Het nieuw industrieel beleid: - een korte review -de rol van Agentschap Ondernemen

Transcriptie

1 Het nieuw industrieel beleid: - een korte review -de rol van Agentschap Ondernemen

2 Industrie in Vlaanderen blijft belangrijk 40 % Vlaamse toegevoegde waarde (15% BBP) 70 % O&O uitgaven 80 % Vlaamse export Rechtstreeks werk voor 450,000 mensen Jobs bij toeleveranciers en dienstensector

3 De industrie staat onder druk Oorzaak GLOBALISERING Productiviteitswinst alleen door efficiënte massaproductie volstaat niet meer Noodzaak MEER STRATEGISCH ondernemen Slimmer specialiseren

4 Global challenges noodzaken tot transformatie en transitie Aanpak nodig die ons onderscheidt van anderen in de wereld transformatiekracht maakt het verschil Ontwikkelen van vraaggedreven nieuwe & andere producten/diensten/waardeketens Koploper worden in slimme specialisatie focus op die domeinen met veel potentieel en waarin Vlaanderen nu al wereldspeler is of kan worden Inzetten op duurzame energie, transport, mobiliteit, materialen, gebouwen, chemie, life sciences, voeding,

5 De uitdagingen van de nieuwe wereld

6 Naar een Nieuw Industrieel Beleid WAKE-UP CALL STATEN-GENERAAL INDUSTRIE WITBOEK NIB UITROL STIMULERINGSBELEID UITGEWERKT ACTIEPLAN 06/09 02/10 05/11 06/12

7 Nieuw Industrieel Beleid Transformatie van de industrie BRENGT ACTOREN SAMEN GIDST STIMULEERT STEUNT HELPT

8 Actieplan NIB 4 pijlers ECONOMIE INNOVATIE ARBEIDSORGANISATIE INFRASTRUCTUUR AO IWT WSE EWI Fabriek van de Toekomst

9 De economische pijler van het NIB Strategisch leerplatform Industriële spinouts en informatisering Internationaal gericht netwerk Instrumenten toolbox Fabriek van de toekomst Strategische transformatie steun Verankerings strategie ontwikkelen Cluster platformen ontwikkelen

10 Van actieplan naar uitvoering Agentschap Ondernemen zet in op: Ondersteunen van ondernemers in transformatieprocessen KMO-P, STS, STRES Ondersteuning van voortrekkers via projectoproepen naar intermediairen en bedrijven Beleidsleren via strategisch leerplatform een proces van voortschrijdend inzicht

11 Fabriek van de Toekomst projecten Stimuleren en ondersteunen van samenwerking tussen bedrijven en andere partners in de evolutie naar de FvT 52 projecten Strategisch Leerplatform Nieuw Industrieel Beleid Netwerk en discussie forum voor projectleiders Good practices Beleidsleren

12 Nieuwe bedrijven Open innovatie FvT-projecten piramide Strategische doelstellingen Operationele doelstellingen Projecttypes Economie FvT Slimme specialisatie Technologie (KET) Sleuteltechnologiën demonstratie gerichte bedrijfsbenadering ervaringsuitwisseling bewustmaking studie roadmapping en clustering

13 FvT projectportfolio: 2 projectoproepen - 52 projecten

14 Cases uit de FvT projectportfolio Waarde-keten transformatie met kunststof/rubber oplossingen voor assistieve technologieproducten Introductie van innovatieve laser technologie in scheepsherstelling op weg naar een nieuw business model voor de sector Opzetten van een regionaal netwerk voor lokale productie op maat

15 Creëren van nieuwe kansen in de waardeketen Kunststof/rubber industrie biedt opportuniteiten voor de sector van assistieve technologie en omgekeerd Demographic Evolution in Flanders Weight reduction Easy modeling Individually tailored Functional add ons Ease of use Flexible design Personal design Smart products

16 triple helix aanpak Onderzoeksinstellingen 14 bedrijven overheid AMW INDUSTRY BVBA Algemeen Werkhuis Noord i-suport

17 opzetten van een open productiemodel Rapid manufacturing Local production Local jobs Sustainable material use New business models

18 FvT in de pijplijn Oproep Roadmapping 8 projecten in onderhandelingsfase Open oproep Clusters voor industriële ontwikkeling Vorming van nieuwe clusters rond industriële opportuniteit Differentiatie van de werking van bestaande clusters Indienen t.e.m. 30/09/2014

19 Programmatorische en multi-sector aanpak van het NIB Consolidatie van het Made Different concept Van projectmatige aanpak naar continuering in het NIB Agoria, Fedustria, Fevia Sirris, Centexbel, TCHN/Optimo, Flanders Food

20 Op snijvlak van 2 ViA transities NIB: economische valorisatie van (rest)grondstoffen VMP: inzet op circulaire economie

21 Symbiose 2.0 Doorstart tot eind 2015 Potentieel verder ontwikkelen Zoeken naar een aanvaardbaar businessmodel

22 Meer informatie