Diversiteitsplannen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE

Transcriptie

1 Diversiteitsplannen Maatregel Met een Loopbaan- en diversiteitsplan worden ondernemingen, organisaties en lokale besturen ondersteund om werk te maken van een loopbaan-en diversiteitsbeleid. Bijzondere aandacht gaat naar deze kansengroepen: mensen van allochtone origine, personen met een arbeidshandicap en 50- plussers en ongekwalificeerde uitgestroomde jongeren. Voor de uitvoering van een loopbaan- en diversiteitsplan kunnen ondernemingen, organisaties en lokale besturen een subsidie onder bepaalde voorwaarden bekomen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE InstapLDP LDP ClusterLDP GroeiLDP Begeleiding zonder middelen ½ van de kosten Max ,00 euro 2/3 van de kosten Max ,00 euro 2/3 van de kosten Max ,00 euro per participerende organisatie ½ van de kosten Max ,00 euro Niet van toepassing Bij deze variant wordt geen subsidie aangevraagd door de organisatie 6 of 12 maanden Meerdere organisaties 12, 18 of 24 maanden 1 organisatie 12, 18 of 24 maanden Meerdere organisaties 6 of 12 maanden 1 organisatie 12,18 of 24 maanden 1 of meerdere organisatie(s) Deze maatregel kadert binnen het loopbaan- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid. Meer info op 1

2 Impact van de maatregel Het aantal bedrijven, organisaties en lokale besturen met een loopbaan-en diversiteitsplan is in de afgelopen jaren fors toegenomen. In de periode steeg het jaarlijks aantal plannen van 160 in 2001 tot 890 in Tussen 2013 en 2014 is echter een daling merkbaar van 890 plannen in 2013 tot 797 plannen in (figuur 1). Ook de bestedingen voor de loopbaan- en diversiteitsplannen stegen stelselmatig van 1,7 miljoen euro in 2001 tot 3,5 miljoen euro in In de daaropvolgende jaren stagneerde evenwel het bestedingsbedrag (circa 3,8 miljoen euro). Figuur 1: Evolutie van het aantal LDP s en de bestedingen ( ) ,8 3,8 3, ,5 2,9 2,4 2,5 2,3 2,9 3,1 3,3 3,5 3,5 3,5 3 2, , , ,

3 Type plan Het merendeel van de ondernemingen en organisaties met een loopbaan- en diversiteitsplan (LDP) heeft een instapldp (41,8%) of een LDP (41,3%) afgesloten (tabel 1), en minder groei- en clusterldp s (respectievelijk 13,1% en 3,1%). Toch dient hierbij opgemerkt te worden dat clusterldp s vaak meerdere organisaties omvat, waardoor de invulling van deze laatste groter is dan ze op het eerste zicht lijkt. Tabel 1: Verdeling van de loopbaan- en diversiteitsplannen en organisaties met een plan naar type (2014) Aantal Aantal Plannen Aantal Aantal Organisaties Type Plan Plannen (%) Organisaties (%) InstapLDP ,8% ,2% LDP ,3% ,7% Cluster LDP 19 3,1% ,5% Groei LDP 80 13,1% 80 10,0% Begeleiding zonder middelen 5 0,8% 5 0,6% Eindtotaal ,0% ,0% Sector De top 3 van de sectoren waar de meeste loopbaan- en diversiteitsplannen 2014 werden opgestart wordt gevormd door de overige sector (incl. PC 218, het Aanvullend Nationaal Paritair Comité voor Bedienden) (27,7%), de social profit (24,7%) en de metaalindustrie (10,7%). Tabel 2: Verdeling van de diversiteitsplannen volgens sectorgroepen (2014) Sectorgroep WSE Aantal plannen (n) Aantal plannen (%) Bouw 43 5,4% Chemie en petroleum 19 2,4% Diensten aan ondernemingen en 70 8,8% personen Distributie 73 9,2% Financiële sector 2 0,3% Gas en elektriciteit 1 0,1% Horeca, sport en ontspanning 11 1,4% Houtnijverheid 16 2,0% Kleding- en textielindustrie 35 4,4% Land- en tuinbouw, bosbouw en 6 0,8% zeevisserij Media, drukkerij- en 4 0,5% uitgeverijsector Metaalindustrie 85 10,7% Overheid/geen pc 82 10,3% Overige ,7% Papier- en kartonsector 3 0,4% Social profit ,7% Steen- en glasindustrie 9 1,1% Vervoer, transport en logistiek 42 5,3% 3

4 Voedingsindustrie 32 4,0% Onbekend 64 8,0% Provincie De onderstaande tabel toont de spreiding van de loopbaan- en diversiteitsplannen per ERSV. De provincie West-Vlaanderen is absolute koploper met 151 aantal plannen oftewel 200 organisaties met een plan Tabel 3: Verdeling van de LDP s volgens provincie (2014) ERSV RESOC Aantal plannen Aantal organisaties Antwerpen Antwerpen Kempen Mechelen Antwerpen Totaal BNCTO BNCTO 6 17 BNCTO Totaal 6 17 Limburg Limburg Limburg Totaal Gent en rondom Gent Oost-Vlaanderen Meetjesland, Leie en Schelde Waas en Dender Zuid Oost-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Totaal Vlaams-Brabant Halle-Vilvoorde Leuven Vlaams-Brabant Totaal West-Vlaanderen Brugge Midden West-Vlaanderen Oostende-Westhoek Zuid West-Vlaanderen West-Vlaanderen Totaal EINDTOTAAL

5 Ondernemingsgrootte Onderstaande tabel geeft het absolute aantal afgesloten loopbaan- en diversiteitsplannen per bedrijfsgrootte weer. Zowel kleine als grote bedrijven gaan met een loopbaan- en diversiteitsplan aan de slag. De nadruk ligt evenwel voornamelijk op bedrijven tussen 20 en 49 werknemers (159 plannen en 169 organisaties). Figuur 2: Verdeling van de LDP s naar ondernemingsgrootte (2014) Streefcijfers instroom, doorstroom, retentie en opleiding In elk loopbaan- en diversiteitsplan worden streefcijfers voor de instroom, doorstroom, opleiding en retentie van kansengroepen bepaald. Zo hebben de ondernemingen, organisaties en lokale besturen met een loopbaan-en diversiteitsplan zich geëngageerd om in 2014 te zorgen voor de instroom van ruim mensen van allochtone herkomst, 756 oudere werknemers, 627 ongekwalificeerde uitgestroomde jongeren en 377 personen met een arbeidshandicap. Daarnaast zijn er ook streefcijfers opgenomen om de doorstroom van kansengroepen te stimuleren, om de voortijdige uitstroom uit de organisatie te verhinderen (retentie) en om hun deelname aan opleiding te bevorderen. Tabel 4: Streefcijfers omtrent instroom, doorstroom, retentie en opleiding (2014) Kansengroep Instroom Doorstroom Retentie Opleiding Totaal Allochtonen Arbeidsgehandicapten Ongekwalificeerde uitstroom Oudere werknemers Eindtotaal Naast de opname van streefcijfers voor (minstens één) van de prioritaire kansengroepen kan er tevens aandacht worden besteed aan andere kansengroepen zoals bijv. mensen in armoedesituaties of ex- 5

6 gedetineerden. Voorts valt op dat bij vele organisaties de nadruk ligt op het retentie- en opleidingsaspect (respectievelijk en ) en dat de focus hierbij in de eerste plaats op de kansengroep oudere werknemers gericht wordt (18.140). Meest voorkomende acties Onderstaande tabel geeft een overzicht van de meest voorkomende acties weer. Er wordt een absolute en procentuele verdeling weergegeven van het aantal plannen met minstens één van deze acties. Tabel 5: Overzicht van de meest voorkomende acties in de LDP s afgesloten in 2014 Actie Aantal plannen (n) Aantal plannen (%) Oprichten en continueren van een ,3% werkgroep diversiteit Acties ter verhoging van de werkbaarheid ,4% (bijvoorbeeld: stressreductie, verzuimbeleid, jobrotatie,...) Opleiding, begeleiding, coaching ,5% leidinggeven aan 'diverse' of multiculturele teams Ontwikkelen competentieprofielen en een ,3% competentiebeleid onthaalbrochure/draaiboek opmaken en/of ,5% aanpassen Analyseren en optimaliseren Competentie-, ,9% Opleidings- en Loopbaanbeleid Afnemen van een diversiteitsaudit ,6% invoeren en/of aanpassen van een ,2% methodiek van functionerings- en evaluatiegesprekken (incl. POP) Analyseren en optimaliseren Onthaalbeleid ,1% Missie/visie: duurzaam diversiteitsbeleid 94 15,5% ontwikkelen Peter/meterschapstraining 92 15,1% *Aantal plannen met minstens één actie tov het totaal aantal ingediende plannen met actie 6