RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen"

Marcella de Croon
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING Algemeen Als regio komt het er op aan zich te onderscheiden. Het aantrekken en vasthouden van de juiste bedrijven, bezoekers en bewoners leidt tot een grotere economische en sociaal-culturele activiteit. Bij vele regio s ontbreekt een voldoende of juiste profilering of mist de profilering haar doel omdat er niet gekozen wordt voor kernwaarden of onderscheidende kenmerken, omdat er geen eenduidig en consistent beeldmerk wordt uitgebouwd of omdat de neuzen van de betrokken partijen (beleid, organisaties, andere partijen) niet in dezelfde richting wijzen. Regiomarketing Een goed onderbouwde regiomarketing kan mensen overhalen om in een bepaalde plaats te gaan wonen, ze te bezoeken, of er een onderneming op te starten. Deze vorm van marketing heeft tot doel de betreffende regio te laten aansluiten ( marketen ) bij de geselecteerde doelgroepen, om aan deze groepen de regio te kunnen verkopen. Het betreft hier bijgevolg een marktgericht opereren van gemeentelijke, regionale of provinciale organisaties teneinde alle actoren binnen de regio zover te krijgen dat de streek zich als geheel naar buiten toe kan profileren. Zo ontstaan ook mogelijkheden om op doelmatiger wijze dan voorheen de gemeentelijke en regionale ontwikkeling vorm en richting te geven. Het regiomarketingbeleid is een onderdeel van het algemeen beleid van een regio, en moet worden uitgewerkt rond de volgende basiselementen: - werken - wonen - recreëren, gericht op drie doelgroepen: bedrijven, bewoners en bezoekers. Mogelijke objectieven 1. de aantrekkelijkheid verhogen als een plaats om te werken, door middel van infrastructurele uitbreidingswerken, bedrijventerreinen, financiële incentives, informatie de aantrekkelijkheid verhogen als plaats om te verblijven, te wonen, door a) het intensifiëren van recreatie, cultuur en vrijetijdsmogelijkheden, b) het bevorderen van welzijn en welvaart door sociale zorg, scholing...,c) het Werkgroep ikv opmaak Streekpact Regio Midden-West-Vlaanderen 1

2 uitbreiden van het openbaar vervoer, wegeninfrastructuur, aanbod van woningen de aantrekkelijkheid verhogen als plaats om te recreëren (cultuur, sport, parken, horeca...) 4. het imago van de regio creëren of verbeteren Hierbij dient steeds geïntegreerd te worden gewerkt: - imago of regiopositionering (zich als geheel naar buiten toe profileren) - het ontwikkelen van initiatieven en projecten die deze positionering ondersteunen of die aansluiten bij de strategie van de bestemming. Daarbij moet het beeld steeds kloppen met de realiteit! De regio moet met andere woorden waarmaken wat in de communicatie beloofd wordt. Regiomarketing is een continue proces, en de ontwikkeling van een regiomarketingplan is alvast een eerste en dyamische aanzet. Wat ben ik als regio, wat kan ik en wat wil ik zijn? I. Analyse van de bestaande toestand - huidige positie - kwaliteiten en gebreken - huidige marksegmenten II. Formuleren van een visie Hoe wil de regio zich profileren, en welke innovatieve acties dienen hiervoor te worden uitgevoerd? III. Uitwerking van een beperkt aantal strategische acties - bepalen van de prioritaire doelgroepen - produktontwikkeling - uitbouwen of versterken van de troeven van de regio IV. Evaluatie en bijsturing Voorzien in een reeks van tussentijdse evaluatiemomenten (bij voorkeur jaarlijks), teneinde eventuele bijkomende vereiste acties voor te stellen of regiodoelstellingen bij te werken of aan te passen. Werkgroep ikv opmaak Streekpact Regio Midden-West-Vlaanderen 2

3 Voorbeelden van regiomissies en/of actiepunten 1. Brugge - vechten voor meer ruimte voor bedrijven - grotere lobbykracht ontwikkelen - activeren van het netwerk van ondernemingen - transparantie van standpunten (interactieve stroom bedrijven/organisatie) - jonge ondernemers op gestructureerde manier betrekken bij overleg - duurzame internationale uitstraling nastreven 2. Antwerpen - zonder economie, geen politiek - uitspelen van troeven als (sub)regionaal, intermediair bestuur - duurzaam ondernemen in de praktijk brengen - ontwikkelen van partnerschappen - mission statement: 1)de economische bedrijvigheid en de werkgelegenheid op het grondgebied stimuleren, 2)vanuit een visie van duurzame sociaaleconomische ontwikkeling en in partnerschap met private en publieke actoren, 3)om op die manier een substantiële bijdrage te leveren aan het behoud en de uitbouw van de welvaart en het welzijn van de inwoners 3. Limburg - middelpunt van de Euregio - samenwerking Belgisch/Nederlands Limburg - mobiliteit, o.a. spartacusplan (sneltrams) - internationale kansen, o.m. met een industriële roeping: producten leveren met een zeer hoge toegevoegde waarde - varen van een eigenzinnige koers, met nieuwe sectoren 4. Meetjesland (missie Streekplatform+) Een fundamentele bijdrage leveren in het bevorderen van de welvaart en het welzijn in de regio door het bewerken van consensus rond een integrale en duurzame ontwikkelingsvisie, het afstemmen van de beleidsvoering in de regio, het stimuleren van samenwerking tussen besturen en organisaties,het initiëren en uitvoeren van regionale initiatieven en projecten en het bewerken van de randvoorwaarden voor een succesvolle streekontwikkeling. 5. Westhoek De Westhoek wenst een sociaal-economische ontwikkeling te realiseren met behoud van zijn troeven als plattelandsgebied (toerisme, landbouw en recreatie) en zijn ruimtelijke en ecologische kwaliteiten (open ruimte, aantrekkelijk landschap, geconcentreerde bebouwing en industrie). Werkgroep ikv opmaak Streekpact Regio Midden-West-Vlaanderen 3

4 MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STERKTE/ZWAKTE ANALYSE Sterkten - kwaliteit van het onderwijs - dynamische bevolking met hoge inzet - goede mobiliteit en logistieke mogelijkheden - ruime aanwezigheid van industriële activiteiten Zwakten - afwezigheid kenniscentra - zwakke netwerking KMO s - geringe uitbouw van laagdrempelige innovatie voor KMO s Hoe willen we dat deze regio er binnen 20 of 30 jaar uitziet? - Identificatie van de voornaamste kenmerken van de regio - Keuze van regiomissie: korte slogan en/of uitgebreide verklaring? - Keuze van aantal deelvisies, gebaseerd op en voortvloeiend uit de algemene regiomissie: Vb. o ruimtelijk-economische visie en positionering o bedrijfseconomische visie o visie inzake arbeidsmarkt o visie inzake mobiliteit en ontsluiting o visie inzake toerisme en recreatie o visie inzake landbouw o visie inzake natuur, landschap, water o visie inzake wonen o visie inzake leefbaarheid plattelandskernen - Identificatie van hefboomacties, gekoppeld aan de deelvisies Voorbeeld van een regiomissie voor Midden-West-Vlaanderen: Optimaal ondersteunen van de huidige economische industriële bedrijvigheid in de regio en van de uitbouw van een innoverende dienstensector, met bijzondere aandacht voor het stimuleren van laagdrempelige KMO innovatie-initiatieven, vertrekkende vanuit de partnerschap gedachte tussen private en publieke actoren, teneinde op duurzame wijze een bijdrage te leveren aan de welvaart en het welzijn van de regio Werkgroep ikv opmaak Streekpact Regio Midden-West-Vlaanderen 4

5 Voorbeelden van mogelijke deelacties: - de regio profileren als kwaliteitsregio - ruimte creëren om dynamisch en kwaliteitsvol te ondernemen - betere aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt,met bijzondere aandacht voor de promotie van het technisch onderwijs - specialisatie en/of functieverbreding in de land- en tuinbouwsector - bijzondere aandacht voor duurzame watervoorziening en -gebruik - aantrekken van nieuwe bewonerstypes in de dorpen - verhogen leefbaarheid plattelandskernen door verbeterde mobiliteit en ontwikkeling buurtwinkels - toerisme/recreatie uitbouwen als een volwaardige economische sector, o.m. door de ontwikkeling van een promotiecampagne rond streekproducten Brigitte Smessaert Streekcoördinator RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen Maart 2006 Werkgroep ikv opmaak Streekpact Regio Midden-West-Vlaanderen 5

Vergelijkbare documenten

STREEKPACT 2013-2019. Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014

STREEKPACT 2013-2019. Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014 STREEKPACT 2013-2019 Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014 VOORSTELLING - Sociaaleconomisch streekoverleg - Tripartiet samengesteld: streekpolitici (lok., prov.) werkgevers - werknemers + deskundigen,