MELD- EN LEERSYSTEEM JAARVERSLAG 2013
|
|
- Valentijn van der Pol
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MELD- EN LEERSYSTEEM JAARVERSLAG
2 Jaarverslag Meld-en leersysteem Inhoudstafel. Korte beschrijving van het meld- en leersysteem.... Implementatie.... Resultaten..... Aantallen..... Aard van het incident Ongevallen van de patiënt Medicatie incidenten Agressie Decubitus Andere incidenten..... Schade t.g.v. van het incident..... Opvolging van de meldingen..... De prospectieve analyse..... Leren uit de incidenten Bespreking.... Doelstellingen...
3 Jaarverslag Meld-en leersysteem Korte beschrijving van het meld- en leersysteem Vanuit de federale overheid wordt sinds 7 intensief gewerkt rond patiëntveiligheid. De overheid gebruikt hiervoor invalshoeken (het ontwikkelen van een veiligheidsmanagementsysteem, het analyseren en ontwikkelen van processen en het gebruik van indicatoren). Om een veiligheidsmanagementsysteem te ontwikkelen verwacht de overheid dat elk ziekenhuis een meld- en leersysteem heeft dat voldoet aan een aantal eisen: Elk incident geclassificeerd volgens de taxonomie van de WHO (minimale dataset). Anonimiseren van de gegevens van de melder en de patiënt is noodzakelijk. Er moet voorzien worden in een export mogelijkheid zoals ze door de overheid wordt opgelegd (XML-export). Het meld- en leersysteem bevat niet alleen de mogelijkheid tot melden, maar moet ook het analyseren en verbeteren ondersteunen. Afhankelijk van de aard van de melding wordt deze behandeld door verschillende personen. De medicatiemeldingen worden behandeld door een apotheker, de valincidenten en andere meldingen worden behandeld door de kwaliteitscoördinator. Meldingen die gebeuren door een arts worden in eerste instantie behandeld door de hoofdgeneesheer. Binnen het meld- en leersysteem wordt een risicobepaling gedaan door de medewerker. Diegene die het incident behandelt kan de risicoscore wijzigen. Afhankelijk van de ernst van het incident worden meerdere personen verwittigd. Bij een zeer ernstig incident worden alle leden van het comité patiëntveiligheid onmiddellijk verwittigd via mail. Maandelijks is er een comité patiëntveiligheid waarin alle incidenten besproken worden. Binnen dit comité wordt beslist welk incident dient geanalyseerd te worden volgens de PRISMA-analyse. Deze analyses worden gedaan door een apotheker, de ziekenhuishygiënist, de kwaliteitscoördinator en één of meerdere personen van de afdeling waar het incident zich voor deed. De verbeteracties worden door de leden van het comité vastgelegd en opgevolgd. In werd incidenttypes bij gecreëerd nl. bloedtransfusiereakties.
4 Jaarverslag Meld-en leersysteem Implementatie Eind 9 is er een grondige verkenning van de markt gebeurd om een meld- en leersysteem aan te schaffen. Onze uiteindelijke keuze is gevallen op het meld- en leersysteem van The Patient Safety Company. Midden gebeurde de installatie en eind was de configuratie in orde. Na uitgebreid testen werd begin februari definitief van start gegaan en konden de medewerkers van de afdelingen de incidenten melden. Via de vergadering hoofdverpleegkundigen werd het meld- en leersysteem geïntroduceerd. De hoofdverpleegkundigen hebben op hun werkoverleg het meld- en leersysteem kenbaar gemaakt aan hun medewerkers. Eind augustus heeft de kwaliteitscoördinator het meld- en leersysteem voorgesteld aan de artsen van het ziekenhuis. De meldingen kunnen gebeuren door elke medewerker via een link op het intranet van het ziekenhuis. Er is steeds de keuze om al of niet anoniem te melden, maar er wordt geopteerd voor de niet-anonieme melding omdat feedback dan wel mogelijk is. De melder kan via een webcode de status van de behandeling van het incident volgen. In werd PRISMA-analyse uitgevoerd en dit gebeurde met een multidisciplinair team waarbij meerdere medewerkers van de betrokken afdeling aanwezig waren. Er was nog een ernstig incident met fatale afloop, maar hierrond zijn diverse besprekingen gebeurd met de betrokkenen. Er is ook psychologische ondersteuning geweest rond deze traumatische ervaring, maar binnen het comité patiëntveiligheid vond men het niet opportuun om een PRISMA-analyse te doen. In werden SAFER-analyses gedaan, nl. onderdelen van de medicatiedistributie, het validatieproces en het toedieningsproces. Daarvoor werd een multidisciplinair team samengesteld waarbinnen het proces werd gedefinieerd, de faalwijzen en de verbeteracties werden geformuleerd. Deze analyses zijn niet afgerond in en zullen in de loop van nog verder uitgewerkt worden. Een derde SAFER-analyse nl. monitoring op midcare is voorbereid in, maar zal uitgevoerd worden in.
5 Jaarverslag Meld-en leersysteem Resultaten.. Aantal incidentmeldingen in Aantal meldingen - 7 Er zijn meldingen in gedaan in het meld- en leersysteem. In waren dit 7 meldingen en in meldigen. Aantal incidentmeldingen per maand
6 Jaarverslag Meld-en leersysteem Er zijn in meldingen gedaan door artsen. De rest werd door niet-artsen gedaan. Meldingen arts / niet-arts 7 Ik ben arts Ik ben geen arts Aantal incidenten per discipline Dit item is geen verplicht veld.
7 Jaarverslag Meld-en leersysteem Incident al of niet verblijvend 9 Ambulant Verblijvend (inclusief daghospitalisatie) Verhouding bijna-incidenten tov effectieve incidenten 7 Bijna-incident Effectief voorgevallen incident Al of niet anonieme melding 7 Ik wens een anonieme melding te doen Geen anonieme melding 7
8 Jaarverslag Meld-en leersysteem 9 In welke fase van het zorgproces doet het incident zich voor Meerdere antwoorden zijn mogelijk.
9 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Aard van het incident Aard van het incident Agressie Decubitus Medicatie Ongeval van de patiënt Andere Er zijn in agressie, decubitus, 9 medicatie, ongevallen van de patiënten en andere incidenten gemeld... Ongevallen van de patiënt Aard ongevallen van de patiënt 7 9 Van de geregistreerde ongevallen zijn er valincidenten, de incidenten contact met stompe voorwerpen gaan over incidenten waarbij er een val is over een rollator 9
10 Jaarverslag Meld-en leersysteem en een trauma aan het gebit door het hardhandig insteken van een mondbit bij een gastroscopie. Het incident met een thermisch mechanisme handelt over een brandwonde veroorzaakt door een instrument dat uit de snelsterilisator komt en nog te warm is. Het incident blootstelling aan een scheikundige of andere stof is een extravasatie op medische beeldvorming. Valincidenten SOORT VALINCIDENT Soort valincident 7 7 Evenwichtsverlies Ineenstuiken Struikelen Uitglijden Meerdere antwoorden mogelijk VALINCIDENT IN VERBAND MET Valincident in verband met Bed Brancard Stoel Therapeutisch materiaal 7 Toilet / Toiletstoel / Badkamer Trap of trede Meerdere antwoorden mogelijk
11 Jaarverslag Meld-en leersysteem TIJDSTIP VAN HET VALINCIDENT Tijdstip valincidenten PLAATS VAN HET VALINCIDENT Plaats van het valincident 7 9
12 Jaarverslag Meld-en leersysteem WAARMEE WAS DE PATIËNT BEZIG NET VOOR DE VAL Waarmee was de patiënt bezig net voor de val 7 Meerdere antwoorden zijn mogelijk OORZAKEN VAN HET VALINCIDENT Oorzaken van de val Patiënt gerelateerde oorzaak Menselijk handelen Organisatorische oorzaak Materiaal en apparat Meerdere antwoorden zijn mogelijk
13 Jaarverslag Meld-en leersysteem. PATIËNTGERELATEERDE OORZAKEN Patiëntgerelateerde oorzaken bij valincidenten 9 gezondheidstoestand patiënt gedrag van de patiënt patiënt andere (Schoeisel). GEZONDHEIDSTOESTAND VAN DE PATIËNT Gezondheidstoestand van de patiënt 9
14 Jaarverslag Meld-en leersysteem. GEDRAG VAN DE PATIËNT Gedrag van de patiënt MENSELIJK HANDELEN Valincidenten gerelateerd aan menselijk handelen Medicatie fixatie andere
15 Jaarverslag Meld-en leersysteem. FIXATIE Fixatie van de patiënt Foutieve fixatietechniek Foutieve materiaalkeuze Andere. ANDERE OORZAKEN Andere oorzaken tgv menselijk handelen ORGANISATORISCHE OORZAKEN Organisatorische oorzaken 9 De gevolgde procedure heeft gefaald De procedure werd niet toegepast zoals voorgeschreven Er was geen procedure beschikbaar
16 Jaarverslag Meld-en leersysteem. MATERIAAL GEBONDEN OORZAKEN Materiaal gebonden oorzaken 7 Defect materiaal Drempel Ontbrekend materiaal Slechte verlichting Andere GENOMEN MAATREGELEN Genomen maatregelen bij valincident Meerdere antwoorden zijn mogelijk.
17 Jaarverslag Meld-en leersysteem GEVOLGEN LICHAMELIJKE GEVOLGEN VOOR DE PATIËNT Valincident: lichamelijke gevolgen voor de patiënt 7 Geen Licht Matig Ernstig GEVOLGEN VOOR DE INSTELLING Valincident: gevolgen voor de instelling 7 Beschadiging van de eigendom van het ziekenhuis Formele klacht Juridische gevolgen Verhoogd middelengebruik ten behoeve van de patiënt Andere Geen gevolgen 7
18 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Medicatie-incidenten AARD VAN DE MEDICATIE-INCIDENTEN Aard van de medicatie-incidenten 7 Medicatie Infuusvloeistoffen Meerdere antwoorden zijn mogelijk. BINNEN WELK TIJDSTIP VAN HET PROCES HEEFT HET INCIDENT ZICH VOORGEDAAN? Wanneer kwam het medicatie-incident voor
19 Jaarverslag Meld-en leersysteem WELK PROBLEEM HEEFT ZICH VOORGEDAAN BIJ HET INCIDENT? Medicatie: Welk probleem heeft zich voorgedaan bij het incident? MOGELIJKE OORZAKEN Medicatie: mogelijke oorzaken Menselijk handelen Organisatorisch Materiaal en apparat Patiëntgerelateerd Meerdere antwoorden zijn mogelijk. 9
20 Jaarverslag Meld-en leersysteem PATIËNTGERELATEERDE OORZAKEN Medicatie: patiëntgerelateerde oorzaak Andere Taalprobleem MATERIAAL EN APPARATUUR Medicatie: materiaal en apparat
21 Jaarverslag Meld-en leersysteem ORGANISATORISCHE OORZAKEN Medicatie: organisatorische oorzaken MENSELIJKE HANDELEN Medicatie: menselijk handelen 9 7 Complex posologieschema Manuele berekening bij bereiding of voor toediening, gereedmaken Onvoldoende controle van dosis en vorm Procedure onbekend Andere
22 Jaarverslag Meld-en leersysteem GENOMEN MAATREGELEN Medicatie: genomen maatregelen 7 7 Meerdere antwoorden zijn mogelijk. GEVOLGEN LICHAMELIJKE GEVOLGEN VOOR DE PATIËNT Lichamelijke gevolgen voor de patiënt Geen Licht Matig Ernstig
23 Jaarverslag Meld-en leersysteem GEVOLGEN VOOR DE INSTELLING Medicatie: gevolgen voor de instelling 7 Geen gevolgen Verhoogd middelengebruik ten behoeve van de patiënt Andere:
24 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Agressie In zijn incidenten van agressie gemeld via het meld- en leersysteem. Een vergelijking met is soms moeilijk omdat deze cijfers onvolledig waren (wijziging van het formulier). DE PLAATS VAN DE AGRESSIE Plaats van de agressie 7 AGRESSIEPLEGER Agressiepleger 7 Bezoek Familie Patiënt Andere
25 Jaarverslag Meld-en leersysteem AANLEIDING TOT AGRESSIE Aanleiding tot agressie 9 7 Meerdere antwoorden zijn mogelijk. GEBRUIKTE MIDDELEN BIJ AGRESSIE Middelen bij agressie 7 7 Verbale agressie Fysieke agressie Meerdere antwoorden zijn mogelijk.
26 Jaarverslag Meld-en leersysteem VERBALE AGRESSIE Verbale agressie 9 9 Dreigementen Dreigende lichaamstaal Schelden/vloeken Andere Meerdere antwoorden zijn mogelijk. FYSIEKE AGRESSIE Fysieke agressie 9 Meerdere antwoorden zijn mogelijk.
27 Jaarverslag Meld-en leersysteem TEGEN WIE IS DE AGRESSIE GERICHT Agressie: tegen wie? WELKE ACTIES ZIJN ONDERNOMEN OM DE AGRESSIE TE STOPPEN Acties om de agressie te stoppen Meerdere antwoorden zijn mogelijk. 7
28 Jaarverslag Meld-en leersysteem GEVOLGEN VAN DE AGRESSIE GEVOLGEN VOOR PERSONEN Gevolgen voor personen Hadden pijn (< min) Hadden pijn (> min) Somatische behandeling door arts is noodzakelijk 9 Voelden zich bedreigd Voelden zich vernederd Zichtbare verwondingen Meerdere antwoorden zijn mogelijk. GEVOLGEN VOOR DE INSTELLING Agressie: gevolgen voor de instelling Meerdere antwoorden zijn mogelijk.
29 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Decubitus In zijn meldingen geregistreerd van het incidenttype decubitus t.o.v. meldingen in en daaruit blijkt dat de melding van decubitus nog niet ingeburgerd is bij de medewerkers. OP WELK LICHAAMSDEEL WERD DECUBITUS VASTGESTELD Plaats van de decubitus. Andere. Stuit. Heup links. Heup rechts. Hiel / enkel links. Hiel / enkel rechts DECUBITUSGRAAD Decubitus graad Graad decubitus Graad Geen antwoord 9
30 Jaarverslag Meld-en leersysteem GEVOLGEN TEN GEVOLGE VAN DECUBITUS LICHAMELIJKE GEVOLGEN VOOR DE PATIËNT Lichamelijke gevolgen voor de patiënt Licht Matig Ernstig GEVOLGEN VOOR DE INSTELLING Gevolgen voor de instellingen Verhoogd middelengebruik ten behoeve van de patiënt Geen gevolgen
31 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Andere incidenten Andere incidenten Bij de andere incidenten zien we een -tal incidenten t.o.v. incidenten in. incidenten handelen over de procedure van de zorg. Hierbij gaat het over het niet zorgvuldig uitvoeren van procedures i.v.m. toedienen van oogdruppels, ontkoppelen van thoraxdrain, vervanging van redondrain, enz. Bij incidenten is er melding van een probleem van apparat of middelen. Voorbeelden hiervan zijn het slecht functioneren van een thermometer ( maal), vervangen van beademingsfilter, enz. incidenten handelen over de administratie met betrekking tot zorg. Voorbeelden hiervan zijn identificatie-incidenten (9 maal) en onvoldoende informatieverstrekking bij scintigrafie. De incidenten over het gedrag van personeel verwijzen o.a. naar het gedrag van een arts en een incident van de medewerkers van de facilitaire dienst onderling. Wat betreft infrastruct wordt maal verwezen naar het afsluiten van de deur van spoed ter beveiliging.
32 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Schade ten gevolge van het incident Schade bij de patiënt tgv het incident 7 Geen Licht Matig Ernstig Fataal In is patiënt overleden en bij patiënten is een ernstige schade vastgesteld, bij patiënten een matige, bij 7 patiënten een lichte en bij patiënten geen schade. De schade bij de patiënten wordt gecodeerd zoals gedefinieerd in de handleiding van de federale overheid: Géén schade: het incident heeft geen enkel gevolg voor de patiënt d.w.z - dat er geen symptomen worden waargenomen; - dat er geen bijkomende behandeling is vereist. Lichte schade: de patiënt vertoont lichte symptomen of beperkt functieverlies: - De schade is minimaal of matig maar van korte d. - Er is geen of slechts minimale interventie vereist (b.v extra observatie of onderzoek). Matige schade: - Het incident veroorzaakt symptomen waardoor verdere interventie (bv. bijkomende operaties, behandelingen) noodzakelijk is OF - een verlengde ligd nodig is OF - het incident veroorzaakt permanente, langdurige schade of functieverlies bij de patiënt. Ernstige schade: Het incident veroorzaakt de nood tot levensreddend ingrijpen OF majeure chirurgie of medische behandeling die de levensverwachting verkort, is noodzakelijk OF het incident veroorzaakt zware permanente, langdurige schade of functieverlies bij de patiënt. Overlijden
33 Jaarverslag Meld-en leersysteem De melding in met overlijden gaat over een reanimatie op een afdeling. De meldingen in met ernstige schade gaan o.a. over een probleem met de bepaling van de glycaemiewaarde, het onvoldoende toepassen van preventieve middelen tegen decubitus met grote letsels tot gevolg. De meldingen in met matige schade gaan om valincidenten met een wonde aan het onderbeen, een wonde in het aangezicht en het afbreken van tanden. Er waren twee decubitus-incidenten ten gevolgen van een kapotte matras en twee agressie-incidenten evenwel zonder fysiek letsel van de medewerkers, doch wel van de patiënt. De gevolgen per incidenttype zijn hoger beschreven.
34 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Opvolging van de incidenten De opvolging van de incidenten gebeurt door verschillende personen afhankelijk van de aard van de melding. De medicatiemeldingen worden behandeld door een apotheker, de valincidenten, decubitusincidenten worden behandeld door de ziekenhuishygiëniste en agressie-incidenten en andere meldingen worden behandeld door de kwaliteitscoördinator. Meldingen die gebeuren door een arts worden in eerste instantie behandeld door de hoofdgeneesheer. Maandelijks is er een comité patiëntveiligheid waarin een samenvatting van alle incidenten besproken wordt. Binnen dit comité wordt beslist welk incident dient geanalyseerd te worden volgens de PRISMA-methode. Deze analyses worden gedaan door een apotheker, de verpleegkundig ziekenhuishygiënist, de kwaliteitscoördinator en één of meerdere personen van de afdeling waar het incident zich voor deed. In is PRISMA-analyses uitgevoerd. Bij een incident met fatale afloop is binnen het comité patiëntveiligheid beslist om geen PRISMA-analyse uit te voeren. PRISMA-analyse per incidenttype Agressie Andere Decubitus Medicatie Ongeval van de patiënt
35 Jaarverslag Meld-en leersysteem Doorlooptijd PRISMA-analyses 77 7 Gemiddelde doorlooptijd in dagen De doorlooptijd bedraagt in dagen en dit is de tijd tussen het registreren en het afsluiten van het incident. In onze doelstelling was gesteld dat de PRISMA-analyse binnen de maand na de melding van het incident diende te gebeuren. 7 Basisoorzaken PRISMA-analyse periode -
36 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. De prospectieve analyse In werden prospectieve analyses opgestart rond het medicatiedistributie proces nl. het validatieproces en het toedieningsproces en een prospectieve analyse rond monitoring op midcare werd voorbereid. De analyses worden uitgevoerd met een multidisciplinaire werkgroep. De volgende stappen van de prospectieve analyse rond medicatiedistributie werden genomen: Procesdefinitie. Proceskeuze met duidelijke inclusie en exclusiecriteria. Samenstelling van de werkgroep. Procesbeschrijving met het opstellen van een processchema aan de hand van het beschrijven van subprocessen met de verschillende processtappen door middel van een stroomdiagram. Risicoanalyse door het bepalen van de mogelijke faalwijzen en de oorzaken. Voor beide processen moeten nog acties en/of verbetervoorstellen geformuleerd worden. Voor de prospectieve analyse rond monitoring op midcare werden volgende stappen reeds genomen: Procesdefinitie. Proceskeuze met duidelijke inclusie en exclusiecriteria. Samenstelling van de werkgroep. Procesbeschrijving met het opstellen van een processchema aan de hand van het beschrijven van subprocessen met de verschillende processtappen door middel van een stroomdiagram.
37 Jaarverslag Meld-en leersysteem.. Leren uit de incidenten Vanuit de meldingen zijn in meerdere verbeteracties gestart:. De incidenten met een zeer laag en laag risico hebben tot verbeteracties geleid die onmiddellijk opgelost werden (bv. de werkgroep rond agressie werkt aan een agressieprotocol, het opstarten van een agressieteam en vorming rond agressie, het gebruik van de huidige thermometers wordt herzien en er worden nieuwe aangekocht, de toegang rond het spoedpakket wordt herzien en er wordt single sign on geïnstalleerd op spoed, bespreking op het overleg functionele binding van een correcte patiëntidentificatie, enz.). De incidenten met een midden en hoog risico hebben aanleiding gegeven tot het opstarten van grotere projecten: a. Aanpassing van de procedure rond de glycaemie-analyse en de interpretatie ervan. b. Er wordt een bijkomende opleiding voorzien door het diabetesteam rond het prikken van een glycaemie. c. De procedure van transfer van een patiënt van spoed naar de afdeling wordt herzien dit zowel wat het tijdstip van transfer betreft als van de afdeling waar de patiënt naar toe gaat (midcare, gewone afdeling, ). 7
38 Jaarverslag Meld-en leersysteem Bespreking We zien een lichte stijging van het aantal meldingen in t.o.v.. In het vierde kwartaal zien we een daling van het aantal meldingen waarvoor extra aandacht Nog altijd zien we dat de meldingen gebeuren vanuit het verpleegkundig departement. De artsen hebben in meldingen gedaan zoals in. De voorbereiding van de incidenten (bevraging van de betrokkenen, de hoofdverpleegkundige enz.) op het comité patiëntveiligheid zou sneller moeten, maar tijdsgebrek van de opvolgers is hier de oorzaak van. Het is zeer positief dat de bespreking van de incidenten aanleiding geeft tot al of niet grote verbeteracties. De melders kunnen de status van de meldingen volgen, maar dit blijft nog steeds onvoldoende gekend. De maandelijkse opvolging binnen het comité patiëntveiligheid is voldoende. De PRISMA-analyses worden positief onthaald bij de medewerkers en dit wordt niet als bedreigend ervaren. Binnen het comité patiëntveiligheid wordt beslist of bij een incident al dan niet een PRISMA-analyse moet gebeuren. Door de uitbreiding van het aantal registratieformulieren (agressie en decubitus) zullen we in de toekomst een nog betere analyse kunnen doen. De prospectieve analyses kosten heel wat tijd, maar worden door de werkgroepleden inclusief artsen en apothekers als zinvol ervaren. Dit zal in de toekomst zeker herhaald worden. Doelstellingen voor a. Er zijn minimaal meldingen. b. Er worden PRISMA-analyses gedaan. c. De PRISMA-analyses gebeuren binnen de maand na de melding. Resultaten a. Er werden incident meldingen gedaan. b. Er werd PRISMA-analyse uitgevoerd. Bij één ernstig incident met fatale afloop werd beslist door het comité patiëntveiligheid om geen PRISMAanalyse te doen. c. De PRISMA-analyse gebeurde binnen de maand na de melding.
39 Jaarverslag Meld-en leersysteem d. Er zijn % meldingen door artsen. e. Er worden minimaal prospectieve analyses gemaakt binnen het medicatieproces f. Voldoen aan de contractuele verplichtingen van de federale overheid. g. De verbeteracties worden in gefinaliseerd. h. Het meldformulier Transfusiereakties wordt ontwikkeld en geïmplementeerd. d. Slechts,% van de incidentregistraties gebeurt door artsen. e. Er zijn prospectieve analyses binnen het medicatieproces aan de gang nl.validatie van het voorschrift en toediening f. Er is voldaan aan de contractuele verplichtingen van de FOD. g. Patiëntidentificatie is geïmplementeerd, projecten valpreventie en fixatie moeten verder geïmplementeerd worden. Agressiebeleid is verder uitgewerkt. h. Het meldformulier Transfusiereakties is geïmplementeerd. Doelstellingen a. Er zijn minimaal meldingen. b. Er worden PRISMA-analyses gedaan en de PRISMA-analyses gebeuren binnen de maand na de melding. c. De prospectieve analyses binnen het medicatieproces opgestart in worden gefinaliseerd in. De prospectieve analyse rond monitoring op midcare wordt in uitgevoerd en finaliseerd. d. Er zijn % meldingen door artsen. e. Voldoen aan de contractuele verplichtingen van de federale overheid. f. De verbeteracties worden in gefinaliseerd. 9
Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2017
Administratieve gegevens * Geef hieronder uw erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieBevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2016
Administratieve gegevens * Geef hieronder uw erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieEen meld- en leersysteem: stand van zaken
1 Een meld- en leersysteem: stand van zaken M. Haelterman DG1 FOD VVVL margareta.haelterman@health.fgov.be 2 overzicht kort overzicht strategische beleidsnota participatie contract coördinatie kwaliteit
Nadere informatieBevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2015 Questionnaire sur le système de gestion de la sécurité pour l'année 2015
Keuze taal - Choix de la langue * In welke taal wenst u dit rapport in te vullen? - Dans quelle langue souhaitez-vous compléter ce rapport? Nederlands Français Administratieve gegevens * Geef hieronder
Nadere informatieFEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2017 VERSIE SP ZIEKENHUIZEN
FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2017 VERSIE SP ZIEKENHUIZEN Feedbackfiche met de resultaten zoals die werden gerapporteerd in de VMSbevragingen van 2017. QS-Team Victor Hortaplein 40/10 1060
Nadere informatieFEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2017 VERSIE ACUTE ZIEKENHUIZEN
FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2017 VERSIE ACUTE ZIEKENHUIZEN Feedbackfiche met de resultaten zoals die werden gerapporteerd in de VMSbevragingen van 2017. QS-Team Victor Hortaplein 40/10 1060
Nadere informatieFEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM VERSIE PSYCHIATRISCHE ZIEKENHUIZEN
FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2015-2016 VERSIE PSYCHIATRISCHE ZIEKENHUIZEN Feedbackfiche met de resultaten zoals die werden gerapporteerd in de VMSbevragingen van 2015 en 2016. QS-Team Victor
Nadere informatieFEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM VERSIE ACUTE ZIEKENHUIZEN
FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2015-2016 VERSIE ACUTE ZIEKENHUIZEN Feedbackfiche met de resultaten zoals die werden gerapporteerd in de VMSbevragingen van 2015 en 2016. QS-Team Victor Hortaplein
Nadere informatieProcedure melden en bespreken van complicaties, incidenten en calamiteiten
Procedure melden en bespreken van complicaties, incidenten en calamiteiten Van de zorgverleners en/of familieleden of andere betrokkenen van cliënt of cliënt zelf, wordt verwacht dat 'alles wat niet de
Nadere informatiehttp://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099.
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieBEDOELING INLEIDING WS E. DESCHEPPER VMS IN EFQM. WAALSE GEMEENSCHAP: VMS integreren in het kwaliteitsysteem van ROB S en RVT S (Basis EFQM)
BEDOELING INLEIDING WS E. DESCHEPPER VMS IN EFQM WAALSE GEMEENSCHAP: VMS integreren in het kwaliteitsysteem van ROB S en RVT S (Basis EFQM) VB. VMS INTEGRATIE IN KWALITEITSSYSTEEM PR. AGRESSIE (OPZ GEEL)
Nadere informatieBEVRAGING OVER HET QS-CONTRACT 2018
Inhoud 1. ADMINISTRATIEVE GEGEVENS... 2 1.1. Mijn ziekenhuis... 2 1.2. Het netwerk GGZ waar mijn ziekenhuis deel van uitmaakt... 2 2. ZIEKENHUISBREDE ACCREDITATIE... 2 3. PIJLER A: VEILIGE ZORGPROCESSEN...
Nadere informatiePraktijkadvies incidenten melden aan de CMR (inclusief handleiding)
Praktijkadvies incidenten melden aan de CMR (inclusief handleiding) Stichting Patiënt- en Medicatieveiligheid / CMR - juli 2012 Inhoudsopgave: 1. Quickstart - 3-2. Introductie - 5-3. Waarom incidenten
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieLeren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg
Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg Openbaar maken van (mogelijke) calamiteiten in de patiëntenzorg Alle zorgverleners van het Jeroen Bosch Ziekenhuis doen hun uiterste best om er voor
Nadere informatieSAMEN VOOR KWALITEITSVOLLE EN VEILIGE ZORG
SAMEN VOOR KWALITEITSVOLLE EN VEILIGE ZORG Het uitgangspunt: Jouw noden, behoeften en verwachtingen als patiënt of mantelzorger Je verpleegkundige staat iedere dag klaar om je de best mogelijke zorgen
Nadere informatieProtocol voor het handelen bij ongevallen
Protocol voor het handelen bij ongevallen Maart 2016 Op grond van de Arbeidsomstandighedenwet, kortweg de Arbowet, is de werkgever verplicht om ongevallen op te nemen in een ongevallenregister en ernstige
Nadere informatieToelichtende nota Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem 2015
Toelichtende nota Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem 2015 Inhoud INLEIDING 3 VERDUIDELIJKING VAN TECHNISCHE ASPECTEN 4 VERDUIDELIJKING VAN DE GEBRUIKTE CONCEPTEN 5 1 Comité Patiëntveiligheid
Nadere informatieInleiding. A Case finding B Multifactoriële C Multifactoriële. Transfer van informatie bij ontslag
Inleiding Het College van Geneesheren voor de dienst Geriatrie heeft in het kader van kwaliteitsverbeterende initiatieven de laatste jaren gewerkt rond het gebruik van assessment instrumenten. Aan de hand
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieKlinisch Pad Suïcidepreventie
Klinische paden Werken aan kwaliteit en patiëntveiligheid, een zaak van iedereen! Klinisch Pad Suïcidepreventie Kristien Cremie en Bart Rens Inhoud Klinisch pad Plan van aanpak Doelstellingen KP suïcidepreventie
Nadere informatieVragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de
Nadere informatieAgressieprotocol«1» 1. Vooraf
Agressieprotocol«1» 1. Vooraf 1.1. Definities Onder agressie wordt verstaan het gehele scala van voorvallen of situaties waarbij een werknemer psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieHoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014
Hoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Voorbereiding 3. Hoofdstukken standaarden - meetpunten 4. Overzicht standaarden binnen MMU
Nadere informatieZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours
ZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours Stef Meukens ZNA Coördinator patiëntveiligheid FOD Week van de patiëntveiligheid 17/11/2009 ZNA in cijfers Kwaliteit
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieInfobrochure. Pijn in het ziekenhuis
Infobrochure Pijn in het ziekenhuis Onbehandelde pijn staat een goede genezing in de weg. Bijt niet op uw tanden, praat over uw pijn! Pijn... een nuttig signaal Acute pijn is een alarmsignaal, een onmiddellijke
Nadere informatieEEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN
VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.
Nadere informatieVLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN
VLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Evaluatierapport in het kader van het kwaliteitsdecreet Evaluatie van de zelfevaluatie AZ Sint-Maarten Mechelen April, 2006 1 Inleiding Sinds 1997
Nadere informatieBeleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018
Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 Inhoud Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 2021 1 1.... Huidige stand van zaken 3 2.... Methodologie en analyse 3 3.... Planning 2018 4 1. Huidige stand van
Nadere informatieProtocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen
Protocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen Doel Door een goede opvang en nazorg bij schokkende gebeurtenissen wordt het risico op psychische overbelasting verminderd. Er is sprake van een schokkende
Nadere informatieDeze procedure beschrijft de wijze waarop klachten gerapporteerd, geregistreerd, afgehandeld en geanalyseerd worden.
1. Inleiding Een klacht kan om meer kwesties gaan dan het contact met de begeleider. Ook in de organisatie van het begeleidingstraject kan van alles misgaan. Het gaat om zaken die anders hadden moeten
Nadere informatieDe implementatie van het standaardverpleegplan preventie en behandeling van decubitus 2 jaar later-
De implementatie van het standaardverpleegplan preventie en behandeling van decubitus 2 jaar later- Auteur: Drs. M. Hanraets Vertaald/bijgewerkt: Nieuwsbrief: 1993 Pagina: 27-29 Jaargang: 9 Nummer: 4 Toestemming:
Nadere informatieAandachtspunten om succesvol te kunnen aansluiten op en melden in de CMR van de NVZA.
Aandachtspunten om succesvol te kunnen aansluiten op en melden in de CMR van de NVZA. Versie 1. 3. Voor; Ontwikkelgroep Programma Patiëntveiligheid 2008-2011 GGZ Nederland. Leden Netwerk van Geneesmiddelencommissies
Nadere informatieKennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015
Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda
Nadere informatieBasisveiligheid voor psychologie, sociale verpleegkunde, maatschappelijk werk, orthopedagogie
Basisveiligheid voor psychologie, sociale verpleegkunde, maatschappelijk werk, orthopedagogie Campus Leopoldstraat Campus Rooienberg Campus Zwartzustersvest Inhoudsopgave A. RICHTLIJNEN BIJ NOODGEVALLEN...
Nadere informatiePatiëntveiligheid. "Medicatieveiligheid en incidentmeldingssystemen" Claudine Ligneel Marc De Beukeleer
Patiëntveiligheid "Medicatieveiligheid en incidentmeldingssystemen" Claudine Ligneel Marc De Beukeleer Programma Incidentmeldsysteem Overheid Systeem UZ Brussel Discussieforum Praktijk Casus Behandeling
Nadere informatieHFMEA / SAFER. Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht. Spreker: Jeroen Rutteman
HFMEA / SAFER Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht Spreker: Jeroen Rutteman Datum: 26 11 2007 Inhoud Patiëntveiligheid De SAFER methode Bevindingen en
Nadere informatieZORGCALAMITEITEN in het UMCG
ZORGCALAMITEITEN in het UMCG 1. Procedure, methode en aantallen Procedure Onverwachte of onvoorziene gebeurtenissen in de directe patiëntenzorg, met ernstige schade voor de patiënt, moeten direct aan het
Nadere informatieMeldingen regeling algemeen
1 van 1 Doelstelling: Willen leren van meldingen en signalen ( dit kunnen meldingen zijn ) om de processen te optimaliseren en de zorg voor de patiënten op een zo hoog mogelijk niveau te houden of te brengen.
Nadere informatieProtocol voor het handelen bij ongevallen
Protocol voor het handelen bij ongevallen maart 2008 Op grond van de Arbeidsomstandighedenwet, kortweg de Arbowet, is de werkgever verplicht om ongevallen op te nemen in een ongevallenregister en ernstige
Nadere informatieProtocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie
Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl Protocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie Sint Clemensschool School
Nadere informatieLentesymposium Dienst Orthopedie
1 Lentesymposium Dienst Orthopedie Kan meer met minder middelen? Naar meer performantie en kwaliteit van zorg in het gezondheidssysteem Zaterdag 23 maart 2013 De Montil (Essene) Decoster Christiaan Directeur-generaal
Nadere informatieAfdeling Sociale Geneeskunde Patiëntveiligheid en verantwoordelijkheid in de zorg
Patiëntveiligheid en verantwoordelijkheid in de zorg Prof. dr. Cordula Wagner 1 Inhoud Wat weten we van veiligheidsrisico s? Wat zijn ontwikkelingen? Wie is verantwoordelijk? 2 Ziekenhuizen Hoog complex
Nadere informatieHet verpleegkundig patiëntendossier: wie leest mee? 21 april 2017 Nathalie Renneboogh ombudsdienst UZ Leuven
Het verpleegkundig patiëntendossier: wie leest mee? 21 april 2017 Nathalie Renneboogh ombudsdienst UZ Leuven Wet op de patiëntenrechten (2002) De patiënt heeft ten opzichte van de beroepsbeoefenaar recht
Nadere informatieNIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis
NIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis Elke De Troy Apotheker hoofd van dienst PUO - 8 september 2015 Overzicht 1. Evolutie NIAZ 2. Aanpak in Jessa tijdens de voorbereidingsfase Kwaliteitsteam Zelfevaluatie
Nadere informatieMMU Medication Management and Use. Apr Katy Verhelle 8 september 2015
MMU Medication Management and Use Apr Katy Verhelle 8 september 2015 Inhoud 1. Voorbereiding en aanpak 2. Overzicht van de standaarden 3. Implementatie 4. JCI De audit 1. Voorbereiding en aanpak Stand
Nadere informatieAandachtspunten Voor succesvol te kunnen aansluiten op de CMR van de NVZA. Versie 1. 2.
Aandachtspunten Voor succesvol te kunnen aansluiten op de CMR van de NVZA. Versie 1. 2. Voor: Ontwikkelgroep Programma Patiëntveiligheid 2008-2011 GGZ Nederland. Leden Netwerk van Geneesmiddelencommissies
Nadere informatieIntroductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren. Inventarisatie
Melden en analyseren van risico s en incidenten Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren Omdat het moet, of omdat het kan? Symposium Bio, hemo
Nadere informatie16/10/2013. Geweld tegen politie: een slachtofferbevraging bij de geïntegreerde politie. Inhoud. 1. Context van het onderzoek
Geweld tegen politie: een slachtofferbevraging bij de geïntegreerde politie Jean-Marie Van Branteghem Directeur-generaal DGS 23 oktober 2013 Inhoud 1. Context & opzet onderzoek 2. Beschrijvende analyse
Nadere informatieProject Ontslagmedicatie
Project Ontslagmedicatie Op weg naar meer kwaliteit en patiëntveiligheid Erik Dobbelaere Bart Dewaele Wouter Cattoor AZ Gezondheidszorg Oostkust ziekenhuizen Knokke Blankenberge AZ Gezondheidszorg Oostkust
Nadere informatieAlgemeen. Titel Functieomschrijving verpleegkundige in R&MSC Versie 1 Status Gepubliceerd. Auteurs: Driesen, Nancy
Algemeen Titel Functieomschrijving verpleegkundige in R&MSC Versie 1 Status Gepubliceerd Auteurs: Driesen, Nancy Beoordelaar: Driesen, Nancy Autorisator: Driesen, Nancy Documentbeheerders: Keim, Ulrike
Nadere informatieANALYSE VAN ARBEIDSONGEVALLEN DOOR MENSELIJKE AGRESSIE
ANALYSE VAN ARBEIDSONGEVALLEN DOOR MENSELIJKE AGRESSIE RIVM Opdrachtgever Naam Contact : RIVM CEV/ Ministerie van Sociale Zaken : Henkjan Manuel/ Joy Oh RPS Advies B.V. Auteur : Ben Keetlaer Gecontroleerd
Nadere informatieProspectieve Risicoanalyse Light
Prospectieve Risicoanalyse Light Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen Telefoon (024) 352 96 36 Email info@triaspect.nl Website www.triaspect.nl Prospectieve Risicoanalyse LIGHT Zorginstellingen dienen op
Nadere informatieRapportage Indicenten en calamiteiten Raad van bestuur, Máxima Medisch Centrum
Rapportage Indicenten en calamiteiten 2017 Raad van bestuur, Máxima Medisch Centrum 1. Inleiding Máxima Medisch Centrum (MMC) is een ziekenhuis, dat grote waarde hecht aan openheid en toetsbaarheid. In
Nadere informatieFeed-back over de enquête over de behoeften aan permanente vorming van het personeel van de zorgteams
Feed-back over de enquête over de behoeften aan permanente vorming van het personeel van de zorgteams Een vragenlijst betreffende de behoeften aan permanente vorming van het personeel van de zorgteams
Nadere informatieProspectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid
Methodiek voor RAV-en Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid Inhoudsopgave Inleiding 4 Prospectieve risico-inventarisatie 5 Methodiek PRI 5 SAFER 5 BOW-tie 5 Werkwijze 6 Uitwerking prospectieve
Nadere informatieMasterclass Veiligheidsmanagementsysteem
Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem PART zorg 13 mei 2014 Agenda 1 2 3 4 5 Introductie VMS - huiswerkopdracht Introductie VIM Casus en gespreksoefening Taken VIM-team Discussie + afsluiting Plaats
Nadere informatieKlachtenmanagement. 3. DEFINITIES EN AFKORTINGEN Klacht: Een uiting van ontevredenheid over een bewezen dienst, een persoon of een product.
KLACHTENMANAGEMENT 1. TITEL 2. DOEL Deze procedure geeft aan hoe binnen LDS omgegaan wordt met klachten. De registratie en afhandeling van de klacht worden uitgelegd en waar nodig zal LDS aanpassingen
Nadere informatiePatiëntveiligheid in ziekenhuizen. 12,5 jaar onderzoek, successen en nieuwe uitdagingen
Patiëntveiligheid in ziekenhuizen 12,5 jaar onderzoek, successen en nieuwe uitdagingen Patiëntveiligheid is een continu proces Ziekenhuizen willen de beste zorg bieden aan hun patiënten. Maar behandelingen
Nadere informatieVrijheidsbeperkende maatregelen (fixatie)
14-11-2016 1138 Vrijheidsbeperkende maatregelen (fixatie) De behandelend arts of verpleegkundige heeft met u gesproken over het toepassen van vrijheidsbeperkende maatregelen bij uzelf, uw familielid of
Nadere informatieHuishoudelijk reglement ombudsdienst OMBUDSDIENST. Ombudspersoon Kim Moors
Ombudspersoon Kim Moors Dit huishoudelijk reglement is ter inzage beschikbaar aan de onthaalbalie van het ziekenhuis voor de patiënten, de medewerkers van de instelling en iedere belangstellende. Wettelijke
Nadere informatieKorte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg
Korte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg Gezond, veilig en met plezier werken SSFH staat voor je klaar www.ssfh.nl Na het melden van een incident door een medewerker
Nadere informatieAantal SEH-behandelingen Aantal ziekenhuisopnamen na SEH % opnamen jaar jaar jaar en ouder
Ongevalscijfers Samenvatting Jaarlijks lopen 7.700 bewoners van een verpleeg- of verzorgingshuis van 65 of ouder letsel op waarvoor behandeling op een SEH-afdeling noodzakelijk is. Bijna de helft wordt
Nadere informatieMelden en analyseren van (bijna) incidenten Click to add title patiëntveiligheid. Click to add subtitle. Workshop FOD 25 mei 2009
Melden en analyseren van (bijna) incidenten Click to add title patiëntveiligheid Click to add subtitle Workshop FOD 25 mei 2009 Ziekenhuis Oost-Limburg Het Ziekenhuis Oost-Limburg (ZOL) is een dynamisch
Nadere informatieValgerelateerde ziekenhuisopnamen bij ouderen in Nederland. [Trends in Fall-Related Hospital Admissions in Older Persons in the Netherlands]
Valgerelateerde ziekenhuisopnamen bij ouderen in Nederland [Trends in Fall-Related Hospital Admissions in Older Persons in the Netherlands] Klaas A. Hartholt; Nathalie van der Velde; Casper W.N. Looman;
Nadere informatiePesten 30 augustus 2013
Pesten 30 augustus 2013 richtlijnen obomd richtlijnen obomd Beleid t.a.v. agressie, geweld, seksuele intimidatie en discriminatie Uit: Personeelsbeleidsplan 6.4 Beleid omtrent agressie, geweld, seksuele
Nadere informatieRegistratie en onderzoek (bijna-)ongevallen
Registratie en onderzoek (bijna-)ongevallen Handboek Documenteigenaar/contactpersoon Sietse Smit Afdeling OV Vastgesteld MT Regionaal Bureau Vaststellingsdatum 23 mei 2011 Naam document Registratie en
Nadere informatieDe waarde van VIM-rapportages. Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân
De waarde van VIM-rapportages Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân Mrt 2015 Indeling Workshop 1. Hoe is het VIM systeem in Noord Nederland georganiseerd
Nadere informatieOngevallen in de woning
Ongevallen in de woning Kosten en baten van preventie Anke van Marle Consument en Veiligheid Inhoud presentatie - Kort voorstellen Consument en Veiligheid - Cijfers over ongevallen in huis - Wat is de
Nadere informatieCalamiteitenonderzoek 2018
Calamiteitenonderzoek 2018 Jaarpublicatie Gebruikersinformatie Dit interactieve document kan het beste bekeken worden met Acrobat Reader. Download hier gratis de laatste versie van Acrobat Reader: http://get.adobe.com/nl/reader
Nadere informatieBevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen
Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Patiëntveiligheid Faculteit Geneeskunde en Levenswetenschappen Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits-
Nadere informatie1. Doel. 2. Toepassingsgebied/Definities. 2.1 Toepassingsgebied. Procedure Incidenten
Procedure Incidenten 1. Doel Leercyclus bewerkstelligen (leren van incidenten zodat het veiligheidsmanagementsysteem bijgesteld kan worden en/of acties gestart kunnen worden). In kaart brengen van aard
Nadere informatieNationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid
Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Stéphanie Maquoi Dr. Margareta Haelterman Louiza Van Lerberghe Dienst Acute, Chronische Zorg en Ouderenzorg
Nadere informatieSTEERING GROUP 8 JUNI 2015
STEERING GROUP 8 JUNI 2015 Voorstelling hemovigilantieteam/functie GZA- 3 campussen Hemovigilantieteam Hemovigilantieverpleegkundigen (0,5 FTE) Anke Sijtsma Elke Bogaerts Amber Neefs Klinisch bioloog (aansturing)
Nadere informatieWEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID
WEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID UZ Leuven vindt het belangrijk om de verwachtingen van u als patiënt of familie te kennen. Zo kunnen we werken aan voortdurende verbetering van onze patiëntenzorg. Sinds eind
Nadere informatiePATIËNTEN INFORMATIE. onthaalbrochure
PATIËNTEN INFORMATIE M i d c a r e onthaalbrochure Beste patiënt en familie Midcare is een afdeling van het AZ Lokeren waar patiënten opgenomen worden waarbij de gezondheidstoestand een continue opvolging
Nadere informatieToespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx. Geachte Dames en Heren,
Toespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx Geachte Dames en Heren, Ik ben bijzonder verheugd om op dit belangrijk congres voor ambulante chirurgie te kunnen spreken. Ik zal het in mijn toespraak
Nadere informatieBasisprincipes bij het toepassen van tijdelijke afzondering of vrijheidsbeperkende maatregelen
Versie 14 1 / 5 Laatste beoordeling en goedkeuring door: Op datum van: Stuurgroep 19/11/2013 Geschreven referentiekader en verwante documenten Algemene Beleidsnota Klachtenformulier Visie en procedure
Nadere informatieJaarverslag Ombudsdienst
Jaarverslag Ombudsdienst 1 Situering De opdracht en werking v/d Ombudsdienst is vastgelegd o.b.v. de patiëntenrechtenwet (PRW), en betreffen de relatie patiënt beroepsbeoefenaar (medisch-, verpleegkundig-,
Nadere informatiePreventie en vergoeding: perspectief van de patiënt
Preventie en vergoeding: perspectief van de patiënt 24 februari 2015 Patiëntveiligheid en medische aansprakelijkheid (Uhasselt) Roel Heijlen, projectverantwoordelijke patiëntveiligheid VPP Inhoud 1) Een
Nadere informatieQs-Contract Administratieve gegevens. adres. Telefoonnummer. Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis:
Administratieve gegevens * Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieAgressiebeheersing. Hans Pauwels PC St-Amandus, Beernem. Inleiding
Agressiebeheersing Hans Pauwels PC St-Amandus, Beernem Inleiding Agressie in de gezondheidszorg Verhoogde aandacht, bijv. STOP agressie in ziekenhuizen door FOD BZ & VG medewerkersveiligheid patiëntveiligheid
Nadere informatieProcedure en formulier Melding Incidenten
Procedure en formulier Melding Incidenten 1 1. Procedure melding incidenten Incidenten willen we zoveel als mogelijk voorkomen en áls ze zich voordoen is het van belang dat er adequaat op wordt gereageerd.
Nadere informatieDecentraal Incident Melden. Hoe gaat dit in de praktijk?
Decentraal Incident Melden. Hoe gaat dit in de praktijk? Medische misser? Medische misser? van Dale. Blunder: domme fout Dom:, van weinig verstand getuigend???????? Blunder? Of: Samenloop van omstandigheden..?
Nadere informatievalpreventie voor psychogeriatrische cliënten
valpreventie voor psychogeriatrische cliënten Aantal valincidenten in verpleeghuizen In verpleeghuizen wordt veel gevallen. Jaarlijks vallen verpleeghuiscliënten gemiddeld 2 keer. Psychogeriatrische cliënten
Nadere informatieBSCAT en Managementsystemen
BSCAT en Managementsystemen Veiligheidsdag Apply 15 april 2015 1 SAFER, SMARTER, GREENER De praktijk 2 Risicomanagementproces De Deming SAFER, SMARTER, GREENER Risico s zijn ook kansen No Risk no business
Nadere informatieR = k 1 * k 2 * S. Risicomanagement. R = risico ( /j) k 1 = kans op een incident (j -1 ) k 2 = kans dat het incident leidt tot schade S = schade ( )
Inhoud 1. Aanleiding 2. PRS methode + validatie 3. PRS formulier * demonstratie * 4. PRIMA aanpak * demonstratie * 5. SAFER procedure 6. Resultaten tot op heden 7. Borging Risicomanagement R = k 1 * k
Nadere informatieFrans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008
Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008 16:00 Inleiding 16:15 Wat is risicobeheersing 16:35 Brandveiligheid 17:30 Versterking inwendige mens 18:15 rapport IGZ: Med. hulpmiddelen 18:45 quick
Nadere informatieZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE
COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt
Nadere informatieLaten we ouderen vallen?
Laten we ouderen vallen? Doel van deze bijeenkomst Het aantal valincidenten en de gevolgen worden onderschat en daarom Willen we U bewust maken van de risico s en wat U er zelf aan kunt doen om die aanzienlijk
Nadere informatieMet cliënt wordt bedoeld de cliënt zelf of diens (wettelijke) vertegenwoordiger. De regeling is ook bedoeld voor klachten van medewerkers.
Pagina: 1 van 5 Uitgifte datum : 15-04-2014 1. Inleiding Een klacht kan om meer kwesties gaan dan medische fouten. Ook in het contact met de hulpverlener of in de organisatie van de zorg kan van alles
Nadere informatieYvonne van Oosterhout, Stichting Robuust/ Zorg voor Veilig Judith van der Vloed, NVLF
ë Yvonne van Oosterhout, Stichting Robuust/ Zorg voor Veilig Judith van der Vloed, NVLF Programma 11.00 uur Voorstelrondje Wat is patiëntveiligheid voor jullie? Wat willen jullie leren? 11.15 uur Theorie
Nadere informatieLaten we ouderen vallen?
Laten we ouderen vallen? STICHTING SENIORENBELANGEN GELDROP-MIERLO 12 november 2015 Geldrop Doel van deze bijeenkomst Het aantal valincidenten en de gevolgen worden onderschat en daarom willen we U bewust
Nadere informatieJAARVERSLAG VAN DE IDPB DEEL VII Bis : Inlichtingen betreffende de preventie van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk.
JAARVERSLAG VAN DE IDPB DEEL VII Bis : Inlichtingen betreffende de preventie van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk. Doel Toelichting Het jaarverslag heeft enerzijds tot doel een samenvatting
Nadere informatieUw veiligheid onze zorg! Geert Verniers is sinds 15
VEILIGHEID g a z e t Week van de patiëntveiligheid 18-22 november 2013 Verantwoordelijke uitgever : D. Van Vaerenberg. AZ Lokeren, Lepelstraat 2, 9160 Lokeren Uw veiligheid onze zorg! Geert Verniers is
Nadere informatieCasus 2: De pediatrische patiënt OPLOSSING
Casus 2: De pediatrische patiënt OPLOSSING Algemene regels Indien er naar een procedure/een verpleegplan wordt verwezen in de casus mag je er van uit gaan dat deze effectief aanwezig is en beschikbaar
Nadere informatieVMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken Leiderschap 1. De directie heeft vastgelegd en is eindverantwoordelijk voor het
Nadere informatieBedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt
(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk
Nadere informatie