Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden. Taakveld 7 Sociale Zaken en Werkgelegenheid
|
|
- Alexander van Beek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden Taakveld 7 Sociale Zaken en Werkgelegenheid
2 Leeswijzer bij formats bezuinigen met visie De verschillende bezuinigingsmogelijkheden zijn aan de hand van een vast format in beeld gebracht. In deze leeswijzer is aangegeven op welke wijze de verschillende onderdelen van het format moeten worden gelezen. Onderdeel B: Bezuinigingen bij volledig stoppen Financiële effecten De gepresenteerde bedragen betreffen subsidies, kapitaallasten, werken en personeel derden bij het geheel beëindigen van de taak. Indien hierop een aanpassing plaatsvindt, moet het bedrag naar rato worden bijgesteld. In veel gevallen zegt dit nog niets over de feitelijke haalbaarheid en uitvoerbaarheid van de maatregelen. Vaak zullen bijvoorbeeld frictiekosten moeten worden gemaakt om structurele bezuinigingen te realiseren. Ook kunnen bezuinigingen vaak gefaseerd gerealiseerd worden. Organisatorische effecten Hier staan genoemd de formatieve consequenties bij het volledig stopzetten van de taak. Het betreft de direct aan het beleidsterrein gerelateerde fomatie. Voor het vertalen van formatie naar geld is gewerkt met een vast bedrag per salarisschaal. Frictiekosten In het format zijn de frictiekosten geduid, voor zover hiervan een inschatting kon worden gemaakt. De tijd was tekort om volledig te zijn. Dit vergt in het vervolgtraject nader onderzoek. Onder frictiekosten wordt verstaan: afwaardering van gronden, gebouwen, vervoersmiddelen, tractie, e.d. afkoop van contractuele verplichtingen overgangsregeling gesubsidieerde instellingen overgangsregeling gemeentelijk personeel De genoemde afwaarderingen kunnen betrekking hebben op het volledig afboeken van de restant boekwaarde of naar een waarde in het economisch verkeer, bijvoorbeel agrarische waarde voor gronden of getaxeerde waarde voor gebouwen. Onderdeel C: De verschillende rollen van de gemeente Bij het onderzoek is gekeken of uitgavenreductie mogelijk is als gevolg van een andere rolneming van de gemeente. De tijd is tekort geweest om eventuele mogelijkheden ook financieel door te rekenen. Vooralsnog wordt nu volstaan met een beschrijving van de potententiele mogelijkheden. In de onderstaande tabel een beschrijving van de verschillende typen rolneming die in het format zijn onderscheiden. Rol gemeente Taken / verantwoordelijkheden gemeente Co-creatie Mensen, maatschappelijke instellingen, bedrijven en overheid zijn elkaars partner. De gemeente is niet langer de deskundige maar de aanjager en de verbinder. Belangrijk doel is dat betrokken partners medeverantwoordelijk gemaakt worden voor de resultaten. Als voorbeelden kan worden gedacht aan de ontwikkeling van plannen, initiatieven met de inzet van zoveel mogelijk betrokkenen in de Bepaalt samen met derde de beleidsdoelstelling. Vertaalt samen met derde beleidsdoelstellingen in concrete activiteiten Stelt samen met derde specificatie van resultaat vast. Bepaalt samen met derde budget voor activiteiten. Stelt samen met derde wijze van uitvoering vast. Voert deel van Taken / verantwoordelijkheden derde Bepaalt samen met de gemeente de beleidsdoelstelling. Vertaalt samen met gemeente beleidsdoelstellingen in concrete activiteiten Stelt samen met gemeente specificatie van resultaat vast. Bepaalt samen met gemeente budget voor activiteiten. Stelt samen met gemeente wijze van uitvoering vast. Voert deel van
3 samenleving. Faciliteren In het geval van faciliteren wordt de uitvoering van een taak overgelaten aan anderen. De gemeente behoudt slechts een bescheiden rol door de uitvoering daar waar noodzakelijk nog te faciliteren. Regisseren Hierbij gaat het om op basis van gelijkwaardigheid het in samenwerking met andere maatschappelijke organisaties maatschappelijke vraagstukken aanpakken en uitvoeren. Zo kunnen maatschappelijke organisaties samen beter en effectiever de maatschappelijke effectiviteit bereiken dan als gemeente alleen. Denk daarbij aan jeugd, zorg en veiligheid. Maar het kan net zo goed gaan om het samen met de buurgemeenten leveren van diensten. Het regisseren vraagt van de gemeente een actieve en sturende rol. Uitbesteden De uitvoering wordt aan anderen overgelaten, waarbij de gemeente verantwoordelijk blijft. Soms met, soms zonder financiële bijdrage maar meestal gewoon via een opdrachtgeveropdrachtnemer relatie. activiteiten uit. Controleert of eigen werk binnen budget en conform specificaties is uitgevoerd. Toetst of door derde voorgenomen activiteit van negatieve invloed is op eigen beleidsdoelstelling. Als dat niet het geval is ondersteunt de gemeente de door derde uit te voeren activiteit door realisatie zo gemakkelijk mogelijk te maken. Bepaalt welke beleidsdoelstelling behaald moet worden. Geeft aan welk budget vanuit de gemeente beschikbaar is. Stimuleert derden om bijdrage te leveren. Jaagt aan, stimuleert en coördineert. Toetst of specificaties werkzaamheden voldoende bijdragen aan behalen beleidsdoelstelling. Stelt specificaties van eindresultaat vast. Bepaalt het budget voor de uitvoering. Controleert of werk binnen budget en conform specificaties is uitgevoerd. activiteiten uit. Controleert of eigen werk binnen budget en conform specificaties is uitgevoerd. Stelt specificaties van eindresultaat vast. Stelt wijze van uitvoering vast Bepaalt het budget voor de uitvoering. Voert zelf uit. Controleert of uitvoering binnen budget en conform specificaties is uitgevoerd. Vertaalt beleidsdoelstellingen in concrete activiteiten. Stelt specificatie van resultaat vast. Bepaalt budget voor activiteiten. Stelt wijze van uitvoering vast. Voert werk uit. Controleert of werk binnen budget en conform specificaties is uitgevoerd. Stelt wijze van uitvoering vast Voert werk uit.
4 7. Sociale Zaken en Werkgelegenheid Wsw / GR-EMCO-groep Wmo Hulp bij het huishouden Overige sociale zekerheidsregelingen Gemeentelijk minimabeleid Collectieve Ziektekostenverzekering Schuldhulpverlening Memo inzake (deels) stoppen met re-integratie 7.5.0a Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 40 & 43 Werken voor een uitkering 7.5.0b Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 42 & 47 Hulp bij het participeren en het vinden van een baan 7.5.0c Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 44 Investeren in preventie/oefentherapie Cesar 7.5.0d Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 13 Dorpstuin levert geld op
5 Bezuinigen met visie Zoekveld: 7 Wsw / GR-EMCO-groep Nummer: Taakveld: Sociale zaken en werkgelegenheid A. Huidige situatie? In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Wettelijk Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. Uitvoeren van de de Wsw door het aanbieden van arbeid onder aangepaste omstandigheden voor personen met een Wsw indicatie. De uitvoering is opgedragen aan de GR EMCO-groep Naast het doorbetalen van de rijksbijdrage Wsw draagt Coevorden naar rato bij -uit algemene middelen- in het exploitatietekort van de GR EMCOgroep ( 0.1 fte (schaal 10) B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? De taak kan niet worden stopgezet. De gemeentelijke bijdrage kan mogelijk worden afgebouwd. Echter, zolang de gemeente deelnemer is van de GR EMCO-groep moetl een bijdrage naar rato van het exploitatietekort geleverd worden (art. 47 GR). Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Wat zijn de financiele effecten, afgezet in het MJB Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren? Door opheffing van de GR of uittreden krijgt de gemeente te maken krijgt met frictiekosten. Het algemeen bestuur van de GR regelt binnen een periode van zes maanden na het besluit tot uittreding de financiële gevolgen, alsmede de overige gevolgen van die uittreding (art. 45 GR).Verder blijft de gemeente verantwoordelijk om voor personen met een Wsw indicatie aangepaste arbeid te organiseren. Mocht door versobering het aantal Wsw-plekken dalen dan neemt het beroep op de WWB mogelijk toe e.v PM PM 0,1 fte 0,1 fte 0,1 fte 0,1 fte PM PM PM PM
6 C. Bezuinigen met visie Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) De uitvoeringsorganisatie Wsw is nu vooral gericht op het bieden van beschutte werkplekken binnen het eigen bedrijf. De plaatsing bij reguliere werkgevers moet worden gemaximaliseerd. Zie d. De gemeente kan zelf de Wsw uitvoeren of daarvoor een privaatrechtelijke rechtspersoon aanwijzen. Nu is de uitvoering opgedragen aan de GR-EMCO. e Een gebiedsgerichte aanpak Mogelijk door Wsw-medewerkers meer in te zetten bij beheer openbare ruimte, ondersteuning van maatschappelijke organisaties, voor leefbaarheid in dorpen en buurten etc. f. Overige D. Inkomstenverhoging Zijn er binnen het zoekveld mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging? zie E.
7 Bezuinigen met visie Zoekveld: Wmo: Hulp bij het Huishouden A. Huidige situatie? Nummer: Invulvelden Taakveld: Sociale zaken en werkgelegenheid In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Wettelijk Bovenwettelijk Autonoom Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. 1. Voldoen aan de Wet maatschappelijke ondersteuning: 2. Iedere inwoner heeft recht op een schoon en leefbaar huis De kosten zitten in de inkoop van uren schoonmaakondersteuning en hulp bij het huishouden. 2. Deels zitten er kosten in de formatie in verband met het indiceren, administratief verwerken en betalen van de ondersteuning B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? Indien we deze taak niet meer uitvoeren voldoen we ten eerste niet meer aan onze wettelijke taak. Is er juridisch sprake van taakverwaarlozing en krijgen we uiteindelijk een aanwijzing van het ministerie. Per 1 januari 2015 is het rijk voornemens om 40% op deze taak te bezuinigen. Hierdoor zijn inwoners gedwongen om deze ondersteuning zelf in te kopen of dienen wij uit eigen middelen deze ondersteuning te financieren. Het wordt al een hele opgave om deze taak in de toekomst nog budgetneutraal uit te voeren. Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Wat zijn de financiele effecten, afgezet in het MJB Ten aanzien van de suggesties die worden gedaan bij het taakveld: 1. Wij vragen voor deze voorziening reeds de maximale eigen bijdrage die wettelijk is toegestaan; 2. De contracten zijn recent (1 januari 2013) afgesloten tegen zeer gunstige tarieven. Uit recente aanbestedingen blijkt dat de tarieven op dit moment weer stijgen. Opnieuw aanbesteden leidt niet tot een kostenbesparing maar tot een kostenverhoging; 3. Het huidige aantal uren dat is toegekend is absoluut minimaal, verlaging is niet meer mogelijk. Indien we deze taak stopzetten worden 1200 inwoners niet meer ondersteund bij het schoonhouden van hun huis. Dit leidt tot meer zorgconsumptie op andere terreinen, zoals AWBZ zorg. Daarnaast leidt het tot een overbelasting van mantelzorgers. Indien inwoners er voor kiezen om de zorg zelf in te kopen, kan dit tot financiële problemen leiden. Het aantal werklozen zal toenemen e.v Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren?
8 D. Inkomstenverhoging C. Bezuinigen met visie Naast volledig stoppen met taken, kunnen we ook kijken of taken op een andere manier uitgevoerd kunnen worden. Door als overheid een andere rol te kiezen, kunnen we met minder kosten mogelijk meer bereiken. Zorgt het zoekveld voor versterking van het profiel economie-onderwijs-zorg? Graag ook een toelichting bij het antwoord. Ja, deze taak is een wezenlijk onderdeel van zorg en economie. De doelgroep is op deze manier gegarandeerd van een schoon en leefbaar huis. Er werken veel mensen in deze sector. Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) e Een gebiedsgerichte aanpak f. Overige We hebben de afgelopen jaren bij de bezuinigingsoperaties Ruimte om te kiezen 1 en 2 en Perspectief vraagt durf voor de Hulp bij het Huishouden (HH) al diverse grote bezuinigingsstappen gezet (die andere gemeenten nu pas maken): Vaststellen maximale eigen bijdrage Invoeren HH als algemene voorziening De taak wordt al uitgevoerd met een minimaal budget, dat door het rijk per 1 januari 2015 ook nog met 40% (ongeveer 2 miljoen) wordt gekort. Om de korting te kunnen realiseren gaan we alle verdere mogelijkheden onderzoeken. inwoners die de regie kunnen voeren over hun huishouden, zelf deze ondersteuning laten betalen. Indien hun inkomen niet toereikend is, vergoeden we de kosten via de bijzondere bijstand. Instellen leeftijdsgrens Ook besparingen op andere en nieuwe Wmo-onderdelen (hulpmiddelen, vervoer, woningaanpassingen, begeleiding) moeten we gebruiken om de korting op HH en begeleiding op te vangen. Zijn er binnen het zoekveld Nee. mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging?
9 Bezuinigen met visie Zoekveld: Nummer: Taakveld: Overige sociale zekerheidsregelingen A. Huidige situatie? In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Sociale zaken en werkgelegenheid Wettelijk De gemeente is op grond van de WWB verplicht invulling te geven aan een verordening maatschappelijke participatie voor kinderen. Wij hebben gekozen hiervoor de Doe-Mee-Pas te gebruiken. Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. Autonoom Voor ouderen en sociaal geïsoleerden is dit geen wettelijke taak. Participatie van kinderen en 65plussers in achterstandssituaties (110% sociaal minimum) aan sportieve en culturele activiteiten. Subsidiering van activiteiten B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Wat zijn de financiële effecten, afgezet in het MJB Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren? Afschaffing van de regeling geeft kinderen in achterstandssituaties minder mogelijkheden. Hun mogelijkheden en hun kans op een zelfredzame toekomst worden beperkt. Afschaffing van de Doe-Mee-Pas brengt met zich mee dat verenigingen (jeugd)leden kwijtraken e.v , , , ,-- Het terugbrengen en het versoberen van het budget heeft slechts een zéér beperkte invloed op de formatie, omdat het aantal aanvragen niet afneemt. Geen Geen Geen Geen C. Bezuinigen met visie Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) Een eventuele mogelijkheid is om samen met verenigingen (sport/muziek) en bedrijven met een maatschappelijke verantwoordelijkheid (bv verzekeringsmaatschappijen, banken, bedrijven in de dagrecreatie) nieuwe mogelijkheden te laten creëren met het doel participatie van kinderen in achterstandssituaties. Dit is echt een cultuuromslag en is (in ieder geval) op korte termijn niet haalbaar.
10 b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) e Een gebiedsgerichte aanpak D. Inkomstenverhoging Zijn er binnen het zoekveld mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging? De projecten ontwikkelt onder a. kunnen ook worden uitgevoerd door andere partijen. Als voorbeeld wordt gedacht aan verenigingen die (gratis) deelname aan hun activiteiten mogelijk maken. Andere maatschappelijke organisaties hebben geen primaire doelstelling om kinderen te laten participeren aan sportieve of culturele activiteiten Mogelijkheden worden niet gezien. Uitvoering van de regeling door een derde zal geen financieel voordeel opleveren. Wellicht dat bij de uitvoering van de drie decentralisaties activiteiten kunnen worden ontwikkeld gericht op leefbaarheid en participatie van kinderen bij culturele en sportieve activiteiten. f. Overige Het beleid kan worden versoberd door bijvoorbeeld de dierentuin, Plopsa en Indianendorp niet meer onder de Doe-Mee-Pas te laten vallen. De jaarlijkse uitgaven komen daardoor op zo n Nee, dit ligt niet voor de hand. De regeling is juist bedoeld als ondersteuning voor een doelgroep met weinig financiele mogelijkheden.
11 Bezuinigen met visie Zoekveld: Nummer: Taakveld: Gemeentelijk minimabeleid Collectieve Ziektekostenverzekering A. Huidige situatie? In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc Autonoom Sociale zaken en werkgelegenheid Een goede betaalbare ziektekostenverzekering voor minima Reductie kosten bijzondere bijstand Reductie bedrijfsvoeringskosten In het ziektekostenpakket In de fte s B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Een (groter) deel van de minima zal onverzekerd zijn voor de basisvoorzieningen van de ziektekosten en/of de aanvullende voorzieningen. Er wordt dan meer bijzondere bijstand verstrekt, waardoor er geen voordeel ontstaat. Dit komt omdat een deel van de kosten waarvoor bijzondere bijstand kan worden aangevraagd wordt afgedekt door de collectieve zorgverzekering e.v , , , ,-- Wat zijn de financiële effecten, afgezet in het MJB Wat zijn de organisatorische We brengen alleen het budget terug. Dit heeft geen invloed effecten, in fte.? op de formatie, omdat het aantal aanvragen niet afneemt. Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren? C. Bezuinigen met visie Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) e Een gebiedsgerichte aanpak f. Overige Vanaf 1 januari 2012 zijn we als gemeente overgestapt op een ander pakket voor onze minima. In dit pakket zit geen vergoeding voor het eigen risico. Dat betalen inwoners met een collectieve zorgverzekering vanaf 1 januari 2012 zelf.
12 D. Inkomstenverhoging Zijn er binnen het zoekveld mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging? Hier hebben wij al structureel ,= mee bespaard. Door het niet meer vergoeden van het eigen risico en het goedkoper inkopen van het pakket kunnen we nog eens ,= structureel besparen.
13 Bezuinigen met visie Zoekveld: Nummer: Taakveld: Schuldhulpverlening A. Huidige situatie? In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Autonoom Sociale zaken en werkgelegenheid Wat zijn de huidige 1. Integrale schuldhulpverleningzorgen dat inwoners belangrijke beleidsdoelen? zelfstandig kunnen meedoen in de maatschappij Waar zitten de belangrijkste Fte s kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de Wanneer we deze taak stopzetten voldoen we niet meer maatschappelijke effecten aan de wettelijke verplichting. De taak wordt op een bij het stopzetten van de wettelijk minimumniveau uitgevoerd. taak? Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Wat zijn de financiele effecten, afgezet in het MJB Niet van toepassing e.v. Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren?
14 C. Bezuinigen met visie Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) We hebben al zo maximaal mogelijk taken overgedragen aan vrijwilligersorganisatie Humanitas. In 2010 is onderzocht of deze taak zou moeten worden uitbesteed. Gelet op de kosten en de laagdrempeligheid is besloten dit in eigen beheer te houden. e Een gebiedsgerichte aanpak f. Overige 1. Preventie is ook een wettelijke taak, maar moet nog verder worden ontwikkeld in samenwerking met maatschappelijke instellingen. Ook wordt onderzocht of er overlap zit in de werkzaamhden. 2. Bij de pensionering van de medewerkers wordt opnieuw naar de invulling van de vrijgevallen functies gekeken, wat afhankelijk is van de ontwikkelingen (zoals 3D s) en de workload. 3. We hebben al ingezet op procesoptimalisatie m.b.v. lean. De digitalisering van de werkprocessen wordt medio 2014 afgerond. D. Inkomstenverhoging Zijn er binnen het zoekveld mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging? Nee er zijn geen mogelijkheden voor inkomstenverhoging, het gaat om inwoners met schulden.
15 MEMO Voor Van C.c. : Begeleidingsgroep Takendiscussie : P. Nijland, Teamleider W&B : A. Haken, Afdelingsmanager PS Datum : Onderwerp : (Deels) stoppen met re-integratie De gemeente is op grond van de Wet Werk en Bijstand verantwoordelijk voor de re-integratie van mensen met een bijstandsuitkering, mensen met een uitkering op grond van Algemene nabestaandenwet en niet-uitkeringsgerechtigden (nug ers) die bij het UWV staan geregistreerd als werkloze werkzoekenden. Onder re-integratie verstaan wij het begeleiden en ondersteunen van de verschillende doelgroepen naar regulier (langdurig) betaald werk. Het (krimpende) budget dient wettelijk te worden ingezet voor de re-integratie/participatie, gelinkt aan de uiteindelijke uitstroom naar regulier werk. Binnen dit wettelijk kader legt de gemeente regels vast die zij hanteert bij het uitvoeren van re-integratievoorzieningen. De gemeente is vrij in de keuze om re-integratievoorzieningen zelf uit te voeren of uit te besteden aan een reintegratiebedrijf. Er dient opgemerkt te worden dat de uitvoering van re-integratie in eigen beheer zowel financiële als efficiëncy voordelen oplevert (Rekenkamer rapport 2011). Het activeren van de volledige doelgroep is met de huidige formatie niet haalbaar. Dit is de reden dat er steeds meer gerichte keuzes worden gemaakt ten aanzien van de inzet van het participatiebudget. Inzet zal voornamelijk plaatsvinden op de doelgroep met een zo kort mogelijke afstand tot de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt het I-deel maximaal ontlast waardoor de toekenning van de IAU/MAU niet in gevaar komt. Dit is van groot belang voor het beperken van de financiële risico s van de gemeente. De bekostiging van de extra formatieve inzet die nodig is voor de uitvoering van de re-integratie/participatie wordt betaald uit het werkdeel. Daarmee is het werkdeel maximaal belast voor de formatieve inzet. Belangrijk is dat er over het inzet van het werkdeel verantwoording moet worden afgelegd. Daarnaast maken we deel uit van een ontwikkeling dat waarschijnlijk vanaf 2015 gemeenten extra/andere taken toebedeeld gaan krijgen met minder budget. De transitie in het sociaal domein brengt vele vragen en onduidelijkheden met zich mee op het gebied van frictiekosten en structurele uitgaven. Tevens dienen we de focus te houden op schadelast beperking op het I- deel. Vooralsnog zien wij geen mogelijkheden om nog verder te bezuinigen op het structureel budget.
16 Bezuinigen met visie Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 40 & 43 werken voor een uitkering A. Huidige situatie? Nummer: 40 & 43 Invulvelden Taakveld: 7.5 Sociale zaken en werkgelegenheid In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Wettelijk Bovenwettelijk Autonoom Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. Van belang in dit kader is artikel 10a lid 2 WWB: primair op de arbeidsinschakeling gerichte werkzaamheden die onder verantwoordelijkheid van het college in het kader van deze wet worden verricht naast of in aanvulling op reguliere arbeid, en die niet leiden tot verdringing op de arbeidsmarkt (zie TK , , nr. 24). Kortom: het stopzetten van deze taak is niet aan de orde. Naast het feit dat het geen kosten bespaart, betreft dit een wettelijke taak die geen arbeidsplekken mag verdringen. Voor de middelen: zie oplegger. B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Wat zijn de financiële effecten, afgezet in het MJB Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren? - Geen groei op de participatieladder dus langer in de uitkering. - Sociaal isolement. - Verhoogde zorgvraag. - Negatieve beeldvorming in de samenleving. - Effect op openbare orde en veiligheid. - Sociale cohesie:ontwrichting van wijken en dorpen door armoedeval: verdwijnen sociale samenhang, geen opties eigen kracht meer aan te spreken. - Economie: minder toestroom van gemotiveerd personeel e.v. Niet van toepassing Niet van toepassing Niet van toepassing C. Bezuinigen met visie
17 Naast volledig stoppen met taken, kunnen we ook kijken of taken op een andere manier uitgevoerd kunnen worden. Door als overheid een andere rol te kiezen, kunnen we met minder kosten mogelijk meer bereiken. Zorgt het zoekveld voor versterking van het profiel economie-onderwijs-zorg? Graag ook een toelichting bij het antwoord. Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) Momenteel wordt reeds ingezet op het gezamenlijk ontwikkelen van projecten met (lokale) ondernemers, waarbij we nastreven om een zo groot mogelijk deel van het uitkeringsbestand te laten participeren/activeren. Het betreft hier een wettelijke taak. Bij de gebiedsgerichte aanpak wordt ingezet op samenwerking met diverse partners. Onderzoek wijst uit dat hier naar alle verwachting geen hoger maatschappelijk effect mee wordt bereikt (rapport rekenkamer commissie 2011). e. Een gebiedsgerichte aanpak De gebiedsgerichte aanpak wordt momenteel onderzocht, waarbij onder andere wordt gekeken naar re-integratie om een maximaal maatschappelijk effect te bereiken. f. Overige Niet van toepassing D. Inkomstenverhoging Zijn er binnen het zoekveld mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging? Niet van toepassing
18 Bezuinigen met visie Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 42 & 47 Hulp bij het participeren en het vinden van een baan A. Huidige situatie? Nummer: 42 & 47 Invulvelden Taakveld: 7.5 Sociale zaken en werkgelegenheid In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Wettelijk Bovenwettelijk Autonoom Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. 1. Iedereen die kan, doet mee. 2. Maatwerk leveren met inzet re-integratiemiddelen. 3. Uitvoering re-integratie en participatie in eigen beheer. (Zie onderzoek rekenkamer 2011). 4. Meedoen aan Benchmark WWB 2014 om prestaties te meten en te verbeteren. 5. Deelname pilots Geesbrug en Schoonoord waarbij we inzetten op sterkere verbindingen op lokaal niveau. 6. Geen inzet van externe bureaus. 7. Binnen de vorming arbeidsmarktregio Zuid-Oost Drenthe neemt Coevorden samen met 5 andere gemeenten en UWV deel aan een proces om te komen tot een gezamenlijke werkgeversdienstverlening. Voor de middelen: zie oplegger. B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? a. Op het moment dat de re-integratie stopt, gaat het uitkeringsvolume omhoog. b. In de regio een uitzondering vormen wat voor een aanzuigende werking kan zorgen voor WWBgerechtigden naar Coevorden. Participatie in maatschappij neemt af. c. Dit is niet alleen een maatschappelijk effect maar heeft tevens een negatief financieel effect. Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? - Effect op openbare orde en veiligheid. - Sociale cohesie:ontwrichting van wijken en dorpen door armoedeval: verdwijnen sociale samenhang, geen opties eigen kracht meer aan te spreken. - Economie: minder toestroom van gemotiveerd personeel. Investeringsklimaat nieuwe bedrijven wordt minder. Wat zijn de financiele e.v. Wanneer er gestopt wordt met de re-integratie, betekent
19 effecten, afgezet in het MJB Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren? dit dat de kosten in het I-deel zullen stijgen waarvan een gedeelte voor rekening van de gemeente komt wat niet gecompenseerd wordt door de Rijksoverheid. Zie oplegger Gelet op het bovenstaande niet aan de orde. C. Bezuinigen met visie Naast volledig stoppen met taken, kunnen we ook kijken of taken op een andere manier uitgevoerd kunnen worden. Door als overheid een andere rol te kiezen, kunnen we met minder kosten mogelijk meer bereiken. Zorgt het zoekveld voor versterking van het profiel economie-onderwijs-zorg? Graag ook een toelichting bij het antwoord. Geef uitwerking aan de volgende vraag: Op welke wijze kan met minimaal budget een maximaal maatschappelijk effect bereikt worden? Betrek bij je beantwoording de hier onderstaande elementen a. t/m f. a. Cocreatie (samen met anderen ontwikkelen van beleid/projecten) b. Overdragen van uitvoering naar inwoners of anderen. De gemeente heeft hierbij nog een bescheiden faciliterende functie. c. Regisseren (samenwerking bij de uitvoering met partners met een gemeenschappelijke doelstelling.) d. Uitbesteden (uitvoering door een derde) e. Een gebiedsgerichte aanpak In de 3D ontwikkeling wordt maximaal ingezet om samen met stakeholders en burgers te komen tot een maximaal maatschappelijk effect. In het kader van de doorontwikkeling naar de drie decentralisaties wordt rolneming onderzocht. In het kader van de doorontwikkeling naar de drie decentralisaties wordt rolneming onderzocht. In het kader van de doorontwikkeling naar de drie decentralisaties wordt rolneming onderzocht. De gebiedsgerichte aanpak wordt momenteel onderzocht, waarbij onder andere wordt gekeken naar participatie om een maximaal maatschappelijk effect te bereiken. f. Overige - D. Inkomstenverhoging Zijn er binnen het zoekveld mogelijkheden voor (andere vormen) voor inkomstenverhoging? Zie oplegger.
20 Bezuinigen met visie Uitwerking maatschappelijke discussie, zoekvraag 44 investeren in preventie/oefentherapie Cesar A. Huidige situatie? Nummer: 44 Invulvelden Taakveld: 7.5. Sociale zaken en werkgelegenheid In welke categorie bevindt het zoekveld zich? Wettelijk Bovenwettelijk Autonoom Wat zijn de huidige belangrijke beleidsdoelen? Waar zitten de belangrijkste kosten? Onderscheiden naar fte/subsidies/kapitaalslasten, etc. Momenteel is er sprake van reeds bestaande voorzieningen waaruit bepaalde zaken vergoed kunnen worden. Daarom hebben we onder andere de volgende instrumenten: collectieve zorgverzekering en maatwerk trajecten (vrij inzetbaar re-integratiegeld). M.b.t. maatwerktrajecten: maximaal 250,00 per jaar per uitkeringsgerechtigde. Dit komt uit het werkdeel (zie oplegger). B. Bezuinigingen bij volledig stoppen? Stel dat we besluiten om volledig te stoppen met de taak in dit zoekveld. Wat heeft dit dan voor consequenties? Dit kun je in onderstaand schema invullen. De meeste taken kunnen niet van de ene op de andere dag stoppen omdat er verplichtingen lopen. Daarom vragen we je de consequenties voor de komende paar jaar weer te geven. Wat zijn de maatschappelijke effecten bij het stopzetten van de taak? Welke neveneffecten op bv andere beleidsterreinen treden (mogelijk) op als gevolg van het stopzetten van de taak? Wat zijn de financiele effecten, afgezet in het MJB Wat zijn de organisatorische effecten, in fte.? Welke frictiekosten moeten worden gemaakt om de maatregel te realiseren? Gelet op het bovenstaande niet relevant. Gelet op het bovenstaande niet relevant e.v. Gelet op het bovenstaande niet relevant. Gelet op het bovenstaande niet relevant. Gelet op het bovenstaande niet relevant.
Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden. Taakveld 8 Economische Zaken
Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden Taakveld 8 Economische Zaken Leeswijzer bij formats bezuinigen met visie De verschillende bezuinigingsmogelijkheden zijn aan de hand van een vast format in beeld
Nadere informatieInventarisatie bezuinigingsmogelijkheden. Taakveld 2 Milieu en afvalverwerking
Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden Taakveld 2 Milieu en afvalverwerking Leeswijzer bij formats bezuinigen met visie De verschillende bezuinigingsmogelijkheden zijn aan de hand van een vast format
Nadere informatie10. Burgerzaken en bestuur
10. Burgerzaken en bestuur 10.1.1 Kosten bestuur 10.1.2. Gemeentearchivaris 10.1.3 Wijk- en dorpenronde 10.1.4. Griffie 10.1.5 Rekenkamer 10.2.1 Deregulering 10.3.1 Verantwoordelijkheid samenleving 10.4.1
Nadere informatieInventarisatie bezuinigingsmogelijkheden. Taakveld 6 Welzijnsvoorzieningen en Volksgezondheid
Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden Taakveld 6 Welzijnsvoorzieningen en Volksgezondheid Leeswijzer bij formats bezuinigen met visie De verschillende bezuinigingsmogelijkheden zijn aan de hand van
Nadere informatieInventarisatie bezuinigingsmogelijkheden. Taakveld 11 Lokale lastendruk
Inventarisatie bezuinigingsmogelijkheden Taakveld 11 Lokale lastendruk Leeswijzer bij formats bezuinigen met visie De verschillende bezuinigingsmogelijkheden zijn aan de hand van een vast format in beeld
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieWijziging Re-integratieverordening Wet werk en bijstand
AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER Raadsvergadering: 19 december 2012 Registratienummer: TB 12.3407403 Agendapunt: 8 Onderwerp: Voorstel: Toelichting: Wijziging Re-integratieverordening Wet werk en bijstand
Nadere informatieTRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S
TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen
Nadere informatieReïntegratieverordening. werk en bijstand
Reïntegratieverordening werk en bijstand Midden-Delfland, augustus 2004 1 De Raad van de gemeente Midden-Delfland, Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 15 oktober 2004,
Nadere informatieToelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst
Toelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst 25-08- Inleiding Met de invoering van de Participatiewet op 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor alle burgers met arbeidsvermogen die ondersteuning
Nadere informatieAanpassing Hulp bij het Huishouden
Aanpassing Hulp bij het Huishouden november Nv N Zo Dalfsen, 31 oktober 2014 Aanpassing hulp bij het huishouden Pagina 0 Inhoud Aanpassing Hulp bij het Huishouden... 0 Inhoud... 1 Inleiding... 1 Visie
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage
Nadere informatieParticipatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen
Participatiewet en de lokale invulling Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen Uitgangspunten wet werken naar vermogen Iedereen doet mee Er komt regeling voor
Nadere informatieDeelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018
Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.
Nadere informatieGezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d.
De raad van de gemeente Echt-Susteren, Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d. Gelet op het bepaalde in de Wet werk en bijstand (WWB), de Wet inkomensvoorziening oudere
Nadere informatieTransitieplan. 12 september 2013
Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte
Nadere informatieThemabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities. 1 september 2014
Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities 1 september 2014 Inhoud presentatie Opening en inleiding Achtergrond en breder kader Stand van zaken in de voorbereiding op de drie transities
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Lokale uitvoering Participatiewet. Datum: 13 mei Decosnummer: 192
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 8 Onderwerp: Lokale uitvoering Participatiewet Datum: 13 mei 2014 Portefeuillehouder: R.J.W. van Leeuwen Decosnummer: 192 Informant: Ton Schrijver E.t.schrijver@dalfsen.nl
Nadere informatieRisicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting
Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota Samenvatting Aanpak Pagina 2 Doelstelling Vergelijking van keuzes: Doorgaan met huidige uitvoering óf Opzetten van een gezamenlijk uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20056 Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3 Portefeuillehouder: De heer J.C.F. Broekhuizen Behandelend ambtenaar: Mevrouw M. Mulder Onderwerp: Integrale
Nadere informatie2. Bijgaande begrotingswijziging vast te stellen.
Agendapunt : 7. Voorstelnummer : 05-029 Raadsvergadering : 12 mei 2011 Naam opsteller : Laureen Hulskamp Informatie op te vragen bij : tst.: 170 Portefeuillehouders : Alwin Hietbrink Onderwerp: Beleidsnota
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatie3D s. Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten. Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland
Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland Rotterdam, 14 december 2013 Programma Inleiding Overzicht stand van zaken Voorstellen sprekers landelijk, provinciaal
Nadere informatieVan Martin Heekelaar m.heekelaar@berenschot.nl 030-2916814 Datum 30 oktober 2012 Betreft
Van Martin Heekelaar m.heekelaar@berenschot.nl 030-2916814 Datum 30 oktober 2012 Betreft Financiële gevolgen Regeerakkoord i.v.m. gemeentelijke regelingen W&I Op 29 oktober presenteerden de VVD en de PvdA
Nadere informatieReïntegratieverordening Wet werk en bijstand 2004
RAADSBESLUlT De raad van de gemeente Papendrecht; gelezen het voorstel van het college d.d. 18 juni 12004; nummer 041 12004; gelet op anikei 147, eerste lid van de Gemeentewet, de anikelen 7 en 8 en 10
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieScenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant
Scenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant Inzet MEEWERKEN tegenprestatie naar vermogen optima forma Uitgangspunten: Huidige beleidsuitspraken Vraagstelling: Is dit betaalbaar
Nadere informatieBIJLAGE 1: BESCHUT WERK
BIJLAGE 1: BESCHUT WERK Samenvatting Met ingang van 1 januari 2017 is het aanbieden van beschut werk een verplichting geworden voor gemeenten, met een vastgesteld aantal te realiseren plekken. Gemeenten
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieGemeente Den Haag. de gemeenteraad
RIS109225_14-10-2003 Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Uw brief van de gemeenteraad Uw kenmerk Ons kenmerk rm 157 - BSW/03/522 RIS 109225 Doorkiesnummer 070-353 5000 E-mailadres
Nadere informatieAfdeling Sociale Zaken
Afdeling Sociale Zaken Doelstelling en Visie Onze doelstelling is dat we op klantgerichte en kostenbewuste wijze onze inwoners ondersteunen, zodat deze zolang mogelijk zelfstandig kan blijven functioneren.
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 1e e half 2014 gemeente Landsmeer Afdeling Zorg en Welzijn September 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage over de uitvoering van de Wet werk en bijstand
Nadere informatiePresentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle
Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb
Nadere informatieRekenkamercommissie Wijk bij Duurstede Onderzoeksplanning 2013
Rekenkamercommissie Wijk bij Duurstede Onderzoeksplanning 2013 Juni 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Onderzoeksonderwerpen in 2013 2.1.Onderzoek naar de effectiviteit van de re-integratieactiviteiten
Nadere informatieHoofdstuk 1 Algemene bepalingen
De raad van de gemeente Oldebroek; Re-integratieverordening WWB, IOAW en IOAZ 2012 kenmerk 98182 gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 10 april 2012; gelet op de artikelen 7 en 8 en 10
Nadere informatieONDERZOEKSPLAN HULP BIJ HET HUISHOUDEN
ONDERZOEKSPLAN HULP BIJ HET HUISHOUDEN Rekenkamer Utrecht, 15 februari 2016 AANLEIDING Rijksbeleid Op 1 januari 2015 is de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) van kracht geworden. Op grond
Nadere informatieParticipatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013
Participatiewet / Wsw Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Bespreekpunten Wat is de huidige situatie in Wwb en Wsw? Wat zijn de belangrijkste contouren van de Participatiewet? Welke effecten heeft de Participatiewet
Nadere informatieNota. Nota openbaar: Ja. Nummer: 14INT04226. Invulling Wet chronisch zieken en gehandicapten (Wtcg) en Compensatie Eigen Risico (CER) Onderwerp:
Nota Voor burgemeester en wethouders Nummer: 14INT04226 II Onderwerp: II Datum vergadering^ Ö Nota openbaar: Ja Invulling Wet chronisch zieken en gehandicapten (Wtcg) en Compensatie Eigen Risico (CER)
Nadere informatieStartnotitie Werken naar Vermogen
Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november
Nadere informatieMinimabeleid Beek, september 2014 Danielle Marting
Minimabeleid 2015 Beek, september 2014 Danielle Marting - 2-1. Inleiding In de afgelopen jaren heeft de gemeente Beek een stevig armoedebeleid opgebouwd. Sinds 2006 is Beek actief in het voorkomen en bestrijden
Nadere informatieDoel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het
Naam De ontwikkeling van arbeidsmatige dagbesteding Opdrachtgever Raad/college Trekker Sanne Bloemen Datum 13 januari 2015 Inleiding Vanuit de Wmo 2015 is de opdracht voor de gemeente het bieden van ondersteuning
Nadere informatieBijlage 1b Voorbeeld format programma 2. Programma 2. Sociale Zaken
Bijlage 1b Voorbeeld format programma 2 Programma 2 Sociale Zaken Programma 2: Sociale Zaken Maatsch. effecten Beleidsterreinen Beleidsdoelen Prestaties (wat willen we bereiken?) (wat gaan we doen?) Iedere
Nadere informatieUitvoeringsbesluit Reïntegratieverordening Wet Werk en Bijstand
Uitvoeringsbesluit Reïntegratieverordening Wet Werk en Bijstand Paragraaf 1 Algemene Bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In dit besluit wordt verstaan onder: a. uitkeringsgerechtigden: personen
Nadere informatieVoorgesteld besluit Het Meerjarenbeleidskader Participatiebeleid Werk en Wederkerigheid vast te stellen
Raadsvoorstel jaar Raad categorie/agendanr. B. en W. 2015 RA15.0005 B 1 15/123 Onderwerp: Meerjarenbeleidskader Participatiebeleid Werk en Wederkerigheid Portefeuillehouder: B. Arends Afdeling : Participatie
Nadere informatieOnderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten Onze ref.: 100211
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de minister mr J.P.H. Donner Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Utrecht, 10 mei 2010 Onderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten
Nadere informatie45.000 Totaal 1.450.177 950.444 825.300
Bijlage 1: Welke middelen zijn met dit voorstel gemoeid? Uitgangspunt 1. Bij het voorstel voor de afbouw WIW/ID is een financieel overzicht gemaakt van de verwachte inkomsten en uitgaven op het participatiebudget
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2172 3.3 Werk en inkomen Programmabegroting 2172 21 3.3.1 Wat wil Gouda bereiken? Het goed vormgeven van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden vanuit de decentralisaties in het sociaal
Nadere informatieDe gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?
De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? Transities sociale domein Gemeenten staan zoals bekend aan de vooravond van drie grote transities: de decentralisatie
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatieBijlage 1 : Beschut werk
Bijlage 1 : Beschut werk Inleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet vanaf 1 januari 2015 is instroom in Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet meer mogelijk. Doordat er geen nieuwe instroom
Nadere informatieWelkom. Wet werken naar vermogen. Herstructureringsplan sociale werkvoorziening. Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf
Welkom Wet werken naar vermogen Herstructureringsplan sociale werkvoorziening Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf Ergon Wet werken naar vermogen (1) één doel: meer mensen aan het werk, uitgaven terugdringen
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet
Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om
Nadere informatieRe-integratieverordening Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015
Re-integratieverordening Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 ================================================================================== De raad van de gemeente (naam gemeente) ; gelezen het voorstel
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel. Registratienr.: BP Transitiearrangement tussen Gemeente en WSD
Onderwerp Transitiearrangement 2015-2016 tussen Gemeente en WSD Samenvatting In haar brief van 18 december 2013 vraagt WSD aan de deelnemende gemeenten van de GR om een arrangement te treffen voor 2015
Nadere informatieNotitie beschut werk Inleiding Achtergronden bij de wetgeving Inhoud van de wetgeving
Notitie beschut werk Inleiding Inmiddels is er ingestemd met het wettelijk verplicht stellen van beschut werk per 1-1-2017. Hiervoor is een wijziging van de Participatiewet vastgesteld. Daarmee zijn de
Nadere informatieDatum vergadering: Nota openbaar: Ja
Nota Voor burgemeester en wethouders Nummer: 14INT01753 Datum vergadering: Nota openbaar: Ja 2? MEI 20Í4 Onderwerp: Planning aanpassing minimabeleid Advies:» Kennisnemen van deze nota» Instemmen met de
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Proces Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieVISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG
VISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG Juli 2016 1 INHUDSOPGAVE Pagina 1. Samenvatting 4 2. Inleiding 5 3. Beschut werk nieuw 6 4. (Regionale) visie op beschut werk nieuw 7 5. Contouren beschut
Nadere informatieDatum raadsvergadering 15 september 2016
Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 24 mei 2016 Datum raadsvergadering 15 september 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-312 Bijbehorend veld van de programmabegroting Sociale Zaken en
Nadere informatieHuishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg
Huishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg Zorg naar behoefte werd een juridische gevecht Waarom dit alternatieve plan? De kaders voor
Nadere informatieNotitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse
Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie
Nadere informatieRaadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.
Raadsstuk Onderwerp: Koersdocument Werk en Inkomen BBV nr: 2016/255655 1. Inleiding In oktober 2011 is Kans en Kracht door de gemeenteraad vastgesteld. Dit plan beschreef de uitvoeringstaken van SZW (Werk
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieTransformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen
Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-
Nadere informatieDoelgroep Voorziening Ondersteunende voorzieningen Loonwaarde 40-80% WML 2 en eventueel aangewezen op een Baanafspraakbaan
Beleidsnotitie beschut werk Een beschut werkplek is een werkplek voor die personen die (nog) niet in een reguliere baan kunnen werken, uitsluitend onder aangepaste omstandigheden een mogelijkheid tot participatie
Nadere informatieNadere regels Re-integratieverordening 2015
Nadere regels Re-integratieverordening 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpen aan den IJssel; overwegende dat het wenselijk is het beleid omtrent de re-integratievoorzieningen
Nadere informatieRE-INTEGRATIEVERORDENING PARTICIPATIEWET 2015
RE-INTEGRATIEVERORDENING PARTICIPATIEWET 2015 De raad van de gemeente Grootegast; gelezen het voorstel van het college van ; Gezien het advies van de Wmo-adviesraad d.d. gelet op de artikelen 8a, eerste
Nadere informatieReïntegratieverordening Wet werk en bijstand
NO: De raad van de gemeente Hoogeveen, gelezen het voorstel van het college van... ; gelet op de Wet werk en bijstand; gezien het advies van de raadscommissie Samenleving; overwegende dat op grond van
Nadere informatieREÏNTEGRATIEVERORDENING WET WERK EN BIJSTAND RIJSWIJK 2005
-1.833.52 REÏNTEGRATIEVERORDENING WET WERK EN BIJSTAND RIJSWIJK 2005 HOOFDSTUK 1. ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1. Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. de wet : de WWB b. WWB:
Nadere informatie: invoering Participatiewet in Oost-Groningen
Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL
Nadere informatieVerordening individuele studietoeslag Participatiewet ISD Bollenstreek 2017 BESLUIT
De raad van de gemeente..; Gelezen het voorstel van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek van...; Gelet op de Gemeenschappelijke Regeling van de Intergemeentelijke Sociale Dienst Bollenstreek;
Nadere informatieInhoud. Participatiewet & Participatiebudget. Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep
Inhoud Participatiewet & Participatiebudget Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep Resultaten doorrekeningen 4 scenario s Conclusies en adviezen - 1 -
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 22 november 2011,
de raad van de gemeente Roosendaal, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 22 november 2011, gelet op artikel 8, eerste lid, onder a van de Wet werk en bijstand, gezien het advies van
Nadere informatieRegionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST
Regionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST De agenda voor vanavond Doel: informeren over contract Neerijnen-Tiel
Nadere informatieNaar een stad die werkt Benen op tafel bijeenkomst. 14 juni 2011 Jan Lagendijk Marc Bevers
Naar een stad die werkt Benen op tafel bijeenkomst 14 juni 2011 Jan Lagendijk Marc Bevers PROGRAMMA Participatie, reintegratie en werk aan de onderkant van de arbeidsmarkt Een serieuze opgave van hoge
Nadere informatieKadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014
Kadernota Participatie en Inkomen Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Opbouw 1. Urgentie/aanleiding 2. Gekozen insteek en proces 3. Drieledige veranderstrategie a. Versterken bedrijvigheid en stimuleren
Nadere informatieOnderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB
Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple
Nadere informatieToevoeging beleidsplan WWB 2009-2011
Toevoeging beleidsplan WWB 2009-2011 beleidsbepalingen WIJ Bepalingen participatiebudget september 2009 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Uitgangspunten 5 2.1 Wet WIJ 5 2.2 Particpatiebudget 5 3 Wet investeren
Nadere informatieVerkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet. Informatieve Raad 4 april 2013
Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet Informatieve Raad 4 april 2013 Historie (1) Wet Werken naar Vermogen (Rutte I) : - Iedereen doet mee - Eén regeling onderkant arbeidsmarkt - Wsw voor
Nadere informatieTransitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV
Transitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV Kabinet Rutte Gemeenten zijn in staat de eigen kracht en de mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk
Nadere informatieBELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieUitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Nadere informatieAanleiding en probleemstelling
No.: Portefeuillehouder: Wethouder Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs Behandelaar: C.H.A.M. Weterings De raad van de gemeente Tholen Tholen, 16 juni 2015 Onderwerp: voorstel om in te stemmen met de
Nadere informatieEerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport)
Eerste ijkmoment 2011 Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Ontwikkeling cliëntenbestand WWB/WIJ 1.450 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150
Nadere informatieStuknummer: bl Managementinformatie. Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Verantwoording Managementinformatie afdeling WIZ
Stuknummer: bl0.0 Managementinformatie Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Verantwoording 0 Managementinformatie afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Wet werk en bijstand (WWB) Tabel Aantal uitkeringen
Nadere informatieOnderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1
Beslisnota voor de raad Onderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1 Portefeuillehouder F.M. van As Informant S. Bruns/F.Borchers Eenheid/Afdeling Sociale Zaken en Werkgelegenheid,
Nadere informatieRaadsvragen. Raadsvragen OAE. Geacht College,
gemeente Eindhoven Inboeknummer Dossiernummer 17.44.103_2.2.1. B&W beslisdatum 31 oktober 2017 Raadsvragen van het raadslid D. Rennenberg (OAE) en technische vragen van het raadslid C. Weijs (CDA) naar
Nadere informatieraadsvoorstel Aan de raad,
raadsvoorstel Agendapunt 2015, nr IX-5 Te behandelen door mevrouw drs. I.G. Saris onderwerp Blad 1/5 Aan de raad, Inleiding Sinds 2007 is de gemeente verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet maatschappelijke
Nadere informatieRe-integratieverordening Participatiewet WIHW 2017 gemeente Oud-Beijerland. Artikel 2. Verplichtingen van de persoon uit de doelgroep
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Oud-Beijerland Nr. 157294 14 september 2017 Re-integratieverordening Participatiewet WIHW 2017 gemeente Oud-Beijerland Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Datum Raadsvergadering: Bestuurlijk hoofdthema: BBVnummer: 108667 Raadsvoorstel: 109814 Portefeuillehouder: Maret Rombout Paraaf controller: Datum Paraaf Onderwerp Vaststelling
Nadere informatieVoorstel aan de gemeenteraad van Wormerland
Onderwerp: Wormerland voor participatie Invullen door Raadsgriffie RV nummer: Dubbelklik hier Beleidsveld: Particiaptie Datum: Portefeuillehouder: K. van Waaijen Procedure: Contactpersoon: Corina Garcia
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieOnderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012
No. 11858-1 Emmeloord, 31 juli 2012. Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012 Voorgenomen besluit De verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening
Nadere informatieVISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG
VISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG Juli 2016 1 INHUDSOPGAVE Pagina 1. Samenvatting 3 2. Inleiding 4 3. Beschut werk nieuw 5 4. (Regionale) visie op beschut werk nieuw 5 5. Contouren beschut
Nadere informatie