Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010

Transcriptie

1 Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam 3 December 2010

2 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma Toeristisch Product Veendam 5. Resultaat SWOT 6. Toeristische Koers 4.1 Missie 4.2 Uitgangspunten 4.3 Gemeentelijke Rol 7. Deelplannen 8. Thema s 9. Doelgroepen 10. Conclusie

3 Introductie Actualisatie van de nota Toeristisch Beleid Het geheim van Veendam Concrete uitwerking ontbreekt Leidende vraag: Waar wil de gemeente Veendam de aankomende tijd aan werken om de toeristische en recreatieve mogelijkheden beter te benutten en te ontwikkelen?

4 College Programma Inwoners de kans geven actief bezig te zijn met sport, recreatie en toerisme. Meer aandacht aan de toeristische en recreatieve mogelijkheden Stimuleren van de economie in Veendam Marktpositie van Veendam versterken en uitbouwen Kansen benutten en zorgen voor positieve vestigingsfactoren voor bedrijven Toerisme wordt actief gestimuleerd Uitbreiding vaarrecreatie & recreatieve voorzieningen Borgerswold, en gebruik maken van intrinsiek aanwezige waarden

5 Recreatief en Toeristisch Product Veendam De SWOT laat zien op welke recreatieve & toeristische vlakken de gemeente zich heeft ontwikkeld en zich verder kan ontwikkelden (sterke punten en kansen)

6 Toeristisch Product Veendam (1) STERK Veenlandschap en landschapskenmerken zoals linten Natuurgebied Borgerswold als sport- en recreatiegebied Vaarverbindingen en mogelijkheden vaarrecreatie Cultuurhistorische bezienswaardigheden Verbeterde bereikbaarheid; verdubbeling N33 Bekende (voormalige) inwoners Musea en Cultuurcentrum Zwembad Topiqua trekt regionale en ook Duitse bezoekers Museumspoorlijn S T A R Evenementen in het centrum Gemeente Veendam sterk in aantrekken ondernemers Samenwerking met Agenda voor de Veenkoloniën, Regio Oost, Groene Ster Verkenning ontwikkeling toeristisch knooppunt/jachthaven

7 Toeristisch Product Veendam (2) Imago en zelfbeeld als regio ZWAK Veel kleine ondernemingen; versnippering (Borgerswold) Samenhang tussen toeristische producten ontbreekt Relatie tussen VVV, gemeente en ondernemers; samenwerking Zichtbaarheid Borgerswold Benutting van het Borgerswold betreft bredere recreatievormen zoals watergerelateerde en avontuurlijk activiteiten Versnippering regionale initiatieven Gemeente als recreatiegebied onbekend Weinig slecht weer voorzieningen Weinig verblijfsrecreatie Bewegwijzering (fietspaden) niet compleet Weinig gebruik van het manifestatie- /evenemententerrein

8 Toeristisch Product Veendam (3) KANSEN Integrale aanpak; samenwerking in de regio door als gebied naar buiten te treden (marketing Groningen, regio Oost, groene ster) Seniorenmarkt door toenemende vergrijzing (regionale) Arrangementen en daarbij gebruik maken van bestaande netwerken Belevingsfactor creëren Toerist zoekt bezinningsactiviteiten gekoppeld aan natuur, rust en ruimte Proactieve houding t.a.v. toerisme en recreatie Vraag naar verblijfrecreatie door stijging aantal korte vakanties Uitbreiden (regionaal) overlegorganen Ontwikkeling recreatie Bareveld Stimuleren vaarrecreatie & watergebonden bedrijvigheid (zoals onderhoud, verkoop en verhuur van boten) Ontwikkelen en versterken Borgerswold

9 Toeristisch Product Veendam (4) BEDREIGINGEN Onvoldoende afstemming tussen gemeenten Wet- en regelgeving / provinciaal beleid Financiën Veeleisende consument

10 Resultaat SWOT Belangrijkste Sterke Punten Recreatiepark Borgerswold Vaarverbindingen Missie Belangrijkste Kansen Versterking en ontwikkeling Borgerswold Stimuleren vaarrecreatie Aantal dagattracties Uitgangspunten Deelplannen Belevingsfactor creëren

11 Toeristische Koers-Missie Veendam is in 2020 een parkstad met een kwalitatief passend toeristisch en recreatief aanbod, het toeristische product trekt meer toeristen en recreanten naar de regio waarbij er aandacht is voor het verleden en de toekomst

12 Toeristische Koers-Uitgangspunten (1) 1. Een kwalitatief toeristisch en recreatief aanbod Aandachtspunten: Versterking recreatiepark Borgerswold Aantrekken van stabiele en financieel sterke investeerders /ondernemers Ontwikkelen van verblijfsrecreatie Samenwerking en afstemming in de regio

13 Toeristische Koers-Uitgangspunten (2) 2. Aandacht voor het verleden en de toekomst Aandachtspunten: Benutten van de cultuurhistorie Ontwikkelen van innovatieve recreatieve en toeristische attracties Inspelen op de markt en de marktwaarden

14 Toeristische Koers-Uitgangspunten (3) 3. Toeristen en recreanten aantrekken Aandachtspunten: Creëren kritische massa Imago van Oost Groningen upgraden in samenwerking met de regio en Marketing Groningen Publiciteit voor gemeente en regio van grote waarde Inspelen op de veeleisende consument die zoekt naar de belevingsfactor en bezinningsactiviteiten Inspelen op de groeiende seniorenmarkt

15 Toeristische Koers- Gemeentelijke Rol De gemeentelijke rol binnen de sector toerisme en recreatie in Veendam zal zijn: Initiërend Coördinerend Voorwaarden scheppend

16 Deelplannen-Intro 1. Ontwikkeling & versterking Borgerswold 2. Stimuleren Vaarrecreatie 3. Bundeling van Fiets- en wandelroutes

17 Deelplannen (1) Ontwikkeling / versterking Borgerswold Recreatieve ontwikkeling van Borgerswold/ Langebossche meer Exploitanten/investeerders Natuur & Avontuur Uitbreiden vaarinfrastructuur Bevaarbaarheid vergroten Communicatie & Publiciteit Zichtbaarheid Borgerswold

18 Deelplannen (2) Stimuleren Vaarrecreatie Communicatie & Publiciteit Ontwikkeling Toeristisch Knooppunt en watergerelateerde activiteiten Ontwikkeling jachthaven

19 Deelplannen (3) Bundeling van fiets- en wandelroutes Fietsknooppuntensysteem Regionale fietsroutes in beeld brengen Fiets- en wandel routes updaten Publiceren en verspreiden bundeling

20 Thema s Toeristisch Product Veendam Natuur Cultuur Avontuur Wellness* *mogelijkheid in de toekomst

21 Doelgroepen 1. Actieve Senioren Rustige recreanten/vakantiegangers Rust & Privacy Inspirerende vakantie Cultuur & Historie Centrum 2. Gezinnen met kinderen Actief en Avontuurlijk Gezinsactiviteiten Borgerswold

22 Conclusie Kansen op gebied van toerisme en recreatie Drie deelplannen Focus op drie thema s Actiepunten in een achterliggend document Jaarlijks actiepunten evalueren en waar nodig bijsturen Dynamisch en werkbaar document

23 COLOFON Tekst: Anita Eising fotomateriaal: o.a.: Anne Marie Kamp, Bert Buiring en Peter Panneman Veendam, 3 December 2010