Contract kwaliteit en patiëntveiligheid 2016 Sp-ziekenhuizen
|
|
- Juliaan van Beek
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Administratieve gegevens * Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon: * Contactgegevens van de contactpersoon: adres Telefoonnummer 1
2 Ziekenhuisaccreditatie * In mijn ziekenhuis is een ziekenhuisbrede accreditatie: voorlopig geen thema in voorbereiding (bv. Gap-analyse (JCI)/ ZER (NIAZ)) lopende verworven 2
3 Ziekenhuisaccreditatie * Voor accreditering wordt gewerkt met: JCI NIAZ/Qmentum een andere organisatie 3
4 Ziekenhuisaccreditatie: JCI * De ziekenhuisbrede JCI accreditering van onze instelling betreft een: eerste accreditatie tweede accreditatie derde accreditatie vierde accreditatie * Welke patiëntveiligheidsdoelen (IPSG) werden NIET gerealiseerd? (code JCI gebruiken, bv. IPSG 4) Voor ziekenhuizen die meermaals een JCI-accreditering kregen, wordt gevraagd naar de resultaten van de LAATSTE accreditatie. 4
5 Ziekenhuisaccreditatie: NIAZ/Qmentum * Ons ziekenhuis is ziekenhuisbreed geaccrediteerd met: NIAZ KZi 2.4 NIAZ KZi 3.0 (Qmentum) NIAZ KZi 3.1 (Qmentum) * De ziekenhuisbrede NIAZ (Qmentum)-accreditering van onze instelling betreft een: eerste accreditatie tweede accreditatie derde accreditatie vierde accreditatie * Aan welke Vereiste Instellingsrichtlijnen (VIR S) werd NIET voldaan (bv. cliëntidentificatie): Voor ziekenhuizen die meermaals een NIAZ-accreditering kregen, wordt gevraagd naar de resultaten van de LAATSTE accreditatie. 5
6 Ziekenhuisaccreditatie: andere organisatie * Met welke andere organisatie behaalde uw instelling een ziekenhuisbrede accreditatie? * Aan welke normen werd NIET voldaan: 6
7 Hoog-risico medicatie: criterium 1 Criterium 1 Proactief de risico s voor hoog risico medicatie in kaart brengen zodanig dat deze beheerst en beheerd zijn. * Is uw instelling erin geslaagd om proactief de risico s voor de in uw instelling gebruikte hoogrisico medicatie in kaart te brengen? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 7
8 Hoog-risico medicatie: criterium 1 Criterium 1 Proactief de risico s voor hoog risico medicatie in kaart brengen zodanig dat deze beheerst en beheerd zijn. * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties m.b.t. proactief risicomanagement voor hoog-risico medicatie Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 1 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in de succesvolle implementatie van acties m.b.t. proactief risicomanagement van hoog-risico medicatie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 8
9 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om te komen tot een succesvolle implementatie van acties m.b.t. proactief risicomanagement van hoog-risico medicatie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. proactief risicomanagement voor hoog-risico medicatie? 9
10 Hoog-risico medicatie: criterium 2 Criterium 2 De kennis over hoog risico medicatie bij alle zorgverleners verhogen zodanig dat ze deze gepast toedienen. * Is uw instelling erin geslaagd om de kennis over hoog-risico medicatie bij alle zorgverleners te verhogen? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 10
11 Hoog-risico medicatie: criterium 2 Criterium 2 De kennis over hoog risico medicatie bij alle zorgverleners verhogen zodanig dat ze deze gepast toedienen. * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties m.b.t. het verhogen van de kennis over hoog-risico medicatie: Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 2 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in de succesvolle implementatie van acties m.b.t. het verhogen van kennis over hoog-risico medicatie akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 11
12 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om de kennis over hoog-risico medicatie bij zorgverleners te verhogen? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. het verhogen van de kennis over hoog-risico medicatie? 12
13 Hoog-risico medicatie: criterium 3 Criterium 3 De kennis en richtlijnen m.b.t. hoog risico medicatie zodanig communiceren dat deze medicatie gepast wordt toegediend. * Is uw instelling erin geslaagd om de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie te communiceren? ja, naar alle zorgverleners ja, naar zorgverleners op relevante afdelingen neen, waarom niet? 13
14 Hoog-risico medicatie: criterium 3 Criterium 3 De kennis en richtlijnen m.b.t. hoog risico medicatie zodanig communiceren dat deze medicatie gepast wordt toegediend. * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties om de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie te communiceren. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 3 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in het communiceren van de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 14
15 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie goed te communiceren? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. het communiceren van de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie? 15
16 Hoog-risico medicatie: criterium 4 Criterium 4 Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig informeren bij het gebruik van hoog risico medicatie dat hij/zij: - actief bijdraagt - in alle omstandigheden zelf autonoom en gepast kan handelen. * Is uw instelling erin geslaagd om patiënten en hun familie zodanig te informeren over hun hoogrisico-medicatie zodat ze zelf autonoom en gepast kunnen handelen? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 16
17 Hoog-risico medicatie: criterium 4 Criterium 4 Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig informeren bij het gebruik van hoog risico medicatie dat hij/zij: - actief bijdraagt - in alle omstandigheden zelf autonoom en gepast kan handelen. * Verduidelijk hoe uw instelling samenwerkt met patiënten/familie/patiëntenorganisaties om een communicatie-instrument over hoog-risico medicatie te ontwikkelen? wij ontwikkelen dit communicatie-instrument nog niet samen met patiënten/familie/patiëntenorganisaties wij hebben dit op de volgende manier georganiseerd: * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties m.b.t. het informeren van patiënten en familie over hun hoog-risico medicatie Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 4 Bestand kiezen Geen bestand gekozen 17
18 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in de succesvolle implementatie van acties m.b.t. het informeren van patiënten en familie over hun hoog-risico medicatie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om patiënten en familie goed te informeren over hun hoog-risico medicatie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om patiënten en familie goed te informeren over hoog-risico medicatie? 18
19 Identitovigilantie: criterium 9a Criterium 9a Een systeem voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig ontwikkelen en toepassen dat bij elk onderdeel van het zorgproces de identitovigilantie gewaarborgd is. * Is uw instelling erin geslaagd om een systeem te ontwikkelen om de identitovigilantie te waarborgen? ja neen, waarom niet? 19
20 Identitovigilantie: criterium 9a Criterium 9a Een systeem voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig ontwikkelen en toepassen dat bij elk onderdeel van het zorgproces de identitovigilantie gewaarborgd is. * Voor welk van onderstaande patiëntidentificatieprocess is uw instelling erin geslaagd om een systeem te ontwikkelen om de identitovigilantie te waarborgen? bij het toedienen van medicatie bij transfer bij patiënten bij chirurgische ingrepen en invasieve onderzoeken bij het toedienen van bloed en bloedproducten bij afname van bloed en andere monsters voor klinisch onderzoek bij het gebruik van medische materialen en implantaten bij (onrustwekkende) verdwijningen van patiënten * Voeg in bijlage een document toe waaruit blijkt dat het ziekenhuis een systeem ontwikkelde om de identitovigilantie te waarborgen. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 9a Bestand kiezen Geen bestand gekozen 20
21 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in het ontwikkelen van een systeem om de identitovigilantie te waarborgen: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen bij het ontwikkelen van een systeem dat de identitovigilantie waarborgt? Indien u in vraag 1 meerdere items hebt aangekruist, gelieve dan voor elk van deze items aan te geven welke aanbevelingen kunnen geformuleerd worden. * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een systeem te ontwikkelen dat de identitovigilantie waarborgt? 21
22 Identitovigilantie: criterium 10a Criterium 10a Een systeem van veiligheidsrondes voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig organiseren dat: - algemeen en klinisch leidinggevenden systematisch en gestructureerd hieraan deelnemen - de richtlijnen over identitovigilantie toegepast zijn. * Is uw instelling erin geslaagd om een systeem van veiligheidsrondes voor patiëntidentificatieprocessen te organiseren waaraan ook algemeen leidinggevenden (bv. directie) en klinisch leidinggevenden (bv. medisch diensthoofd, hoofdverpleegkundige, zorgmanager) deelnemen? ja, met algemeen en klinisch leidinggevenden ja, met klinisch leidinggevenden ja, met niet-leidinggevenden zoals bv. een kwaliteits-of patiëntveiligheidscoördinator neen, waarom niet? 22
23 Identitovigilantie: criterium 10a Criterium 10a Een systeem van veiligheidsrondes voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig organiseren dat: - algemeen en klinisch leidinggevenden systematisch en gestructureerd hieraan deelnemen - de richtlijnen over identitovigilantie toegepast zijn. * Voeg in bijlage de planning van de veiligheidsrondes van toe (met focus op identitovigilantie) Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 10a planning Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Voeg in bijlage de lijst met de functies van de ziekenhuismedewerkers die deelnamen aan de laatste veiligheidsronde van. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnumer (in cijfers) Criterium 10a lijst Bestand kiezen Geen bestand gekozen 23
24 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het systematisch organiseren van veiligheidsrondes over identitovigilantie met betrokkenheid van algemeen en klinisch leidinggevenden: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om systematische veiligheidsrondes te organiseren over identitovigilantie met betrokkenheid van algemeen en klinisch leidinggevenden? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. organiseren van systematische veiligheidsrondes over identitovigilantie met betrokkenheid van algemeen en klinisch leidinggevenden? 24
25 Identitovigilantie: criterium 11a Criterium 11a In multidisciplinair verband communiceren over de resultaten van het meeten opvolgingssysteem zodanig dat bij elk patiëntidentificatieproces het toepassen van de richtlijnen over identitovigilantie verbetert. * Is uw instelling erin geslaagd om in multidisciplinair verband over de steekproefresultaten m.b.t. het toepassen van de richtlijnen identitovigilantie te communiceren? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 25
26 Identitovigilantie: criterium 11a Criterium 11a In multidisciplinair verband communiceren over de resultaten van het meeten opvolgingssysteem zodanig dat bij elk patiëntidentificatieproces het toepassen van de richtlijnen over identitovigilantie verbetert. * Voeg in bijlage één voorbeeld toe van een gevoerde communicatie in voor zorgverleners over het toepassen van identitovigilantiemaatregelen in uw instelling. (bv. charter, poster, folder, intranet, enz.). Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 11a Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het multidisciplinair communiceren over de steekproefresultaten m.b.t. het toepassen van de richtlijnen identitovigilantie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 26
27 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen m.b.t. het multidisciplinair communiceren van steekproefresultaten over de richtlijnen identitovigilantie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. het multidisciplinair communiceren van steekproefresultaten over de richtlijnen identitovigilantie? 27
28 Identitovigilantie: criterium 12a Criterium 12a Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig inzetten bij patiëntidentificatieprocessen dat de patiënt actief betrokken is bij zijn eigen veiligheid. * Is uw instelling erin geslaagd om patiënten en familie in te zetten bij patiëntidentificatie? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 28
29 Identitovigilantie: criterium 12a Criterium 12a Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig inzetten bij patiëntidentificatieprocessen dat de patiënt actief betrokken is bij zijn eigen veiligheid. * Verduidelijk hoe uw instelling samenwerkt met patiënten/familie/patiëntenorganisaties om een communicatie-instrument over identitovigilantie te ontwikkelen? wij ontwikkelen dit communicatie-instrument nog niet samen met patiënten/familie/patiëntenorganisaties wij hebben dit op de volgende manier georganiseerd: * Voeg in bijlage één voorbeeld toe van een gevoerde communicatie in naar patiënten en familie over patiëntidentificatie. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 12a Bestand kiezen Geen bestand gekozen 29
30 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in het goed informeren van patiënten en familie over patiëntidentificatie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om patiënten en familie goed te informeren over patiëntidentificatie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om patiënten en familie goed te informeren over patiëntidentificatie? 30
31 Transmurale zorg: criterium 13 Criterium 13 Een medicatieanamnese systematisch in kaart brengen en beoordelen voor de door het ziekenhuis gekozen patiëntengroep zodanig dat bij geplande opnames de patiënt zijn medicatie volgens het medicatieplan krijgt toegediend. * Is uw instelling erin geslaagd om een systematische medicatieanamnese in kaart te brengen voor een door uw instelling gekozen patiëntengroep? ja neen, waarom niet? 31
32 Transmurale zorg: criterium 13 Criterium 13 Een medicatieanamnese systematisch in kaart brengen en beoordelen voor de door het ziekenhuis gekozen patiëntengroep zodanig dat bij geplande opnames de patiënt zijn medicatie volgens het medicatieplan krijgt toegediend. * Voeg in bijlage een document toe waaruit blijkt dat een systematische medicatieanamnese in kaart werd gebracht (bv. een werkafspraak, een procedure), met specificatie van de door uw instelling gekozen patiëntengroep. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 13 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het in kaart brengen van een systematische medicatieanamnese: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 32
33 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om een systematische medicatieanamnese in kaart te brengen? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een systematische medicatieanamnese in kaart te brengen? 33
34 Transmurale zorg: criterium 14 Criterium 14 De 6 dimensies van het Chronic Care Model zodanig gebruiken in de visie over transmurale zorg dat patiëntgerichte zorg gegarandeerd is. * Is uw instelling erin geslaagd een visie te ontwikkelen over transmurale zorg waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn? ja neen, waarom niet? 34
35 Transmurale zorg: criterium 14 Criterium 14 De 6 dimensies van het Chronic Care Model zodanig gebruiken in de visie over transmurale zorg dat patiëntgerichte zorg gegarandeerd is. * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het ontwikkelen van een visie over transmurale zorg waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om een visie over transmurale zorg te ontwikkelen waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn? 35
36 * Voeg in bijlage de visie toe over transmurale zorg waaruit blijkt dat de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 14 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een visie over transmurale zorg te ontwikkelen waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn? 36
37 Transmurale zorg: criterium 15 Criterium 15 De visie over transmurale zorg zodanig communiceren dat deze gekend is bij alle betrokken actoren. * Is uw instelling erin geslaagd de visie over transmurale zorg te communiceren naar alle betrokken actoren? ja, naar de interne en externe partners ja, naar de interne partners ja, naar de externe partners neen, waarom niet? 37
38 Transmurale zorg: criterium 15 Criterium 15 De visie over transmurale zorg zodanig communiceren dat deze gekend is bij alle betrokken actoren. * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het communiceren van een visie over transmurale zorg: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om een visie over transmurale zorg te communiceren? 38
39 * Voeg in bijlage een voorbeeld toe van een gevoerde communicatie over de visie transmurale zorg en geef aan of deze bedoeld was voor de betrokken interne, externe of alle partners. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 15 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een visie over transmurale zorg te communiceren? 39
40 Transmurale zorg: criterium 16 Criterium 16 Rekening houdend met de behoeften en mogelijkheden van de patiënt en zijn familie, het medicatieontslagplan zodanig verduidelijken dat de patiënt zijn medicatiegebruik autonoom beheert. * Is uw instelling erin geslaagd het medicatieontslagplan te verduidelijken voor de patiënt en zijn familie? ja gedeeltelijk neen, waarom niet? 40
41 Transmurale zorg: criterium 16 Criterium 16 Rekening houdend met de behoeften en mogelijkheden van de patiënt en zijn familie, het medicatieontslagplan zodanig verduidelijken dat de patiënt zijn medicatiegebruik autonoom beheert. * Verduidelijk hoe uw instelling samenwerkt met patiënten/familie/patiëntenorganisaties om een communicatie-instrument over het medicatieontslagplan te ontwikkelen? wij ontwikkelen dit communicatie-instrument nog niet samen met patiënten/familie/patiëntenorganisaties wij hebben dit op de volgende manier georganiseerd: * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij medicatieontslagplan: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 41
42 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen voor een medicatieontslagplan? * Voeg in bijlage een voorbeeld toe van een gevoerde communicatie in naar patiënten en hun familie om hen goed te informeren over het medicatieontslagplan. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 16 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren voor een medicatieontslagplan? 42
43 Einde van de enquête Bedankt voor het invullen van deze vragenlijst. Gelieve nog op "einde en versturen" te klikken ter validatie. Vriendelijke groeten, Het QS-team 43
Accreditatiethema s in het tweede meerjarig programma kwaliteit en patiëntveiligheid
Accreditatiethema s in het tweede meerjarig programma kwaliteit en patiëntveiligheid Dr. Margareta Haelterman - Hilde Peleman Infodag accreditatie GGZ - 6 mei 2015 Fotolia_21212138_M_NLshop 2 Fotolia_29175479_M_NLshop
Nadere informatieQs-Contract Administratieve gegevens. adres. Telefoonnummer. Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis:
Administratieve gegevens * Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatiehttp://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099.
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieSTILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID
STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden
Nadere informatieBevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2017
Administratieve gegevens * Geef hieronder uw erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieBevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2016
Administratieve gegevens * Geef hieronder uw erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer
Nadere informatieToespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx. Geachte Dames en Heren,
Toespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx Geachte Dames en Heren, Ik ben bijzonder verheugd om op dit belangrijk congres voor ambulante chirurgie te kunnen spreken. Ik zal het in mijn toespraak
Nadere informatieBEVRAGING OVER HET QS-CONTRACT 2018
Inhoud 1. ADMINISTRATIEVE GEGEVENS... 2 1.1. Mijn ziekenhuis... 2 1.2. Het netwerk GGZ waar mijn ziekenhuis deel van uitmaakt... 2 2. ZIEKENHUISBREDE ACCREDITATIE... 2 3. PIJLER A: VEILIGE ZORGPROCESSEN...
Nadere informatieZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE
COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt
Nadere informatie20-9-2013. Dagindeling. Inhoud plenaire sessie. Coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid Informatiesessie meerjarenplan 2013-2017
Coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid Informatiesessie meerjarenplan 2013-2017 Dagindeling 10.00 11.15 plenaire sessie verwelkoming overzicht meerjarenplan en strategische objectieven FOD uw zelfevaluatie
Nadere informatieVragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de
Nadere informatieLentesymposium Dienst Orthopedie
1 Lentesymposium Dienst Orthopedie Kan meer met minder middelen? Naar meer performantie en kwaliteit van zorg in het gezondheidssysteem Zaterdag 23 maart 2013 De Montil (Essene) Decoster Christiaan Directeur-generaal
Nadere informatieP R O G R A M M A I N F O R M A T I E D A G. 1 8 s e p t e m b e r 2 0 1 3
P R O G R A M M A 1 8 s e p t e m b e r 2 0 1 3 I N F O R M A T I E D A G Meerjarenplan 2013-2017 K w a l i t e i t e n p a t i ë n t v e i l i g h e i d Experten aan het woord en praktijkvoorbeelden Toelichting
Nadere informatieNIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis
NIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis Elke De Troy Apotheker hoofd van dienst PUO - 8 september 2015 Overzicht 1. Evolutie NIAZ 2. Aanpak in Jessa tijdens de voorbereidingsfase Kwaliteitsteam Zelfevaluatie
Nadere informatieThuismedicatie en transmurale zorg in het AZ Herentals. apr. Sofie Peeters
Thuismedicatie en transmurale zorg in het AZ Herentals apr. Sofie Peeters Het AZ Herentals - Algemeen ziekenhuis met 243 bedden - 800 tal medewerkers 130 artsen 5 apothekers Ø 4,6 FTE Ø 0,5 FTE klinisch
Nadere informatie22/09/2014 ACCREDITATIE. Ter Dennen Afdeling voor afhankelijkheidsproblemen
ACCREDITATIE Ter Dennen Afdeling voor afhankelijkheidsproblemen Wendy Donders Lic. Klinische Psychologie & Gedragstherapeut Coördinator Accreditatie Alexianen Zorggroep Tienen 17 september 2014 Afdeling
Nadere informatieBevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2015 Questionnaire sur le système de gestion de la sécurité pour l'année 2015
Keuze taal - Choix de la langue * In welke taal wenst u dit rapport in te vullen? - Dans quelle langue souhaitez-vous compléter ce rapport? Nederlands Français Administratieve gegevens * Geef hieronder
Nadere informatieWat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen
Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen Nalevingstoezicht Accreditering Indicatoren Continue verbetering van kwaliteit,
Nadere informatieEen veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde
Een veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde V. Vande Gucht AZ Jan Portaels Vilvoorde DIT IS HET NIET! Voorstelling AZ Jan Portaels Het ziekenhuis beschikt over 406 erkende bedden verdeeld
Nadere informatieZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA
ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg Nico Huizing RE RA Ziekenhuizen in Nederland * Najaar 2008: IGZ toetst 20 ziekenhuizen, norm NEN7510, rapport 12/ 08 * Opdracht IGZ: lever per 1/2/ 09 plan van
Nadere informatieEEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN
VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.
Nadere informatieP4P indicatorenset Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q.
INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2018 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q Het meten van patiëntenervaringen
Nadere informatieStudie over de implementatie en het gebruik van de Safe Surgery Checklist in het operatiekwartier
Studie over de implementatie en het gebruik van de Safe Surgery Checklist in het operatiekwartier Individuele feedback Ziekenhuis : AZ Monica Erkenningsnummer : 682 Contactpersoon : Greet.Peeters@azmonica.be
Nadere informatie3 ANALYSE EN ARGUMENTATIE NEGATIEVE SCORES. 3.1 Criterium Is er een interactieve deelwebsite voor kinderen aanwezig op de website?
DIENST COMMUNICATIE BIJLAGE: VERBETERACTIES PATIËNTGERICHTHEID VAN DE ZIEKENHUISWEBSITE N.A.V. METING 2014 02-06-2015 1 HET ONDERZOEK In het kader van VIP² werd tijdens de zomermaanden van 2014 door het
Nadere informatieAccreditatie. ORPADT Ann Van de Velde 12 mei april 2016
Accreditatie ORPADT Ann Van de Velde 12 mei april 2016 Inleiding Situering: Wat is accreditatie doel van accreditatie Situering tav. zorginspectie Voordelen van accreditatie Hoe behaalt het ziekenhuis
Nadere informatiePatiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan Dr. Margareta Haelterman DG1 FOD VVVL
Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan Dr. Margareta Haelterman DG1 FOD VVVL www.patient-safety.be Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan concept patiëntveiligheid eerste meerjarenplan tweede
Nadere informatieRADIOTHERAPIE. Handvatten Crisiscommunicatieplan. 29 november 2013
RADIOTHERAPIE Handvatten Crisiscommunicatieplan 29 november 2013 INDEX I. Voorbereiding... 2 1. Leiding... 2 2. Expertise... 2 3. Communicatie... 2 4. Informatie... 2 5. Ondersteuning... 2 II. Crisiscommunicatieplan...
Nadere informatiePatiëntveiligheid. Prof. dr. L. Herregods. Dienst Anesthesie UZ Gent
Patiëntveiligheid Prof. dr. L. Herregods Dienst Anesthesie UZ Gent 18 oktober 2013 Achtergrond 1. Klein probleem tot ramp Patiënt arts ziekenhuis Kennis organisatie 2. Patiëntsafety: - EBM - gezond verstand
Nadere informatie24/09/2014. Indeling. Definitie Klinisch Pad. Klinische paden in de psychiatrie: twee jaar later. Sabine Buntinx
Klinische paden in de psychiatrie: twee jaar later Sabine Buntinx Indeling Intro KP Methodiek ontwikkelen zorgpad Hoe verliep het proces voor zorgpad Korsakov? Conclusie 11/9/ 2014 Icuro Q&S slide 2 Definitie
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014
Tevredenheidsonderzoek 2014 Een onderzoek naar de zorgkwaliteit en veiligheid November 2014 1 Inhoud Inleiding... 3 Aanpak... 3 Het onderzoek... 3 De resultaten... 4 Voldoet de zorg?... 4 Tevredenheid...
Nadere informatieDE JUISTE PIL, DE JUISTE PATIENT, EEN FLUITJE VAN EEN CENT! KRISTEL MARQUET
DE JUISTE PIL, DE JUISTE PATIENT, EEN FLUITJE VAN EEN CENT! KRISTEL MARQUET Multicenter en multidisciplinair retrospectief dossieronderzoek naar adverse events met een ongeplande verhoging van het zorgniveau
Nadere informatieWEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID
WEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID UZ Leuven vindt het belangrijk om de verwachtingen van u als patiënt of familie te kennen. Zo kunnen we werken aan voortdurende verbetering van onze patiëntenzorg. Sinds eind
Nadere informatieBeleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018
Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 Inhoud Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 2021 1 1.... Huidige stand van zaken 3 2.... Methodologie en analyse 3 3.... Planning 2018 4 1. Huidige stand van
Nadere informatieGewoonlijk gebeurt in uw regio (huisartsenkring voor huisartsen/territorium MBE voor MBE professionals, etc) de opvolging van...
Meer uitleg over het doel van deze enquête vindt u hier. Default Question Block Q2/3: U beantwoordt deze enquête als lid van een... palliatief netwerk. multidisciplinaire begeleidingsequipe. huisartsenkring.
Nadere informatieSituering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen
Patiëntenparticipatie als meerwaarde voor... Situering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen Ilse Weeghmans,VPP vzw Symposium
Nadere informatieDit document bevat 5 delen:
Faculteit Geneeskunde en Farmacie Vakgroep Huisartsgeneeskunde en Chronische Zorg Department of Family Medicine and Chronic Care Gebouw K, 2 e verdieping Laarbeeklaan 103 B-1090 Brussel Tel: Fax: Mail:
Nadere informatie21/02/2012. Check it Out! AZ Turnhout
Check it Out! AZ Turnhout Inhoud Voorstelling AZ Turnhout Definitie project Start project Check it Out! - AZ Turnhout Cyclus 1: Periode oktober 2010 juni 2011 Naar een digitaal, flexibel, vraaggestuurd
Nadere informatieP4P indicatorenset 2019
INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2019 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2019 Versie 2 (2019) Status Gevalideerd door de Expertengroep Patiëntenervaringen
Nadere informatieACTIVITEITENVERSLAG EN TAAKOMSCHRIJVING Klik hier als u tekst wilt invoeren. UZ LEUVEN, KU LEUVEN GROEP BIOMEDISCHE WETENSCHAPPEN
ACTIVITEITENVERSLAG EN TAAKOMSCHRIJVING UZ LEUVEN, KU LEUVEN GROEP BIOMEDISCHE WETENSCHAPPEN Klinische dienst: Datum aanstelling UZ Leuven: Departement: Laboratorium en/of onderzoeksgroep: Faculteit: Datum
Nadere informatieOp weg naar een geïntegreerd kwaliteitsbeleid? Gert Peeters Seppe Deckx
ICURO 04 12 2014 Op weg naar een geïntegreerd kwaliteitsbeleid? Gert Peeters Seppe Deckx LEUVEN KORTENBERG UPC KULEUVEN : Definition Merger of mental health-care / mental care units of different hospital
Nadere informatieBevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen
Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Patiëntveiligheid Faculteit Geneeskunde en Levenswetenschappen Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits-
Nadere informatieNationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid
Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Stéphanie Maquoi Dr. Margareta Haelterman Louiza Van Lerberghe Dienst Acute, Chronische Zorg en Ouderenzorg
Nadere informatieKlik op het icoon met het plus-teken om één of meerdere partner ondernemingen toe te voegen aan het formulier.
Burn-out pilootproject Home / Aanvrager / Algemene informatie Algemene informatie Beschrijvingen Bijlagen Bevestiging Bedrijfsinformatie Naam onderneming/instelling Ondernemingsnummer Steunend orgaan Paritair
Nadere informatieAanvraag toestemming voor zorg in buitenland
Aanvraag toestemming voor zorg in buitenland Aan de verzekerden van de verplichte ziekteverzekering wordt binnen het Europese kader een belangrijke vrijheid gegarandeerd inzake keuze van zorgverlener,
Nadere informatieAANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN
AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN 1. Administratieve gegevens 1.1. Aanvrager Naam Voor Burgerlijke staat man / vrouw - alleenstaand gehuwd /samenwonend weduw(naar)e Naam partner Geboortedatum Rijksregisternummer
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit Universitair Ziekenhuis Gent 1
Patiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit 2014 Universitair Ziekenhuis Gent 1 2014 Universitair Ziekenhuis Gent 2 2 2016 Universitair Ziekenhuis Gent Wensbox 2014 Universitair
Nadere informatieTevredenheidsenquête
Tevredenheidsenquête Geachte heer/mevrouw, Gegevens over uw ervaringen tijdens uw verblijf, kunnen ons helpen bij het verbeteren van de zorg- en dienstverlening. Mogen wij u vragen deze vragenlijst in
Nadere informatieImplementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013
Implementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013 Individuele feedback 2013 Naam van het ziekenhuis : - UNIVERSITAIR ZIEKENHUIS ANTWERPEN (EDEGEM) Erkenningsnummer : Contactpersoon
Nadere informatieProefauditbezoek Heilige Familie Rumst
Proefauditbezoek Heilige Familie Rumst 15 en 16 februari 2017 Dank u Aan alle medewerkers, artsen en directie AZ Heilige Familie Rumst voor het warme, vriendelijke onthaal en de open antwoorden op alle
Nadere informatie10 jaar accreditatie ETZ. Josje van Inzen Senior adviseur kwaliteit ETZ
10 jaar accreditatie ETZ Josje van Inzen Senior adviseur kwaliteit ETZ Buitengewone Kwaliteit & Veiligheid afgestemd op jou Passie Open Flexibel Presteren Raad van Toezicht Comissie kwaliteit en veiligheid
Nadere informatieIMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC
IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC Reino Petrona Informatiemanager Patiëntenzorg Vumc Lindsay Chang Informatiearchitect Patiëntenzorg AMC INHOUD Achtergrond informatie programma
Nadere informatie3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Transmurale zorg hartfalen
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieLEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur
LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening
Nadere informatieCARE COCKTAIL. 12 juni 2018
CARE COCKTAIL 12 juni 2018 VIM Veilig Incident Melden CARE COCKTAIL 12 juni 2018 Uit: Flash az groeninge Kortrijk - az groeninge haalt als 1 e nietuniversitaire ziekenhuis van de Benelux internationaal
Nadere informatieAanvraagformulier Projectsubsidie Armoedeprojecten 2019 Dienst Welzijn
Aanvraagformulier Projectsubsidie Armoedeprojecten 2019 Dienst Welzijn Dit volledig ingevuld aanvraagformulier dient, vergezeld van alle verplichte bijlagen zoals vermeld in punt 2.6 en 3.3, te worden
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieOp weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt
Op weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt 12-02-2016 Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing
Nadere informatieaz groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP²
az groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP² We zijn als ziekenhuis trots op onze goede resultaten, maar we hebben ook aandacht voor enkele punten waar we minder dan gemiddeld lijken
Nadere informatieRapport Safe Surgery 2016
Rapport Safe Surgery 2016 Kennis, attitude en druk bij het gebruik van de safe surgery checklist in Belgische Augustus 2017 Cel Kwaliteit en Patiëntveiligheid FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen
Nadere informatieOverzicht vragen van de aanvraag Bijkomende Kinderbijslag
Overzicht vragen van de aanvraag Bijkomende Kinderbijslag In dit overzicht vind je alle vragen uit de online vragenlijst in My Handicap. Afhankelijk van de gegeven antwoorden zullen sommige vragen wel
Nadere informatieGebruikershandleiding Mijn cliëntportaal
Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl Versie 1 april 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Inloggen Mijn cliëntportaal 4 Voorbeeld Mijn cliëntportaal 6 Mijn afspraken 7 Mijn dossier
Nadere informatieDeel 1: Overzicht van het zorgpad dementie
Deel 1: Overzicht van het zorgpad dementie 1. Korte omschrijving Het Zorgpad Dementie staat voor een gestructureerde, multidisciplinaire, transmurale samenwerking voor betere afstemming van vraaggestuurde
Nadere informatieAANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN
AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN Deze gegevens worden enkel gebruikt in functie van je verblijf in het ZorgHotel Drie Eiken. Enkel medisch bevoegde personen en administratie personeel, die een privacyverklaring
Nadere informatieZorgpad 1.0. Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD
Zorgpad 1.0 Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD Persoonlijke Motivatie Longarts Mensen met COPD hebben een hoge zorgconsumptie met frequente heropnames.
Nadere informatieHoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014
Hoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Voorbereiding 3. Hoofdstukken standaarden - meetpunten 4. Overzicht standaarden binnen MMU
Nadere informatieHieronder kunt u de beschrijving van het werkproces en de werkinstructie lezen.
Net Promoter Score (NPS): werkproces en werkinstructie Ieder VSV is verplicht om vanaf 2018 (geboortejaar kind) bij alle cliënten de cliëntervaring te meten middels de Net Promoter Score en het resultaat
Nadere informatieProefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek
Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek Titel van het onderzoek: Sneller behandelen van patiënten met een acute beroerte door een volgsysteem met directe visuele feedback
Nadere informatieProject E-WZC-PADO5 e-woonzorglink. studiedag BelRAI instrument
Project E-WZC-PADO5 e-woonzorglink studiedag BelRAI instrument e WZC projecten 1. Link EBD en Prezo 2. Homelink met apotheek: apotheek link tarificatie per eenheid 3. Zorgevaluaties Vitalink BelRAI 4.
Nadere informatie3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Organisatie van intensive care
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieAANVRAAG TOT OPNAME G - SP-AFDELING
AANVRAAG TOT OPNAME G - SP-AFDELING Aanvraag G: Aanvraag Sp Chronische Aanvraag Sp Neuro: Aanvraag Sp Cardio - pneumo Om de opname van uw patiënt zo vlot mogelijk te laten verlopen, vragen wij u dit aanvraagdocument
Nadere informatieMeewerken aan medische vooruitgang. Klinische proeven
Meewerken aan medische vooruitgang Klinische proeven De medische wereld heeft de voorbije vijftig jaar een enorme vooruitgang gekend. En met de technologische ontwikkelingen van vandaag zal de medische
Nadere informatiegeriatrie informatiebrochure Geriatrisch dagziekenhuis
geriatrie informatiebrochure Geriatrisch dagziekenhuis Inhoudstafel 1. Inleiding 4 2. Doelstelling 4 3. Afspraken 4 4. Doelgroep 5 5. Verblijf 5 6. Ontslag 5 7. Wat brengt u mee naar het geriatrisch dagziekenhuis?
Nadere informatieHet invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten. Uw gegevens worden anoniem verwerkt.
Inleiding IKNL geeft op basis van de oncologische richtlijnen en normen formats zorgpaden, stroomschema s en evaluatielijsten uit van de meest voorkomende tumorsoorten: mammacarcinoom, melanoom, colorectaalcarcinoom,
Nadere informatieIk zorg dus ik Phamous. Meten en verbeteren. Achtergronden: Multidisciplinaire Richtlijn Schizofrenie 2012 (1)
Implementatie van shared decision making in het behandelproces door invoering van FUR (Follow Up Rom) gesprekken 31 januari 2013 Marga van Leersum Verpleegkundig Specialist (MANP) UMCG, UCP Ik zorg dus
Nadere informatieZorgpad Stervensfase
Zorgpad Stervensfase de laatste stand van zaken Lia van Zuylen, internist-oncoloog Kenniscentrum Palliatieve Zorg Erasmus MC, Rotterdam Inhoud Belang markering stervensfase Zorgpad Stervensfase Nieuwe
Nadere informatieGebruikershandleiding Cliëntportaal TMZ
Gebruikershandleiding Cliëntportaal TMZ Versie 1 september 2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Inloggen op Cliëntportaal TMZ... 4 3. Voorbeeld Cliëntportaal TMZ... 7 4. Mijn afspraken... 8 5. Mijn Dossier...
Nadere informatieZorgvrager doet mee? Onderzoek!
Zorgvrager doet mee? Onderzoek! Resultaten project digitale patiënten participatie Rolien de Jong MSc Projectleider STZ Programma 1. Regionale zorgontwikkeling naar digitale patiëntenparticipatie 2. Toelichting
Nadere informatieProefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek
Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek Titel van het onderzoek: Sneller behandelen van patiënten met een acute beroerte door een volgsysteem met directe visuele feedback
Nadere informatieHandleiding Ouderenzorg Portavita Versie POH met OZIS. Helpdesk HE Zorg Augustus
Handleiding Ouderenzorg Portavita Versie POH met OZIS Helpdesk HE Zorg Augustus 2017 0900-5552288 Inhoud 1 Inloggen en de homepage... 2 2 Nieuwe Patiënt aanmelden in Portavita ouderenzorg... 3 2.1 Patiënt
Nadere informatieAANVRAAG TOT OPNAME. vast verblijf
AANVRAAG TOT OPNAME vast verblijf Vak voorbehouden voor medewerker sociale dienst, dit document wordt pas definitief na intake door de sociale dienst Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Open
Nadere informatie1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1
1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1 Ontslagmanagement omvat de voorbereiding van het ontslag uit het ziekenhuis bij patiënten met een risico
Nadere informatieHieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg
Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg FORMELE EVALUATIECRITERIA 1 Het kandidaatsdossier werd ingediend binnen de 30 dagen na de
Nadere informatieAANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA. RvA-F004-2-NL
AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA RvA-F004-2-NL Naam aanvragende organisatie : Registratienummer (indien aanwezig) : Gevestigd te : Datum aanvraag : Naam aanvrager : Algemeen Dit formulier
Nadere informatieGebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl
Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl Versie 1 mei 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Inloggen Mijn cliëntportaal 4 Voorbeeld Mijn cliëntportaal 7 Mijn afspraken 8 Mijn dossier
Nadere informatieVISIEDOCUMENT - SAMEN BESLISSEN Resultaten wv-en peiling samen beslissen
VISIEDOCUMENT - SAMEN BESLISSEN Resultaten wv-en peiling samen beslissen Uitgezet onder de bureaus van de wetenschappelijke verenigingen d.d. 7-12-2017. Resultaten wv-en enquête samen beslissen Uitgezet
Nadere informatieVragenlijst zakelijke werking goed bestuur
Vragenlijst zakelijke werking goed bestuur 13.07.2017 Disclaimer Dit is een voorlopige versie van de vragenlijst voor aanvragen van werkingssubsidies. Gebruik dit document niet voor uw subsidieaanvraag.
Nadere informatieAANVRAAG TOT OPNAME. Te zenden naar: Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Dringend Preventief. Sociale dienst: 1. ADMINISTRATIEVE GEGEVENS
AANVRAAG TOT OPNAME Document wordt pas definitief na intake sociale dienst. Vak voorbehouden voor medewerker sociale dienst. Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Dringend Preventief Te zenden
Nadere informatieConcept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:
Vragenlijst Medewerkertevredenheidonderzoek MTO - Referentie: RHTC4XPRVL Bedankt voor het meedoen aan dit medewerkerstevredenheidsonderzoek. Met uw antwoorden zal uw werkgever proberen (nog) beter op uw
Nadere informatieHet kwaliteitshandboek
Het kwaliteitshandboek Zorgprogramma Pediatrie Caroline Dolieslager Hoofdverpleegkundige Zorgprogramma Pediatrie 20 mei 2015 Waarom een kwaliteitshandboek? Referentiekader: KB 2 april 2014 zorgprogramma
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts
Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model Margo Weerts De Hart&Vaatgroep De nieuwe organisatie van en voor mensen met een hart- of vaatziekte Ontstaan uit: - Vereniging van Vaatpatiënten
Nadere informatie6/11/2012. Wat is case management? Case management. Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen
Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen Prof. Dr. Philip Moons Eva Goossens Centrum voor Ziekenhuis- en Verplegingswetenschap KU Leuven Wat is case management? Management:
Nadere informatieAANVRAAG TOT OPNAME. Datum intake: Datum aanvraag: Te zenden naar: Door:.. Aanvraag: Open afdeling. Sociale dienst: Gevraagde periode VAN TOT.
Document wordt pas definitief na intake door sociale dienst AANVRAAG TOT OPNAME vast verblijf kortverblijf serviceflats Vak voorbehouden voor medewerker sociale dienst Datum intake: Datum aanvraag: Door:..
Nadere informatieInformatiebrief voor de deelnemers aan experimenten
Informatiebrief voor de deelnemers aan experimenten 1 Titel van de studie: ETPOS : Een Studie over het Europese Transfusiebeleid en de mogelijke geassocieerde verwikkelingen Een evaluatie van het transfusiebeleid
Nadere informatieAlle toegevoegde bijlagen maken integraal en expliciet deel uit van het voorliggende contract.
Contract betreffende de coördinatie van kwaliteit en patiëntveiligheid tussen de ondergetekenden, enerzijds de Belgische Staat, vertegenwoordigd door Christiaan Decoster, Directeur-generaal van het Directoraat-generaal
Nadere informatieAZ Monica: Een visie op kwaliteit
AZ Monica: Een visie op kwaliteit Jaarverslag kwaliteit 2014/ Greet.Peeters@azmonica.be/Britt.Meuris@azmonica.be/Jessica.Tack@azmonica.be Inhoudstafel 1. Beleid kwaliteit en patiëntveiligheid 1.1. Missie,
Nadere informatieUw patiëntendossier en privacy
Uw patiëntendossier en privacy UZ Leuven werkt met één centraal dossier per patiënt, over alle specialisaties heen. Dit dossier is volledig elektronisch en bevat gegevens van artsen, verpleegkundigen en
Nadere informatie