Functie profiel. Lid Raad van Commissarissen DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE

Transcriptie

1 Functie profiel Lid Raad van Commissarissen Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig te handelen. De persoonsgegevens uit dit document zijn strikt vertrouwelijk en persoonlijk en mogen op geen enkele wijze worden vrijgegeven aan derden. Deze persoonsgegevens dienen vernietigd te worden zodra Maes & Lunau of de kandidaat daar om verzoekt, of in ieder geval binnen vier weken na beëindiging van de opdracht.

2 Inhoud De organisatie Dit is Fien Wonen Governance Positie Plaats in de organisatie Kandidaat profiel Algemene eisen gehele Raad van Commissarissen Specifieke eisen vacature Procedure Contactgegevens 24 augustus / 9

3 De organisatie Dit is Fien Wonen Fien Wonen is een ondernemende woningcorporatie die met slimme oplossingen bewoners helpt om goed te wonen. Fien Wonen kijkt vooral naar wat wel kan en hoe het beter kan. Zo wil Fien Wonen het woongeluk van haar huurders vergroten. Fien Wonen is een woningcorporatie die werkt in de gemeenten Hardinxveld-Giessendam en Zederik. Fien Wonen beheert ongeveer woningen, waaronder eengezinswoningen, appartementen, grondgebonden woningen, seniorenwoningen en vier woonzorgcentra. Fien Wonen is een sociale huisvester. In 2016 fuseerden de woningcorporaties Goed Wonen Zederik en Omnivera. Beide corporaties waren vrij klein en wilden meer kennis en specialisatie in huis halen om in te kunnen spelen op actuele ontwikkelingen en tegelijk de financiële slagkracht te vergroten. Een fusie op papier is één ding, maar om van twee bedrijven echt één bedrijf te maken, dat kost tijd. Daarom ging de fusiecorporatie in eerste instantie verder onder de vlag van Omnivera GWZ. De afgelopen twee jaar werd hard gewerkt om van twee bedrijven één te maken en een nieuwe, gezamenlijke koers te bepalen. Een koers die ervan uitgaat dat de huurders aan top staan. Die koers geeft Fien de komende jaren verder handen en voeten. Samen met de huurders en andere stakeholders. Bij deze nieuwe manier van werken past ook een nieuwe naam. Geen samenvoeging meer van twee organisaties. Maar een heldere, duidelijke, nieuwe naam: Fien Wonen. Een naam die net als onze bewoners een karakter heeft, een eigen persoonlijkheid. Een nuchtere, eenvoudige, oudhollandse meisjesnaam. Een naam die goed past bij waar Fien als organisatie voor wil staan. Want bij Fien Wonen draait het om mensen. 24 augustus / 9

4 Governance Fien Wonen is een maatschappelijke organisatie met een éénhoofdige directeur-bestuurder die de dagelijkse leiding geeft aan de ongeveer 30 fte. De directeur-bestuurder is voorzitter van het MT waarin de Manager Bedrijfsvoering, de Manager Wonen en Vastgoed en de Controller zitting hebben. De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen die uit vier personen bestaat. Twee van hen zijn benoemd op voordracht van de twee huurdersorganisaties. Vanwege het vertrek van één van de commissarissen is een vacature ontstaan. 24 augustus / 9

5 Positie Plaats in de organisatie De RvC heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken binnen de stichting en de met haar verbonden ondernemingen en staat tevens het bestuur met raad terzijde. Het toezicht richt zich met name op de maatschappelijke en zakelijke duurzaamheid en de kernwaarden die Fien Wonen voorstaat. Het gaat daarbij met nadruk om de effectieve inzet van beschikbare middelen voor maatschappelijk gewenste activiteiten, voor het efficiënt exploiteren van vastgoed en het behoud van financiële continuïteit. Het gaat niet alleen om het belang van de corporatie, maar ook om het maatschappelijk belang en het belang van de betrokken belanghouders. De RvC adviseert het bestuur en is haar werkgever. De Raad van Commissarissen bewaakt dat de corporatie werkt aan haar doelstellingen binnen de kaders van de regelgeving en statuten. De RvC kent een auditcommissie en een renumeratiecommissie. Uitgangspunt voor de samenstelling van de RvC is, dat deze uit generalisten bestaat, ieder met eigen specifieke kwaliteiten die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Voor de integrale besluitvorming zijn leden nodig die een aandachtsgebied nodig hebben, maar bovenal een helicopterview. Van de leden wordt besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid verwacht. Zij moeten in staat zijn scherpe discussies collegiaal te voeren. Zij moeten weten waarop zij dienen te sturen en de juiste vragen kunnen stellen. 24 augustus / 9

6 Kandidaat profiel Algemene eisen gehele Raad van Commissarissen Nader uitgewerkt betekent dit dat de leden beschikken over de volgende kwaliteiten: Affiniteit met de doelstelling van de corporatie Algemene interesse voor de samenleving en de volkshuisvesting, in het bijzonder de sociale sector binnen de volkshuisvesting Een helikopterview, analytisch vermogen en het kunnen onderscheiden van hoofd- en bijzaken Kennis en ervaring in bestuurlijke besluitvormingsprocessen Inzicht in strategische vraagstukken Het kunnen werken in teamverband Eigenschappen als discussievaardigheid, vergadervaardigheid, besluitvaardigheid en communicatievaardigheid Kunnen functioneren als een klankbord voor het bestuur (de directie) ten aanzien van de hoofdlijnen van de diverse terreinen van beleid De kennis en het inzicht om de bedrijfsvoering, de financiële- en volkshuisvestelijke prestaties in algemene zin te kunnen beoordelen. Verdere uitgangspunten zijn: Binnen de RvC is kennis en kunde aanwezig om het bestuur en de organisatie te inspireren tot innovatie Er mogen op geen enkele wijze belangentegenstellingen kunnen ontstaan 24 augustus / 9

7 De RvC streeft bij zijn samenstelling naar relevante aspecten van diversiteit zoals verscheidenheid in geslacht, leeftijd, beroepsgroepen, kennis, expertise, etnische afkomst en persoonlijkheidskenmerken. Binnen de RvC dienen naast het vooral generalist zijn, de volgende meer specifieke affiniteiten/ deskundigheden bij voorkeur aanwezig te zijn: Deskundigheid op het gebied van governance en compliance Deskundigheid op het terrein van volkshuisvesting en ruimtelijk beleid Betrokkenheid bij de doelgroep en de lokale gemeenschap Deskundigheid op het terrein van HRM/Organisatieontwikkeling Deskundigheid op het terrein van Dienstverlening en ICT Deskundigheid op het terrein van financiën en control Kennis van juridische zaken Ondernemingsgerichte, bedrijfskundige deskundigheid Deskundigheid/expertise op het gebied van vastgoedontwikkeling en - beheer. Specifieke eisen vacature Voor de vacature is de RvC van Fien Wonen op zoek naar een kandidaat die, naast het bovengenoemde algemene profiel, Bij voorkeur ervaring heeft als toezichthouder Beschikt over grondige kennis op het gebied van project- en vastgoedontwikkeling en volkshuisvesting Beschikt over grondige kennis van de vastgoedsector (projectontwikkelaars en/of beleggers) Onafhankelijk in zijn oordeelsvorming. Kan geen belangentegenstelling ontstaan of de schijn van een belangentegenstelling Ervaring heeft opgedaan op bestuurlijk of managementniveau In staat is de gewenste én feitelijke maatschappelijke prestatie van Fien Wonen te doorzien, met name op vastgoedgebied, en de gevolgen daarvan te doorgronden voor de strategische keuzes die daaruit voortvloeien Een visie heeft op de duurzaamheidsopgave waar Fien Wonen voor staat 24 augustus / 9

8 Procedure Maes & Lunau Executive Search ondersteunt Fien Wonen tijdens de selectieprocedure voor de Lid Raad van Commissarissen. De voorselectie is in handen van Maes & Lunau, waar een eerste interview zal plaatsvinden Cv-presentatie Eerste gespreksronde met de selectiecommissie Vervolggesprek Nagaan referenties Arbeidsvoorwaardengesprek Contactgegevens Voor eventuele vragen over de functie kunt u contact opnemen met Maes & Lunau, Jacqueline Veldkamp T Bij interesse stuurt u uw cv en motivatiebrief toe via: 24 augustus / 9

9 Maes & Lunau: Beyond the obvious Wij gaan in alles altijd net even verder; beyond the obvious. Want elke organisatie heeft behoefte aan inspirerend leiderschap met verbindende kwaliteiten en een heldere visie. Als executive search bureau willen én moeten wij hieraan een belangrijke bijdrage leveren; wij willen organisaties helpen verbeteren. Het begint met te begrijpen waar de organisatie naar toe wil. Dan willen we de cultuur, de mensen en de organisatie goed leren kennen en aanvoelen. Vervolgens gaan wij aan het werk met een haarscherp profiel, op basis waarvan we kandidaten beoordelen. We helpen bij de start in de nieuwe positie en we houden contact tot lang nadat de ideale kandidaat is begonnen. Insights in search Ons proces is transparant. We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Wij geven nooit op. Wij horen en zien veel en geven dat terug aan onze kandidaten en cliënten. Wij geven Insights in Search. Soms zijn we eigenwijs omdat we denken dat een andere keuze meer succes zal brengen. Dan hebben we een goed gesprek. Uw succes is onze motivatie Wij doen dit al 40 jaar lang goed en grondig omdat wij ons verantwoordelijk voelen voor het succes van de cliënt en de kandidaat. Dat kan alleen met professionele gepassioneerde mensen met kennis, kunde en waarachtige betrokkenheid. Zo werken wij aan het resultaat van mens en organisatie. Wij geloven in het talent en de drive van de mens als bron voor succes. Voor ons is niets mooier dan het gecombineerde succes van onze cliënten en onze kandidaten. 24 augustus / 9