november 2016 Profielschets Bestuurder

Transcriptie

1 november 2016 Profielschets Bestuurder

2 1. Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer De Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer (SHG) is de overkoepelende organisatie van de gezondheidscentra Overbos, Floriande en Drie Meren in Hoofddorp. De SGH beheert de gezondheidscentra en een HuisArtsenPost (HAP). De SGH stelt zich ten doel het bieden van geïntegreerde eerstelijnsgezondheidszorg, preventief en curatief, alsmede het bevorderen van welzijnszorg; het stimuleren van initiatieven tot samenwerking in de eerstelijnsgezondheidszorg en het verlenen van diensten aan samenwerkende hulpverleners in de eerstelijnsgezondheidszorg. Missie, kernwaarden en visie De Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer biedt eerstelijnsgezondheidszorg volgens de geldende landelijke richtlijnen en standaarden, waarbij de vraag van de cliënt centraal staat en vanuit de volgende kernwaarden: - gelijkwaardigheid en respect - open communicatie - het bevorderen van de zelfredzaamheid van de cliënt - steeds gericht op kwaliteit - collegialiteit en teamgeest - ondernemend/innovatief De SGH biedt doeltreffende en veilige eerstelijnszorg. De cliënt kan beschikken over de zorg, zowel preventief als curatief, die voor hem of haar noodzakelijk is en binnen het aanbod van de SGH valt. De cliënt kan binnen een verantwoord tijdsbestek terecht voor de zorg. De zorgverlener geeft de cliënt relevante en begrijpelijke informatie. De cliënt wordt op deze manier in staat gesteld zelf beslissingen te nemen over de gewenste behandeling (informed consent). Zo wordt gestreefd naar optimale betrokkenheid van de cliënt. Alle cliënten ontvangen geschikte en correcte zorg ongeacht geslacht, seksuele geaardheid, taalvaardigheid, culturele, etnische, maatschappelijke of andere achtergrond. De cliënt wordt indien nodig verwezen naar een andere zorgverlener binnen of buiten de SGH zodat de continuïteit van zorg gewaarborgd is. Acute huisartsen - en farmaceutische zorg is 7 dagen per week I 24 uur per dag beschikbaar. De HuisArtsenPost biedt buiten kantooruren acute eerstelijnszorg aan alle mensen die ingeschreven staan bij de deelnemende huisartsen in Haarlemmermeer. De HuisArtsenPost is zodanig georganiseerd dat deze goed toegankelijk, bereikbaar en herkenbaar is. Profielschets Bestuurder Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer 2

3 Organisatie De disciplines (24-uurs huisartsenzorg, apotheekzorg en fysiotherapie), vormen de kern van de organisatie. De organisatie faciliteert de disciplines en stimuleert ondernemerschap en samenwerking. In een samenwerkingsovereenkomst met de Huisartsen Vereniging Haarlemmermeer (HVH) is vastgelegd dat de SGH het beheer voert over de HAP. Alle huisartsen in Haarlemmermeer, met uitzondering van de huisartsen in Badhoevedorp, hebben een deelnemersovereenkomst afgesloten met de SGH. De deelnemende huisartsen zijn bepalend voor het inhoudelijk beleid, waarbij gebruik gemaakt wordt van de richtlijnen en standaarden die binnen de beroepsgroep leidend zijn. Met andere partijen in de spoedeisende zorg zijn samenwerkingsafspraken gemaakt. De doktersassistentes zijn in dienst bij de SGH, de SGH draagt zorg voor adequate huisvesting en ICT en maakt afspraken over het vervoer van de huisartsen. Afstemming over de zorg vindt plaats in de HAPcommissie, waarin overleg plaatsvindt tussen vertegenwoordigers van alle HuisArtsenGROepen (HAGRO's) en de bestuurder van de SGH. De SGH heeft een onafhankelijke raad van toezicht die toeziet op de wijze waarop de organisatie wordt bestuurd en de raad van bestuur (eenhoofdig) met advies terzijde staat. De raad van toezicht werkt volgens de principes van Good governance. Kerncijfers De SHG is een financieel gezond bedrijf met een jaaromzet van circa 9,5 miljoen. Het jaar 2015 is afgesloten met een positief financieel resultaat en een solide vermogenspositie. De signalen over de beleidsintenties van de zorgverzekeraars en van VWS over een structurele financiering van de geïntegreerde eerstelijnszorg blijven positief. De SGH blijft vol vertrouwen dat het beleid gericht op stimuleren van kwalitatief goede zorg dichtbij de mensen in de wijk voortgezet zal worden. De Stichting heeft 113 medewerkers in dienst. In totaal zijn 56 huisartsen aangesloten bij de HAP. Meer informatie en de jaardocumenten zijn te vinden op de website Profielschets Bestuurder Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer 3

4 2. Bestuurder Vanwege het vertrek van de huidige bestuurder, per 1 april 2017, komt de Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer graag in contact met een kandidaat voor de functie van Bestuurder. Als bestuurder van de SGH bent u de verbinder in de organisatie. In deze functie faciliteert u zowel de interne als de externe multidisciplinaire samenwerking met het uitgangspunt de kwaliteit en betaalbaarheid van eerstelijns gezondheidszorg voor de cliënt. U bent als bestuurder verantwoordelijk voor de volgende kerntaken: Het aansturen van de organisatie Geeft leiding aan het MT en de huisartsendiscipline Is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van de organisatie Voert overleg met HAP commissie, OR en cliëntenraad Ontwikkelen strategie en beleid Bouwt verder vanuit doelstelling SGH en HAP Draagt missie en visie uit Stelt strategische (jaar)plannen op en vertaalt deze naar toepasbaar beleid Externe representatie en relatiebeheer Onderhoudt en bouwt verder aan relevante externe relaties, zoals de gemeenten, het zorgkantoor, welzijn, andere zorgaanbieders, huisartsen, etc. en gaat relevante samenwerkingsrelaties aan De bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Functie-eisen Academische opleiding Meerjarige ervaring in eindverantwoordelijke functie in de zorg Duidelijke visie op de ontwikkelingen in de (eerstelijns)zorg Affiniteit met huisartsendiscipline en overige eerstelijnsdisciplines Ervaring met leidinggegeven aan professionals Bedrijfsmatig inzicht en financiële kennis van de eerstelijnszorg Goede onderhandelaar; aantoonbare resultaten geboekt in de samenwerking met interne en externe partners Aantoonbare ervaring met het opbouwen en onderhouden van een stevig netwerk Profielschets Bestuurder Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer 4

5 Eigenschappen Verbinder Netwerker Peoplemanager; toegankelijke gesprekspartner voor de medewerkers Standvastig en kunnen sturen op resultaat Communicatief sterk en gericht op samenwerking Hart voor de zorg Arbeidsvoorwaarden De functie is ingeschaald in Klasse I van de Beloningscode voor Bestuurders in de Zorg. Profielschets Bestuurder Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer 5

6 3. Procedure De procedure wordt begeleid door Guusje van der Schoot van Van der Vliet & Van der Schoot Executive Search te Amsterdam. De voorselectiegesprekken worden gevoerd door beide partners op het kantoor van Van der Vliet & Van der Schoot in week van 21 en 28 november. Na de voorselectie worden de geschikte kandidaten gepresenteerd aan de opdrachtgever en worden twee selectiegesprekken gevoerd: Het eerste gesprek op vrijdag 9 december vanaf uur en het tweede gesprek op maandagavond 12 december. De selectiecommissie zal een of twee benoembare kandidaten doorgeleiden naar twee adviescommissies in de week van 12 december. De te benoemen kandidaat zal aansluitend nog een gesprek voeren met de OR en de voltallige raad van toezicht. Alle gesprekken vinden plaats bij de Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer in Hoofddorp. Van der Vliet & Van der Schoot onderbouwt de benoeming met een test volgens de Lifo methode. In het eindstadium van de selectieprocedure zullen tevens van benoembare kandidaten referenties worden ingewonnen. De procedure zal vóór Kerstmis worden afgerond. Sollicitaties graag via guusje@vandervlietvanderschoot.nl Contactpersoon Guusje van der Schoot: guusje@vandervlietvanderschoot.nl Van der Vliet & Van der Schoot Prinsengracht KV Amsterdam Profielschets Bestuurder Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer 6