De organisatie. Omschrijving/kenmerken. Missie. Visie

Transcriptie

1 Profiel directeur/bestuurder Stichting WoonZorgCentrum Het Hooge Heem Grootegast Versie oktober 2016

2 Vanwege het vertrek van de huidige directeur/bestuurder, is Stichting WoonzorgCentrum Het Hooge Heem (HHH) te Grootegast op zoek naar een directeur/bestuurder per 1 maart 2017 De organisatie Omschrijving/kenmerken HHH heeft als doel het bieden van een omgeving die zoveel mogelijk aansluit op het eigen leven van de cliënt, zodat deze zijn leven op de door hem gewenste wijze kan voortzetten. De stichting streeft naar een klantgerichte benadering en behandeling: de mogelijkheden, wensen en behoeften van de cliënt vormen hiervoor te allen tijde het uitgangspunt. HHH staat voor kwalitatief goede zorg- en dienstverlening, waarin de cliënt centraal staat. Dit betekent dat deze maximale invloed heeft op zijn eigen leven en de zorg en ondersteuning die hij daarbij nodig heeft. HHH werkt vraaggericht met competente, deskundige medewerkers vanuit kleinschalige teams. Familie en mantelzorg worden actief betrokken bij de zorg- en dienstverlening. De cliënt en zijn familie weten waar zij op kunnen rekenen op basis van heldere afspraken. HHH gaat de relatie met de cliënt aan vanuit gelijkwaardigheid en gastvrijheid, verricht haar werkzaamheden op algemene grondslag en maakt geen onderscheid naar levensovertuiging of maatschappijbeschouwing. HHH levert zorg in woonzorgcentrum Het Hooge Heem te Grootegast. Het woonzorgcentrum behelst 82 appartementen. De stichting biedt naast WLZ-zorg WMO-zorg en Tafeltje Dekje binnen de gemeente Grootegast. Bovendien verhuurt zij binnen het zorgcentrum een aantal appartementen met zorg, zodat cliënten prettig kunnen wonen in een veilige en beschutte omgeving, met zorg en ondersteuning wanneer dat nodig is. Missie Het doel van HHH is het faciliteren van een omgeving die zoveel mogelijk aansluit op het leefmodel van de individuele cliënt, zodat deze zijn leven zoveel als mogelijk op de door hem gewenste wijze kan voortzetten. Zij streeft naar een klantgerichte benadering en behandeling: mogelijkheden, wensen en behoeften van de cliënt vormen te allen tijde het uitgangspunt. Visie Wij werken vanuit een belevingsgerichte benaderingswijze. De vraag van de cliënt is het uitgangspunt voor ons werk. De cliënt is de opdrachtgever, die zolang mogelijk de regie over zijn eigen leven voert en de verantwoordelijkheid heeft en neemt voor zijn of haar eigen leven. Vanuit deze visie wordt het belang onderkend van de cliënt en zijn sociale netwerk. Desgewenst ondersteunt HHH, in samenspraak met familie en relaties, de cliënt hierbij. Daar zijn professionele medewerkers en betrokken vrijwilligers/mantelzorgers bij nodig. HHH wil hen als werkgever graag blijven binden, boeien en stimuleren.

3 Algemeen beleid HHH streeft naar een klantgerichte benadering en dienstverlening. Dit houdt in dat de mogelijkheden, wensen en behoeften van de cliënt hierin te allen tijde het uitgangspunt vormen. In de visie staan de volgende kernwaarden voor de cliënt centraal: Gastvrijheid: Iedere cliënt heeft het recht zelf keuzes te maken. Gastvrijheid staat in alle zorg- en dienstverlening voorop. De cliënt voelt zich thuis en wordt op hartelijke en respectvolle wijze benaderd. Gelijkwaardigheid: Iedere cliënt wordt met respect voor zijn of haar opvattingen benaderd. Verbondenheid: Het belang van het sociale netwerk van de cliënt voor zijn welzijn wordt onderkend. Vanuit de missie, visie en kernwaarden zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: Eigen regie door de cliënt staat voorop: we richten ons op de instandhouding of verbetering van het evenwicht tussen de cliënt en zijn sociaal netwerk/omgeving; Leveren van maatwerk op basis van de vraag van de cliënt; Wij helpen de cliënt op weg naar de juiste zorg; Cliënten ervaren de betrokkenheid van de medewerkers en de vrijwilligers/mantelzorgers; Deskundigheid van de zorgverleners voldoet aan de eisen van deze tijd; We bieden kwalitatief goede zorg en keuzevrijheid in een aangename omgeving. Raad van Bestuur De Raad van Bestuur(directeur bestuurder) heeft de dagelijkse leiding over HHH en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht conform hetgeen statutair is vastgelegd. De Raad van Bestuur werkt volgens het reglement Raad van Bestuur, waarin de verantwoordelijkheden, de doelen, de taken en randvoorwaarden voor de Raad van Bestuur zijn vastgelegd. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht staat de bestuurder terzijde, vervult een klankbordfunctie en heeft als taak het toezicht houden op het besturen en op de algemene gang van zaken in de zorgorganisatie als maatschappelijke onderneming. Verder is de Raad van Toezicht verantwoordelijk voor benoeming, evaluatie en ontslag van de directeur/bestuurder, de accountant, en de leden van de Raad van Toezicht

4 De functie van directeur/bestuurder De directeur/bestuurder is integraal eindverantwoordelijk voor de aansturing, positionering en kwantitatieve/kwalitatieve resultaten van HHH. De directeur/bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Het managementteam bestaat momenteel uit Hoofd somatiek/opleiding, Hoofd PG/ maatschappelijk werk, Hoofd voeding en Hoofd huishouding. HHH is een kleine stichting met korte lijnen en wil zelfstandig blijven. Daarvoor is zij op zoek naar een directeur/bestuurder met een heldere toekomstvisie, die goed kan schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Daarbij is de directeur/bestuurder zichtbaar binnen de organisatie en stuurt op een heldere, consistente manier en met gevoel voor verhoudingen aan, zet mensen in hun kracht en weet te verbinden. Daarbij heeft de directeur/bestuurder een scherpe en integrale visie op zowel zorgverlening/zorgprocessen als financiering en bedrijfsvoering. Hij/zij is zakelijk en resultaatgericht maar beschikt daarnaast over een warm hart voor de cliënten, medewerkers en vrijwilligers van HHH. De directeur/bestuurder van HHH speelt actief in op de (toekomstige) ontwikkelingen in de (financiering van de) (ouderen)zorg en maatschappij. Belangrijk zijn onder meer de transitie naar zwaardere intramurale zorg met behandeling en het tegen een gezond rendement uitvoeren van de WMO gefinancierde dienstverlening. HHH zit nu en de komende jaren in een transitiefase en zal zich verder moeten ontwikkelen en positioneren in de zorgmarkt. Door de veranderende en zwaardere zorgvraag is een structuurwijziging (inzet van andere functies en verantwoordelijkheden) evenals verdieping in deskundigheidsniveau van medewerkers nodig. Daarnaast heeft de herstructurering tot doel de exploitatiekosten van de organisatie, waaronder met name de personeelskosten in lijn te krijgen, c.q. aan te sluiten bij de bekostiging om te komen tot een effectieve, efficiënte en toekomstbestendige bedrijfsvoering. Dit betekent onder meer dat de zorg voor cliënten binnen de afdelingen kleinschalig wordt georganiseerd en integraal aangeboden wordt. De directeur/bestuurder is ondernemend ingesteld en speelt met het managementteam in op de toekomstige kansen in de markt. De directeur/bestuurder weet een en ander inhoudelijk en bedrijfsmatig verantwoord neer te zetten, door te vertalen naar de eigen zorgverlening/organisatie/medewerkers en maakt hierbij gebruik van zijn/haar netwerk.

5 Algemene taken en verantwoordelijkheden Algehele dagelijkse leiding van HHH en voorzitter van het managementteam. Stuurt de organisatie aan op het gebied van personele, organisatorische en budgettaire aangelegenheden en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Draagt zorg voor kwalitatief goede zorgverlening en een gezonde financiële positie, financieel beheer en verantwoording. Geeft leiding aan de professionalisering van de eigen organisatie en zorgverlening. Strategisch en algemeen beleid. Draagt zorg voor de vertaling van externe ontwikkelingen in de zorg en financiering naar een heldere visie en strategisch beleid met inachtneming van de risico s. Maakt daarbij gebruik van eigen waarnemingen en input van stakeholders, management en medewerkers. Stuurt op de vertaling van strategisch beleid naar concrete jaarplannen en doelstellingen en faciliteert de realisatie daarvan. Houdt de personeels- en organisatieontwikkeling in balans met de beschikbare middelen en doelstellingen van de organisatie. Onderhoudt en ontwikkelt de relatie met Raad van Toezicht, Ondernemingsraad en Cliëntenraad. Onderhoudt en ontwikkelt aktief waar mogelijk de relatie met financiers, stakeholders en ketenpartners. Draagt zorg voor een relatie waarin heldere communicatie en constructieve samenwerking centraal staat. Werkt actief samen met collega zorgorganisaties en maatschappelijke organisaties in het hele Westerkwartier.

6 Profiel Een veelzijdige opdracht voor een sterk mens, ontwikkelingsgerichte directeur/bestuurder met een scherp oog voor de zorg en bedrijfsvoering, cliënten, medewerkers en stakeholders. Die op inspirerende wijze de veranderingen in de eigen organisatie kan initiëren, managen, medewerkers en cliënten meenemen en de instelling kan positioneren en waar mogelijk qua zorgverlening kan uitbouwen. We zoeken een kandidaat die duidelijk is en tegelijk met compassie besluiten neemt, zaken bespreekbaar maakt en mensen aanspreekt op afspraken en resultaten. Die de kracht van de medewerkers benut, op overtuigende wijze heldere en duidelijke kaders neerzet en daarbinnen de ruimte geeft die nodig is voor de ontwikkeling van de medewerkers. Deze persoon is zowel intern als extern het boegbeeld van de organisatie. Onderhoudt en ontwikkelt de relatie met Raad van Toezicht, Managementteaam Ondernemingsraad, Cliëntenraad en externe stakeholders. Communicatief en sociaal sterk. Strategische en heldere visie. Zakelijk enerzijds en een warm hart voor cliënten, zorg, organisatie, vrijwilligers en medewerkers. Verbindend en zichtbaar, intern en extern. Schakelt gemakkelijk op alle niveaus. Laagdrempelig, benaderbaar. Daadkrachtig, ondernemend en resultaatgericht. Delegerend, coachend en ontwikkelingsgericht, zet mensen in hun rol en kracht. Netwerker. De kandidaat: U beschikt over een academisch werk- en denkniveau. U hebt ruime ervaring opgedaan in een managementfunctie. Ervaring in de (ouderen)zorg is een grote pré. Verandermanager met ervaring in het initiëren, sturen en realiseren van organisatie veranderprocessen. Ervaring met netwerken en positioneren van de eigen organisatie in het veld, de samenleving en richting samenwerkingspartners en financiers. Bekend met de beoordeling en (proces)sturing op kwaliteit van zorgverlening. Kennis over het veranderende zorglandschap en de positie van organisaties daarin. Samenbindend vermogen: u kunt mensen verbinden, bruggen bouwen en anderen enthousiasmeren voor een bepaalde visie of aanpak en weet dit voor langere termijn te beleggen in de organisatie. Werkt goed samen met medezeggenschapsorganen: ziet hen als een belangrijke adviseur en samenwerkingsorgaan. U bent bij voorkeur woonachtig in de regio.

7 Conclusie Deze profielschets laat zien dat Het Hooge Heem op zoek is naar een veelzijdige directeur/ bestuurder. Iemand met oog en gevoel voor (externe) ontwikkelingen en tevens met oog voor kansen op het gebied van samenwerking met andere zorgaanbieders en maatschappelijke organisaties. Een bestuurder die tot reflectie in staat is, kan inspireren en coachen en die zich van nature op zijn of haar plek voelt in de rol van voorzitter. Arbeidsvoorwaarden Het betreft een fulltime functie (32 uur per week). De directeur/bestuurder wordt aangesteld voor een jaar. Bij gebleken geschiktheid wordt het dienstverband daarna omgezet naar een dienstverband voor onbepaalde tijd. Bezoldiging vindt plaats conform de Wet normering bezoldiging Topfunctionarissen zorgsector (WNT 2), klasse I. Procedure Gesprekken vinden plaats op woensdag 14 december a.s.. De selectiecommissie bestaat uit een delegatie van de Raad van Toezicht. De adviescommissie is samengesteld uit leden van Managementteam, Ondernemingsraad en Cliëntenraad (zes personen). Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Gestreefd wordt naar een afronding van de procedure voor 1 januari Reactie vóór 6 december 2016 uitsluitend digitaal naar info@hethoogeheem.nl Indien u nog vragen heeft, kunt u contact opnemen met de heer H.H.J. Kosse, directeur/bestuurder via hhj.kosse@hethoogeheem.nl of alleen op dinsdagen op tel.nr