Lentesymposium Dienst Orthopedie

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Lentesymposium Dienst Orthopedie"

Kurt Vermeiren
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 1 Lentesymposium Dienst Orthopedie Kan meer met minder middelen? Naar meer performantie en kwaliteit van zorg in het gezondheidssysteem Zaterdag 23 maart 2013 De Montil (Essene) Decoster Christiaan Directeur-generaal FOD Volksgezondheid

2 2 INLEIDING 1. Performantie van het Belgisch gezondheidssysteem 2. Meerjarenplannen kwaliteit-en patiëntveiligheid 3. Veilige heelkunde

3 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 Meerjarenplannen kwaliteit en patiëntveiligheid:

45 45 1. Eerste meerjarenplan

46 Eerste meerjarenplan: missie, visie, strategi veilighei e, doelds- meten verbeteracties meten verbeteracties geïntegreerd patiën ntveilig- implementatie meld-en leersysteem voor (bijna-) incidenten met inbegrip van taxonomie heids- }manag } gement- sys steem retrospectief retrospectief en proactief definiëren intramurale zorgprocessen transmurale zorgprocessen melden Incident - analyse verbeter -acties Indicato -ren V O O R B E R E I D I N G definiëren enkel acute ziekenhuizen cartografie verfijning indicatoren vorming indicatoren Pijler 1: STRUCTUUR Pijler 2: PROCES Pijler 3: RESULTAAT

Ondersteuning FOD Financiële middelen 2007-2012: 36.248.

063 euro Begeleiding en ondersteuning via: workshops

ziekenhuizen terugkoppeling resultaten ziekenhuisrapporten

47 Ondersteuning FOD Financiële middelen : euro bedrag voor 2013: euro Begeleiding en ondersteuning via: workshops symposia ziekenhuisnetwerken directe interactie met de ziekenhuizen terugkoppeling resultaten ziekenhuisrapporten website helpdesk taxonomie Federale strategische werkgroep patiëntveiligheid

48 48 Conclusies uit het eerste meerjarenplan Gemotiveerde en betrokken kwaliteitscoördinatoren Impact op de zorgverleners? Betrokkenheid van afdelingshoofden en artsen? Verbeterpotentieel voor ziekenhuisdirecties (Nieuwe) rollen voor leidinggevenden?

49 49 2. Tweede meerjarenplan

50 Tweede meerjarenplan : kernbegrippen Zelfevaluatie en knelpunten (2013) Verbeteracties en stappenplan (2014) Procesmatig verbeteren van gekozen verbeteracties ( ) Strategische federale doelstellingen (2017) Ondersteuning accreditering Synergie en integratie

51 Tweede meerjarenplan

52 Tweede meerjarenplan : generieke domeinen

53 Tweede meerjarenplan

54 54 Tweede meerjarenplan Focus op relevante thema s in het kader van: kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid accreditering Ontwikkeld met experten en in overleg met alle betrokken actoren Lange termijn strategie met streefdoelen

55 55 3. Tweede meerjarenplan en Veilige heelkunde

56 56 Wat is veilige heelkunde? Het waarborgen van de uitvoering van heelkundige ingrepen en invasieve onderzoeken bij zowel klassieke als daghospitalisaties, op de juiste locatie, met de juiste procedure en bij de juiste patiënt en dit door middel van: het verbeteren van veiligheidscultuur en teamwork, het verhogen van patiëntenbetrokkenheid het gebruiken van een checklist, het verbeteren van de communicatie tussen zorgverleners het gebruiken van eenduidige standaarden en procedures en het voorkomen van postoperatieve infecties.

57 57 April 2011: Campagne FOD Volksgezondheid Voorbereiding van de campagne WGO programma ( Oprichting van multidisciplinaire Taskforce Aanpassing van materiaal voor Belgische ziekenhuizen Symposia patiëntveiligheid 2009 et 2010 Verpreiding van materiaal checklist: papieren versie, pdf versie en word versie Handleiding (2.500 exemplaren) Posters (1.000 exemplaren) Communicatie: TV, radio, kranten en websites Vraag aan de ziekenhuizen en aan de wetenschappelijke- en beroepsvereningen om zich te registreren op de website van de WGO.

58 58 ajouter pdf SSCL

59 59 26 Belgian Hospitals enrolled 26/03/2012

60 60 Stand van zaken 6 maanden na start Vrijwillige enquête (oktober 2011) Implementatie van de SSCL Meten van de compliantie Coördinatie door operatiekwartier en kwaliteitscoördinator?

61 61 Enquête : deelname 105 acute ziekenhuizen 90 antwoorden (88%) 79 ziekenhuizen hebben een CL ingevoerd

62 62 Compliantie: aantal geverifieerde ingrepen Aantal ziekenhuizen in de analyse: 78 Maximum aantal interventies (78x25): Aantal ingrepen op 10/10 of 07/11: Aantal ingevulde en geanalyseerde CL: 1.630

63 sign in time out sign out 77% 53 % 46 %

64 Geplande toekomstige initiatieven van de federale overheid m.b.t. veilige chirurgie. Tweede meerjarenplan coördinatie kwaliteit patiëntveiligheid ( ): de checklist Safe Surgery bij elk invasief onderzoek en bij elke geplande ingreep toepassen; identitovigilantie waarborgen; communiceren over de resultaten van het perioperatief zorgproces en het toepassen van de richtlijnen m.b.t. identitovigilantie veiligheidsrondes uitvoeren door algemeen en klinisch leidinggevenden het empoweren van patiënten en hun families.

Vergelijkbare documenten

Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid

Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Stéphanie Maquoi Dr. Margareta Haelterman Louiza Van Lerberghe Dienst Acute, Chronische Zorg en Ouderenzorg