Streekpact Prioriteiten

Transcriptie

1 Streekpact Prioriteiten RESOC-SERR Brugge roept op om de Brugse economie- in- verandering te versterken! De partners van RESOC-SERR Brugge werken samen hard aan een bloeiend Brugs socioeconomisch weefsel. Regio Brugge is niet alleen rijk aan landschappen met haar kust, polders, kastelen en groene ruimte, we kennen ook een sterke diversiteit aan economische speerpuntsectoren. Die diversiteit, in combinatie met een diensten - profiel, zorgt er voor dat de Brugse regio, meer dan andere regio s, haar socio-economisch sterke positie handhaaft in een uitdagende globaliserende economie. Die verscheidenheid is tevens een belangrijke factor om regionaal te werken aan werkgelegenheid op maat. De uitdaging voor de partners van regio Brugge bestaat er dan ook in om die socioeconomische diversiteit proactief te versterken naar een duurzame en innovatieve economie. Regio Brugge gaat, zo merkt u ook in het Streekpact , uit van haar vele regionale troeven en zet erop in om die maximaal te versterken. Uiteraard wordt er al samen op regionaal niveau hard gewerkt door de partners van RESOC- SERR Brugge. Wij vragen uitdrukkelijk dat de Provincie West-Vlaanderen en Vlaanderen de regio Brugge snel stimulansen geven om haar doel te bereiken, in de vorm van de volgende investeringen: 1. Socio-economisch weefsel 1. De erkenning en het uitdragen van de regionale Brugse speerpuntsectoren: Transport, distributie en logistiek Metaal & mechatronica Beleveniseconomie Print-, multimedia- en creatieve sector Witte economie Voedingsindustrie met toegevoegde waarde, Landbouw& visserij 2. Het ontwikkelen van verdere actieplannen om gestalte te geven aan de implementatie van het West-Vlaamse concept van Fabrieken voor de Toekomst, afgestemd op de Brugse regionale speerpuntsectoren. 3. De erkenning van de regio Brugge als sterkst vergrijsde Vlaamse regio met kansen voor proeftuinen in de zorgeconomie, onder andere via de ondersteuning voor het IWT-dossier Zorginnovatie. 1

2 2. Ruimte om te ondernemen 4. De uitbouw van het Ondernemerscentrum Brugge 5. Afbakening regionaalstedelijk gebied Brugge: een spoedig en doortastend nieuw planningsinitiatief van de Vlaamse Minister voor Ruimtelijke Ordening voor de deelgebieden Sint-Pietersplas-De Spie en Chartreuse ifv. ruimte voor bedrijven en/of kantoren met hoogwaardige activiteiten 6. Het organiseren van de nodige planningsprocessen in functie van lange termijn uitgifte van nieuwe bedrijventerreinen voor regio Brugge 7. Het opstellen van een strategisch plan voor de optimalisering en de uitbreiding van de Transportzone Zeebrugge met onderzoek van de locatieopties 8. Het behouden van voldoende ruim (gestructureerd) agrarisch gebied als ijzeren voorraad voor de agrarische sector 2

3 3. Mobiliteit 9. Tijdig voltooien van de geplande weginfrastructuur aan de N31, aan de A11 (omvorming Havenrandweg tot autosnelweg), aan de N49 (omvorming naar E34) én van de geplande treininfrastructuurwerken aan het derde en vierde spoor tussen Gent en Brugge 10. Het realiseren van een vlottere verbinding voor binnenscheepvaartverkeer van en naar de Zeehaven van Brugge 11. Behoud van de reservatiestroken langs het afleidingskanaal van de Leie (Schipdonkkanaal) op het gewestplan tot na de afronding van de noodzakelijke studies rond de binnenvaartontsluiting 12. Investeren in economische groei voor de luchthaven van Oostende-Brugge door samenwerking tussen de verschillende regionale logistieke poorten zoals de luchthaven van Oostende-Brugge en Zeehaven van Brugge te bevorderen 4. Duurzame ontwikkeling en innovatie 13. Ontwikkeling van een energieatol op zee 14. Uitvoeren van de werken hoogspanningsstation en hoogspanningsbekabeling Stevin en conversiestation Nemo rekening houdend met omgevingsimpact en regionale bezwaren 3

4 5. Economie gedreven door werk en onderwijs 15. Het toekennen van Vlaamse onderwijsmiddelen in het West-Vlaams Fonds voor kennisgedreven ontwikkeling en de gelijkmatige regionale verdeling in de provincie 16. Het afstemmen van de ontwikkeling van de Academiën van de Toekomst op de regionale Brugse speerpuntsectoren 17. De erkenning en verdere ontwikkeling van Trefpunt Zorg als intermediair aanspreekpunt en als kenniscentrum Witte economie 18. De ondersteuning van projecten voor Werk op maat voor Leefomgeving 19. Het uitvoeren van flankerende maatregelen die moeten bijdragen aan de verbetering van de leefkwaliteit en mobiliteit van de onmiddellijke havenomgeving zoals beschreven in Strategisch Plan voor Leefbare Haven 20. Het ondersteunen en ijveren voor een blijvende erkenning van landelijke kernen in regio Brugge en het blijven inzetten op leefbare dorpskernen 4

5 Streekpact Jaarplanning De opmaak van een jaarplanning voor RESOC-SERR Brugge houdt in dat er binnen de regio keuzes moeten gemaakt worden. RESOC-SERR Brugge maakt die keuzes op basis van volgende parameters: RESOC-SERR Brugge kiest ervoor om te bouwen aan het versterken, positioneren en bekend maken van de belangrijke sociaaleconomische speerpuntsectoren in onze regio. Het doel: Interne versterking tot hechte triple-helix clusters van bedrijven, beleid, onderwijs Interne versterking door zich bewust te zijn van hun regionale eigenheid en sterktes Externe versterking via communicatie en regiomarketing van de speerpuntsector naar hogere beleidsniveaus en regionale bevolking Externe versterking via verdediging van gemeenschappelijke standpunten bij hogere overheden Hoe? Het team van RESOC-SERR Brugge en de vele partners van de organisatie stellen jaarlijks een speerpuntsector voor het voetlicht op de volgende manier: Een jaarlijks congres in het najaar Extra aandacht en financiële ondersteuning voor innoverende projecten Een adviserende werkgroep, representatief voor de sector Inspelen op noden van de sector inzake onderwijs, werk en economie, waar mogelijk in de vorm van innoverende projecten De volgorde van de specifieke speerpuntsectoren over de jaren 2013 tem 2018 werd bepaald op basis van het regionale weefsel (trekkende en ondersteunende actoren), budgettaire overwegingen, teamsamenstelling, regionale toekomstprojecten die nu al in planning staan, een afwisseling Per jaarprogramma worden de keuzeargumenten op een rij gezet. Er werd gekozen uit de 6 gedetecteerde clusters binnen de doelstelling Clusterbeleid voor regionale speerpuntsectoren. Jaarplanning: 2013: Witte economie 2014: Metaal & mechatronica 2015: Transport, distributie en logistiek 2016: Landbouw, visserij en voedingsverwerkende nijverheid 2017: Print-, multimedia- en creatieve sector 2018: Beleveniseconomie Vanuit dit gegeven worden de prioriteiten gekozen binnen het Streekpact en ingepast in een jaarlijks actieprogramma (intern) met: 5

6 lobbyprioriteiten: prioriteiten die op lange termijn de jaarplanning zullen overschrijden speerpuntprioriteiten: prioriteiten binnen de uitdagingen van het Streekpact gekoppeld aan het jaarlijkse speerpunt. Zij hebben tot doel om de cohesie van de sector te versterken, om naar buiten te treden met een regionaal speerpunt op vlak van regiomarketing en om specifieke acties in dat domein op te zetten algemene prioriteiten: prioriteiten die in de loop van het werkjaar aan bod komen; los van het jaarlijks speerpunt Binnen het jaarlijkse actieprogramma wordt de taakstelling voor RESOC SERR Brugge, mogelijke trekkers, ondersteunende trekkers aangestipt. Het Streekpact blijft het inspiratieboek voor de vele ambities en plannen die de regio heeft. Regio Brugge is rijk aan vele sterke actoren die de mogelijke actievoorstellen uit dit Streekpact mee kunnen en zullen helpen realiseren. Het kiezen voor een jaarlijks speerpunt betekent dus allerminst dat RESOC-SERR Brugge zich beperkt. Interessante samenwerkingsmogelijkheden worden steeds op hun verdiensten beoordeeld binnen het kader van het volledige Streekpact. Binnen de jaarprogrammering wordt de vrijheid behouden om in te spelen op de regionale en lokale actualiteit. Contact Heeft u passende projecten binnen het Streekpact of vragen over onze werking? Neem dan contact op met Tine Decuypere. Ons Team: Tine Decuypere Coördinator tel tine.decuypere@west-vlaanderen.be Marthe Debrouwere Stafmedewerker tel marthe.debrouwere@west-vlaanderen.be Sarah Vandekerckhove Stafmedewerker zorg tel Sarah.Vandekerckhove@west-vlaanderen.be Kristien Verhaeghe Projectontwikkelaar EAD Leeftijd&Werk tel kristien.verhaeghe@west-vlaanderen.be Paul Godderis Administratief medewerker tel paul.godderis@west-vlaanderen.be 6