Profiel. Directeur. 18 januari Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB)

Transcriptie

1 Profiel Directeur 18 januari 2016 Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB) Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 De organisatie StAB 3 2 De functie Directeur 4 3 De gewenste capaciteiten 6 4 De arbeidsvoorwaarden 7 5 De selectieprocedure 8 Directeur/profiel/18 januari van 9

3 1 De organisatie StAB De Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB), is een onafhankelijke en onpartijdige deskundige stichting, die de Rechtbanken en Raad van State (bestuursrechter) adviseert over geschillen op het gebied van het fysieke leefmilieu. De adviezen belichten de inhoudelijke aspecten van geschillen in het omgevingsrecht en betrekken daarbij het juridische kader. De onpartijdige en onafhankelijke positie van de StAB is wettelijk verankerd in de Wet milieubeheer, de Wet ruimtelijke ordening en de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht. De StAB adviseert uitsluitend op verzoek van de rechter. Partijen kunnen de rechter ook vragen om de StAB een onderzoek te laten verrichten. Het advies van de StAB is gebaseerd op dossieronderzoek, onderzoek ter plaatse en gesprekken met partijen en belanghebbenden en/of hun vertegenwoordigers. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van de bijzondere kennis van specialisten binnen de StAB en van een digitaal kennissysteem dat regelmatig wordt geactualiseerd. In voorkomende gevallen kan expertise van buiten worden betrokken. De StAB functioneert ook als kenniscentrum voor de rechtbanken. Naast de advisering aan de rechter verzorgt de StAB ook lezingen en cursussen en publiceert zij in samenwerking met Boom Juridische Uitgevers een jurisprudentietijdschrift voor omgevingsrecht. De StAB (40 professionals) is een lerende, kennisintensieve organisatie met een hoog ambitieniveau. De adviseurs van de StAB zijn geregistreerd gerechtelijk deskundige en hebben diverse achtergronden. Zij worden ondersteund door een vakkundig ServiceCenter Tot op heden wordt de StAB gefinancierd vanuit het ministerie van I&M. Naar alle waarschijnlijkheid komt er een nieuwe subsidierelatie met een ander ministerie. Daarnaast kan als gevolg van de nieuwe Omgevingswet in 2018 het inhoudelijke werkveld van de StAB veranderen. De organisatie kent een Raad van Toezicht-model en wordt direct aangestuurd door een directeur. Het MT bestaat uit de directeur, een hoofd Servicecenter en een derde MT-lid verantwoordelijk voor de planning en kwaliteitsbewaking. Directeur/profiel/18 januari van 9

4 2 De functie Directeur Als directeur treft u een organisatie die op inhoud top of the bill - adviezen geeft op gebied van omgevingsgeschillen. Een hoogwaardige kennisintensieve organisatie met professionals die loyaliteit hoog in het vaandel hebben staan. De directeur is integraal verantwoordelijk voor de StAB. Ontwikkeling van strategie en beleid en de externe vertegenwoordiging van de organisatie staan daarin centraal. Daarnaast is de directeur belast met de vormgeving van de organisatiecultuur en de bewaking van de kwaliteit van de organisatie. Belangrijke prioriteiten voor de directeur: De rechtbanken en Raad van State zijn de opdrachtgevers van de StAB. Om de instroom aan werk op een voldoende hoog niveau te houden, moeten de opdrachten vanuit met name de rechtbanken geïntensiveerd worden. De directeur benadert de sleutelfiguren binnen de rechterlijke organisatie en enthousiasmeert ze voor de StAB. De directeur zal hiertoe voldoende ingangen en netwerken binnen de rechterlijke macht moeten hebben of aanboren om dit voor elkaar te krijgen. Daarnaast zal de nieuwe directeur open moeten staan voor ontwikkelingen op Europees gebied. De positie en voortbestaan van de StAB moet maatschappelijk, financieel en organisatorisch steeds worden gewaarborgd. Zoals eerder aangegeven is naar alle waarschijnlijkheid sprake van een nieuwe subsidierelatie en daarmee samenhangend ook een verandering in wettelijke verankering. Dit betekent dat er strategisch en effectief zal moeten worden geopereerd om de StAB goed te positioneren.. Hier ligt een belangrijke taak voor de directeur. Extern actief zijn is een hoofdcomponent van de functie. Dit vraagt om een bepaalde mate van ondernemerschap ( acquisitie zonder winstoogmerk). Resultaatgebieden Externe vertegenwoordiging Behoudt en versterkt de positie van de StAB in relatie tot de financier en de opdrachtgevers. Ontwikkelt en onderhoudt een netwerk met diverse instanties, diensten, instellingen en deskundigen op gebied van bestuursrechtspraak. Behartigt de belangen van de StAB in externe overlegvormen en netwerken. Ontwikkeling strategie en beleid Initieert en ontwikkelt de strategie en strategische doelstellingen van de StAB en stuurt op realisatie daarvan; Signaleert en analyseert actuele ontwikkelingen en beoordeelt de effecten hiervan op de strategie, de positie en het gevoerde beleid van de StAB; Zorgt voor opstellen van de meerjaren beleidsplanning, werkplanning, exploitatiebegroting en exploitatierekening; Zorgt voor opstellen jaarlijkse werkplan van MT en evaluatie ervan; Voert overleg met OR over algemene beleid m.b.t. StAB en de hoofdlijnen van uitvoering ervan; Stemt het te volgen beleid en positie van de StAB nauw af met de Raad van Toezicht.. Directeur/profiel/18 januari van 9

5 Integraal management Zorgt voor integrale ontwikkeling en continuïteit van de StAB met het oog op realisatie van strategische doelstellingen; Zorgt voor ontwikkeling van beleid op gebied van HRM, financiën, automatisering, facilitaire zaken en kennisbeheer en management; Zorgt voor inrichting van de StAB met de daarbij behorende organisatiecultuur, processen, procedures, overlegvormen en personele en materiele middelen; Stuurt het MT aan en ziet toe op de uitvoering van bedrijfsprocessen en realisatie van producten en diensten. Organisatiecultuur Bevordert een cultuur gericht op onderling samenwerken, ontwikkelen, coachen, deskundigheidsbewaking en geven van regelmatige feedback; Behartigt de personele en organisatorische aspecten zoals vorming en opleiding, loopbaanontwikkeling, begeleiding en stimulering van medewerkers; Zorgt voor tijdige en duidelijke informatieverstrekking naar de medewerkers; Bevordert een open en eerlijke communicatie. Is waakzaam als het gaat om de integriteit van de StAB en haar medewerkers. Directeur/profiel/18 januari van 9

6 3 De gewenste capaciteiten Academisch werk- en denkniveau. Integrale managementervaring in een kennisintensieve organisatie met hoog ambitieniveau. Ervaring met aansturen van inhoudelijk gedreven experts en deskundigen. Geeft ruimte en stuurt bij waar nodig. Op hoofdlijnen kennis van en affiniteit met inhoudelijke werkgebied van de StAB én de juridische kaders waarbinnen StAB werkzaam is. Ervaring en/of een netwerk binnen de rechterlijke macht. Denkt en handelt op strategisch niveau en maakt de vertaalslag richting de adviseurs. Weet de weg in het complexe Haagse krachtenveld. Beweegt zich diplomatiek en tactvol binnen een ministerie en kan hier snel positie verwerven en tevens StAB goed in positie brengen. Stimuleert vraaggericht denken. Uitstekend netwerker met externe focus. Bewaakt daarnaast de balans met de interne organisatie. Standvastig. Resultaatgericht. Neemt vanuit intrinsieke motivatie mensen mee in een veranderende rol en omgeving en motiveert hen. Proactief, denkt in kansen. Acteert als boegbeeld van de organisatie. Communicatief en sociaal vaardig. Competenties Visie; ontwikkelt strategische en organisatievisie. Besluitvaardigheid; is standvastig en neemt beslissingen waarbij de uitkomst onvoorspelbaar is en waarbij meerdere belangen in het spel zijn. Overtuigingskracht; weet door middel van persoonlijk overwicht, uitstraling en/of charisma anderen te beïnvloeden. Sturend vermogen; bewaakt de strategische koers van de organisatie en onderneemt actie wanneer de situatie om bijsturing vraagt. Organisatiesensitiviteit; heeft inzicht in (in)formele belangen en krachtenvelden binnen de organisatie. Directeur/profiel/18 januari van 9

7 4 De arbeidsvoorwaarden Het betreft een aanstelling voor uur per week. Honorering van de functie is volgend aan het BBRA, schaal 17 met een maximum van 8.400,-- bruto per maand. Directeur/profiel/13 januari van 9

8 6 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten op locatie Den Haag. Geschikte kandidaten worden op papier gepresenteerd aan de selectiecommissie van de StAB (longlist). De selectiecommissie beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek (shortlist). 2 Selectie door de StAB Vervolgens voeren kandidaten gesprekken met de selectiecommissie, waarin participeren: voorzitter RvT, lid MT en voorzitter OR. Na de tweede ronde vindt het assessmentonderzoek plaats bij bureau Leeuwendaal. Voor dit onderzoek moet een hele dag worden uitgetrokken. Daarna vindt het arbeidsvoorwaardengesprek plaats, voeren wij een CV- check en integriteitsonderzoek uit via een onafhankelijk bureau en wordt de kandidaat in dienst genomen. 3 De Raad van Toezicht besluit over de aanstelling van de nieuwe directeur. Gestreefd wordt naar een afronding van de procedure voor de zomer. Directeur/profiel/13 januari van 9