Contract kwaliteit en patiëntveiligheid 2016 Sp-ziekenhuizen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Contract kwaliteit en patiëntveiligheid 2016 Sp-ziekenhuizen"

Transcriptie

1 Administratieve gegevens * Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon: * Contactgegevens van de contactpersoon: adres Telefoonnummer 1

2 Ziekenhuisaccreditatie * In mijn ziekenhuis is een ziekenhuisbrede accreditatie: voorlopig geen thema in voorbereiding (bv. Gap-analyse (JCI)/ ZER (NIAZ)) lopende verworven 2

3 Ziekenhuisaccreditatie * Voor accreditering wordt gewerkt met: JCI NIAZ/Qmentum een andere organisatie 3

4 Ziekenhuisaccreditatie: JCI * De ziekenhuisbrede JCI accreditering van onze instelling betreft een: eerste accreditatie tweede accreditatie derde accreditatie vierde accreditatie * Welke patiëntveiligheidsdoelen (IPSG) werden NIET gerealiseerd? (code JCI gebruiken, bv. IPSG 4) Voor ziekenhuizen die meermaals een JCI-accreditering kregen, wordt gevraagd naar de resultaten van de LAATSTE accreditatie. 4

5 Ziekenhuisaccreditatie: NIAZ/Qmentum * Ons ziekenhuis is ziekenhuisbreed geaccrediteerd met: NIAZ KZi 2.4 NIAZ KZi 3.0 (Qmentum) NIAZ KZi 3.1 (Qmentum) * De ziekenhuisbrede NIAZ (Qmentum)-accreditering van onze instelling betreft een: eerste accreditatie tweede accreditatie derde accreditatie vierde accreditatie * Aan welke Vereiste Instellingsrichtlijnen (VIR S) werd NIET voldaan (bv. cliëntidentificatie): Voor ziekenhuizen die meermaals een NIAZ-accreditering kregen, wordt gevraagd naar de resultaten van de LAATSTE accreditatie. 5

6 Ziekenhuisaccreditatie: andere organisatie * Met welke andere organisatie behaalde uw instelling een ziekenhuisbrede accreditatie? * Aan welke normen werd NIET voldaan: 6

7 Hoog-risico medicatie: criterium 1 Criterium 1 Proactief de risico s voor hoog risico medicatie in kaart brengen zodanig dat deze beheerst en beheerd zijn. * Is uw instelling erin geslaagd om proactief de risico s voor de in uw instelling gebruikte hoogrisico medicatie in kaart te brengen? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 7

8 Hoog-risico medicatie: criterium 1 Criterium 1 Proactief de risico s voor hoog risico medicatie in kaart brengen zodanig dat deze beheerst en beheerd zijn. * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties m.b.t. proactief risicomanagement voor hoog-risico medicatie Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 1 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in de succesvolle implementatie van acties m.b.t. proactief risicomanagement van hoog-risico medicatie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 8

9 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om te komen tot een succesvolle implementatie van acties m.b.t. proactief risicomanagement van hoog-risico medicatie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. proactief risicomanagement voor hoog-risico medicatie? 9

10 Hoog-risico medicatie: criterium 2 Criterium 2 De kennis over hoog risico medicatie bij alle zorgverleners verhogen zodanig dat ze deze gepast toedienen. * Is uw instelling erin geslaagd om de kennis over hoog-risico medicatie bij alle zorgverleners te verhogen? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 10

11 Hoog-risico medicatie: criterium 2 Criterium 2 De kennis over hoog risico medicatie bij alle zorgverleners verhogen zodanig dat ze deze gepast toedienen. * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties m.b.t. het verhogen van de kennis over hoog-risico medicatie: Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 2 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in de succesvolle implementatie van acties m.b.t. het verhogen van kennis over hoog-risico medicatie akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 11

12 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om de kennis over hoog-risico medicatie bij zorgverleners te verhogen? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. het verhogen van de kennis over hoog-risico medicatie? 12

13 Hoog-risico medicatie: criterium 3 Criterium 3 De kennis en richtlijnen m.b.t. hoog risico medicatie zodanig communiceren dat deze medicatie gepast wordt toegediend. * Is uw instelling erin geslaagd om de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie te communiceren? ja, naar alle zorgverleners ja, naar zorgverleners op relevante afdelingen neen, waarom niet? 13

14 Hoog-risico medicatie: criterium 3 Criterium 3 De kennis en richtlijnen m.b.t. hoog risico medicatie zodanig communiceren dat deze medicatie gepast wordt toegediend. * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties om de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie te communiceren. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 3 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in het communiceren van de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 14

15 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie goed te communiceren? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. het communiceren van de kennis en de richtlijnen over hoog-risico medicatie? 15

16 Hoog-risico medicatie: criterium 4 Criterium 4 Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig informeren bij het gebruik van hoog risico medicatie dat hij/zij: - actief bijdraagt - in alle omstandigheden zelf autonoom en gepast kan handelen. * Is uw instelling erin geslaagd om patiënten en hun familie zodanig te informeren over hun hoogrisico-medicatie zodat ze zelf autonoom en gepast kunnen handelen? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 16

17 Hoog-risico medicatie: criterium 4 Criterium 4 Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig informeren bij het gebruik van hoog risico medicatie dat hij/zij: - actief bijdraagt - in alle omstandigheden zelf autonoom en gepast kan handelen. * Verduidelijk hoe uw instelling samenwerkt met patiënten/familie/patiëntenorganisaties om een communicatie-instrument over hoog-risico medicatie te ontwikkelen? wij ontwikkelen dit communicatie-instrument nog niet samen met patiënten/familie/patiëntenorganisaties wij hebben dit op de volgende manier georganiseerd: * Voeg een bijlage toe met een overzicht van de door uw instelling genomen acties m.b.t. het informeren van patiënten en familie over hun hoog-risico medicatie Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 4 Bestand kiezen Geen bestand gekozen 17

18 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in de succesvolle implementatie van acties m.b.t. het informeren van patiënten en familie over hun hoog-risico medicatie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om patiënten en familie goed te informeren over hun hoog-risico medicatie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om patiënten en familie goed te informeren over hoog-risico medicatie? 18

19 Identitovigilantie: criterium 9a Criterium 9a Een systeem voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig ontwikkelen en toepassen dat bij elk onderdeel van het zorgproces de identitovigilantie gewaarborgd is. * Is uw instelling erin geslaagd om een systeem te ontwikkelen om de identitovigilantie te waarborgen? ja neen, waarom niet? 19

20 Identitovigilantie: criterium 9a Criterium 9a Een systeem voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig ontwikkelen en toepassen dat bij elk onderdeel van het zorgproces de identitovigilantie gewaarborgd is. * Voor welk van onderstaande patiëntidentificatieprocess is uw instelling erin geslaagd om een systeem te ontwikkelen om de identitovigilantie te waarborgen? bij het toedienen van medicatie bij transfer bij patiënten bij chirurgische ingrepen en invasieve onderzoeken bij het toedienen van bloed en bloedproducten bij afname van bloed en andere monsters voor klinisch onderzoek bij het gebruik van medische materialen en implantaten bij (onrustwekkende) verdwijningen van patiënten * Voeg in bijlage een document toe waaruit blijkt dat het ziekenhuis een systeem ontwikkelde om de identitovigilantie te waarborgen. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 9a Bestand kiezen Geen bestand gekozen 20

21 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in het ontwikkelen van een systeem om de identitovigilantie te waarborgen: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen bij het ontwikkelen van een systeem dat de identitovigilantie waarborgt? Indien u in vraag 1 meerdere items hebt aangekruist, gelieve dan voor elk van deze items aan te geven welke aanbevelingen kunnen geformuleerd worden. * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een systeem te ontwikkelen dat de identitovigilantie waarborgt? 21

22 Identitovigilantie: criterium 10a Criterium 10a Een systeem van veiligheidsrondes voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig organiseren dat: - algemeen en klinisch leidinggevenden systematisch en gestructureerd hieraan deelnemen - de richtlijnen over identitovigilantie toegepast zijn. * Is uw instelling erin geslaagd om een systeem van veiligheidsrondes voor patiëntidentificatieprocessen te organiseren waaraan ook algemeen leidinggevenden (bv. directie) en klinisch leidinggevenden (bv. medisch diensthoofd, hoofdverpleegkundige, zorgmanager) deelnemen? ja, met algemeen en klinisch leidinggevenden ja, met klinisch leidinggevenden ja, met niet-leidinggevenden zoals bv. een kwaliteits-of patiëntveiligheidscoördinator neen, waarom niet? 22

23 Identitovigilantie: criterium 10a Criterium 10a Een systeem van veiligheidsrondes voor alle patiëntidentificatieprocessen zodanig organiseren dat: - algemeen en klinisch leidinggevenden systematisch en gestructureerd hieraan deelnemen - de richtlijnen over identitovigilantie toegepast zijn. * Voeg in bijlage de planning van de veiligheidsrondes van toe (met focus op identitovigilantie) Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 10a planning Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Voeg in bijlage de lijst met de functies van de ziekenhuismedewerkers die deelnamen aan de laatste veiligheidsronde van. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnumer (in cijfers) Criterium 10a lijst Bestand kiezen Geen bestand gekozen 23

24 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het systematisch organiseren van veiligheidsrondes over identitovigilantie met betrokkenheid van algemeen en klinisch leidinggevenden: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om systematische veiligheidsrondes te organiseren over identitovigilantie met betrokkenheid van algemeen en klinisch leidinggevenden? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. organiseren van systematische veiligheidsrondes over identitovigilantie met betrokkenheid van algemeen en klinisch leidinggevenden? 24

25 Identitovigilantie: criterium 11a Criterium 11a In multidisciplinair verband communiceren over de resultaten van het meeten opvolgingssysteem zodanig dat bij elk patiëntidentificatieproces het toepassen van de richtlijnen over identitovigilantie verbetert. * Is uw instelling erin geslaagd om in multidisciplinair verband over de steekproefresultaten m.b.t. het toepassen van de richtlijnen identitovigilantie te communiceren? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 25

26 Identitovigilantie: criterium 11a Criterium 11a In multidisciplinair verband communiceren over de resultaten van het meeten opvolgingssysteem zodanig dat bij elk patiëntidentificatieproces het toepassen van de richtlijnen over identitovigilantie verbetert. * Voeg in bijlage één voorbeeld toe van een gevoerde communicatie in voor zorgverleners over het toepassen van identitovigilantiemaatregelen in uw instelling. (bv. charter, poster, folder, intranet, enz.). Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 11a Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het multidisciplinair communiceren over de steekproefresultaten m.b.t. het toepassen van de richtlijnen identitovigilantie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 26

27 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen m.b.t. het multidisciplinair communiceren van steekproefresultaten over de richtlijnen identitovigilantie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren m.b.t. het multidisciplinair communiceren van steekproefresultaten over de richtlijnen identitovigilantie? 27

28 Identitovigilantie: criterium 12a Criterium 12a Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig inzetten bij patiëntidentificatieprocessen dat de patiënt actief betrokken is bij zijn eigen veiligheid. * Is uw instelling erin geslaagd om patiënten en familie in te zetten bij patiëntidentificatie? ja, ziekenhuisbreed ja, op enkele afdelingen neen, waarom niet? 28

29 Identitovigilantie: criterium 12a Criterium 12a Rekening houdend met hun behoeften en mogelijkheden, de patiënt en zijn familie zodanig inzetten bij patiëntidentificatieprocessen dat de patiënt actief betrokken is bij zijn eigen veiligheid. * Verduidelijk hoe uw instelling samenwerkt met patiënten/familie/patiëntenorganisaties om een communicatie-instrument over identitovigilantie te ontwikkelen? wij ontwikkelen dit communicatie-instrument nog niet samen met patiënten/familie/patiëntenorganisaties wij hebben dit op de volgende manier georganiseerd: * Voeg in bijlage één voorbeeld toe van een gevoerde communicatie in naar patiënten en familie over patiëntidentificatie. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 12a Bestand kiezen Geen bestand gekozen 29

30 * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld in het goed informeren van patiënten en familie over patiëntidentificatie: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om patiënten en familie goed te informeren over patiëntidentificatie? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om patiënten en familie goed te informeren over patiëntidentificatie? 30

31 Transmurale zorg: criterium 13 Criterium 13 Een medicatieanamnese systematisch in kaart brengen en beoordelen voor de door het ziekenhuis gekozen patiëntengroep zodanig dat bij geplande opnames de patiënt zijn medicatie volgens het medicatieplan krijgt toegediend. * Is uw instelling erin geslaagd om een systematische medicatieanamnese in kaart te brengen voor een door uw instelling gekozen patiëntengroep? ja neen, waarom niet? 31

32 Transmurale zorg: criterium 13 Criterium 13 Een medicatieanamnese systematisch in kaart brengen en beoordelen voor de door het ziekenhuis gekozen patiëntengroep zodanig dat bij geplande opnames de patiënt zijn medicatie volgens het medicatieplan krijgt toegediend. * Voeg in bijlage een document toe waaruit blijkt dat een systematische medicatieanamnese in kaart werd gebracht (bv. een werkafspraak, een procedure), met specificatie van de door uw instelling gekozen patiëntengroep. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 13 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het in kaart brengen van een systematische medicatieanamnese: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 32

33 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om een systematische medicatieanamnese in kaart te brengen? * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een systematische medicatieanamnese in kaart te brengen? 33

34 Transmurale zorg: criterium 14 Criterium 14 De 6 dimensies van het Chronic Care Model zodanig gebruiken in de visie over transmurale zorg dat patiëntgerichte zorg gegarandeerd is. * Is uw instelling erin geslaagd een visie te ontwikkelen over transmurale zorg waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn? ja neen, waarom niet? 34

35 Transmurale zorg: criterium 14 Criterium 14 De 6 dimensies van het Chronic Care Model zodanig gebruiken in de visie over transmurale zorg dat patiëntgerichte zorg gegarandeerd is. * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het ontwikkelen van een visie over transmurale zorg waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om een visie over transmurale zorg te ontwikkelen waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn? 35

36 * Voeg in bijlage de visie toe over transmurale zorg waaruit blijkt dat de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 14 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een visie over transmurale zorg te ontwikkelen waarin de 6 dimensies van het Chronic Care Model geïntegreerd zijn? 36

37 Transmurale zorg: criterium 15 Criterium 15 De visie over transmurale zorg zodanig communiceren dat deze gekend is bij alle betrokken actoren. * Is uw instelling erin geslaagd de visie over transmurale zorg te communiceren naar alle betrokken actoren? ja, naar de interne en externe partners ja, naar de interne partners ja, naar de externe partners neen, waarom niet? 37

38 Transmurale zorg: criterium 15 Criterium 15 De visie over transmurale zorg zodanig communiceren dat deze gekend is bij alle betrokken actoren. * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij het communiceren van een visie over transmurale zorg: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen om een visie over transmurale zorg te communiceren? 38

39 * Voeg in bijlage een voorbeeld toe van een gevoerde communicatie over de visie transmurale zorg en geef aan of deze bedoeld was voor de betrokken interne, externe of alle partners. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 15 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren om een visie over transmurale zorg te communiceren? 39

40 Transmurale zorg: criterium 16 Criterium 16 Rekening houdend met de behoeften en mogelijkheden van de patiënt en zijn familie, het medicatieontslagplan zodanig verduidelijken dat de patiënt zijn medicatiegebruik autonoom beheert. * Is uw instelling erin geslaagd het medicatieontslagplan te verduidelijken voor de patiënt en zijn familie? ja gedeeltelijk neen, waarom niet? 40

41 Transmurale zorg: criterium 16 Criterium 16 Rekening houdend met de behoeften en mogelijkheden van de patiënt en zijn familie, het medicatieontslagplan zodanig verduidelijken dat de patiënt zijn medicatiegebruik autonoom beheert. * Verduidelijk hoe uw instelling samenwerkt met patiënten/familie/patiëntenorganisaties om een communicatie-instrument over het medicatieontslagplan te ontwikkelen? wij ontwikkelen dit communicatie-instrument nog niet samen met patiënten/familie/patiëntenorganisaties wij hebben dit op de volgende manier georganiseerd: * Duid hieronder aan in welke mate de volgende elementen een positieve rol hebben gespeeld bij medicatieontslagplan: akkoord akkoord neutraal niet akkoord niet akkoord niet van toepassing weet het niet motivatie medewerkers middelen (financiering) mankracht steun van het management bestaan van champion(s)/leiderschap systematisch uitvoeren van opeenvolgende PDCA-cycli feedback van en naar medewerkers patiënten en hun familie externe partners 41

42 * Wat zou u andere ziekenhuizen aanbevelen voor een medicatieontslagplan? * Voeg in bijlage een voorbeeld toe van een gevoerde communicatie in naar patiënten en hun familie om hen goed te informeren over het medicatieontslagplan. Benoem de bijlage als volgt: erkenningsnummer (in cijfers) Criterium 16 Bestand kiezen Geen bestand gekozen * Wat gaat u in de loop van 2017 organiseren voor een medicatieontslagplan? 42

43 Einde van de enquête Bedankt voor het invullen van deze vragenlijst. Gelieve nog op "einde en versturen" te klikken ter validatie. Vriendelijke groeten, Het QS-team 43

Accreditatiethema s in het tweede meerjarig programma kwaliteit en patiëntveiligheid

Accreditatiethema s in het tweede meerjarig programma kwaliteit en patiëntveiligheid Accreditatiethema s in het tweede meerjarig programma kwaliteit en patiëntveiligheid Dr. Margareta Haelterman - Hilde Peleman Infodag accreditatie GGZ - 6 mei 2015 Fotolia_21212138_M_NLshop 2 Fotolia_29175479_M_NLshop

Nadere informatie

Qs-Contract Administratieve gegevens. adres. Telefoonnummer. Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis:

Qs-Contract Administratieve gegevens.  adres. Telefoonnummer. Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: Administratieve gegevens * Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon E-mailadres Telefoonnummer

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

http://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099.

http://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099. STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2017

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2017 Administratieve gegevens * Geef hieronder uw erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer

Nadere informatie

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2016

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2016 Administratieve gegevens * Geef hieronder uw erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis: * Naam en voornaam van de contactpersoon * Contactgegevens van de contactpersoon: E-mailadres Telefoonnummer

Nadere informatie

Toespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx. Geachte Dames en Heren,

Toespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx. Geachte Dames en Heren, Toespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx Geachte Dames en Heren, Ik ben bijzonder verheugd om op dit belangrijk congres voor ambulante chirurgie te kunnen spreken. Ik zal het in mijn toespraak

Nadere informatie

BEVRAGING OVER HET QS-CONTRACT 2018

BEVRAGING OVER HET QS-CONTRACT 2018 Inhoud 1. ADMINISTRATIEVE GEGEVENS... 2 1.1. Mijn ziekenhuis... 2 1.2. Het netwerk GGZ waar mijn ziekenhuis deel van uitmaakt... 2 2. ZIEKENHUISBREDE ACCREDITATIE... 2 3. PIJLER A: VEILIGE ZORGPROCESSEN...

Nadere informatie

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt

Nadere informatie

20-9-2013. Dagindeling. Inhoud plenaire sessie. Coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid Informatiesessie meerjarenplan 2013-2017

20-9-2013. Dagindeling. Inhoud plenaire sessie. Coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid Informatiesessie meerjarenplan 2013-2017 Coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid Informatiesessie meerjarenplan 2013-2017 Dagindeling 10.00 11.15 plenaire sessie verwelkoming overzicht meerjarenplan en strategische objectieven FOD uw zelfevaluatie

Nadere informatie

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de

Nadere informatie

Lentesymposium Dienst Orthopedie

Lentesymposium Dienst Orthopedie 1 Lentesymposium Dienst Orthopedie Kan meer met minder middelen? Naar meer performantie en kwaliteit van zorg in het gezondheidssysteem Zaterdag 23 maart 2013 De Montil (Essene) Decoster Christiaan Directeur-generaal

Nadere informatie

P R O G R A M M A I N F O R M A T I E D A G. 1 8 s e p t e m b e r 2 0 1 3

P R O G R A M M A I N F O R M A T I E D A G. 1 8 s e p t e m b e r 2 0 1 3 P R O G R A M M A 1 8 s e p t e m b e r 2 0 1 3 I N F O R M A T I E D A G Meerjarenplan 2013-2017 K w a l i t e i t e n p a t i ë n t v e i l i g h e i d Experten aan het woord en praktijkvoorbeelden Toelichting

Nadere informatie

NIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis

NIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis NIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis Elke De Troy Apotheker hoofd van dienst PUO - 8 september 2015 Overzicht 1. Evolutie NIAZ 2. Aanpak in Jessa tijdens de voorbereidingsfase Kwaliteitsteam Zelfevaluatie

Nadere informatie

Thuismedicatie en transmurale zorg in het AZ Herentals. apr. Sofie Peeters

Thuismedicatie en transmurale zorg in het AZ Herentals. apr. Sofie Peeters Thuismedicatie en transmurale zorg in het AZ Herentals apr. Sofie Peeters Het AZ Herentals - Algemeen ziekenhuis met 243 bedden - 800 tal medewerkers 130 artsen 5 apothekers Ø 4,6 FTE Ø 0,5 FTE klinisch

Nadere informatie

22/09/2014 ACCREDITATIE. Ter Dennen Afdeling voor afhankelijkheidsproblemen

22/09/2014 ACCREDITATIE. Ter Dennen Afdeling voor afhankelijkheidsproblemen ACCREDITATIE Ter Dennen Afdeling voor afhankelijkheidsproblemen Wendy Donders Lic. Klinische Psychologie & Gedragstherapeut Coördinator Accreditatie Alexianen Zorggroep Tienen 17 september 2014 Afdeling

Nadere informatie

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2015 Questionnaire sur le système de gestion de la sécurité pour l'année 2015

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2015 Questionnaire sur le système de gestion de la sécurité pour l'année 2015 Keuze taal - Choix de la langue * In welke taal wenst u dit rapport in te vullen? - Dans quelle langue souhaitez-vous compléter ce rapport? Nederlands Français Administratieve gegevens * Geef hieronder

Nadere informatie

Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen

Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen Nalevingstoezicht Accreditering Indicatoren Continue verbetering van kwaliteit,

Nadere informatie

Een veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde

Een veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde Een veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde V. Vande Gucht AZ Jan Portaels Vilvoorde DIT IS HET NIET! Voorstelling AZ Jan Portaels Het ziekenhuis beschikt over 406 erkende bedden verdeeld

Nadere informatie

ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA

ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg Nico Huizing RE RA Ziekenhuizen in Nederland * Najaar 2008: IGZ toetst 20 ziekenhuizen, norm NEN7510, rapport 12/ 08 * Opdracht IGZ: lever per 1/2/ 09 plan van

Nadere informatie

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.

Nadere informatie

P4P indicatorenset Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q.

P4P indicatorenset Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q. INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2018 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q Het meten van patiëntenervaringen

Nadere informatie

Studie over de implementatie en het gebruik van de Safe Surgery Checklist in het operatiekwartier

Studie over de implementatie en het gebruik van de Safe Surgery Checklist in het operatiekwartier Studie over de implementatie en het gebruik van de Safe Surgery Checklist in het operatiekwartier Individuele feedback Ziekenhuis : AZ Monica Erkenningsnummer : 682 Contactpersoon : Greet.Peeters@azmonica.be

Nadere informatie

3 ANALYSE EN ARGUMENTATIE NEGATIEVE SCORES. 3.1 Criterium Is er een interactieve deelwebsite voor kinderen aanwezig op de website?

3 ANALYSE EN ARGUMENTATIE NEGATIEVE SCORES. 3.1 Criterium Is er een interactieve deelwebsite voor kinderen aanwezig op de website? DIENST COMMUNICATIE BIJLAGE: VERBETERACTIES PATIËNTGERICHTHEID VAN DE ZIEKENHUISWEBSITE N.A.V. METING 2014 02-06-2015 1 HET ONDERZOEK In het kader van VIP² werd tijdens de zomermaanden van 2014 door het

Nadere informatie

Accreditatie. ORPADT Ann Van de Velde 12 mei april 2016

Accreditatie. ORPADT Ann Van de Velde 12 mei april 2016 Accreditatie ORPADT Ann Van de Velde 12 mei april 2016 Inleiding Situering: Wat is accreditatie doel van accreditatie Situering tav. zorginspectie Voordelen van accreditatie Hoe behaalt het ziekenhuis

Nadere informatie

Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan Dr. Margareta Haelterman DG1 FOD VVVL

Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan Dr. Margareta Haelterman DG1 FOD VVVL Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan Dr. Margareta Haelterman DG1 FOD VVVL www.patient-safety.be Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan concept patiëntveiligheid eerste meerjarenplan tweede

Nadere informatie

RADIOTHERAPIE. Handvatten Crisiscommunicatieplan. 29 november 2013

RADIOTHERAPIE. Handvatten Crisiscommunicatieplan. 29 november 2013 RADIOTHERAPIE Handvatten Crisiscommunicatieplan 29 november 2013 INDEX I. Voorbereiding... 2 1. Leiding... 2 2. Expertise... 2 3. Communicatie... 2 4. Informatie... 2 5. Ondersteuning... 2 II. Crisiscommunicatieplan...

Nadere informatie

Patiëntveiligheid. Prof. dr. L. Herregods. Dienst Anesthesie UZ Gent

Patiëntveiligheid. Prof. dr. L. Herregods. Dienst Anesthesie UZ Gent Patiëntveiligheid Prof. dr. L. Herregods Dienst Anesthesie UZ Gent 18 oktober 2013 Achtergrond 1. Klein probleem tot ramp Patiënt arts ziekenhuis Kennis organisatie 2. Patiëntsafety: - EBM - gezond verstand

Nadere informatie

24/09/2014. Indeling. Definitie Klinisch Pad. Klinische paden in de psychiatrie: twee jaar later. Sabine Buntinx

24/09/2014. Indeling. Definitie Klinisch Pad. Klinische paden in de psychiatrie: twee jaar later. Sabine Buntinx Klinische paden in de psychiatrie: twee jaar later Sabine Buntinx Indeling Intro KP Methodiek ontwikkelen zorgpad Hoe verliep het proces voor zorgpad Korsakov? Conclusie 11/9/ 2014 Icuro Q&S slide 2 Definitie

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014

Tevredenheidsonderzoek 2014 Tevredenheidsonderzoek 2014 Een onderzoek naar de zorgkwaliteit en veiligheid November 2014 1 Inhoud Inleiding... 3 Aanpak... 3 Het onderzoek... 3 De resultaten... 4 Voldoet de zorg?... 4 Tevredenheid...

Nadere informatie

DE JUISTE PIL, DE JUISTE PATIENT, EEN FLUITJE VAN EEN CENT! KRISTEL MARQUET

DE JUISTE PIL, DE JUISTE PATIENT, EEN FLUITJE VAN EEN CENT! KRISTEL MARQUET DE JUISTE PIL, DE JUISTE PATIENT, EEN FLUITJE VAN EEN CENT! KRISTEL MARQUET Multicenter en multidisciplinair retrospectief dossieronderzoek naar adverse events met een ongeplande verhoging van het zorgniveau

Nadere informatie

WEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID

WEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID WEEK VAN DE PATIËNTVEILIGHEID UZ Leuven vindt het belangrijk om de verwachtingen van u als patiënt of familie te kennen. Zo kunnen we werken aan voortdurende verbetering van onze patiëntenzorg. Sinds eind

Nadere informatie

Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018

Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 Inhoud Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 2021 1 1.... Huidige stand van zaken 3 2.... Methodologie en analyse 3 3.... Planning 2018 4 1. Huidige stand van

Nadere informatie

Gewoonlijk gebeurt in uw regio (huisartsenkring voor huisartsen/territorium MBE voor MBE professionals, etc) de opvolging van...

Gewoonlijk gebeurt in uw regio (huisartsenkring voor huisartsen/territorium MBE voor MBE professionals, etc) de opvolging van... Meer uitleg over het doel van deze enquête vindt u hier. Default Question Block Q2/3: U beantwoordt deze enquête als lid van een... palliatief netwerk. multidisciplinaire begeleidingsequipe. huisartsenkring.

Nadere informatie

Situering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen

Situering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen Patiëntenparticipatie als meerwaarde voor... Situering Vlaams Patiëntenplatform vzw (VPP) - onafhankelijk platform - Bijna 100 patiëntenverenigingen - Ervaringsdeskundigen Ilse Weeghmans,VPP vzw Symposium

Nadere informatie

Dit document bevat 5 delen:

Dit document bevat 5 delen: Faculteit Geneeskunde en Farmacie Vakgroep Huisartsgeneeskunde en Chronische Zorg Department of Family Medicine and Chronic Care Gebouw K, 2 e verdieping Laarbeeklaan 103 B-1090 Brussel Tel: Fax: Mail:

Nadere informatie

21/02/2012. Check it Out! AZ Turnhout

21/02/2012. Check it Out! AZ Turnhout Check it Out! AZ Turnhout Inhoud Voorstelling AZ Turnhout Definitie project Start project Check it Out! - AZ Turnhout Cyclus 1: Periode oktober 2010 juni 2011 Naar een digitaal, flexibel, vraaggestuurd

Nadere informatie

P4P indicatorenset 2019

P4P indicatorenset 2019 INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2019 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2019 Versie 2 (2019) Status Gevalideerd door de Expertengroep Patiëntenervaringen

Nadere informatie

ACTIVITEITENVERSLAG EN TAAKOMSCHRIJVING Klik hier als u tekst wilt invoeren. UZ LEUVEN, KU LEUVEN GROEP BIOMEDISCHE WETENSCHAPPEN

ACTIVITEITENVERSLAG EN TAAKOMSCHRIJVING Klik hier als u tekst wilt invoeren. UZ LEUVEN, KU LEUVEN GROEP BIOMEDISCHE WETENSCHAPPEN ACTIVITEITENVERSLAG EN TAAKOMSCHRIJVING UZ LEUVEN, KU LEUVEN GROEP BIOMEDISCHE WETENSCHAPPEN Klinische dienst: Datum aanstelling UZ Leuven: Departement: Laboratorium en/of onderzoeksgroep: Faculteit: Datum

Nadere informatie

Op weg naar een geïntegreerd kwaliteitsbeleid? Gert Peeters Seppe Deckx

Op weg naar een geïntegreerd kwaliteitsbeleid? Gert Peeters Seppe Deckx ICURO 04 12 2014 Op weg naar een geïntegreerd kwaliteitsbeleid? Gert Peeters Seppe Deckx LEUVEN KORTENBERG UPC KULEUVEN : Definition Merger of mental health-care / mental care units of different hospital

Nadere informatie

Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen

Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Patiëntveiligheid Faculteit Geneeskunde en Levenswetenschappen Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits-

Nadere informatie

Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid

Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Stéphanie Maquoi Dr. Margareta Haelterman Louiza Van Lerberghe Dienst Acute, Chronische Zorg en Ouderenzorg

Nadere informatie

Klik op het icoon met het plus-teken om één of meerdere partner ondernemingen toe te voegen aan het formulier.

Klik op het icoon met het plus-teken om één of meerdere partner ondernemingen toe te voegen aan het formulier. Burn-out pilootproject Home / Aanvrager / Algemene informatie Algemene informatie Beschrijvingen Bijlagen Bevestiging Bedrijfsinformatie Naam onderneming/instelling Ondernemingsnummer Steunend orgaan Paritair

Nadere informatie

Aanvraag toestemming voor zorg in buitenland

Aanvraag toestemming voor zorg in buitenland Aanvraag toestemming voor zorg in buitenland Aan de verzekerden van de verplichte ziekteverzekering wordt binnen het Europese kader een belangrijke vrijheid gegarandeerd inzake keuze van zorgverlener,

Nadere informatie

AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN

AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN 1. Administratieve gegevens 1.1. Aanvrager Naam Voor Burgerlijke staat man / vrouw - alleenstaand gehuwd /samenwonend weduw(naar)e Naam partner Geboortedatum Rijksregisternummer

Nadere informatie

Patiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit Universitair Ziekenhuis Gent 1

Patiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit Universitair Ziekenhuis Gent 1 Patiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit 2014 Universitair Ziekenhuis Gent 1 2014 Universitair Ziekenhuis Gent 2 2 2016 Universitair Ziekenhuis Gent Wensbox 2014 Universitair

Nadere informatie

Tevredenheidsenquête

Tevredenheidsenquête Tevredenheidsenquête Geachte heer/mevrouw, Gegevens over uw ervaringen tijdens uw verblijf, kunnen ons helpen bij het verbeteren van de zorg- en dienstverlening. Mogen wij u vragen deze vragenlijst in

Nadere informatie

Implementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013

Implementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013 Implementatie en gebruik van de checklist in het operatiekwartier Rapport 2013 Individuele feedback 2013 Naam van het ziekenhuis : - UNIVERSITAIR ZIEKENHUIS ANTWERPEN (EDEGEM) Erkenningsnummer : Contactpersoon

Nadere informatie

Proefauditbezoek Heilige Familie Rumst

Proefauditbezoek Heilige Familie Rumst Proefauditbezoek Heilige Familie Rumst 15 en 16 februari 2017 Dank u Aan alle medewerkers, artsen en directie AZ Heilige Familie Rumst voor het warme, vriendelijke onthaal en de open antwoorden op alle

Nadere informatie

10 jaar accreditatie ETZ. Josje van Inzen Senior adviseur kwaliteit ETZ

10 jaar accreditatie ETZ. Josje van Inzen Senior adviseur kwaliteit ETZ 10 jaar accreditatie ETZ Josje van Inzen Senior adviseur kwaliteit ETZ Buitengewone Kwaliteit & Veiligheid afgestemd op jou Passie Open Flexibel Presteren Raad van Toezicht Comissie kwaliteit en veiligheid

Nadere informatie

IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC

IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC Reino Petrona Informatiemanager Patiëntenzorg Vumc Lindsay Chang Informatiearchitect Patiëntenzorg AMC INHOUD Achtergrond informatie programma

Nadere informatie

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Transmurale zorg hartfalen

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Transmurale zorg hartfalen Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële

Nadere informatie

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening

Nadere informatie

CARE COCKTAIL. 12 juni 2018

CARE COCKTAIL. 12 juni 2018 CARE COCKTAIL 12 juni 2018 VIM Veilig Incident Melden CARE COCKTAIL 12 juni 2018 Uit: Flash az groeninge Kortrijk - az groeninge haalt als 1 e nietuniversitaire ziekenhuis van de Benelux internationaal

Nadere informatie

Aanvraagformulier Projectsubsidie Armoedeprojecten 2019 Dienst Welzijn

Aanvraagformulier Projectsubsidie Armoedeprojecten 2019 Dienst Welzijn Aanvraagformulier Projectsubsidie Armoedeprojecten 2019 Dienst Welzijn Dit volledig ingevuld aanvraagformulier dient, vergezeld van alle verplichte bijlagen zoals vermeld in punt 2.6 en 3.3, te worden

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

Op weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt

Op weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt Op weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt 12-02-2016 Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing

Nadere informatie

az groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP²

az groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP² az groeninge scoort zeer goed op de borstkankerindicatoren uit VIP² We zijn als ziekenhuis trots op onze goede resultaten, maar we hebben ook aandacht voor enkele punten waar we minder dan gemiddeld lijken

Nadere informatie

Rapport Safe Surgery 2016

Rapport Safe Surgery 2016 Rapport Safe Surgery 2016 Kennis, attitude en druk bij het gebruik van de safe surgery checklist in Belgische Augustus 2017 Cel Kwaliteit en Patiëntveiligheid FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen

Nadere informatie

Overzicht vragen van de aanvraag Bijkomende Kinderbijslag

Overzicht vragen van de aanvraag Bijkomende Kinderbijslag Overzicht vragen van de aanvraag Bijkomende Kinderbijslag In dit overzicht vind je alle vragen uit de online vragenlijst in My Handicap. Afhankelijk van de gegeven antwoorden zullen sommige vragen wel

Nadere informatie

Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal

Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl Versie 1 april 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Inloggen Mijn cliëntportaal 4 Voorbeeld Mijn cliëntportaal 6 Mijn afspraken 7 Mijn dossier

Nadere informatie

Deel 1: Overzicht van het zorgpad dementie

Deel 1: Overzicht van het zorgpad dementie Deel 1: Overzicht van het zorgpad dementie 1. Korte omschrijving Het Zorgpad Dementie staat voor een gestructureerde, multidisciplinaire, transmurale samenwerking voor betere afstemming van vraaggestuurde

Nadere informatie

AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN

AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN AANVRAAG ZORGVERBLIJF DRIE EIKEN Deze gegevens worden enkel gebruikt in functie van je verblijf in het ZorgHotel Drie Eiken. Enkel medisch bevoegde personen en administratie personeel, die een privacyverklaring

Nadere informatie

Zorgpad 1.0. Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD

Zorgpad 1.0. Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD Zorgpad 1.0 Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD Persoonlijke Motivatie Longarts Mensen met COPD hebben een hoge zorgconsumptie met frequente heropnames.

Nadere informatie

Hoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014

Hoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014 Hoe bereidt een ziekenhuisapotheek zich voor op JCI? Apr Sylvie Martens 11 februari 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Voorbereiding 3. Hoofdstukken standaarden - meetpunten 4. Overzicht standaarden binnen MMU

Nadere informatie

Hieronder kunt u de beschrijving van het werkproces en de werkinstructie lezen.

Hieronder kunt u de beschrijving van het werkproces en de werkinstructie lezen. Net Promoter Score (NPS): werkproces en werkinstructie Ieder VSV is verplicht om vanaf 2018 (geboortejaar kind) bij alle cliënten de cliëntervaring te meten middels de Net Promoter Score en het resultaat

Nadere informatie

Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek

Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek Titel van het onderzoek: Sneller behandelen van patiënten met een acute beroerte door een volgsysteem met directe visuele feedback

Nadere informatie

Project E-WZC-PADO5 e-woonzorglink. studiedag BelRAI instrument

Project E-WZC-PADO5 e-woonzorglink. studiedag BelRAI instrument Project E-WZC-PADO5 e-woonzorglink studiedag BelRAI instrument e WZC projecten 1. Link EBD en Prezo 2. Homelink met apotheek: apotheek link tarificatie per eenheid 3. Zorgevaluaties Vitalink BelRAI 4.

Nadere informatie

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Organisatie van intensive care

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Organisatie van intensive care Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële

Nadere informatie

AANVRAAG TOT OPNAME G - SP-AFDELING

AANVRAAG TOT OPNAME G - SP-AFDELING AANVRAAG TOT OPNAME G - SP-AFDELING Aanvraag G: Aanvraag Sp Chronische Aanvraag Sp Neuro: Aanvraag Sp Cardio - pneumo Om de opname van uw patiënt zo vlot mogelijk te laten verlopen, vragen wij u dit aanvraagdocument

Nadere informatie

Meewerken aan medische vooruitgang. Klinische proeven

Meewerken aan medische vooruitgang. Klinische proeven Meewerken aan medische vooruitgang Klinische proeven De medische wereld heeft de voorbije vijftig jaar een enorme vooruitgang gekend. En met de technologische ontwikkelingen van vandaag zal de medische

Nadere informatie

geriatrie informatiebrochure Geriatrisch dagziekenhuis

geriatrie informatiebrochure Geriatrisch dagziekenhuis geriatrie informatiebrochure Geriatrisch dagziekenhuis Inhoudstafel 1. Inleiding 4 2. Doelstelling 4 3. Afspraken 4 4. Doelgroep 5 5. Verblijf 5 6. Ontslag 5 7. Wat brengt u mee naar het geriatrisch dagziekenhuis?

Nadere informatie

Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten. Uw gegevens worden anoniem verwerkt.

Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten. Uw gegevens worden anoniem verwerkt. Inleiding IKNL geeft op basis van de oncologische richtlijnen en normen formats zorgpaden, stroomschema s en evaluatielijsten uit van de meest voorkomende tumorsoorten: mammacarcinoom, melanoom, colorectaalcarcinoom,

Nadere informatie

Ik zorg dus ik Phamous. Meten en verbeteren. Achtergronden: Multidisciplinaire Richtlijn Schizofrenie 2012 (1)

Ik zorg dus ik Phamous. Meten en verbeteren. Achtergronden: Multidisciplinaire Richtlijn Schizofrenie 2012 (1) Implementatie van shared decision making in het behandelproces door invoering van FUR (Follow Up Rom) gesprekken 31 januari 2013 Marga van Leersum Verpleegkundig Specialist (MANP) UMCG, UCP Ik zorg dus

Nadere informatie

Zorgpad Stervensfase

Zorgpad Stervensfase Zorgpad Stervensfase de laatste stand van zaken Lia van Zuylen, internist-oncoloog Kenniscentrum Palliatieve Zorg Erasmus MC, Rotterdam Inhoud Belang markering stervensfase Zorgpad Stervensfase Nieuwe

Nadere informatie

Gebruikershandleiding Cliëntportaal TMZ

Gebruikershandleiding Cliëntportaal TMZ Gebruikershandleiding Cliëntportaal TMZ Versie 1 september 2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Inloggen op Cliëntportaal TMZ... 4 3. Voorbeeld Cliëntportaal TMZ... 7 4. Mijn afspraken... 8 5. Mijn Dossier...

Nadere informatie

Zorgvrager doet mee? Onderzoek!

Zorgvrager doet mee? Onderzoek! Zorgvrager doet mee? Onderzoek! Resultaten project digitale patiënten participatie Rolien de Jong MSc Projectleider STZ Programma 1. Regionale zorgontwikkeling naar digitale patiëntenparticipatie 2. Toelichting

Nadere informatie

Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek

Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek Proefpersoneninformatie voor deelname aan medisch-wetenschappelijk onderzoek Titel van het onderzoek: Sneller behandelen van patiënten met een acute beroerte door een volgsysteem met directe visuele feedback

Nadere informatie

Handleiding Ouderenzorg Portavita Versie POH met OZIS. Helpdesk HE Zorg Augustus

Handleiding Ouderenzorg Portavita Versie POH met OZIS. Helpdesk HE Zorg Augustus Handleiding Ouderenzorg Portavita Versie POH met OZIS Helpdesk HE Zorg Augustus 2017 0900-5552288 Inhoud 1 Inloggen en de homepage... 2 2 Nieuwe Patiënt aanmelden in Portavita ouderenzorg... 3 2.1 Patiënt

Nadere informatie

AANVRAAG TOT OPNAME. vast verblijf

AANVRAAG TOT OPNAME. vast verblijf AANVRAAG TOT OPNAME vast verblijf Vak voorbehouden voor medewerker sociale dienst, dit document wordt pas definitief na intake door de sociale dienst Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Open

Nadere informatie

1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1

1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1 1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1 Ontslagmanagement omvat de voorbereiding van het ontslag uit het ziekenhuis bij patiënten met een risico

Nadere informatie

Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg

Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg FORMELE EVALUATIECRITERIA 1 Het kandidaatsdossier werd ingediend binnen de 30 dagen na de

Nadere informatie

AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA. RvA-F004-2-NL

AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA. RvA-F004-2-NL AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA RvA-F004-2-NL Naam aanvragende organisatie : Registratienummer (indien aanwezig) : Gevestigd te : Datum aanvraag : Naam aanvrager : Algemeen Dit formulier

Nadere informatie

Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl

Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl Gebruikershandleiding Mijn cliëntportaal www.arienszorgpalet.nl Versie 1 mei 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Inloggen Mijn cliëntportaal 4 Voorbeeld Mijn cliëntportaal 7 Mijn afspraken 8 Mijn dossier

Nadere informatie

VISIEDOCUMENT - SAMEN BESLISSEN Resultaten wv-en peiling samen beslissen

VISIEDOCUMENT - SAMEN BESLISSEN Resultaten wv-en peiling samen beslissen VISIEDOCUMENT - SAMEN BESLISSEN Resultaten wv-en peiling samen beslissen Uitgezet onder de bureaus van de wetenschappelijke verenigingen d.d. 7-12-2017. Resultaten wv-en enquête samen beslissen Uitgezet

Nadere informatie

Vragenlijst zakelijke werking goed bestuur

Vragenlijst zakelijke werking goed bestuur Vragenlijst zakelijke werking goed bestuur 13.07.2017 Disclaimer Dit is een voorlopige versie van de vragenlijst voor aanvragen van werkingssubsidies. Gebruik dit document niet voor uw subsidieaanvraag.

Nadere informatie

AANVRAAG TOT OPNAME. Te zenden naar: Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Dringend Preventief. Sociale dienst: 1. ADMINISTRATIEVE GEGEVENS

AANVRAAG TOT OPNAME. Te zenden naar: Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Dringend Preventief. Sociale dienst: 1. ADMINISTRATIEVE GEGEVENS AANVRAAG TOT OPNAME Document wordt pas definitief na intake sociale dienst. Vak voorbehouden voor medewerker sociale dienst. Datum intake: Datum aanvraag: Door:.. Aanvraag: Dringend Preventief Te zenden

Nadere informatie

Concept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:

Concept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over: Vragenlijst Medewerkertevredenheidonderzoek MTO - Referentie: RHTC4XPRVL Bedankt voor het meedoen aan dit medewerkerstevredenheidsonderzoek. Met uw antwoorden zal uw werkgever proberen (nog) beter op uw

Nadere informatie

Het kwaliteitshandboek

Het kwaliteitshandboek Het kwaliteitshandboek Zorgprogramma Pediatrie Caroline Dolieslager Hoofdverpleegkundige Zorgprogramma Pediatrie 20 mei 2015 Waarom een kwaliteitshandboek? Referentiekader: KB 2 april 2014 zorgprogramma

Nadere informatie

Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts

Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model Margo Weerts De Hart&Vaatgroep De nieuwe organisatie van en voor mensen met een hart- of vaatziekte Ontstaan uit: - Vereniging van Vaatpatiënten

Nadere informatie

6/11/2012. Wat is case management? Case management. Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen

6/11/2012. Wat is case management? Case management. Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen Prof. Dr. Philip Moons Eva Goossens Centrum voor Ziekenhuis- en Verplegingswetenschap KU Leuven Wat is case management? Management:

Nadere informatie

AANVRAAG TOT OPNAME. Datum intake: Datum aanvraag: Te zenden naar: Door:.. Aanvraag: Open afdeling. Sociale dienst: Gevraagde periode VAN TOT.

AANVRAAG TOT OPNAME. Datum intake: Datum aanvraag: Te zenden naar: Door:.. Aanvraag: Open afdeling. Sociale dienst: Gevraagde periode VAN TOT. Document wordt pas definitief na intake door sociale dienst AANVRAAG TOT OPNAME vast verblijf kortverblijf serviceflats Vak voorbehouden voor medewerker sociale dienst Datum intake: Datum aanvraag: Door:..

Nadere informatie

Informatiebrief voor de deelnemers aan experimenten

Informatiebrief voor de deelnemers aan experimenten Informatiebrief voor de deelnemers aan experimenten 1 Titel van de studie: ETPOS : Een Studie over het Europese Transfusiebeleid en de mogelijke geassocieerde verwikkelingen Een evaluatie van het transfusiebeleid

Nadere informatie

Alle toegevoegde bijlagen maken integraal en expliciet deel uit van het voorliggende contract.

Alle toegevoegde bijlagen maken integraal en expliciet deel uit van het voorliggende contract. Contract betreffende de coördinatie van kwaliteit en patiëntveiligheid tussen de ondergetekenden, enerzijds de Belgische Staat, vertegenwoordigd door Christiaan Decoster, Directeur-generaal van het Directoraat-generaal

Nadere informatie

AZ Monica: Een visie op kwaliteit

AZ Monica: Een visie op kwaliteit AZ Monica: Een visie op kwaliteit Jaarverslag kwaliteit 2014/ Greet.Peeters@azmonica.be/Britt.Meuris@azmonica.be/Jessica.Tack@azmonica.be Inhoudstafel 1. Beleid kwaliteit en patiëntveiligheid 1.1. Missie,

Nadere informatie

Uw patiëntendossier en privacy

Uw patiëntendossier en privacy Uw patiëntendossier en privacy UZ Leuven werkt met één centraal dossier per patiënt, over alle specialisaties heen. Dit dossier is volledig elektronisch en bevat gegevens van artsen, verpleegkundigen en

Nadere informatie