CONCEPT-PROFIELSCHETS TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (V/M) WONINGCORPORATIE WETLAND WONEN. PROFIEL 1 : VOORZITTER (met volkshuisvestelijk hart )

Transcriptie

1 CONCEPT-PROFIELSCHETS TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (V/M) WONINGCORPORATIE WETLAND WONEN PROFIEL 1 : VOORZITTER (met volkshuisvestelijk hart ) PROFIEL 2 : VOLKSHUISVESTELIJK / WELZIJN / ZORG (HUURDERCOMMISSARIS) ALGEMEEN Wetland Wonen ( = WW ) is een woningcorporatie, gevestigd in Vollenhove in de Kop van Overijssel. WW heeft als doel om goede en betaalbare woningen, nu en in de toekomst, te bieden voor ieders woonwensen, met name voor mensen die hier vanuit hun eigen financiële en sociale omstandigheden niet zelf in kunnen voorzien. Met ruim woningen in de gemeenten Zwartewaterland, Steenwijkerland en Zwolle, biedt WW keus aan alleenstaanden, ouderen, mensen met een zorgvraag en gezinnen. Wetland Wonen verwacht de komende jaren te groeien naar ca woningen. WW biedt niet alleen woningen maar wil ook zekerheid bieden in het 'wel' bevinden, woongemak, en wooncomfort, passend bij de woonwensen en situatie, een prettige woonomgeving met als doel gewoon fijn wonen. WW is een maatschappelijk organisatie met 36 betrokken medewerkers (28 FTE). Wetland Wonen wil: 1. Staan voor kwaliteit en betaalbaarheid van het wonen in het werkgebied. 2. Aansluiten bij de woonwensen en bijbehorende (financiële) mogelijkheden van de klantgroepen. 3. Samen met anderen, staan voor de combinatie van wonen en zorg in het werkgebied, waarbij WW zich vooral richt op het realiseren en beheren van (zorg-gerelateerd/maatschappelijk) vastgoed. 4. Staan voor de leefbaarheid van de wijken en buurten, waarbij het motto is schoon, heel en veilig. Zinvol en efficiënt is de titel van het strategisch beleidsplan van Wetland Wonen. Een nieuw strategisch beleidsplan is in de maak. In de komende jaren zal de koers van de afgelopen jaren voortgezet worden: het verbeteren van de kwaliteit van het woningbezit door nieuwbouw en renovatie. De benodigde fysieke en financiële ruimte wordt gecreëerd door via verkoop en sloop huurwoningen uit de markt te nemen die niet meer aansluiten bij de behoefte. Kwaliteit wordt primair geboden door in de kernen aanwezig te zijn met verschillende goede en betaalbare woningen en een leefomgeving die schoon, heel en veilig is. Voor de verschillende kernen zijn kernvisies opgesteld. Deze visies zijn tot stand gekomen in overleg met diverse partijen die bij de kernen betrokken zijn. Deze kernvisies vormen het kader voor besluiten over investeringen in sociale huurwoningen, maatschappelijk vastgoed en leefbaarheid en zijn daarmee de verantwoording voor keuzes en prioriteiten. 1

2 DE RAAD VAN COMMISSARISSEN INLEIDING De RvC bestaat uit vijf personen, onder wie de voorzitter. De RvC heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken binnen WW en staat het bestuur met raad ter zijde. De Raad: Richt zich bij de vervulling van zijn taak naar het belang van WW en weegt daarbij de in aanmerking komende belangen van bij WW betrokkenen af. Beslist over benoeming, beoordeling, beloning, schorsing en ontslag van de bestuurder(s). Is verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. Streeft naar een gemengde en uitgebalanceerde samenstelling qua geslacht, leeftijd, beroepsgroepen, kennis, expertise, persoonlijkheidskenmerken en competenties. Beschikt over een aantal specifieke deskundigheden (zie hieronder). Stelt vanuit zijn midden een remuneratie- en een auditcommissie in. Deze commissies bereiden de besluitvorming van de Raad voor. Heeft voldoende lokale verankering, betrokkenheid bij de regio. Van ieder lid wordt verwacht dat hij/ zij voldoende tijd en aandacht heeft voor de vervulling van zijn/ haar functie binnen de Raad. ALGEMENE PROFIELEISEN Ieder lid voldoet aan de eisen van de Governance Code Woningcorporaties. In het bijzonder: Is samen met de andere leden van de Raad verantwoordelijk voor het geheel van het functioneren van de Raad. Kan hoofdlijnen van het bestuur beoordelen. Is onafhankelijk in oordeels- en besluitvorming en heeft een kritische houding. Is integer en gaat vertrouwelijk om met informatie. Is deskundig en heeft ervaring met strategisch en bestuurlijk beleidsniveau. Heeft een academisch werk- en denkniveau. In de Raad dienen de volgende deskundigheden aanwezig te zijn: Financieel/fiscaal. HRM, organisatieontwikkeling. Juridisch. Vastgoed, projectontwikkeling. Volkshuisvesting, wonen, welzijn en zorg en de daarmee verbonden leefbaarheidsaspecten. Daarnaast ambieert de Raad om: Betrokken te zijn op en affiniteit te hebben met volkshuisvesting en de missie van WW. Een brede maatschappelijke oriëntatie en een relevant netwerk te hebben. De rollen van toezichthouder, klankbord en werkgever van bestuur zo goed mogelijk in te vullen. Goede contactuele en representatieve vaardigheden te hebben. Te kunnen samenwerken in teamverband en consensus na te streven. 2

3 TWEE NIEUWE LEDEN VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Op korte termijn ontstaan twee vacatures, waarvan één als voorzitter (per 1 februari 2019). HET PROFIEL VOORZITTER De voorzitter is een representatief persoon met natuurlijk gezag, die personen en geledingen weet te verbinden met een volkshuisvestelijk hart. Hij/zij ziet toe op het volgende: De tijdige en adequate informatieverschaffing aan de leden van de Raad, nodig voor het naar behoren uitoefenen van hun taak. Het onderhouden van contacten met belanghouders. Het onderhouden van de "dagelijkse/eerstelijns" contacten met de bestuurder. Het zorgdragen voor ruimschoots voldoende tijd voor het inwinnen van advies, beraadslaging en besluitvorming door de RvC. Het naar behoren functioneren van de commissies van de RvC. Het zorgdragen voor de jaarlijkse evaluatie en beoordeling van het functioneren van het bestuur en de leden van de RvC. Het naar behoren verlopen van contacten met het bestuur en de ondernemingsraad en het tijdig en zorgvuldig informeren van de andere leden van de RvC omtrent de uitkomsten daarvan. Het ontvangen van en het beslissen omtrent meldingen van potentiële tegenstrijdige belangen. Het ontvangen van en beslissen omtrent gemelde vermeende onregelmatigheden die het functioneren van de bestuurder betreffen. Het volgen door de leden van de RvC van hun introductie-, en opleidings- of trainingsprogramma. HET PROFIEL VOLKSHUISVESTELIIJK / HUURDERCOMMISSARIS Naast de algemene profieleisen wordt van dit lid het volgende verwacht: Kennis van en ervaring met het wonen en de rol van woningcorporaties op dat terrein. Affiniteit met de samenwerking tussen wonen, zorg en/of welzijn. Bekend met en affiniteit tot de rol en positie van huurders. Bekend met de rol en positie van de gemeente bij het domein wonen. Bekend met de uitgangspunten van het sociaal domein. Heeft minimaal gevoel voor de lokale verhoudingen, is betrokken op de regio. Dit lid van de Raad van Toezicht zal worden benoemd op voordracht van de Huurdersvereniging Zwartewaterwiede. De Huurdersvereniging is betrokken bij het proces van werving en selectie. Het op voordracht van de Huurdersvereniging te benoemen lid zal, samen met de zittende huurdercommissaris, het contact met de Huurdersvereniging onderhouden en twee maal per jaar een bestuursvergadering bijwonen. WAT WIJ VRAGEN Opleiding minimaal HBO niveau; werk en denkniveau op academisch niveau. Ruime bestuurlijke en/of managementervaring, toezichthoudend inzicht. Brede maatschappelijke ervaring c.q. netwerken. Het kunnen beoordelen en toetsen van strategische en andersoortig complexe besluitvormingsprocessen. Uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden; Affiniteit met de doelstelling van Wetland Wonen. Onafhankelijke oordeelsvorming/onpartijdige houding. Helicopterview. Teamspeler in een constructief en transparant samenspel. Kan open luisteren, objectief samenvatten en weet kritisch maar opbouwend door te vragen. Authenticiteit en zelfreflectie. Integriteit en moreel besef. Bereidheid (en de mogelijkheid) tijd te besteden in het toezicht (ook buiten de vergadering). (Lokale) binding met de doelgroepen waarin of waarvoor de corporatie activiteiten ontplooit. 3

4 HONORARIUM Het honorarium is passend binnen de WNT. Voor 2018 is het honorarium voor de voorzitter op jaarbasis , exclusief BTW. Voor 2018 is het honorarium voor een lid van de RvC op jaarbasis , exclusief BTW. PROCEDURE Deze procedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. U kunt uw interesse voor de functie van voorzitter of lid van de Raad van Commissarissen kenbaar maken door uw CV, vergezeld van een motivatiebrief, vóór 28 september via toe te zenden aan drs. Wilbert de Kroon, Directeur. Voor eventuele vragen kunt u hem telefonisch benaderen: De selectieprocedure kent de volgende planning: Sluitingstermijn van de vacature is 28 september De eerste gesprekken bij Diemen & Van Gestel vinden plaats in de periode van 1 tot 12 oktober. In de periode van 19 oktober tot 9 november vinden de eerste gesprekken met de selectiecommissie plaats. Definitief besluit m.b.t. voorgenomen benoeming in de week van 12 november. Fit- & propertoets AW: zo mogelijk voor einde jaar Definitieve benoeming: januari Start twee nieuwe leden: februari Soesterberg, september

5 BIJLAGE Ten aanzien van competenties wordt de geschiktheid van de commissarissen beoordeeld op de volgende competenties, welke voor de toetsing door de Autoriteit Woningcorporaties moeten worden gemotiveerd/onderbouwd (conform Bijlage 1 bij artikel 18 BTIV 2015): Authenticiteit. Bestuurlijk inzicht. Helikopterview. Integriteit en moreel besef. Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid. Onafhankelijke oordeelsvorming. Teamspeler. Vakinhoudelijke kennis en visie. Voorzittersvaardigheid (indien van toepassing). Zelfreflectie. Artikel 30 lid 6 van de Woningwet 2015 die per 1 juli 2015 van kracht is, bepaalt dat het lidmaatschap van de RvC onverenigbaar is met: ''a. het lidmaatschap van een bestuur van een toegelaten instelling;'' Dit geldt eveneens voor een interim lidmaatschap van een bestuur. ''b. het eerdere lidmaatschap van het bestuur van de toegelaten instelling of haar directe rechtsvoorganger;'' ''c. het eerdere lidmaatschap van de raad van commissarissen van een toegelaten instelling of haar directe rechtsvoorganger, indien ten tijde van dat lidmaatschap in verband met een ondeugdelijke bedrijfsvoering aan die toegelaten instelling een aanwijzing als bedoeld in artikel 61d is gegeven of een maatregel als bedoeld in artikel 48, zevende lid, 61g, eerste, tweede of derde lid, 61h, eerste lid, 104a, eerste lid, 105, eerste lid, of 120b is opgelegd;'' ''d. het lidmaatschap van enige raad van commissarissen of dienovereenkomstige andere toezichthoudende instantie, indien een ander lid van de raad van commissarissen van de betrokken toegelaten instelling zitting heeft in die zodanige raad of instantie; '' ''e. het lidmaatschap van een orgaan van, en een functie bij, een andere rechtspersoon of vennootschap die op het maatschappelijke belang gerichte werkzaamheden verricht, indien een bestuurder van de toegelaten instelling bestuurder is van die rechtspersoon of vennootschap;'' ''f. het lidmaatschap van een college van burgemeester en wethouders van een gemeente waar de toegelaten instelling haar woonplaats heeft of feitelijk werkzaam is, of van een orgaan van een organisatie die zich ten doel stelt de belangen van gemeenten te behartigen;'' ''g. het lidmaatschap van een college van gedeputeerde staten van een provincie waar de toegelaten instelling haar woonplaats heeft of feitelijk werkzaam is, of van een orgaan van een organisatie die zich ten doel stelt de belangen van provincies te behartigen;'' ''h. het lidmaatschap van een dagelijks bestuur van een waterschap waar de toegelaten instelling haar woonplaats heeft of feitelijk werkzaam is, of van een orgaan van een organisatie die zich ten doel stelt de belangen van waterschappen te behartigen;'' ''i. een functie als ambtenaar bij het Rijk, een provincie, een gemeente of een waterschap en enige andere functie, indien de aan die functie verbonden werkzaamheden meebrengen dat een betrokkenheid ontstaat of kan ontstaan bij de werkzaamheden van de toegelaten instelling of bij de ontwikkeling of de uitvoering van het overheidsbeleid op het terrein van de volkshuisvesting.'' 5