Profiel. Amsterdam UMC. Twee leden raden van toezicht

Transcriptie

1 Profiel Amsterdam UMC Twee leden raden van toezicht

2 Amsterdam UMC Twee leden raden van toezicht Organisatie Het Amsterdam UMC is ontstaan uit een bestuurlijke fusie tussen het AMC en het VUmc. De fusie betekent dat de beide huizen als één geheel worden aangestuurd. In Amsterdam UMC werken meer dan professionals aan goede en toegankelijke zorg. Voor nu, en voor de komende generaties. Jaarlijks behandelen het Amsterdam UMC ruim patiënten op de beide locaties AMC en VUmc. Voorop staan de ambities om maatschappelijk zoveel mogelijk waarde toe te voegen en de kans te benutten om de beste te worden. Niet alleen in Nederland, maar ook internationaal. In Amsterdam UMC werken AMC en VUmc samen aan academische patiëntenzorg, wetenschappelijk onderzoek en onderwijs & opleidingen. Amsterdam UMC wil patiënten het allerbeste bieden wat de moderne geneeskunde kan bereiken. Daarbij wordt bij voorkeur uitgegaan van wetenschap die binnen de eigen onderzoekszwaartepunten ontwikkeld en internationaal geëxcelleerd wordt. De studenten worden zodanig opgeleid dat zij de komende decennia in staat zijn de allerbeste gezondheidszorg te leveren of een bijdrage leveren aan wetenschap op topniveau. Bestuur en toezicht De bestuurlijke top van het Amsterdam UMC wordt gevormd door de raden van bestuur en de raden van toezicht. De raden van bestuur stellen het strategisch beleid vast: de koers van de instelling. De raad van toezicht heeft een controlerende functie. Na de fusie bestaan de raden van toezicht van AMC en VUmc uit dezelfde personen: Drs. W.J. (Wim) Kuijken, voorzitter RvT, lid Remuneratiecommissie Prof.dr. S.W.J. (Steven) Lamberts, vicevoorzitter, lid commissie Kwaliteit en Veiligheid Drs. W. (Willem) Geerlings, voorzitter commissie Kwaliteit en Veiligheid, contactpersoon Cliëntenraad VUmc en AMC Prof.dr. P.L. (Pauline) Meurs, lid commissie Kwaliteit en Veiligheid, lid Remuneratiecommissie Mr. A.J.M. (Anita) Nijboer, lid van de Audit- en Huisvestingscommissie P. (Piero) Overmars, voorzitter Audit- en Drs. J.P. (Jacqueline) Rijsdijk, voorzitter Remuneratiecommissie, lid Audit- en Amsterdam UMC bereidt zich voor op twee vacatures die in 2020 zullen ontstaan door het vertrek van Jacqueline Rijsdijk en Pauline Meurs. Daartoe is deze profielschets opgesteld en na advies van de diverse gremia vastgesteld. 1

3 Algemene profielschets voor leden raad van toezicht Amsterdam UMC Competenties Elk lid van de raad is in staat: een goed inzicht te verwerven in de besturing van Amsterdam UMC aan de hand van de aangereikte informatie; toezicht en bestuur te onderscheiden en gepaard aan betrokkenheid gepaste afstand tot het bestuur te houden; kritisch en constructief de besturen van de instellingen te bevragen op hun opvattingen en handelen; aantoonbaar zicht te hebben op en ervaring in complexe bestuurlijke processen in nonprofit of profit organisaties; het patiëntperspectief in ogenschouw te nemen bij de toezichthoudende activiteiten een beleidsdiscussie aan te gaan met de besturen van de instellingen op het juiste abstractieniveau en met gevoel voor de onderlinge verhoudingen; onafhankelijk eigen voorlopige opvattingen en oordelen in te brengen in de raad en in open communicatie tot gezamenlijke oordeelsvorming in teamverband te komen; financiële gegevens betreffende jaarrekening en begroting van de instellingen te begrijpen, te interpreteren en te beoordelen in relatie tot het gevoerde respectievelijk te voeren beleid; zich te presenteren en te bewegen in voor de VU-Vereniging en de instellingen relevante maatschappelijke en politieke netwerken van personen en instellingen. Kennis en inzicht Elk lid van de raad beschikt in elk geval over: een academisch niveau; bekendheid met ontwikkelingen in het hoger onderwijs, het wetenschappelijk onderzoek en de gezondheidszorg in nationaal en internationaal verband; inzicht in het functioneren van grote complexe organisaties in een maatschappelijke omgeving. Condities Voor elk lid van de raad geldt dat hij of zij: de grondslag en de doelstelling van de VU-Vereniging /Stichting VUmc en AMC respecteert; over voldoende tijd en energie beschikt om actief bij te dragen aan de vervulling van de taken van de raad (i.c. circa een dag per maand voor het volgen van ontwikkelingen, het voorbereiden en bijwonen van ca. zes raadsvergaderingen, en verdere verbonden activiteiten); bij voorkeur competenties heeft verworven en getoond in leidinggevende en/of toezichthoudende functies en in elk geval in staat is tot zo nodig intensieve samenwerking in een team; bekend is met de beginselen van good governance (Governancecode zorg) en hiernaar handelt; 2

4 op geen enkele wijze directe belangen heeft bij een van de instellingen; geen voormalig bestuurder is van een van de instellingen; actief is betrokken in professionele en maatschappelijke bezigheden; in de samenleving staat en beschikt over een brede maatschappelijke binding en netwerk. Zetels De raad van toezicht heeft de volgende zetels : 1. voorzitter 2. voorzitter kwaliteitscommissie 3. voorzitter audit- en 4. lid kwaliteitscommissie, met aandachtsgebied O&O 5. lid audit- en, met aandachtsgebied bedrijfsvoering 6. lid kwaliteitscommissie, met aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid zorg 7. lid audit- en, met aandachtsgebied ICT Daarnaast is er ook een vicevoorzitter en een lid die voorzitter is van de remuneratiecommissie. Deze rollen worden gecombineerd met één van de bovengenoemde zetels. De Auditcommissie vergadert 5-6 keer per jaar. De commissie Kerntaken, Kwaliteit en Veiligheid vergadert minimaal 4 keer per jaar. De Remuneratiecommissie vergadert minimaal 2x per jaar. Profielen/deskundigheden Binnen de raad van toezicht is de samenstelling zodanig dat hierin altijd een aantal profielen/deskundigheden aanwezig zijn, waarvan sommige aan een bepaalde zetel zijn verbonden: Profiel Aanvullende eisen Rol Bestuurlijk/politiek Algemene bestuurlijke kwaliteiten en Voorzitter ervaring met een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand + verbinder + respect voor identiteit VUmc. Financiën/verantwoording Heeft in het bedrijfsleven of bankensector of gezondheidszorg ervaring opgedaan in een financiële topfunctie. Kwaliteit en Veiligheid Is een medisch specialist of daaraan vergelijkbare (medisch) professional met topklinische/academische achtergrond. Voorzitter Audit- en Voorzitter Kwaliteitscommissie 3

5 Wetenschap ICT Bedrijfsvoering/HR Heeft goed zicht op kerntaken UMC, patiëntenzorg in het bijzonder. Heeft als hoogleraar/wetenschapper ruime ervaring met onderwijs & onderzoek, gezondheidszorg / public health. Heeft een internationaal profiel. Heeft ruime ervaring opgedaan met complexe ICT vraagstukken in grote organisatie(s) Heeft ruime ervaring opgedaan met bedrijfsvoering en HR in grote organisatie(s) Verpleegkundig/paramedisch Is afkomstig uit c.q. affiniteit met verpleegkundige/paramedische wereld. Lid Kwaliteitscommissie Lid Audit- en Voorzitter Remuneratiecommissie Lid Audit- en Lid Kwaliteitscommissie Overige aspecten Binnen de raad van toezicht is de samenstelling zodanig dat: de verdeling tussen mannen en vrouwen zoveel als mogelijk gelijk is; er een spreiding is in etnische en levensbeschouwelijke achtergrond, waarbij een deel van de leden zich verbonden voelt met de identiteit van VUmc; er 2 leden zijn met affiniteit/verbinding met de Amsterdamse samenleving. Binnen de raad van toezicht dient bovendien: een contactpersoon te zijn van de OR VUmc en AMC; een lid te zijn op voordracht van de Cliëntenraad VUmc (tenzij CR afziet van voordrachtrecht, dan lid dat als contactpersoon naar cliëntenraad optreedt. Indien de Cliëntenraad VUmc zijn voordrachtrecht wil invullen, nodigt de raad van toezicht de Cliëntenraad nadrukkelijk uit om dit in afstemming met de Cliëntenraad AMC te doen. Uiteraard voert de raad van toezicht zelf de regie over de selectie- en benoemingsprocedure). Vanwege de opdrachten van Amsterdam UMC voor de komende jaren, wordt er naar gestreefd dat tenminste één van de leden van de raad van toezicht relatief recente ervaring heeft met (complexe) strategische fusie- en samenwerkingsprocessen. 4

6 Arbeidsvoorwaarden De honorering vindt plaats conform het maximum dat vastgelegd is in de Wet Normering Topinkomens 2. Procedure Amsterdam UMC laat zich in deze procedure bijstaan door Pieter Cortenbach van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Pieter Cortenbach of Madelon van Rijn op U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met Vanderkruijs indien u deze bevestiging niet ontvangt. 5