Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie

Transcriptie

1 Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie Datum : 20 november 2017 Locatie : Gemeentehuis Leens Aanwezig : Edwin van der Woude (directeur-bestuurder Stichting Top van Groningen), Petra de Vries (beleidsmedewerker De Marne) Henk van der Velde (voorzitter stichting VVV Bedum, de POORT naar Noord- Groningen), Anneke Sijpkens en Siegrid Hekma (voorzitter respectievelijk bestuurslid van de Stichting Promotie Waddenland), Harry koops (beleidsmedewerker Bedum), Johan Samplonius (beleidsmedewerker Winsum), Hans Duijneveld (voorzitter Raad van Toezicht Stichting Top van Groningen), Antje Richardt-Kazemier (beleidsmedewerker Eemsmond). Aanleiding en doel van de bijeenkomst Geschetst wordt, dat de gemeenten Bedum, Winsum, de Marne en Eemsmond toewerken naar een fusie per naar de nieuwe gemeente Het Hogeland. Ten behoeve van deze fusie is een projectorganisatie ingericht. Voor economie en Arbeidsmarkt is een projectgroep ingericht. Het beleidsveld recreatie & Toerisme valt hier ook onder. De aanwezige ambtenaren van de gemeenten maken alleen deel uit van een werkgroep die zich o.a. bezig houdt met het beleidsveld Recreatie & Toerisme. De projectgroep Economie en Arbeidsmarkt is bezig met het inventariseren van het huidige beleid binnen de 4 gemeenten. Daarnaast is de projectgroep op zoek naar de kansen voor en in de nieuwe gemeente. Dat moet uiteindelijk leiden tot een kansenkaart. Belangrijk is dat ons advies voor de nieuwe gemeenteraad tot stand komt niet alleen door de visie Ruimte! van de nieuwe gemeente, maar ook door input van stakeholders. Van de stakeholders toeristische promotie horen wij ook graag welke stakeholders wij voorts nog zouden moeten spreken. Centrale vraag van deze bijeenkomst Bedenk hoe we gezamenlijk toerisme kunnen promoten in de nieuwe gemeente Het Hogeland. Verschillen 3 organisaties Aan de organisaties wordt gevraagd aan te geven wat de verschillen zijn tussen de 3 organisaties St. VVV Bedum St. Promotie St. Top van Groningen Waddenland Bestuursstructuur Bestuur Bestuur Directeur-bestuurder met Raad van Toezicht Ondernemers in bestuur 2 ondernemers 5 R&T ondernemers 1 R&T ondernemer in RvT Werkwijze Bestuur + vrijwilligers en vrijwillige coördinator Meewerkend bestuur Betaalde coördinator. Ca 40 vrijwilligers Directeur-bestuurder. RvT (4personen) 4 parttime medewerkers 1

2 REALISTISCH Betaald aantal FTE s 0 0,4 0,4 + 1,4 (parttime medewerkers) Ca. 20 vrijwilligers Bijdrage leden 100 donateurs 20 ondernemers betalen contributie 70 deelnemers/leden betalen structureel aan SPW Incidenteel ondernemers die meebetalen (b.v. in de vorm van producten of de website). Geen structurele bijdrage van de ondernemers Wel niet VVV-label Ja Nee Ja Werkgebied Bedum De Marne en Winsum Eemsmond + DALgemeenten Financiering Vaste subsidie gemeente van 5.600,-- Incidentele inkomsten b.v. door maken routes als Amsterdamse school. Veel opbrengst van VVV-bonnen Vaste subsidie van (Winsum) en De Marne (35.000). Geen verdeelmaatstaf. Hoogte subsidie historisch bepaald o.b.v. de kosten met de vorige VVV organisatie. Bijdragen ondernemers. Incidentele bijdragen van subsidiegevers of beide deelnemende gemeenten Gemeentelijke subsidie van 2,-- per inwoner Deels extra opdrachten van 4 gemeenten Ondernemers betalen soms mee Incidentele subsidies Prov/EU (Eemsmond CA ,--) Kleinste gebied Groter gebied Grootst gebied (DEAL) Beantwoording centrale vraag Na een associatief spel wordt aan de aanwezigen gevraagd met verschillende gekleurde post-its de navolgende matrix in te vullen: NIET REALISTISCH TOEKOMST/UITDAGING GEMAKKELIJK TE IMPLEMENTEREN INNOVATIEF/KAN GEREALISEERD WORDEN Dat leidt tot de volgende invulling 2

3 Herindeling kans om 1 sterke DMO op te zetten met het beste van alle 3 DMO s gecombineerd. Suggestie: 2 gebieden als opdrachtgever: DAL en het Hogeland. Voordeel: o Meer expertise o Draagvlak ondernemers o Financiële basis sterker o Hogere gesprekspartner o Gevarieerder aanbod Verbinden ondernemers over de gehele regio Hogeland Professionele organisatiestructuur opzetten huidige krachten bundelen o 1 organisatie o 1 budget o 1 branding/huisstijl o 1 regio voor Marketing Groningen Meer geld, meer FTE, meer mogelijk, meer kwaliteit Verbetering imago regiomarketing: 1 organisatie, grote producten eenmalig ontwikkelen, is rendabeler. Organisatie die strategisch gebiedsgericht denkt en werkt Aandacht voor kunst etc. Gezamenlijke producten Meer geld, meer kennis voor de deelnemers scholing Grotere organisatie, minder spreiding, meer kracht, meer aanzien Gezamenlijke toeristische informatiegids Als 1 organisatie in gemeente Het Hogeland het gebied promoten, zo mogelijk ook met de DAL-gemeenten. Gebiedsorganisaties, netwerk, organisatiestructuur/vorm/financiën. Speerpunten wandelen, fietsen en varen Digitale informatiezuilen Combineer toeristische- met ondernemerspromotie (b.v. VVV s ook rol geven in aantrekken nieuwe bedrijven. Deregulering Bussen vanuit Amsterdam naar Groninger Werelderfgoed Waddenzee. Boekingssite in Amsterdam. Het Hogeland! Iedere nieuwe toerist gaat ons promoten als ambassadeur Kansen werelderfgoed Waddenzee gezamenlijk promoten Gele fietsenplan- en e-bikers over de gehele regio Hogeland Afstemming beleid & organisatie toeristisch recreatief beleid Toeristisch-recreatieve kerngebieden benoemen Inzetten op duurzaam, groen etc. (voedsel, energie, gezondheid, etc.) Drie entreepoorten Welkom in Het Hogeland Veel virtuele bruggen aanbrengen Het Hogeland/Wad een Kans! marketing Het Hogeland digitaal platform voor alle landen en talen het Hogeland Mode ten Top kledinglijn Naam niet goed, Beter Waddenland i.p.v. het Hogeland (vanuit marketingperspectief) 3

4 Conclusies De organisaties willen wel samenwerken zo laten de ideeën zien. Sterk punt van de Stichting Promotie Waddenland is het draagvlak onder de ondernemers. Bij Top van Groningen is een sterk punt de professionaliteit (lees betaalde krachten) en hierdoor het kunnen oppakken van opdrachten en subsidieprojecten. De organisaties kunnen elkaar complementeren bij samenwerking. De drie aanwezig organisaties geven aan ook zonder de gemeenten met elkaar te willen gaan praten. Bovendien willen zij hun ondernemers/leden ook gaan raadplegen over de rode lijn die uit de post-it actie is op te maken, namelijk verregaande samenwerking in de regio in verschillende gradaties. Andere stakeholders naast de toeristische promotie organisaties komen ook nog aan de beurt. Immers, we hebben het nu vooral gehad over de randvoorwaarden (een professionele organisatie voor toeristische promotie) maar we moeten ook nog spreken over de content (Wat willen we promoten, wat doen we met de routegeboden recreatie, etc.). In de discussie die vanmiddag is gevoerd, mis je natuurlijk het standpunt van de DAL-gemeenten. Hoe staan die hier in. Hans Duijneveld is hier voorzichtig positief over op basis van de contacten die hij heeft met de portefeuillehouders van de DAL-gemeenten. Afronding De aanwezigen worden bedankt. Er zal worden teruggekoppeld naar de projectgroep Herindeling en de stuurgroep Herindeling en na deze sessies koppelen de gemeenten terug. Bezien wordt dan of er een vervolgafspraak komt en hoe die er uit ziet. 4

5 5