Ruimtelijk-economische agenda

Transcriptie

1 Ruimtelijk-economische agenda

2 Ruimtelijk-economische agenda

3 Doelstelling Kadert binnen opmaak Visienota Ruimte Vlaams-Brabant => vanuit een (sub-)regionale blik werken aan een strategische agenda, waardoor een gezamenlijke en gedragen planning wordt gekoppeld aan de uitvoering ervan over de organisaties en bestuursniveaus heen Op integrale manier samenwerken en gezamenlijke prioriteiten stellen, om op versnelde en efficiënte manier tot uitvoering van concrete acties te komen. Bundeling en gericht inzetten van tijd, mensen en middelen

4 Provinciale regie en samenwerking STUURGROEP Beleidsverantwoordelijken Provinciebestuur Vlaams-Brabant POM Interleuven Haviland ERSV Toekomstforum Haviland Burgemeestersoverleg Oost-Brabant KERNGROEP ambtelijk Provinciebestuur Vlaams-Brabant POM Interleuven Haviland ERSV Themawerkgroep Werk & Economie Taskforce Spitsregio Leuven

5 Agendasetting

6 Prioriteiten stellen & acties kiezen Prioriteitsstelling en bundeling van krachten noodzakelijk door schaarste aan middelen, complexiteit en uitdagingen. => Duidelijke keuze tot agenda en prioriteiten kan voor draagvlak en snellere omslag op het terrein zorgen Inzetten op 4 werkvelden, met eveneens prioriteiten en acties: 1. Realisatie van bestemde terreinen 2. Optimalisatie van bestaande terreinen 3. Intergemeentelijke bedrijventerreinen 4. Beheers- en organisatorische aspecten

7 Realisatie van bestemde terreinen Processen voortvloeiend uit Ruimtelijke structuurplannen lopen verder (kleinstedelijke gebieden, specifieke economische knooppunten) Verdere opvolging en coördinatie van complexe processen om te komen tot economische ontwikkeling Ruimtelijk-economische agenda wijst voor de verschillende terreinen een regisseur aan

8 Optimalisatie bestaande terreinen I.f.v. meer ruimte, efficiënter ruimtegebruik en modernisering Verbetering openbare infrastructuur, herinrichting (on)bebouwde kavels, vernieuwing wetgevend kader (voorschriften, waterbeheersing ), verbeterde inpassing in omgeving Duurzaamheid! (economisch, socio-cultureel en ecologisch) Focus op beheer en parkmanagement (maatwerk nodig) Samenwerking tussen bedrijven, ontwikkelaars en overheid nodig Strategieën: - activeringsteams i.f.v. onderbenutte percelen en gebouwen - optimalisatietrajecten voor verouderde terreinen - reconversietrajecten voor vervuilde terreinen

9 Optimalisatie bestaande terreinen Selectie prioritaire zones (omwille van strategische ligging en economisch belang, complexiteit van het verbeteringsproces, verouderingsverschijnselen, en mate waarin samenwerking en inzet van verschillende partners en actoren nodig is)

10 Uiteindelijke selectie Drie meest prioritaire zones - Aarschot - Kampenhout-Sas - Asse

11 Intergemeentelijke bedrijventerreinen Vraag of onderscheid tussen lokale en regionale bedrijven(terreinen) nog zinvol beleidsuitgangspunt is. Gebundelde ontwikkelingen zijn efficiënter, reduceren ontwikkelingskost en leiden tot optimaler ruimtegebruik. Voor individuele ontwikkelingen: verweving blijft uitgangspunt Voor nieuwe terreinen voor niet-verweefbare bedrijvigheid: stimuleren van samenwerking tussen gemeenten i.f.v. gezamenlijke gebundelde realisatie Opmaak leidraad voor intergemeentelijke samenwerking door Interleuven => Incentives blijken nodig (bv. ondersteuning bij verdelingsvraagstukken, behoeftebepaling op regionaal niveau, financiële steunen locatieonderzoek dat kadert binnen provinciale beleid, aangepast (plannings)instrumentarium en -procedure )

12 Beheer- en organisatorische aspecten Komen tot gezamenlijke strategie voor de regio. Samenwerking tussen overheid, ontwikkelaar, bedrijfsleven en tussen bedrijven onder elkaar nodig. Ambities samen formuleren Leren uit projectervaring Bv. begeleiding van localisatievragen, stroomlijning uitgiftebeleid en beheeraspecten, verbeterde adressering, samenwerking tussen bedrijven op een terrein opzetten en bottom-up initiatieven ondersteunen Beheerstrategie uitwerken (en eenduidig uitgiftebeleid), i.f.v.: - Kwaliteit op terreinen voor een langere termijn - Toezicht op vestigende bedrijven (voorwaarden respecteren) - Terrein optimaliseren Parkmanagement: samenwerking tussen ondernemers, gemeente, vastgoedeigenaars en terreinbeheerders i.f.v.

13 Verdere stappen

14 Stappen in REA-proces Principieel akkoord deputatie over agendasetting: beslissing van 6 oktober 2016 Ook partners kerngroep gaan akkoord met de agendasetting (beslissingen najaar 2016) Voorgelegd op lokaal niveau: - Toekomstforum Haviland - Burgemeestersoverleg Oost-Brabant Met kerngroep verder werken aan ruimtelijk-economische agenda, in wisselwerking met opmaak Visienota Ruimte Werken aan verdere concretisering agenda en uitvoering

15 Werkzaamheden Visienota Ruimte Synthesenota: eerste keer besproken op deputatie op 8 december ll. Vraag om een aantal aspecten verder uit te werken Nieuwe bespreking in de loop van de maand februari Toelichting raadscommissie ruimtelijke ordening op 7 maart Nadien: toelichting op raadcommissie economie?

16 Subsidie optimalisatie bedrijventerreinen

17 Aanleiding Optimalisatieclusters gedefinieerd in ruimtelijk-economische agenda 8 clusters, waarvan 3 meest prioritair: - Cluster 'Bedrijvig Aarschot - Cluster 'Kampenhout-Sas - Cluster Asse

18 Nieuwe uitdaging Sinds 06/2016 subsidiebesluit AO voor bedrijventerreinen aangepast - Voorheen: 85% voor optimalisatie bedrijventerreinen + alle studiekosten en BTW subsidieerbaar - Nu: 60% voor optimalisatie + technische studiekosten en BTW niet meer subsidieerbaar

19 Priojectbegrotingen POM Bedrijvig Aarschot : 14,76 mio. euro, nettokost na Vlaamse subsidie: 5,99 mio. euro Kampenhout-Sas: 8,36 mio. euro, netto-kost na Vlaamse subsidie: 6,94 mio. euro Asse: 6,26 mio. euro, netto-kost na Vlaamse subsidie: 4,49 mio. euro

20 Beslissing deputatie Toekenning van subsidie van 1,4 mio euro aan POM Vlaams-Brabant : euro : euro : euro : euro

21 Voorwaarden Aanwenden voor projecten zoals omschreven in Ruimtelijk-Economische Agenda Aanwending onderworpen aan controle provincie Bedrag naar verhouding over projecten spreiden (25% tot 40%) oer project Andere projectpartners dragen naar verhouding bij