Profiel. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen/VisitVeluwe. Statutair directeur

Transcriptie

1 Profiel Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen/VisitVeluwe Statutair directeur

2 Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen/VisitVeluwe Statutair directeur De organisatie Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen (RBT KAN)/VisitVeluwe is de (toeristische) marketingorganisatie voor de regio Arnhem Nijmegen in binnen en buitenland op het gebied van recreatie, toerisme en cultuur en licentiehouder van het VVV- merk. Door nauw samen te werken met honderden bedrijven in de toeristische sector en 33 gemeenten in de regio s Arnhem Nijmegen en Veluwe alsmede de inzet van vernieuwende marketing en promotie inspanningen bevordert de organisatie toeristisch en zakelijk verkeer naar de regio en werkt men toe naar een hoger aantal bezoekers, die langer blijven, meer besteden en vooral terug blijven komen. De geografische doelgroep bestrijkt Nederland, België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. De organisatie telt 45 medewerkers en de cultuur kenmerkt zich als open, informeel en resultaatgericht. Ontwikkelingen Met een regionaal bestedingsniveau van 1,3 miljard euro is de toeristische sector in de regio Arnhem Nijmegen goed voor banen en voor 6,5% van de totale, regionale werkgelegenheid. Hiermee is de toeristische sector in de regio groter dan de bouw-, transport- of publieke sector. Van de 1,6 miljoen overnachtingen zijn er 1,1 miljoen toeristisch van aard. De Veluwe heeft als tweede toeristische regio ca. 7 miljoen toeristische overnachtingen op jaarbasis. De Veluwe blijkt volgens onderzoek als vakantieregio bij de Nederlanders top of mind te zijn qua bekendheid. Omdat het merendeel van verblijfgasten reeds in Nederland wonen zijn veel van de marketingcampagnes van RBT KAN/VisitVeluwe gericht op de binnenlandse markt, waaronder de multimedialecampagne: Gelderland levert je mooie streken. Dichtbij doelmarkten als Nordrhein- Westfalen, Niedersachsen, Vlaanderen maar ook Groot- Brittannië vormen echter een zeer interessante groeimarkt en worden actief bewerkt middels de succesvolle campagnes als Das Andere Holland en The Other Holland en via de activiteiten van de Liberation Route Europe. Ook de campagne rondom het Van Gogh Jaar, in nauwe samenwerking met onder andere het Kröller- Müller Museum, het Van Gogh Museum en NBTC Holland Marketing, is zeer goed aangeslagen. Deze campagnes zijn onder andere gericht op het uitbreiden van een dagbezoek naar een meerdaags bezoek. Naast deze partners werkt RBT KAN/VisitVeluwe nauw samen met onder andere: Bilderberg Hotels, Landal Greenparks, Fletcher Hotels, Droomparken, Paleis Het Loo en Burgers Zoo. Naar verwachting zal het aantal buitenlandse gasten de komende jaren nog verder toenemen, mede door de toename van korte vakanties en stedenreizen en de zwakkere eurokoers.

3 RBT KAN/VisitVeluwe speelt actief in op de snelle, technologische ontwikkelingen. Zo hebben haar campagnes een sterke online focus, ondersteund door een nieuw gelanceerde website in Daarnaast erkent en benut zij ten volle de kracht van social media kanalen. In 2015 heeft RBT KAN de organisatie VisitVeluwe opgestart vanuit de RBT KAN organisatie. Het afgelopen jaar heeft in het teken gestaan van het actief benaderen van de belangrijkste spelers en samenwerkingspartners in deze regio. Mede door het actief benutten van bestaande know how en perscontacten, participatie van het bedrijfsleven en de overheid, betere vertegenwoordiging op beurzen en innovatieve campagnes op gebied van taste en cultuur en actief buitenleven is VisitVeluwe als onderdeel van RBT KAN een groot succes. Structuur RBT KAN/VisitVeluwe is een publieke - private samenwerking tussen het toeristische bedrijfsleven (circa 600 bedrijven) en 33 lokale en regionale overheden. Door gezamenlijke investeringen ontstaat er jaarlijks een marketingbudget van 7 miljoen euro, waarvan de publiek private verhouding ca. 50% 50% is. RBT KAN BV kent een statutair directeur en één aandeelhouder: de Stichting RBT KAN. Het Bestuur van de Stichting vormt eveneens de Raad van Commissarissen van de BV. De directie bestaat verder uit een adjunct directeur en een manager financiën.

4 Vanwege het vertrek van de huidige directeur Jurriaan de Mol naar NBTC Holland Marketing wordt gezocht naar zijn opvolging. De functie De directeur van RBT KAN BV (RBT KAN/VisitVeluwe) is statutair directeur en voorzitter van het managementteam en legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen van de RBT KAN BV (RBT KAN/VisitVeluwe). De zwaartepunten van deze positie zullen zijn: het aansturen van het directieteam en het management team, financiering op middenlange termijn van het marketingplan, key accountmanagement bij de toeristische partners, accountmanagement bij lokale/regionale overheden, ontwikkelen van nieuwe business modellen en nader ontwikkelen corporate public relations. Als leidinggevende van de organisatie is de directeur het boegbeeld en drager van het gedachtegoed van de RBT KAN/VisitVeluwe organisatie en draagt onder andere het merk Gelderse Streken uit naar de buitenwereld en haar partners. De directeur is een inspirerende persoonlijkheid en een aanjager van innovatie die interne en externe partijen weet te verbinden en weet te enthousiasmeren voor de collectieve destinatiemarketing van de regio s Arnhem Nijmegen en de Veluwe. Hij of zij heeft een inhoudelijke visie op toerisme en weet dit overtuigend en prikkelend over te brengen en bestaande samenwerkingsverbanden te optimaliseren en nieuwe partnerships te concretiseren binnen zowel het publieke als het private speelveld. De directeur van RBT KAN/VisitVeluwe bezit een hoge mate van authenticiteit, empathisch vermogen en politiek-bestuurlijke sensitiviteit en beschikt over sterke leiderschap- en management- vaardigheden. De directeur heeft natuurlijk overwicht en kan de medewerkers inspireren tot tonen van ondernemerschap, initiatief, verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Op basis van zijn/haar ruime kennis en ervaring kan de nieuwe directeur de haalbaarheid en impact van (nieuwe, innovatieve) campagnes overzien, weet deze juist te prioriteren en kan hierdoor waarmaken wat is toegezegd. De directeur van RBT KAN/VisitVeluwe is geloofwaardig, open, toegankelijk, kritisch en weet snel vertrouwen op te bouwen. Voor deze positie kijken wij uit naar een ervaren directeur op academisch werk- en denkniveau, die een stevige (commerciële) eindverantwoordelijkheid heeft gedragen in een publiek/private omgeving alsmede ervaring heeft opgedaan in het bedrijfsleven en de toeristische sector in het bijzonder. Ook zal de nieuwe directeur een stevige trackrecord mee moeten brengen op het gebied van strategische marketing, relatiebeheer en het verder uitbouwen van relaties en samenwerkingen in het publieke/private domein en het verkrijgen van publieke financiering zoals EU - en gemeentelijke subsidies. Hij/zij is een goed netwerker met overwicht en overtuigingskracht en weet zich goed te bewegen in een breed stakeholderveld met uiteenlopende belangen.

5 De directeur heeft een brede interesse, een groot verantwoordelijkheidsgevoel en is een inhoudelijk en volwaardig gespreks- en adviespartner op strategische en tactisch niveau en is daadkrachtig in zijn/haar handelen. De nieuwe directeur beheerst zowel de Nederlandse -, Duitse-, als de Engelse taal goed. Arbeidsvoorwaarden Het jaarsalaris van de directeur RBT/KAN/VisitVeluwe bedraagt 100/ euro op basis van een 40 urige werkweek. Een leaseauto hoort bij de functie. Procedure Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen/VisitVeluwe laat zich in deze procedure bijstaan door Edith Zeevalk van VanderKruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan Voor informatie kunnen geïnteresseerden bellen met Edith Zeevalk of Eva Dankers op U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met ons kantoor indien u deze bevestiging niet ontvangt, omdat wij helaas uit ervaring moeten constateren dat gratis providers zoals hotmail, gmail en icloud relatief vaak tot storingen in het verkeer leiden, waarbij u als afzender ook geen bericht van een foutmelding krijgt.