 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 30 maart 2017 Jaarstukken 2016 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 6 april 2017 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt - 1 - BALANS PER 31-12-2014 (bedragen in euro s) ACTIEF 31 december 2014 31 december 2013 Toelichting Vaste

Nadere informatie

SPECIALISTERREN B.V. KOBALTWEG CE UTRECHT PUBLICATIERAPPORT 2016

SPECIALISTERREN B.V. KOBALTWEG CE UTRECHT PUBLICATIERAPPORT 2016 SPECIALISTERREN B.V. KOBALTWEG 11 3542CE UTRECHT PUBLICATIERAPPORT 2016 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Woerden, dossiernummer 24396392. Vastgesteld door de algemene vergadering d.d. 14 augustus

Nadere informatie

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Jaarverslag Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE T.a.v. Mevr. H. Weisfelt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Voorburg, 30 september 2015 Geachte mevrouw Weisfelt Dit rapport bevat de resultaten

Nadere informatie

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2019

GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2019 GR SW ''FRYSLÂN'' Begroting 2019 - CONCEPT - 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMAPLAN 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Ontwikkeling van binnen naar buiten 4 2.3 Personele bezetting 5 3 PARAGRAFEN BBV 6 3.1 Weerstandsvermogen

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Kengetallen personeel 3 3 Resultaten re-integratie 2017 5 4 Kengetallen ziekteverzuim 7 5 Financiën 9 Roermond, 30 april 2018 1 1 Voorwoord

Nadere informatie

Stichting Jazz Orchestra of the Concertgebouw gevestigd te Amsterdam. Jaarverslag 2016

Stichting Jazz Orchestra of the Concertgebouw gevestigd te Amsterdam. Jaarverslag 2016 Stichting Jazz Orchestra of the Concertgebouw gevestigd te Jaarverslag 2016 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2016 3 1.2 Staat van baten en lasten over 2016 5 1.3 Grondslagen

Nadere informatie

Stichting Beheer Warenar Kerkstraat HE Wassenaar

Stichting Beheer Warenar Kerkstraat HE Wassenaar Kerkstraat 75 2242 HE INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 31 december 2016 1 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 2 Toelichting op de balans per 31 december 2016 6 A BALANS PER 31 DECEMBER 2016

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Administratiekantoor Winkelfonds Duitsland 8. Flight Forum DD EINDHOVEN. Jaarverslag 2016

Stichting Administratiekantoor Winkelfonds Duitsland 8. Flight Forum DD EINDHOVEN. Jaarverslag 2016 Stichting Administratiekantoor Winkelfonds Duitsland 8 Flight Forum 154 5657 DD EINDHOVEN Jaarverslag 2016 Stichting Administratiekantoor Winkelfonds Duitsland 8 Jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

1 Balans per 31 december 2013 (ná verwerking voorstel resultaatbestemming) ACTIVA

1 Balans per 31 december 2013 (ná verwerking voorstel resultaatbestemming) ACTIVA Stichting Modus te Drunen 1 Balans per 31 december 2013 (ná verwerking voorstel resultaatbestemming) ACTIVA Vlottende activa 31 december 2013 31 december 2012 Vorderingen overige vorderingen en overlopende

Nadere informatie

Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.670

Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.670 Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Activa 2015 Materiële vaste activa 4.670 Financiële vaste activa 33.885 Vorderingen 114.437 Overlopende

Nadere informatie

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2016

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2016 1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-3 mei 2016 1.1 Balans per 31 december 2015 (Na resultaatbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE A. Jaarrekening 2014 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Exploitatierekening over 2014 3 3. Algemene toelichting 4 4. Toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI

Jaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI Jaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 17 maart 2015 Balans per 31 december 2014 Activa 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014

Nadere informatie

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13

Nadere informatie

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat

Nadere informatie

Ciropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo. Publicatiestukken Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel

Ciropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo. Publicatiestukken Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel Ciropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo Publicatiestukken 2015 Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel 37119367 Enkelvoudige balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatverdeling) 31 december

Nadere informatie

Jaarrekening boekjaar Stichting. ecosan ghana. Amsterdam

Jaarrekening boekjaar Stichting. ecosan ghana. Amsterdam Jaarrekening boekjaar 2016 ecosan ghana Inhoudsopgave pagina Balans per 31 december 2016 3 Winst en Verliesrekening 2016 4 Toelichting op de Balans 5 Grondslagen van waardering en Resultaatbepaling 6 Overige

Nadere informatie

Jaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI

Jaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI Jaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 15 maart 2013 Balans per 31 december 2012 Activa 31-12-2012 31-12-2011 Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

Publicatierapport 2012/2013. Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006

Publicatierapport 2012/2013. Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006 Coöperatie HSLnet u.a. Jan Deckersstraat 29 5591 HN Heeze Publicatierapport 2012/2013 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006 Vastgesteld door de Ledenraad d.d. 18 februari

Nadere informatie

Twiki RoboticsR. Jaarverslag 2013

Twiki RoboticsR. Jaarverslag 2013 R Jaarverslag 2013 inhoudsopgave Directieverslag 3 Jaarrekening 2013 4 Balans 4 Winst- en verliesrekening 5 Toelichting op de jaarrekening 2013 6 Verwijzingen jaarrekening 2013 7 Overige gegevens 10 Controleverklaring

Nadere informatie

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2017

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2017 1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-22 mei 2017 1.1 Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste

Nadere informatie

Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Haarlem Haarlem. Inzake de jaarrekening 2013

Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Haarlem Haarlem. Inzake de jaarrekening 2013 Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 3 1.2 Beoordelingsverklaring 3 1.3 Algemeen 4 1.4 Resultaten 5 2. Bestuursverslag

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2018 (na resultaatbestemming) 31 december december 2017 ACTIVA

BALANS PER 31 DECEMBER 2018 (na resultaatbestemming) 31 december december 2017 ACTIVA BALANS PER 31 DECEMBER 2018 (na resultaatbestemming) 31 december 2018 31 december 2017 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 8.781 7.577 Financiële vaste activa 153.727 119.000 Vlottende activa 162.508

Nadere informatie

Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 1 30-6-2014

Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 1 30-6-2014 Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 2013 1 30-6-2014 JAARREKENING 2013 INHOUDSOPGAVE pag. Inhoudsopgave 2 Bestuur en vaststelling jaarrekening 3 Jaarverslag 4 Balans per 31 december 2013 5

Nadere informatie

Stichting Schiedamse Theaters Stadserf DZ Schiedam

Stichting Schiedamse Theaters Stadserf DZ Schiedam Stadserf 1 3112 DZ INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 2 Staat van baten en lasten over 2015 3 Kasstroomoverzicht 2015 4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262

Nadere informatie

JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV

JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV Datum: 24 juni 2013 Noordendijk 250 Postbus 310 3300 AH Dordrecht T (078) 770 80 95 E info@rom-d.nl JAARREKENING ROM- D HOLDING NV 2012 - BLADZIJDE 2 BALANS PER 31 DECEMBER

Nadere informatie

ACTIVA. Materiële vaste activa Inventaris

ACTIVA. Materiële vaste activa Inventaris 2.1 Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31-12-2016 31-12-2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Inventaris 193.672 219.872 193.672 219.872 Vlottende activa Voorraden Gereed product

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

Rapportage 3 e kwartaal 2009

Rapportage 3 e kwartaal 2009 Rapportage 3 e kwartaal 2009 29 oktober 2009 Bestemd voor: RvC Aandeelhouders Bestuur GR Sw 'Fryslân' Colleges B&W Gemeenteraden Centrale ondernemingsraad Inhoudsopgave 1 Sociaal 3 1.1 Realisatie taakstelling

Nadere informatie

STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994

STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 1 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 2 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina A - Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Omroep Landgraaf

Stichting Omroep Landgraaf Stichting Omroep Landgraaf T.a.v. Het Bestuur Felix Ruttenstraat 16 6372KV Landgraaf KvK-nummer: 4172374 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 218 Inhoud JAARREKENING Financiële positie JAARSTUKKEN 218 JAARREKENING

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Paragraaf 4 : Financiering Inleiding In de paragraaf Financiering wordt de financieringsfunctie van de gemeente Leiderdorp uiteengezet voor de jaren 2016-2019. De uiteenzetting

Nadere informatie

CTOUCH Services & Training B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven

CTOUCH Services & Training B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven CTOUCH Services & Training B.V. Het Schakelplein 20 5651 GR Eindhoven Publicatierapport 2015 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 6410.9879 Vastgesteld door de Algemene Vergadering

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Illustere Figuren Grote Buren PS Wergea

Jaarrekening Stichting Illustere Figuren Grote Buren PS Wergea Jaarrekening 2017 Grote Buren 24 9005 PS Voorblad 0 Inhoud Jaarrapportage 2 Samenstellingsverklaring 3 Resultaatvergelijk 4 Algemeen 5 Financiele positie 6 Jaarrekening 8 Balans 9 Resultatenrekening 10

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden Maasstad Ziekenhuis. Rotterdam

Jaarrekening Stichting Vrienden Maasstad Ziekenhuis. Rotterdam Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Samenstellingsverklaring 2 1.2 Resultaten 3 1.3 Financiële positie 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2013 8 2.2 Staat van baten

Nadere informatie

Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda

Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda Rapport inzake de tussentijdse cijfers per 30 juni 2016 Inhoudsopgave Pagina Tussentijdse cijfers 1 Balans per 30 juni 2016 3 2 Winst- en verliesrekening

Nadere informatie

6136 GM SITTARD TE DEPONEREN FINANCIEEL VERSLAG 2013 B V DR. NOLENSLAAN 117. Company.info ALRECREA. Handeisregist er 14024391 te Zuid-Limburg

6136 GM SITTARD TE DEPONEREN FINANCIEEL VERSLAG 2013 B V DR. NOLENSLAAN 117. Company.info ALRECREA. Handeisregist er 14024391 te Zuid-Limburg TE DEPONEREN FINANCIEEL VERSLAG 2013 VAN ALRECREA B V DR. NOLENSLAAN 117 6136 GM SITTARD Dossiernummer Handeisregist er 14024391 te Zuid-Limburg INHOUDSOPGAVE I. JAARREKENING 2013 pag. 4 Algemene toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 16 maart 2016 Balans per 31 december 2015 Activa 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken mei 2018

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken mei 2018 STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK Rapport inzake jaarstukken 2017 7 mei 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Balans per 31 december 2017 2 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 3 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

Jaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI

Jaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI Jaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 17 maart 2014 Balans per 31 december 2013 Activa 31-12-2013 31-12-2012 Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

BEGROTING 2014. Paragraaf Financiering

BEGROTING 2014. Paragraaf Financiering BEGROTING 2014 Paragraaf Financiering Ambtelijke programmamanager Afdelingshoofd Bedrijfsvoering Inleiding In de BBV 2004 (Besluit Beheer en Verantwoording Provincies en gemeenten) is een paragraaf financiering

Nadere informatie

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken augustus 2017

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken augustus 2017 STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK Rapport inzake jaarstukken 2016 15 augustus 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Balans per 31 december 2016 2 2 Staat van baten en lasten over 2016 3 3 Grondslagen voor

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

Financiële verantwoording stichting SOKA Balans per 31 december Activa. Vaste activa. Vlottende Activa. Passiva

Financiële verantwoording stichting SOKA Balans per 31 december Activa. Vaste activa. Vlottende Activa. Passiva Financiële verantwoording stichting SOKA 2017 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Materiele vaste activa 3.935.731 Vlottende Activa Vorderingen 9.994 Liquide middelen 260.740 4.106.465 Passiva

Nadere informatie

Stichting Het Witte Kasteel p/a Kasteellaan 20 - B 5175 BD LOON OP ZAND. Publicatiebalans 2015

Stichting Het Witte Kasteel p/a Kasteellaan 20 - B 5175 BD LOON OP ZAND. Publicatiebalans 2015 Stichting Het Witte Kasteel p/a Kasteellaan 20 - B 5175 BD LOON OP ZAND Publicatiebalans 2015 Bestuur: Mevrouw F.M. Broos-Schelleman De heer C.C.J.M. de Bonth Stichting Het Witte Kasteel p/a Kasteellaan

Nadere informatie