KENNISNEMEN VAN de stand van zaken en plannen ten aanzien van de marketing van de stad Amersfoort (met oog voor de regio) voor de komende jaren.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "KENNISNEMEN VAN de stand van zaken en plannen ten aanzien van de marketing van de stad Amersfoort (met oog voor de regio) voor de komende jaren."

Transcriptie

1 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : Aan : Gemeenteraad Datum : 16 februari 2010 Portefeuillehouder : Wethouder G. Boeve/ Burgemeester Programma : Economie/Comm. TITEL Citymarketing Amersfoort: een sterk merk! KENNISNEMEN VAN de stand van zaken en plannen ten aanzien van de marketing van de stad Amersfoort (met oog voor de regio) voor de komende jaren. AANLEIDING In 2006 verscheen het rapport Amersfoort: best of worlds van adviesbureau Berenschot waarin een poging werd gedaan Amersfoort als stad te positioneren. Ontmoeting en samenwerking waren belangrijke punten, impulsen voor cultuur en jongeren zouden moeten worden opgepakt. Het ontbreken van een regionale centrumfunctie voor Amersfoort werd als een gemis gezien. Tevens werd voorgesteld een City-marketeer aan te stellen en een stichting Citymarketing op te richten. In de loop van 2007 is een Citymarketeer aangesteld, voorshands voor drie jaar. In april 2008 is de raad gepeild over de uitgangspunten voor de verdere inrichting van citymarketing. Peilpunten betroffen onder andere de positionering van Amersfoort als de ideale plek om wonen en werken te combineren, het belang van binding van inwoners met de stad, de inzet op een brede vrijetijdsbesteding in het stadscentrum en de inzet van middelen op zaken met een hoge return on investment. Het feestjaar Amersfoort 750, waarin het Amersfoortse bedrijfsleven een belangrijke rol heeft gespeeld, heeft het nodige losgemaakt, ook op het punt van de positionering van Amersfoort. De ontstane energie en samenwerkingsbereidheid zou in de komende tijd moeten worden vastgehouden In de afgelopen jaren is zo een eerste start gemaakt met citymarketing. Inmiddels is ook het rapport van de commissie Van Ek verschenen. Wij hebben de balans opgemaakt en willen de komende jaren actief verder gaan met citymarketing. KERNBOODSCHAP De komende jaren is het noodzakelijk de marketing van Amersfoort verder goed op poten te gaan zetten. Daarbij richten we ons op drie pijlers: 1. Amersfoort is een stad waar wonen en werken ideaal kan worden gecombineerd 2. Amersfoort is het centrum voor vrijetijdsbesteding in de regio en op deelmarkten ook nationaal 3. Amersfoort is een uitstekende locatie voor zakelijke toerisme De reputatie van Amersfoort en de regio moet verbeterd worden en een duidelijk profiel krijgen. Samenwerking met vele partners in en buiten de regio is daarbij noodzakelijk. Zowel op inhoudelijk als op financieel gebied. Een afzonderlijke bestuursvorm in de vorm van een stichting ligt daarbij voor de hand. Het bijbehorende bureau zal meer zichtbaar gepositioneerd moeten worden. Inlichtingen bij: drs. D. de Jonge, CST, (033)

2 raadsinformatiebrief pagina 2 ARGUMENTEN 1. Er is de afgelopen jaren het nodige tot ontwikkeling gekomen Zoals reeds in de aanleiding opgemerkt is getracht om te komen tot een scherpere profilering van citymarketing. Gepoogd is dat breed op te pakken zodat met veel stakeholders uit de stad tot een gezamenlijk gedragen visie kon worden gekomen. Er zijn quick wins opgepakt zoals gezamenlijke acties van culturele instellingen, promotieactiviteiten in het kader van Amersfoort 750, de winterprogrammering en dergelijke zaken. In 2008 hebben wij samen met de Amersfoortse vastgoedsector het imago van Amersfoort gepeild. Het onderzoek bracht de bekendheid, het imago en de aantrekkingskracht van Amersfoort in vergelijking met andere steden in beeld. Met deze nulmeting wordt het mogelijk om concrete doelstellingen van marketing te benoemen. Daarnaast is een analyse gemaakt van de Amersfoortse vrijetijdssector en zijn stappen gezet om ook hier de krachten te bundelen. 2. De commissie Van Ek heeft de kansen voor citymarketing Amersfoort ruimhartig onderkend In het adviesrapport van de commissie Van Ek worden de kansen voor citymarketing in Amersfoort ruimhartig onderkend. Ook zij ziet een enorme potentie voor het nieuwe werken in Amersfoort, waarbij flexibiliteit, creativiteit en duurzaamheid hand in hand gaan. Huidige programma s als ZZP BV, Amersfoort Inc., Amersfoort Creatieve Stad en Samen Duurzaam jagen dit proces aan. Maar ook instanties als de Vereniging Amersfoortse Bedrijven en B-Art, Kamer van Koophandel, Utrecht Investment Agency en de Vereniging Amersfoortse Ondernemers hebben deze onderwerpen in hun portefeuille. Eenduidige marketing en communicatie, niet alleen naar buiten maar ook naar eigen inwoners, bedrijven en instellingen, zal het profiel van Amersfoort versterken en haar inrichten voor de toekomst. Een citymarketingorganisatie waar al deze partijen in wisselende allianties samenkomen en gebruik maken van elkaars middelen en expertise verhoogt de effectiviteit van al deze inspanningen. 3. Duidelijke doelstellingen: Amersfoort: een sterk merk voor een uitnodigend vestigingsbeleid! Amersfoort is de ideale stad om carrière en gezin te combineren. De combinatie van een aantrekkelijke woonstad en voldoende werk- en carrièremogelijkheden is een ijzersterk punt. Daarbij gaat het in eerste instantie om jonge hoogopgeleide tweeverdieners. Veel van deze jonge hoogopgeleiden zijn werkzaam als ZZP-er of combineren op andere wijze de zorg voor het gezin met werk. Voor deze mensen staat een groene, veilige leefomgeving voorop, in combinatie met voldoende werkgelegenheid. Andere aspecten waaraan moet worden voldaan zijn een goede bereikbaarheid, goed woningaanbod, aantrekkelijk stadscentrum, een gezellige sociale omgeving en goed onderwijs. Amersfoort heeft dat te bieden maar uit onderzoek blijkt dat deze kwaliteiten nagenoeg onbekend zijn in Nederland. Er is dus een markt te winnen! Het (economische) vestigingsbeleid moet daarop inspelen. Gewerkt moet worden aan een ijzersterke reputatie van Amersfoort. Daarop moet de komende jaren eendrachtig en met verve ingezet worden door alle betrokken partijen. 4. Bij het zakelijk toerisme liggen grote kansen Verder liggen er grote kansen bij het zogenoemde zakelijke toerisme. Een collectieve marketing van de hotels en vergadercentra in de regio Amersfoort is van groot belang. Hier liggen mogelijkheden voor een grote groei van inkomsten en werkgelegenheid. Aan dit aspect is tot nu toe te weinig aandacht besteed, met als gevolg dat het marktaandeel in deze regio de afgelopen jaren is gedaald. Niettemin is dit een zeer belangrijke economische sector: in ondermeer vergadercentra, hotels, catering, vervoer en leisure is inmiddels 1 op de 17 banen in onze stad direct of indirect het gevolg van zakelijk toerisme. Het aantal zakelijk toeristische overnachtingen in de regio Amersfoort is even hoog als in de stad Utrecht. Een groei in marktaandeel is mogelijk door middel van collectieve marketing en

3 raadsinformatiebrief pagina 3 promotie. Reeds in 2010 zal hier een begin mee worden gemaakt, waarbij samen wordt gewerkt met het Bureau Regio Amersfoort 5. Maar ook de vrijetijdseconomie verdient veel aandacht Amersfoort heeft veel te bieden in de vrijetijdsbranche. Amersfoort wil zich in haar eigen regio als het centrum op het gebied van vrijetijdsbesteding positioneren waarmee dit ook een gunstige randvoorwaarde kan worden voor het vestigingsbeleid in de hele regio. Door collectieve marketing van detailhandel, horeca en de culturele sector (waaronder festivals en evenementen) willen we de inwoners meer gebruik laten maken van de faciliteiten op dit gebied. De provincie Utrecht heeft besloten de Stichting Utrecht Toerisme en Recreatie (UTR) per te ontbinden. Dat betekent dat de toeristische marketing en promotie van (de regio) Amersfoort ergens anders moet worden ondergebracht. VVV Amersfoort, die de toeristische informatie- en gastheerschapsfunctie voor (regio) Amersfoort vervult, is ook onderdeel van UTR en zal vanaf 2011 organisatorisch ergens anders moeten worden ondergebracht. Ook bestaat de wens de VVV na afloop van het huurcontract voor de ruimte aan het Stationsplein (september 2011) naar het centrum te verhuizen. Daarvoor worden verschillende opties onder-zocht. Verregaande samenwerking met de Informatiewinkel in de Observant is daar één van. De provincie Utrecht onderzoekt hoe de toeristische marketing op meer efficiënte en gerichte wijze kan worden georganiseerd. De toeristische marketing van (de regio) Amersfoort zou kunnen worden uitgevoerd door citymarketing Amersfoort met de vrijkomende middelen van de provincie Utrecht en gemeente Amersfoort. Samen met de buurgemeenten worden de mogelijkheden onderzocht voor een verdere ontwikkeling en stimulering van de vrijetijdseconomie in de regio met aandacht voor de regionale kernwaarden, met name landschappelijke en cultuurhistorische waarden. Het groene beeld van de Amersfoortse regio komt daarin nadrukkelijk terug. Als onderdeel van de vrijetijdseconomie willen we ook meer gaan inzetten op collectieve cultuurmarketing. Momenteel beperken de activiteiten zich wat dit betreft vooral tot het voorzien in cultuurinformatie. Dit wordt verzorgd door Stichting Bibliotheken Eemland en dit resulteert in de website en het magazine Uit in Amersfoort.Versterking van de collectieve cultuurmarketing zal er in resulteren dat een grotere bekendheid ontstaat van het culturele aanbod van Amersfoort, meer bezoekers naar de stad komen, meer gebruik wordt gemaakt van de culturele voorzieningen en een betere profilering van de stad als geheel wordt bereikt. Het marketingconcept Amersfoort Wintertijd was een eerste aanzet tot succesvolle collectieve marketing. De komende tijd wordt, in samenspraak met culturele instellingen, evenementenorganisaties, bibliotheken, regiogemeenten en provincie, een plan van aanpak gemaakt om collectieve cultuurmarketing in Amersfoort naar een hoger niveau te tillen. Maar Citymarketing is geen evenementenorganisatie Het is van belang goed te onderkennen waarom het gaat bij citymarketing. Te snel wordt gedacht aan het organiseren van allerlei evenementen om de stad op de kaart te zetten. Maar dat is niet het imago dat citymarketing moet krijgen. Bij citymarketing gaat het om het positioneren van de stad (niet alleen de binnenstad) en omgeving om daarmee vooral de economische doelstellingen te realiseren. Hoe bevorderen we een goed sociaaleconomisch klimaat in onze stad. Hoe blijft Amersfoort op dit punt vitaal. Aandacht voor deze vraagstukken, het scheppen van randvoorwaarden, het zorgen voor een breed draagvlak en het interveniëren in allerlei initiatieven en activiteiten op dit gebied is daarbij essentieel. Meer uitvoeringsgerichte activiteiten als uitvloeisel hiervan zullen echter elders en door anderen moeten worden opgepakt.

4 raadsinformatiebrief pagina 4 6. Een brede regionale aanpak is gewenst Onlangs hebben de Eemlandse gemeenten een nieuwe impuls gegeven aan de regionale samenwerking. Het oude gewest is opgeheven en daarvoor in de plaats kwam een convenant van regionale samenwerking. We spreken niet langer van het gewest Eemland maar van de Regio Amersfoort. Er is een strategische regionale agenda opgesteld waarbij de economische ontwikkeling een belangrijk aandachtspunt vormt. Maar ook de bereikbaarheid staat hoog op de agenda (VERDERprogramma). Ook in het rapport van de commissie Van Ek wordt aangedrongen op regionale samenwerking, bijvoorbeeld ten aanzien van de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Een gezamenlijke marketing en positionering van de Regio Amersfoort is een logisch vervolg daarop. Wij zullen in overleg treden met de regiogemeenten hoe we hieraan invulling gaan geven. 7. Er zijn veel partijen bij betrokken Marketing van de regio Amersfoort is een zaak van samenwerking tussen veel partijen. Naast de gemeente zelf zijn dat het bedrijfsleven, zoals de vastgoedsector, de horeca, de middenstand en de VAB, de toeristische en culturele instellingen, corporaties, Kamer van Koophandel, enz. Goed is om op te merken dat het niet alleen om de binnenstad gaat maar om de hele stad en de gehele regio. Dat de binnenstad daarbij een belangrijk middelpunt vormt staat buiten kijf. Hiervoor werd al opgemerkt dat de hele regio Amersfoort daarbij ook moet worden betrokken. Samenwerking met de provincie Utrecht is verder belangrijk. De provincie streeft naar het positioneren van de twee grote stedelijke regio s in de provincie: de Regio Amersfoort en de stad Utrecht. Afstemming en overleg met de gemeente Utrecht is derhalve eveneens van groot belang. Wij gaan dat oppakken. Momenteel is de OBA (Ondernemers Binnenstad Amersfoort) in samenwerking met de KvK een onderzoek gestart naar de oprichting van een ondernemersfonds waarbij alle ondernemers in de binnenstad verplicht zijn aangesloten. Dit vergroot de saamhorigheid en slagkracht van dit cruciale winkel- cultuur en horecagebied en maakt dat we de concurrentie met omringende centra kunnen weerstaan. Eén van de kerntaken die een dergelijk ondernemersfonds zou moeten uitvoeren is de marketing en communicatie van dit kerngebied. Ook hier zien we synergievoordelen wanneer er gebruik wordt gemaakt van de faciliteiten van een citymarketingorganisatie. 8. Een aparte citymarketing organisatie is noodzakelijk Berenschot drong in 2006 al aan op een goede organisatie. Het belang ven een goed georganiseerde samenwerking is in de afgelopen jaren alleen maar onderstreept. Het feest Amersfoort 750 heeft aangetoond tot welke mooie resultaten zulks kan leiden en welke energie daarbij vrij kan komen. Ook het rapport van de commissie Van Ek bevat duidelijke adviezen op het gebied van Citymarketing. Wij vinden de tijd rijp om te komen tot de oprichting van een stichting Citymarketing Amersfoort. Wij zullen daartoe op korte termijn concrete besluiten nemen. Naast gemeente en regio zullen de bedrijven, de vastgoedbranche, de culturele en vrijetijdssector, de horeca en binnenstad alsmede de toeristische markt daarin deel moeten nemen. De afgelopen tijd hebben wij met een vertegenwoordiging van deze instellingen de mogelijkheden verkend en nadere afspraken gemaakt. Er is ruime bereidheid en enthousiasme om hieraan deel te nemen en ook financieel een steentje bij te dragen. De vormen waarin dat kan gebeuren zullen verder uitgewerkt moeten worden. In de nieuwe stichting zal een aantal bestaande stichtingen als Amersfoort prominent en Binnenstadsmanagement op kunnen gaan, uiteraard in goed overleg met de betrokken stichtingsbesturen. De stichting moet worden ondersteund door een klein bureau. Mogelijkheden voor verdere ondersteuning moeten onderzocht worden, mede in relatie tot de (beperkte) financiële mogelijkheden. Wij hechten er aan dit bureau op korte termijn duidelijk te profileren, onder andere door het voorlopig te stationeren in het Paviljoen in het Oliemolenkwartier. Dit Paviljoen is als gevolg van Amersfoort 750 een organisatorisch middelpunt geworden van activiteiten van, door en met de stad. Daarin passen ook uitstekend de activiteiten in het kader van citymarketing.

5 raadsinformatiebrief pagina 5 9. Citymarketing : De cost gaet voor de baet uyt Om tot de opzet van een vorm van marketing te komen zoals hiervoor bedoeld zullen middelen beschikbaar moeten komen. Enerzijds is het financiële tij daarvoor niet gunstig. Anderzijds liggen juist hier goede mogelijkheden om in deze recessietijd de regionale economie te stimuleren. Daarom vinden wij dat wij overtuigd verder moeten met citymarketing. Maar ook weer niet een te grote trom moeten roeren. We zullen geleidelijk moeten opzetten en uitbouwen en daarbij praktisch te werk gaan. Binnen de gemeentelijke organisatie hebben wij er zorg voor gedragen dat activiteiten en budgetten die een raakvlak hebben met marketing worden gebundeld teneinde daarover coördinerende en afstemmende afspraken te maken. Het gaat hier om activiteiten die worden uitgevoerd op het gebied van de huidige citymarketeer maar ook op het gebied van contacten met het bedrijfsleven, algemeen beleid, economische zaken, toerisme en recreatie, zakelijk toerisme, regiomarketing, cultuurmarketing, binnenstadsmarketing, wonen, Amersfoort prominent. Allemaal activiteiten die tot nu toe min of meer versnipperd in de gemeentelijke organisatie plaatsvonden en die nu gemeentebreed gecoördineerd worden. In zijn totaliteit is met deze inzet van capaciteiten en bijkomende kosten een bedrag gemoeid van rond ,-- die thans nog over de gehele begroting zitten verspreid. Dit bedrag is uiteraard exclusief het bedrag dat beschikbaar is c.q. komt voor uitvoeringsactiviteiten. Wij verwachten van het bedrijfsleven en ondernemers in stad en regio een even grote inzet. Met het bedrijfsleven willen we afspraken maken over financiële bijdragen, hetzij rechtstreeks, hetzij gekoppeld (bijvoorbeeld via vormen van sponsoring) aan meer concrete activiteiten binnen de op te stellen activiteitenprogramma s. Constructief overleg hierover is gaande. Zodra een en ander concrete invulling heeft gekregen zullen wij u hierover nader informeren. In overleg met het bestuur van de Regio Amersfoort zullen wij verder nagaan wat daar de mogelijkheden zijn. Ook zullen we trachten rijks- en provinciale middelen te verkrijgen ter ondersteuning van deze activiteiten. Aangezien we ons ook focussen op de verdere ontwikkeling van de economische bedrijvigheid in de regio willen we nagaan welke financiële mogelijkheden hier liggen. Het is moeilijk in te schatten of met de op deze wijze bij elkaar gesprokkelde middelen de Citymarketing voldoende invulling kan krijgen. De komende tijd zal dat ook moeten leren, al werkende weg. Gelet op de huidige financiële situatie zullen wij het echter voorlopig moeten doen met de hiervoor geschetste middelen.

6 raadsinformatiebrief pagina 6 CONSEQUENTIES Amersfoort heeft bij een goed georganiseerde marketingorganisatie veel te winnen. De gemeente kan daarbij het voortouw nemen maar de afhankelijkheid van ander betrokken partijen is erg groot. Belangrijke consequentie is dus een stevige samenwerking, zowel materieel als immaterieel. Middelen, met name financiële, zijn onontbeerlijk. Alle betrokken partijen zullen de bereidheid moeten hebben om hun schouders er onder te zetten in een gezamenlijke overtuiging dat op de langere termijn de revenuen de regio en stad Amersfoort ten goede zullen komen. BETROKKEN PARTIJEN Zoals hiervoor meermalen is aangegeven is het welslagen van deze activiteit afhankelijk van veel partijen, zowel inhoudelijk als financieel: de gemeente Amersfoort, de regio en regiogemeenten, het bedrijfsleven, zoals de vastgoedsector, horeca, middenstand en VAB, culturele instellingen, vrijetijdssector, provincie Utrecht, gemeente Utrecht, het Rijk, de Kamer van Koophandel, VVV en vele andere. Met al deze betrokken partijen zullen wij nader in gesprek gaan en zaken uitwerken. Burgemeester en wethouders van Amersfoort, de secretaris, de burgemeester,

Onderwerp Benoeming Margot Cooymans tot bestuurslid St. Citymarketing Regio Amersfoort en herbenoeming bestuur St. Citymarketing Regio Amersfoort

Onderwerp Benoeming Margot Cooymans tot bestuurslid St. Citymarketing Regio Amersfoort en herbenoeming bestuur St. Citymarketing Regio Amersfoort Collegevoorstel Sector : SB Reg.nr. : 4423145 Opsteller : L. Meeder Telefoon : (033) 469 44 40 User-id : MEEL Onderwerp Benoeming Margot Cooymans tot bestuurslid St. Citymarketing Regio Amersfoort en herbenoeming

Nadere informatie

Amersfoort voor Delft. Jos van Winkel, 4 september 2015

Amersfoort voor Delft. Jos van Winkel, 4 september 2015 Amersfoort voor Delft Jos van Winkel, 4 september 2015 EERST de CIJFERS: quizz! 1. Inwonertal, aantal bedrijven 2. Hoe oud is de stad? 3. Hoeveel studenten? 4. Hoeveel raadsleden, hoeveel ambtenaren? kenmerken

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009 Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

PEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties

PEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties PEILING Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3630196 Aan : gemeenteraad Datum : 25 november 2010 Portefeuillehouder : Wethouder G. Boeve TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties

Nadere informatie

PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,

PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. TITEL Verordening reclamebelasting 2011

RAADSVOORSTEL. TITEL Verordening reclamebelasting 2011 RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3686069v4 Aan : Gemeenteraad Datum : 20 april 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Wethouder G. Boeve Wethouder J.C. Buijtelaar Agendapunt

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Strategisch plan 2016-2020

Strategisch plan 2016-2020 Strategisch plan 2016-2020 2 Amsterdam Marketing Strategisch Plan 2016-2020 1. INLEIDING Amsterdam Marketing bestaat drie jaar. Door de fusie van het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau, Amsterdam Partners

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting GEMEENTE OLDEBROEK Voorstel van het college aan de raad Raadsvergadering d.d. 31 januari 2013 Agendapunt 06-03 Onderwerp: subsidie Veluws Bureau voor Toerisme, 2013 en 2014. Portefeuillehouder: C. van

Nadere informatie

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Aan de raad AGENDAPUNT 11 Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Voorstel: 1. de foto van de sociaal-economische situatie in Doetinchem voor kennisgeving aannemen; 2. het beleidskader

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar je kunt zien en zijn, daar ontstaat zicht STICHTING PROMOTIE WADDENLAND

Nadere informatie

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G.

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. Mik Titel : Inzet middelen

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Brief aan de fractie van Groen Links over gratis draadloos internet in binnenstad Nijmegen Programma / Programmanummer Economie & Toerisme / 1041 BW-nummer Portefeuillehouder

Nadere informatie

Aan: Commissie Bestuur en Middelen van de gemeente Utrechtse Heuvelrug 13-11-14.

Aan: Commissie Bestuur en Middelen van de gemeente Utrechtse Heuvelrug 13-11-14. Aan: Commissie Bestuur en Middelen van de gemeente Utrechtse Heuvelrug 13-11-14. Behorende bij: Agendapunt 4.2. DE VVV-HELPDESK/WINKEL IN DOORN MOET BLIJVEN!! Geachte leden van de Commissie Bestuur en

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

PEILING MET ALTERNATIEVEN

PEILING MET ALTERNATIEVEN Gemeente Amersfoort PEILING MET ALTERNATIEVEN Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4518181 Aan : Gemeenteraad Datum : 4 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg Programma : 1

Nadere informatie

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen. Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen

Nadere informatie

Toerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)

Toerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.

Nadere informatie

Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland

Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over

Nadere informatie

1. We willen doorgaan met behoud en versterking van de kwaliteiten van de IJsseldelta

1. We willen doorgaan met behoud en versterking van de kwaliteiten van de IJsseldelta Resultaten Advies en Initiatiefraad Nationaal Landschap IJsseldelta 29 november 2013 Nationaal Landschap IJsseldelta is in verandering. Transitie noemen we dat. We bereiden ons voor op een andere manier

Nadere informatie

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad *P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma

Nadere informatie

Toeristisch Breda in 2030

Toeristisch Breda in 2030 Toeristisch Breda in 2030 NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Albert van Schendel Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement Breda, maart 2013 Toeristisch Breda in 2030 Pagina 1 1. Inleiding In zijn hoedanigheid

Nadere informatie

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid 10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid Gastvrij Nederland 1, Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd en de Vereniging van Nederlandse

Nadere informatie

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking

Nadere informatie

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

Werklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten

Werklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Werklandschap Meerpaal Sport en werk centraal in Nederland Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Werklandschap Directe aansluiting op A27 Gebiedsoppervlak van 10 ha Flexibele kavelgrootte

Nadere informatie

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12 inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling

Nadere informatie

2015-716. TT-festival

2015-716. TT-festival 2015-716 TT-festival Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie op 20 januari 2016 - Provinciale Staten op 3 februari 2016 - fatale beslisdatum: 3 februari 2016

Nadere informatie

Jaarverslag BTLH 2011 \

Jaarverslag BTLH 2011 \ Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,

Nadere informatie

Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD

Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht Aanleiding Binnensteden staan steeds meer in de belangstelling van bezoekers,

Nadere informatie

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN November 2014 PVDA PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN Een plan van De Partij van de Arbeid Voorne putten Werkgroep Economie & Werk Voorne Putten PvdA Nissewaard Gert-Jan Alberts Kim van de Kant PvdA Hellevoetsluis

Nadere informatie

TOETSINGKADER VOOR BIJDRAGEN UIT HET BUDGET PROMOTIE GROOTSCHALIGE PROJECTEN EN EVENEMENTEN/ACTIVITEITEN GEMEENTE BOXMEER.

TOETSINGKADER VOOR BIJDRAGEN UIT HET BUDGET PROMOTIE GROOTSCHALIGE PROJECTEN EN EVENEMENTEN/ACTIVITEITEN GEMEENTE BOXMEER. TOETSINGKADER VOOR BIJDRAGEN UIT HET BUDGET PROMOTIE GROOTSCHALIGE PROJECTEN EN EVENEMENTEN/ACTIVITEITEN GEMEENTE BOXMEER. Regelmatig ontvangt de gemeente Boxmeer sponsorverzoeken of worden er evenementen/activiteiten

Nadere informatie

KENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden.

KENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden. RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4375297 Aan : Gemeenteraad Datum : 1 juli 2013 Wethouder P. van den Berg Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen Portefeuillehouder

Nadere informatie

Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 6 november 2012 Corr. nr.: 2012.10619

Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 6 november 2012 Corr. nr.: 2012.10619 Preadvies Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 6 november 2012 Corr. nr.: 2012.10619 Onderwerp : Voorstel inzake Winkeltijdenverordening Loon op Zand 2013 Programma : 4. Economische

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 www.utrecht.nl Aan de raadsleden van de commissie stad en ruimte Behandeld door D.S.M. van de Ven Datum 12 juni 2015 Doorkiesnummer 030-28

Nadere informatie

Collegebesluit. Gemeente Amersfoort

Collegebesluit. Gemeente Amersfoort Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: Opsteller: G.A.J. van Gulik User-id: DIE2 Tel: 4960 Onderw erp: OPRICHTEN VAN EN DEELNEMING IN GEBRUIKERSCOÖPERATIE EEMHUIS Toelichting: Bij de multifunctionele

Nadere informatie

Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007

Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007 Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE

Nadere informatie

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend uw nummer uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. 2013/UIT/54728 24 oktober 2013 2 9 OKT. 2013 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n) betreffende

Nadere informatie

MarketingMoments. Zutphen. citymarketing

MarketingMoments. Zutphen. citymarketing MarketingMoments Zutphen citymarketing Zutphen citymarketing ZET HET STEDELIJK PRODUCT ZUTPHEN DUURZAAM OP DE (NEDERLANDSE) KAART! Toeristisch en economisch Via publiek-private samenwerking Met een eigen,

Nadere informatie

Met de brief in de bijlage stellen we de raad op de hoogte van de meest actuele stand van zaken.

Met de brief in de bijlage stellen we de raad op de hoogte van de meest actuele stand van zaken. Collegevoorstel Openbaar Embargo tot 9 juni 2015 Onderwerp Giro d Italia Programma Cultuur & Cultuurhistorie & Citymarketing Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Eind juni vindt de persaankondiging

Nadere informatie

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie? Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst

Nadere informatie

Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad

Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 1 september 2015 sloot de indieningstermijn

Nadere informatie

Collegevoorstel AANLEIDING BEOOGD EFFECT ARGUMENTEN

Collegevoorstel AANLEIDING BEOOGD EFFECT ARGUMENTEN Gemeente Amersfoort Collegevoorstel Sector : MO Reg.nr. : 4481990 Opsteller : E. Speelman Telefoon : (033) 469 46 21 Datum : 4 september 2013 User-id : SPEE Onderwerp Vergroten veiligheid voetbalaccommodaties

Nadere informatie

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Genre Editie 2010 Organisator : Stadsfestijn, muziek, jazz/ blues : 13 e editie : Stichting Big Rivers Aantal bezoeken 2009 : 100.000

Nadere informatie

"^verijssel G 1 4 5 5 7 O. provincie. Overlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr. P. Niens Postbus 10078 8000 GB ZWOLLE

^verijssel G 1 4 5 5 7 O. provincie. Overlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr. P. Niens Postbus 10078 8000 GB ZWOLLE Luttenbergstraat 2 Postbus 008 8000 GB Zwolle Telefoon 038 499 83 80 Fax 038 425 5 20 overijssel.nl/loket/subsidies subsidie@overijssel.nl 8 G 4 verlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr.

Nadere informatie

Gemeente Bergen op Zoom

Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam : Instelling

Nadere informatie

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:

Nadere informatie

Advies: In te stemmen met bijgevoegde RIB en ter informatie voor te leggen aan de raad.

Advies: In te stemmen met bijgevoegde RIB en ter informatie voor te leggen aan de raad. VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Brekelmans Tel.nr.: 8460 Nummer: 14A.00510 Datum: 18 juni 2014 Team: Ruimtelijke Beleid en Projecten Tekenstukken: Ja Persoverleg:

Nadere informatie

Alles draait om beleving

Alles draait om beleving Samen ondernemen Alles draait om beleving Samen beleven Samenvatting Strategisch Businessplan Ondernemersfonds Tilburg Het is 2020 experience marketing horeca dienstensector beleving detailhandel events

Nadere informatie

Kennisbijeenkomst Gebiedsontwikkeling en Citymarketing

Kennisbijeenkomst Gebiedsontwikkeling en Citymarketing Kennisbijeenkomst Gebiedsontwikkeling en Citymarketing Netwerk City Marketing 24 mei 2016 Marco van Hoek Even voorstellen Marco van Hoek, Manager Netwerk Citymarketing; Campagneleider Made in Arnhem; Projectleider

Nadere informatie

Onderwerp: Bestrijding werkloosheid ouderen: ouderenambassadeurs

Onderwerp: Bestrijding werkloosheid ouderen: ouderenambassadeurs gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6192 Inboeknummer 15BST00209 Dossiernummer 15.09.251 24 februari 2015 Commissie notitie Onderwerp: Bestrijding werkloosheid ouderen: ouderenambassadeurs Inleiding Duurzame

Nadere informatie

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015

Nadere informatie

Samen sterker voor Woudenberg!

Samen sterker voor Woudenberg! Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst

Nadere informatie

Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad

Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad Raadsplein besluitvormend Datum 21 maart 2016 onderwerp Voorbereidingskrediet Koningsdag 2016 portefeuillehouder Henk Jan Meijer informant Nijmeijer, HAF (Hester) 5109 eenheid/afdeling Ontwikkeling OWP

Nadere informatie

Toeristische Visie 2015

Toeristische Visie 2015 Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.

Nadere informatie

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog Statenmededeling Onderwerp Militair erfgoed Tweede Wereldoorlog en Oorlogsmuseum Overloon Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Implementatie Cultuureducatie met Kwaliteit (schooljaar 2013-2014)

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Implementatie Cultuureducatie met Kwaliteit (schooljaar 2013-2014) RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4426490 Aan : Gemeenteraad Datum : 5 juli 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg/ C. van Eijk Programma : 9. Cultureel klimaat

Nadere informatie

Economie Ingekomen stuk D13 (PA 17 april 2013) Economische Ontwikkeling. Ons kenmerk EZ20/13.000335. Datum uw brief

Economie Ingekomen stuk D13 (PA 17 april 2013) Economische Ontwikkeling. Ons kenmerk EZ20/13.000335. Datum uw brief Economie Ingekomen stuk D13 (PA 17 april 2013) Economische Ontwikkeling Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 329 95 80 E-mail gemeente@ nijmegen.nl

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

Serviceorganisatie evenementen en congressen Amersfoort

Serviceorganisatie evenementen en congressen Amersfoort Serviceorganisatie evenementen en congressen Amersfoort 26 januari 2015 Eltje de Klerk MSc MRE 1 Even voorstellen Senior adviseur Handreiking en onderzoek naar economische impact festivals (o.m. MOBA Mode

Nadere informatie

Inhoud persmap Culturele Hoofdstad 2018

Inhoud persmap Culturele Hoofdstad 2018 Inhoud persmap Culturele Hoofdstad 2018 In de bijlagen treft u een aantal stukken aan, die als achtergrond dienen bij de kandidaatsteling van Leeuwarden/Ljouwert voor Culturele Hoofdstad van Europa in

Nadere informatie

Collegebesluit. Gemeente Amersfoort

Collegebesluit. Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: SOB/RO/BS Opsteller: C. Rijsbosch User-id: RIJC Tel: 4428 Onderwerp: ADVIES BEGROTINGSWIJZIGING 2013 EN CONCEPT- BEGROTING 2014 RECREATIESCHAP UTRECHTSE HEUVELRUG Toelichting:

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen

Nadere informatie

Collegebesluit. Gemeente Amersfoort

Collegebesluit. Gemeente Amersfoort Gemeente Amersfoort Collegebesluit Org. onderdeel: SOB/EW Opsteller: R. Hoogzaad User-id: HOOB Tel: 4716 Onderw erp: HORECANOTA AMERSFOORT Toelichting: De 'Horecanota Amersfoort - Ruimte voor ondernemers'

Nadere informatie

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60

Nadere informatie

Koers voor de toekomst

Koers voor de toekomst Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 2012/2907 Registratiedatum: 10-07-2012 Afdeling: LO Agendapunt: 29-Vo-10 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Omzetten VVV-winkel naar VVV-agentschap Voorgesteld besluit: 1.

Nadere informatie

Kansen voor Noord-Drenthe Triple P-monitor: onderzoek naar de duurzaamheid in Tynaarlo en Aa en Hunze.

Kansen voor Noord-Drenthe Triple P-monitor: onderzoek naar de duurzaamheid in Tynaarlo en Aa en Hunze. Kansen voor Noord-Drenthe Triple P-monitor: onderzoek naar de duurzaamheid in Tynaarlo en Aa en Hunze. Rabobank Noord-Drenthe. Een bank met ideeen. www.rabobank.nl/noord-drenthe Triple P-onderzoek Rabobank

Nadere informatie

Imago-onderzoek Rotterdam onder studenten

Imago-onderzoek Rotterdam onder studenten Imago-onderzoek Rotterdam onder studenten Rotterdam, februari 2013 Onderzoek uitgevoerd door studenten van de Erasmus Universiteit Rotterdam Contacten: Professor Luit Kloosterman, Bart van Putten, Tim

Nadere informatie

Onderzoeksplan 2016 REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR

Onderzoeksplan 2016 REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR Inhoud 1. Inleiding...2 2. Missie...2 3. Onderzoeksthema s...2 4. en een doorkijk naar 2017...3 a. Quick scan gemeentelijke sturing op de binnenstedelijke economie...3 b. Effecten

Nadere informatie

Besluit 04-04-2016: Aangepast besluit. 1. Instemmen met kosteloos Partnerschap Stichting Romeinse Limes Nederland

Besluit 04-04-2016: Aangepast besluit. 1. Instemmen met kosteloos Partnerschap Stichting Romeinse Limes Nederland VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Dutting Tel nr: 8570 Nummer: 16A.00300 Datum: 23 maart 2016 Team: Ruimte Tekenstukken: Nee Bijlagen: 3 Afschrift aan: J. Zwaneveld; D. Viveen; C. van Dam

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

Besluitenlijst dagelijks bestuur van 18 mei 2015

Besluitenlijst dagelijks bestuur van 18 mei 2015 DATUM 18 mei 2015 PLAATS Enschede, kamer H 3.00 TIJDSTIP 14:30 uur VOORZITTER De heer G.J. de Graaf SECRETARIS G.J.M. Vos PAGINA 1 De heren G.J. de Graaf, J.H. Coes, H. van Agteren, R.G. Welten, M. Sijbom

Nadere informatie

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging Collegevoorstel Inleiding De Brabantste Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) heeft aangeboden om de gemeenten Waalwijk, Heusden en Loon-op-Zand te faciliteren in de samenwerking op ruimtelijk-economisch vlak.

Nadere informatie

EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?

EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Agendanummer 6.2. Onderwerp: Concept Beleidsplan Kunst en cultuur 2008-2012 'Eén cultuur, elf gezichten'

RAADSVOORSTEL Agendanummer 6.2. Onderwerp: Concept Beleidsplan Kunst en cultuur 2008-2012 'Eén cultuur, elf gezichten' RAADSVOORSTEL Agendanummer 6.2 Raadsvergadering van 24 januari 2008 Onderwerp: Concept Beleidsplan Kunst en cultuur 2008-2012 'Eén cultuur, elf gezichten' Verantwoordelijke portefeuillehouder: M.G. de

Nadere informatie

Op zoek naar het DNA en kansen van Moerdijk

Op zoek naar het DNA en kansen van Moerdijk Op zoek naar het DNA en kansen van Moerdijk Inleiding Om het DNA en de kansen van Moerdijk te kunnen bepalen is een extern en intern onderzoek uitgevoerd. Op basis van deze output zijn de grootste kansen

Nadere informatie

: Archeologisch depot en cultuurhistorische presentatie. Inhoudsopgave. Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 1

: Archeologisch depot en cultuurhistorische presentatie. Inhoudsopgave. Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 1 S T A T E N V O O R S T E L Datum : 18 oktober 2005 Nummer PS : PS2005ZCW14 Dienst/sector : MEC/DCU Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC001843i Portefeuillehouder : vbergen Titel : Archeologisch

Nadere informatie

KENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen.

KENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen. RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4405978 Aan : Gemeenteraad Datum : 18 juni 2013 : Wethouder P. van den Berg Portefeuillehouder TITEL Stand van zaken Eemplein/Eemhuis KENNISNEMEN

Nadere informatie

2. De gemeente Vlaardingen bereid is om uit de algemene middelen een subsidie te verstrekken aan het ondernemersfonds.

2. De gemeente Vlaardingen bereid is om uit de algemene middelen een subsidie te verstrekken aan het ondernemersfonds. CONVENANT ONDERNEMERSFONDS VLAARDINGEN DE ONDERGETEKENDEN: 1. De gemeente Vlaardingen te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de wethouder economie van de gemeente Vlaardingen R.G. de Vries, bij volmacht

Nadere informatie

De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten

De Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het

Nadere informatie

Beleidsregel structuurversterking toerisme en recreatie

Beleidsregel structuurversterking toerisme en recreatie Beleidsregel structuurversterking toerisme en recreatie (geconsolideerde versie, geldend vanaf 29-4-2010 tot 8-7-2011) Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie provincie Drenthe Officiële naam regeling

Nadere informatie

Riedsútstel. Underwerp Duurzaamheidsbeleid 2014-2018

Riedsútstel. Underwerp Duurzaamheidsbeleid 2014-2018 Riedsútstel Ried : 22 januari 2015 Status : Opiniërend/Besluitvormend Eardere behandeling : Informerend d.d. 6 november 2014 Agindapunt : 10 Portefúljehâlder : M. van der Veen Amtner : mw. R.M.A. van Sonsbeek

Nadere informatie

Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat

Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat Langstraatdag 4 december 2014 sociaal economisch team langstraat Ambtelijke capaciteit vrijmaken (20 + 20) Bestuurlijke afstemming Betrokkenheid van

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 10. Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen. Datum: 2 september 2014.

Raadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 10. Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen. Datum: 2 september 2014. Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 10 Onderwerp: Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen Datum: 2 september 2014 Portefeuillehouder: Decosnummer: 235 Informant: P. la Roi E. p.laroi@dalfsen.nl

Nadere informatie

Inleiding. Patrick Bontinck CEO. Alain Hutchinson Voorzitter van de vzw visit.brussels

Inleiding. Patrick Bontinck CEO. Alain Hutchinson Voorzitter van de vzw visit.brussels Activiteitenverslag Inleiding 2014 werd in het kader van de regionalisering van het toerisme als een scharnierjaar aangekondigd. Het is ook een jaar van consolidatie geweest voor het toerisme in Brussel.

Nadere informatie

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Index 1. Community Sailing Rotterdam Een organisatie zonder winstoogmerk Pagina 2 2. Bestuur & Comité van Aanbeveling Pagina 3 3. Projecten 2006 4. Fondsenwerving

Nadere informatie