FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht. bij. Malderburch

Transcriptie

1 FUNCTIEPROFIEL Lid Raad van Toezicht bij Malderburch PublicSpirit Mevrouw drs. Jetske Goudsmit Partner 5 oktober 2017

2 Organisatie en context Malderburch is er voor alle ouderen in de gemeente Heumen. Deskundig, gastvrij en efficiënt. Waar mogelijk sluiten wij aan bij de zelfstandige woon- en leefomgeving van onze cliënten. Wij zorgen voor een warme aangename woonomgeving. Zodat onze cliënten zich thuis voelen, ondanks toenemende afhankelijkheid, en regie houden over hun eigen leven. Malderburch wil blijvend goede, betaalbare zorg naar behoefte bieden, passend wonen aanbieden, in samenwerking met de verder hierbij betrokken partijen. In ons beleidsplan Midden in de samenleving is het beleid voor de periode verwoord. Bij Malderburch werken ca. 250 mensen (zo n 105 fte), de meeste als parttimer met een vast contract. Daarnaast kan Malderburch rekenen op ongeveer honderd vrijwilligers. Malderburch hanteert de aanbevelingen van de Zorgbrede Governance Code voor de richting en inrichting van het bestuur en haar adviserende en toezichthoudende organen. De organisatie kent het Raad van Toezicht/Raad van Bestuur-model waarbij de Raad van Bestuur verantwoording aflegt aan de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht is het orgaan dat belast is met het toezicht houden op de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht heeft onder meer tot taak: werkgeverschap van het bestuur, toezicht op het bestuur van de instelling, toetsing van de besluitvorming en gevraagd en ongevraagd adviseren van de Raad van Bestuur, een en ander conform statuten en reglement. Naast de toezichthoudende taak dient de Raad van Toezicht over het vermogen en de attitude te beschikken om de Raad van Bestuur als klankbord terzijde te staan. Dit vergt van de Raad van Toezicht nadrukkelijk het vermogen om op strategisch niveau te functioneren, door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over een aantal strategische issues en hierover van gedachten te wisselen met de Raad van Bestuur, waarbij de juiste balans moet worden gevonden tussen betrokkenheid en bestuurlijke distantie. De Raad van Toezicht opereert vanuit een collectieve verantwoordelijkheid, waarbij alle leden in staat en bereid moeten zijn een bijdrage aan het geheel te leveren. De gezondheidssector is momenteel sterk in beweging. De financiering van de zorg is in de afgelopen jaren ingrijpend gewijzigd. Van een Raad van Toezicht wordt een actieve toezichthoudende en adviserende rol verwacht bij het ondersteunen van deze processen, onder meer via een externe signalerings- en netwerkfunctie. De Raad van Toezicht streeft in zijn samenstelling een zo breed mogelijke deskundigheid en ervaring binnen diverse werkvelden na, waarbij wordt beoogd ieder lid specifieke aandachtsgebieden toe te kennen. 2

3 De leden van de Raad van Toezicht dienen gezamenlijk te beschikken over de vereiste kennis, ervaring en de modus operandi om de doelen van beleid en strategie, de geboden zorg en dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen. Het functioneren van de Raad is voorts gediend bij een goede teamsamenstelling, de individuele leden dienen elkaar qua competenties aan te vullen en in goede harmonie met elkaar te kunnen samenwerken. Taken en profiel Raad van Toezicht De Raad van Toezicht van Malderburch richt zich specifiek op het toezien, bevorderen en borgen waar de organisatie voor staat en voor gaat. De Raad van Toezicht is belast met het toezicht op het algemene beleid, het bewaken van de maatschappelijke doelstelling en de financiële continuïteit. Het belang van de cliënt staat daarbij voorop. Hoofdaccenten in de verantwoordelijkheid van de Raad van Toezicht zijn: Het houden van integraal toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen de organisatie; Het goedkeuren van de strategische beslissingen van de Raad van Bestuur; Het zorgdragen voor een goed functionerende Raad van Bestuur; Het zorgdragen voor een goed functionerend intern toezicht; Het bieden van een advies- en klankbordfunctie voor de Raad van Bestuur; Het vervullen van het werkgeverschap voor de Raad van Bestuur. Specifiek profiel: Zorg - Academisch denk- en werkniveau; - Toezichthoudende kwaliteiten; - Kennis van de gezondheidszorg en met name de recente ontwikkelingen in de VVT-sector; - Kennis van en ervaring met de financiering en financiële sturing van de zorg; - Inzicht in de verdeling van taken en rollen tussen Raad van Toezicht en Raad van Bestuur en bekendheid met de issues van corporate governance; - Vermogen om kritisch te kunnen oordelen over de wijze waarop, en zorgvuldigheid waarmee, de Raad van Bestuur tot invulling van zijn verantwoordelijkheden komt; - Vermogen zich een oordeel te vormen over de wijze waarop de Raad van Bestuur tot zijn strategie komt, over de wijze waarop deze wordt vertaald, over het draagvlak bij de stakeholders en in de organisatie, alsook op hoofdlijnen over de strategie zelf; - Vermogen om met autoriteit en natuurlijk gezag toezicht te houden op de omgang van de Raad van Bestuur met risicovolle portefeuilles; 3

4 - Beschikken over een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; - Vermogen en attitude om inhoud te kunnen geven aan de klankbordfunctie met de Raad van Bestuur; - Vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te kunnen oefenen; - Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling; - Beschikken over een actieve ondernemende attitude; - Beschikken over een aantal voor de instelling relevante netwerken op strategisch niveau; - Voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie. Voor deze vacature geldt dat bij gelijke geschiktheid de voorkeur uitgaat naar een vrouwelijke kandidaat. Honorering De Raad van Toezicht conformeert zich aan de Zorgbrede Governancecode Vooruitlopend op deze nieuwe code zijn de statuten van Malderburch in 2016 reeds hiermee in lijn gebracht. De honorering van de Raad van Toezicht van Malderburch is gebaseerd op de richtlijnen van de NVTZ en de geldende maxima van de WNT. Meer informatie PublicSpirit kan u meer informatie verschaffen over deze functie. Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met mevrouw drs. Jetske Goudsmit. Heeft u vragen over de sollicitatieprocedure, dan kunt u terecht bij projectassistente Karin Mulder, bereikbaar via telefoonnummer (033) U kunt uw vraag tevens per aan ons voorleggen via info@publicspirit.nl. Solliciteren U wordt verzocht te reageren voor 20 oktober. PublicSpirit ondersteunt de Raad van Toezicht in de brieven- en cv-selectie. De Raad van Toezicht zal zelf de selectiegesprekken voeren. De brieven- en cv-selectie zal plaatsvinden op woensdag 1 november De eerste ronde selectiegesprekken zal plaatsvinden op vrijdag 17 november 2017, tussen en uur. 4

5 De tweede ronde selectiegesprekken zal plaatsvinden op maandag 20 november 2017, tussen en uur. Uw sollicitatie kunt u indienen via onze website ( Vanuit de vacature op de website kunt u solliciteren via de direct solliciteren button. U kunt hier een motivatiebrief en een cv indienen. Indien uw sollicitatie correct door ons is ontvangen, krijgt u een automatisch gegenereerde ontvangstbevestiging. Mocht de direct solliciteren button onverhoopt niet werken, dan kunt u uw sollicitatie ook mailen naar info@publicspirit.nl t.a.v. mevrouw drs. J. Goudsmit, onder vermelding van het vacaturenummer U wordt door ons geïnformeerd over het verloop van uw sollicitatie. 5