Campagneproject: strategie. Simone van den Broek november 2014
|
|
|
- Tania de Croon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Campagneproject: strategie Simone van den Broek november 2014
2 Strategie: doen we de juiste dingen? Tactiek: doen we de dingen op de juiste manier?
3 Je kunt aan klanten niet vragen wat ze willen. Tegen de tijd dat je dat hebt gemaakt, willen ze alweer wat nieuws Steve Jobs
4 Life is what happens to you while you are busy making other plans John Lennon
5 Positioneringscirkels
6 Proces Strategie Vastleggen Kernwaarden: waar zijn we als organisatie sterk in? Vastleggen Doelgroepanalyse: welke behoefte heeft onze doelgroep die door ons product ingevuld wordt? Vastleggen Concurrentie: waar is de concurrent sterk in?
7 Mindmap Doel: structureren van indrukken Woorden Beelden Kleuren etc Voordelen: Veel informatie Hoofd- en bijzaken Vrije vorm
8
9 Conclusies Interne analyse Waar ben je als organisatie heel goed in? Kernwaarden of USP s Zet deze in een mindmap.
10 Analysemodellen 1 Wat zijn de belangrijkste kernwaarden? Boek Wil Michels David Bernstein 2 Why How What Simon Sinek 3 Waar liggen kansen in businessmodel? Osterwalder & Pigneur 4 Welke contactmomenten zijn er met de klant? Stickdorn & Schneider 5 Waar wil de organisatie in excelleren? Treacy & Wiersema 6 Wat ga je schrappen of sterker maken? Kim & Mauborgne 7 Wat is aard van relatie met doelgroep? Betteke van Ruler 8 Relevante trends & ontwikkelingen? Hilde Roothart
11 VISIE DEFINITIE Een visie bestaat uit een vierluik: Een Gesamtkunstwerk
12 VISIE FUNCTIES 3 Bindende functie 2 Doelgevende functie 4 Energiegevende functie 1 Betekenisgevende functie 5 Beoordelende functie Een visie heeft vijf functies
13 UITDAGEND DOEL VOORBEELDEN Crush Adidas (Nike, 50)
14 Identiteit organisatie Kernwaarden Kernkwaliteiten Merk Hoger doel Uitdagend doel &Samhoud
15 Kernwaarden CWZ
16 Kernkwaliteiten CWZ
17 Uitdagend doel Het ziekenhuis waar ze me kennen als mens en behandelen als naaste Persoon van de patiënt; patiënt kennen De zorg die we leveren is van topniveau; topkwaliteit De levering is afgestemd op de persoon; persoonsgericht uitvoeren Gewaagd doel
18 Conclusies Doelgroepanalyse Wat is nu precies de behoefte van de klant? Doe net alsof je het product/dienst bent en kijk welke behoefte je vervult Zet in een mindmap
19 Conclusies Concurrentie analyse Welke directe concurrenten? Zet in je mindmap Kijk per concurrent waar zij goed in zijn
20 Strategie/positionering Leg de mindmap van de interne analyse en concurrentieanalyse naast elkaar Wat maakt jouw organisatie nu onderscheidend? Leg de mindmap van de doelgroepanalyse erbij => welke van de omcirkelde waarden vullen de behoeften in van je doelgroep?
21 Reminders Koppel organisatiestrategie en communicatiestrategie Wacht niet te lang op de visie van de directie Denk niet dat alles communicatie is of met communicatie is op te lossen Betrek organisatie en niet alleen de strategische denkers
22 Johan Cruijf Ik heb een verschrikkelijke hekel aan iemand die beweegt, maar niet weet waar naartoe
23 Positioneren Creëren van een onderscheidende plaats in het brein van de afnemer
24 Kiezen: (her-)categorisatie Van oliemaatschappij naar energiemaatschappij Van landbouw-universiteit naar Life Science Van Bijlmer naar Amsterdam ZO Van schade-adviseur naar levensmomentenadviseur Van instantsoup naar 4-uurtje Andere voorbeelden?
25 Propositie Belofte aan de afnemers Komt uit je positionering Boodschap: Onderscheidend Herkenbaar Eenduidig
26 Strategie Behoeften van doelgroep koppelen aan waarden van de organisatie (rekening houdend met de concurrentie). Positioneren is keuzes maken Wie niet kiest, wordt niet gekozen
27 Positionering welke van de 4? Familiemaaltijd: Zoetere smaak voor kinderen, zonder stukjes Gemak: Alleen opwarmen Gezond: Gemaakt van verse tomaten, bevat veel vitamine C Variatie: Zelf allerlei ingrediënten toevoegen: champignons, paprika, rode peper e.d.
28 Waardedisciplines Treacy -Wiersema
29 Creatief Concept Vertaling van de positionering/strategie in een creatief concept, een reclamecampagne
30
31
32 Door de behoeften van de doelgroep te koppelen aan de waarden van de organisatie (rekening houdend met concurrentie) opties/keuzes/richtingen om de doelstelling te bereiken:
33 Soorten strategie
34 Positioneringsstrategie Merk wil passende en relevante positie veroveren in de gedachten en beleveing van de doelgroep Positie ten opzichte van concurrent versterken Geeft intern en extern focus Slaat brug tussen identiteit en imago Is geen optie maar een must Kernwaarden, identiteit, profileren
35 Internal branding strategie Extern winnen is intern beginnen Intern merk laden en beleven Merkwaarden (her) ontdekken, laden, verankeren en laten stralen Enthousiasme en motivatie medewerkers, positieve ambassadeurs Geloofwaardige organisatie Kernwaarden, cultuur, motivatie
36 Reputatiestrategie Sterk imago opbouwen bij doelgroepen Stakeholders overtuigen van kracht van strategische koers Valkuil: zwakke interne organisatie Imago, gewenst imago
37 Familiestrategie Bij ontbrekend wij-gevoel en onvoldoende interne samenwerking Zorgen voor samenhang en interne betrokkenheid en verbondenheid Ontdekken en benadrukken van het gemeenschappelijke Monolithisch, endorsed, branded, IC, wij-gevoel
38 Fanstrategie Fans maken fans Doel is merktrouw Ook intern bruikbaar Word of mouth en social media Relatie, emotie, beleving, word of mouth, offline en online
39 Ambassadeursstrategie Representeren organisatie Wederzijdse belangen en verplichtingen Geloofwaardig en aansprekend Boegbeeld, commitment, aanspreekpunt
40 Brandactiviatiestrategie Op aansprekende en spraakmakende wijze doelgroep merk laten ervaren en beleven Doel is merkbekendheid vergroten, profileren, laden met associaties Free publicity, earned media Origineel, onverwacht, opvallend, guerilla
41 Participatiestrategie Meer mensen betrekken en mensen meer betrekken Burgerparticipatie Draagvlak, andere invalshoeken Betrokkenheid, dialogiseren, cocreatie, crowdsourcing, beleidsopntwikkeling
42 Issuemanagementstrategie Specifiek thema Aanleiding, positief beeld creeren Vermijden negatieve beeldvorming Organisatie geeft relevant antwoord op ontwikkeling in samenleving Trends, monitoren, publieke opinie, crisis, social media
43 Beoordeling strategie Voor je gaat implementeren Kritisch Overtuigend voor management?
44 Rationele beoordeling Consistentie Lijn tussen analyse, strategie, concept en implementatie Relevantie Legitiem, actueel, passend bij interne en externe doelen Meerwaarde Betere reputatie, sterkere positionering en profilering merk Haalbaarheid Houd het simpel
45 Creatieve beoordeling Zes denkhoeden (2011) van creativiteitsgoeroe Edward de Bono Telkens vanuit 1 perspectief, 1 voor 1 Tijdelijk beperkt, dan breed
46 Zes denkhoeden van De Bono Witte hoed Rode hoed Zwarte hoed Gele hoed Groene hoed Blauwe hoed Neutraal, feiten, cijfers, objectief Intuitie, emotie, (buik) gevoel, spontaniteit Pessimisme, kritiek, zwakke plekken, gevaren Positief, voordelen, kansdenken, optimisme Creatief, alternatief, provocatie, verandering Beschouwend, overzicht, controle, afstandelijk
47 Keuzes in communicatiestrategie (1) Eenrichtingsverkeer versus tweerichtingsverkeer Bekendmaking (informatief) versus beïnvloeding (persuasief) Rationeel versus emotioneel Direct versus indirect Proactief versus reactief Product (eenzijdig) versus proces (tweezijdig) Top down versus bottom up Offensief versus defensief Tactisch versus strategisch Gefaseerd versus gelijktijdig Lijn- versus parallelle communicatie Massa-communicatie versus meso-communicatie versus microcommunicatie Eén doel versus meerdere doelen
48 Keuzes in communicatiestrategie (2) Massamediaal versus persoonlijk Open versus gesloten Rationeel versus emotioneel Formeel versus informeel Ambtelijk taalgebruik versus eenvoudig taalgebruik Dwingend versus meeverend Korte termijn versus lange termijn Intern versus extern Kwalitatief versus kwantitatief Schriftelijk versus mondeling Weinig budget versus veel budget Luxe versus sober Eén middel versus meerdere middelen De hele doelgroep versus een deel van de doelgroep
49 Conclusies Interne analyse Waar ben je als organisatie heel goed in? Kernwaarden of USP s Zet deze in een mindmap.
50 Conclusies Doelgroepanalyse Wat is nu precies de behoefte van de klant? Doe net alsof je het product/dienst bent en kijk welke behoefte je vervult Zet in een mindmap
51 Conclusies Concurrentie analyse Welke directe concurrenten? Zet in je mindmap Kijk per concurrent waar zij goed in zijn
52 Strategie/positionering Leg de mindmap van de interne analyse en concurrentieanalyse naast elkaar Wat maakt jouw organisatie nu onderscheidend? Leg de mindmap van de doelgroepanalyse erbij => welke van de omcirkelde waarden vullen de behoeften in van je doelgroep?
SCHRIJVEN IS CO-CREATIE THANXXXS TO
SCHRIJVEN IS CO-CREATIE THANXXXS TO Mechteld van Wezel met wie ik bijna twee jaar aan dit boek werkte en die scherp lette op samenhang en consistentie Ellis Marsman een verbazingwekkend communicatietalent
POSITIONEREN & PROFILEREN
POSITIONEREN & PROFILEREN Voorop in de vergroening 28 maart 2012 Ambitie Voorop in de vergroening De ambitie van Voorop in de vergroening is dat de AOC s in 2015 door samenleving, overheid en bedrijfsleven
Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. Studiemateriaal Michels, M. (2013). Communicatiestrategie. Groningen/Houten:
Brandmanagement. persuasive storytelling. TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen. aan de hand van
Brandmanagement aan de hand van persuasive storytelling TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen Lorem ipsum Brandmanagement, wat is het? Brand management is een strategie waarbij een
Communicatie advies gemeente Culemborg. Marieke Kamphuis 4 september 2017
Communicatie advies gemeente Culemborg Marieke Kamphuis 4 september 2017 De maatschappij verandert in snel tempo. Hoe wij met elkaar communiceren en onze verwachtingen daarover ook. Wij willen als college
Deze lezing is niet geschikt voor mensen die:
Deze lezing is niet geschikt voor mensen die: Alles in hokjes willen stoppen Het kind in zichzelf met het badwater wegspoelen Gelukkig worden door te willen zijn als ieder ander Een avonturenreis kopen
DAADKRACHT. INTERACTIE. AWESOMENESS.
WERKSCHRIFT VAN DOEL Met storytelling bereiken we jouw doelgroep. Om het merk gevoel concreet te maken en een sterke merkidentiteit neer te zetten, hebben wij een werkschrift ontwikkeld. Een goed verhaal
De zes denkhoeden van Edward de Bono. Een wereldberoemde techniek om creatief en lateraal te denken
De zes denkhoeden van Edward de Bono Een wereldberoemde techniek om creatief en lateraal te denken Index 1.0 De zes hoeden techniek van de Bono 2.0 Meerwaarde van de zes hoeden techniek 3.0 Voordelen van
Inhoud. 03 Maatschappij 55 3.1 Duik in de maatschappij 56 3.2 Ontdek hypes - trends - ontwikkelingen 61
Inhoud 01 Start 9 1.1 Schreeuw om een andere aanpak 10 1.2 Communicatie verandert razendsnel 12 1.3 Het ABC-XYZ-model 15 1.4 Communicatie wordt co-creatie 18 02 Merk 25 2.1 Verken het merk 26 2.2 Ontdek
Vrijdag 30 januari 2015. De communicerende vereniging
Vrijdag 30 januari 2015 De communicerende vereniging Een mens heeft twee oren en één mond om twee keer zoveel te luisteren dan te praten. Confucius Chinees filosoof 551 v.c. - 479 v.c. Klaas Mijnheer Hogeschool
Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
donderdag 5 mei 2011 Meer omzet door strategisch kiezen van (nieuwe) media!
Meer omzet door strategisch kiezen van (nieuwe) media! WERNER VAN BEUSEKOM conceptontwikkelaar & merkstrateeg DAGELIJKSE CONCURRENTIESTRIJD DAGELIJKSE CONCURRENTIESTRIJD DAT GELDT NIET ALLEEN VOOR A-MERKEN
tips & tricks voor een sterk merk
tips & tricks voor een sterk merk Hoe zorg je voor een sterk merk? Een sterk merk identificeert en positioneert de organisatie op onderscheidende wijze. Maar wat is het geheim van sterke merken zoals Apple,
Communicatiemanagement. Opleiding CDM - College 4 CM Sheet 1
Communicatiemanagement Opleiding CDM - College 4 CM Sheet 1 Programma vandaag Welkom Mededelingen Coll. 4 Theorie Operationele communicatieplan -Boodschap SLC: klassegesprek & afspraken Coll. 4 Praktijk
De Kleine Consultant Strategisch Ondernemerschap
De Kleine Consultant Strategisch Ondernemerschap 22-02-2016 Deze training werd u aangeboden door: Contactgegevens Job de Fijter Director MSc. Finance & Investments j.defijter@dekleineconsultant.nl Tel:
Dossier: Marketing, communicatie en evenementen Examen: KE3 Communicatie
dekt de SPL-toetstermen van de kwalificaties die vallen onder de dossiers Commercie en Marketing, en evenementen. Hierna ziet u voor onderstaand kennisexamen per SPL toetsterm de koppeling met de (hoofdstuk)titel
Food for Soul Change & development
Food for Soul Change & development 03.2017 De denkhoeden van de Bono Je bewust zijn van je mentale instelling helpt in het structureren van je denken. Verschillende hoeden met ieder hun eigen manier van
E-sessions Breda woensdag 9 november. 1 jaar Social Media @Roompot
E-sessions Breda woensdag 9 november 1 jaar Social Media @Roompot Wie ben ik? Jesper Stoel, 25 jaar Internet Marketeer bij Roompot Vakanties, verantwoordelijk voor alles rondom Social Media! Volg mij via
De relatie tussen Zes denkende hoofddeksels van Edward de Bono en Metaprofielanalyse Mind Sonar
De relatie tussen Zes denkende hoofddeksels van Edward de Bono en Metaprofielanalyse Mind Sonar Humor is by far the most significant activity of the human brain. (Edward De Bono) Certificatieopdracht Metaprofielanalyse
Communicatieplan Ouderbetrokkenheid 3.0
Communicatieplan Ouderbetrokkenheid 3.0 Schooljaar 2015-2016 1 INLEIDING De werkgroep wil graag Ouderbetrokkenheid 3.0 introduceren bij leerkrachten en ouders. De aanleiding voor dit communicatieplan is
Training Social Media. Vrijetijdssector op social Media in NL en DE
Training Social Media Vrijetijdssector op social Media in NL en DE Inhoud: 1. Introductie 2. Social Media algemeen 3. Social media in Duitsland 4. Lunch 5. Interactieve deel. DIY. 1. Who? Wij zijn Wat
Veendam, 3 april. Bijeenkomst 2
Veendam, 3 april Bijeenkomst 2 Aan bod 09:00-10:00 : Jullie actiepunten: aanpak & obstakels? 10:00-11:00 : Je merk vastleggen: hoe vul je dat in? 11:00 - Afsluiting: onderwerpen / datum / plaats volgende
Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.
merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere
Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Van droom naar nieuwe start. Beleidsplan Dream4Kids
Van droom naar nieuwe start Beleidsplan Dream4Kids 2016-2020 definitieve versie 5 april 2016 1 Inleiding Dit beleidsplan omschrijft waar Dream4Kids nu staat en waar het de komende jaren naar toe wil gaan,
Rapportage. Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak
Rapportage Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak In opdracht van: DirectResearch & Logeion en d Associatie van hoofden Communicatie Datum: 15 september 2014 Projectnummer: 2013008 Auteur(s): John
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Positionering, identiteit en imago
WHITE PAPER Positionering, identiteit en imago Ontwerppartners bv Mauritsstraat 12 4811 EP Breda 076 522 80 66 www.ontwerppartners.nl Inleiding Dagelijks zijn wij met onze klanten in gesprek over branding
POSITIONEREN! MIKE SCHEFFEL! STEFAN VAN REES! STEIN VAN DER VALK!
POSITIONEREN! MIKE SCHEFFEL! STEFAN VAN REES! STEIN VAN DER VALK! Bron: Positioneren door Rik Riezenbos en Jaap van der Grinten - Creative marketing DCMD02 HRO! OUD! Een goed product verkoopt zichzelf!
Positionering ETZ. SAM-netwerk Wideke Nijdam Cecile Timmermans 23 maart 2017
Positionering ETZ SAM-netwerk Wideke Nijdam Cecile Timmermans 23 maart 2017 Proces Ingezet vanuit behoefte van de zorg om concreet te maken wat de stip op de horizon is voor ETZ: Wat voor ziekenhuis zijn
Zorgmarketing in drie stappen Karel Jan Alsem. Zorgmarketingplatform 21 juni 2017
Zorgmarketing in drie stappen Karel Jan Alsem Zorgmarketingplatform 21 juni 2017 Over Karel Jan Alsem Lector Marketing op Hanzehogeschool Groningen, docent Marketing op de Rijksuniversiteit Groningen en
Employer Branding. Peter Smit oktober 2018
Peter Smit oktober 2018 Waarom voorkeur voor bepaalde werkgever? Betaalt goed Beste arbeidsvoorwaarden Aantrekkelijkheid (sector) Toekomstbeeld Cultuur Sfeer Bekendheid Beeldvorming Imago 2 Image / beeld?
REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie
REISWERK Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie MARCEL VAN DER HAAS Inhoud 1. EMPLOYER BRANDING EN ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE Trends & ontwikkelingen op de markt: de veranderende arbeidsmarkt Het
Corporate Communicatie. COM2, hoorcollege 1 14 mei 2007
Corporate Communicatie COM2, hoorcollege 1 14 mei 2007 Deze les 14 mei 2007, COM2, corporate communicatie Toelichting lesprogramma Corporate Communicatie - elementen - context - historisch perspectief
Wat is het. DNA van mijn winkel?
Wat is het DNA van mijn winkel? Introductie Ad van Antwerpen 17 jaar BROVA Hout Brox / Duthler / Intersport / Active Life 9 jaar adekwaad - Non food retail - Mode, Schoenen, Sport - Van zelfstandig ondernemer
Corporate Branding: hoe zet je jouw vereniging op de kaart?
Cursus Goed besturen : hoe zet je jouw vereniging op de kaart? drs. Sandra Verwaal senior communicatieadviseur Radboud Universiteit Nijmegen Programma: 14.45-15.00 15.00 uur: Voorstellen 15.00-15.20 15.20
Hoe sterk 2. is uw werkgeversmerk. Wat is een merk? Hoe werkt een merk? Sterk werkgeversmerk? wat is een merk? Hoe sterk. is uw werkgeversmerk
Hoe sterk is uw werkgeversmerk Hoe sterk 2 is uw werkgeversmerk Wat is een merk? Hoe werkt een merk? Sterk werkgeversmerk? wat is een merk? 1 wat is een merk? Wat is een merk? Juridisch gezien: Benamingen,
CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler
CommTalks 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen Concept & samenstelling Betteke van Ruler Stakeholdermanagement als het nieuwe goud Paul Stamsnijder 66 Steeds meer organisaties worstelen
5. Klassen-of groepsgesprek
5.1 Beurten verdelen: Rondje doel Iedereen aan het woord laten over een onderwerp tijdens een gesprek wanneer n.v.t. groepssamenstelling klassikaal, groepjes duur 30 minuten voorbereiding: - Tijdens een
Online marketing in de bouw
Online marketing in de bouw Hoe zorg je voor een heldere profilering? Voordat je start met online marketing is het van belang om een goed beeld te hebben van wat jouw bedrijf onderscheidend maakt ten opzichte
Welkom. op de. Wijzer Workshop. Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie
Welkom op de Wijzer Workshop Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie 2005 2004 1 Workshop Wijzers 1. Ontvangst 2. Kennismaking 3. Wijzers 1 t/m 5 4. Uitwerking Wijzers 5. Pauze 6. Wijzers 6
Werkboek Introductie Het belangrijkste doel van de introductie is dat we elkaar beter leren kennen en dat we de verwachtingen kunnen managen.
Werkboek Introductie Het belangrijkste doel van de introductie is dat we elkaar beter leren kennen en dat we de verwachtingen kunnen managen. Oefening Deel jouw verwachtingen Wat is de reden waarom je
Lanceer je marketingsucces in één dag 3 programma s voor marketingsucces om vandaag mee te beginnen.
Lanceer je marketingsucces in één dag 3 programma s voor marketingsucces om vandaag mee te beginnen. Navigeer met de pijltjestoetsen. Sluit met de esc-toest. esc humm&c 2015» www.hummandc.nl Lanceer je
Help! Moet mijn project gaan twitteren?
Help! Moet mijn project gaan twitteren? Jan-Jelle van Hasselt Managing Partner Wit Communicatieadviseurs www.bpug.nl PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of the Cabinet Office
SUCCESVOL COMMUNICEREN BEGINT ZO.
SUCCESVOL COMMUNICEREN BEGINT ZO. Spinsel nr. 1 ENERGIZING IDENTITIES EIGENLIJK IS RECLAME PUUR PSYCHOLOGIE. GRAVEN EN WROETEN IN EEN BLACK BOX WANT ZO WORDT HET HOOFD VAN UW POTENTIËLE KLANT IN DE MARKETING
THINKING HATS. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
THINKING HATS Gebruik van de tool Template Voorbeeld Thinking Hats De Thinking Hats helpt je om alle kanten van een idee te bekijken. Heb je een nieuw idee voor een product, dienst of voor je bedrijf,
BeCube = B. Merkstrategie
BeCube, brand & communications BeCube = B 3 Oftewel: wees tot de derde macht. Tijd, ruimte en kansen laten zich afdwingen. Verleg grenzen Er is altijd een oplossing. Altijd een stap meer. Merkstrategie
Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE
Leiderschap in Zelforganiseren
in Zelforganiseren Congres VTOI -NVTK 20 april 2018 Jules Koster de Baak 1 Ontwikkelingen in en Organiseren 2 Ontwikkelingen in en Organiseren 3 Ontwikkelingen in en Organiseren 4 Hoe het was 5 Hoe het
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties
HOOFDSTUK 9 DE ROL VAN CREATIVITEIT
HOOFDSTUK 9 DE ROL VAN WAT IS? Creativiteit: het vermogen om perspectieven, paden, oplossingen, mogelijkheden en ideeën te zien die anderen niet kunnen of willen zien. Innovativiteit vereist creativiteit.
Succesvol dankzij internet
Succesvol dankzij internet Praktische tips voor ondernemers Enschede 7-11-2012 Jorik Heins Deze presentatie komt online beschikbaar op www.marketingman.nl/presentatie Vanavond Wat is een goede website?
aspecten van het communicatiebeleid - Kennis van het standaardcommunicatie-instrumentarium 55% rekening houdend met de kansscore
Kwalificatiedossier: Medewerker marketing en communicatie Jaartal: 1112-1213-1314 Kwalificaties: 90531 Assistent-communicatiemedewerker Niveau: 4 Kennisonderdeel: Communicatiebeleid en -instrumenten Vakkennis
Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk
Training Marketing Marketing, bouwen aan een sterk merk Marketing is vandaag de dag onmisbaar voor een bedrijf om de verkoop van je producten en diensten te bevorderen. Sterker nog, het is een vereiste
courses and programms experience others Formal vs informal learning Objective 2013-2016: Eneco Groep medewerkers dragen actief bij aan de onze duurzame strategie doordat ze hier via een intern digitaal
DIT IS VERSIE 1.0 VAN DE 47 TIPS OM EEN SUCCESVOL KUNSTENAAR TE WORDEN. Download de nieuwste versie op http://dekunstbv.nl/tips-kunst-en-ondernemen/
DIT IS VERSIE 1.0 VAN DE 47 TIPS OM EEN SUCCESVOL KUNSTENAAR TE WORDEN Download de nieuwste versie op http://dekunstbv.nl/tips-kunst-en-ondernemen/ Disclaimer: Bij het samenstellen van deze 47 tips is
DRAAGVLAK VOOR NIEUWE BRONNEN
Communicatietool Energietransitie Papierketen DRAAGVLAK VOOR NIEUWE BRONNEN Communicatietool V > I > Z > I > E > R Inleiding > Voor het programma Biorefinery van de Energietransitie Papierketen is de communicatietool
Elke leerling telt. door Ward van Hoeckel & Edvard Spaapen
Elke leerling telt door Ward van Hoeckel & Edvard Spaapen Arno Bregman, Youngworks: Doe wat je belooft. En beloof iets dat de moeite waard is. Maar Hoe doe je dat dan? Hoe krijg je draagvlak? Valkuilen
Hoezo Buitengewoon? Wideke Nijdam Zorgmanager ETZ. Marieke van Bommel Hoofd Communicatie ETZ. Mike Janssen Branddoctors Mixe
Hoezo Buitengewoon? Wideke Nijdam Zorgmanager ETZ Marieke van Bommel Hoofd Communicatie ETZ Mike Janssen Branddoctors Mixe mike@branddoctors.com ICURO - NIAZ High level trefdag, 16 december 2016 Branddoctors
De Hoedenmethode. e-book. Denk Creatief & Moeiteloos.
De Hoedenmethode Denk Creatief & Moeiteloos e-book Download de laatste versie van dit e-boek op /dehoedenmethode Creatief denken: de Hoedenmethode Hoe start je jouw creatieve denkproces? Vooraf De Hoedenmethode
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties maken het verschil
CUSTOMER EXPERIENCE VAN COOLBLUE..
CUSTOMER EXPERIENCE VAN COOLBLUE.. ONDERZOEKSVRAAG. WELKE INVLOED HEBBEN DE CUSTOMER EXPERIENCE EN OVERTUIGINGSTECHNIEKEN OP DE DOELGROEP VAN COOLBLUE? MOTIVATIE. - ONTWERPEN VAN ONLINE MEDIA - FAN VAN
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE En in een gelukkige organisatie bruist het van de ideeën, worden deadlines altijd gehaald, werken de mensen met plezier samen en zijn de klanten
4 Wat is een concerncommunicatie-discipline? A Direct Marketing. B Sponsoring. C Persoonlijke verkoop. D Klachtenbehandeling
1 Welk van de volgende opties noemt Michels NIET als een mogelijkheid om als organisatie je gewenste identiteit te communiceren? Signering. rchitectuur. Naamsbekendheid. Geluid. 2 ij een bedrijf vindt
De toekomstbestendige afdeling Communicatie. Input van Ron van der Jagt
De toekomstbestendige afdeling Communicatie Input van Ron van der Jagt 1. Even voorstellen 2. De positie van ons vak 3. Kansen voor de beroepsgroep 4. Enkele accenten voor ontwikkelscenario s Bestuursadviseur
Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit.
Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief Verbeteren kan alleen van binnenuit. Onze visie, missie en strategie Visie: dat er in alle organisaties een
PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke
HOOFDSTUK 2: KLANTGERICHTE MERKMEERWAARDE
HOOFDSTUK 2: KLANTGERICHTE MERKMEERWAARDE 1 INTRODUCTIE H:2 Waaraan kun je een effectieve merkenpositionering herkennen? Wat zijn de bronnen van klantgerichte merkmeerwaarde en welke effecten of voordelen
Museumplatform Zuid-Holland. Welke stappen kun je zetten om te werken aan het verbreden van je financieringsmix.
Museumplatform Zuid-Holland Welke stappen kun je zetten om te werken aan het verbreden van je financieringsmix. Museumcijfers 2017 Sterker en breder draagvlak voor musea Musea verdienen in 2017 zelf meer
Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media
Grow Talents Sofie De Grauwe HR Consultant Werving & Selectie Assessment & Development Centers Employer Branding & Social Media Inge Van Der Meulen HR Business Unit Manager Werving & selectie Assessment,
HOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT
HOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:15 Elke brandingsituatie en -toepassing is uniek en vraagt om een kritisch onderzoek en grondige analyse. Effectief merkenmanagement
powered by ontwikkeltraject
powered by ontwikkeltraject innovatieve jeugdhulp 2019 ontwikkeltraject innovatieve jeugdhulp voor wie is het? Het innovatienetwerk is er voor iedereen die geïnteresseerd is in vernieuwing in de jeugd(hulp)
INTERNE COMMUNICATIE
INTERNE COMMUNICATIE ROOS HOOFDSTUK 7 STEL NOU DAT JE EEN IC OPDRACHT KRIJGT BIJ STAGE OF AFSTUDEREN HOE PAK JE DAT DAN AAN? HOE ZORG JE ALS SUPERGOEDKOPE CONSULTANT (NU) OF ALS SUPERDURE CONSULTANT (LATER)
Introductie propositieontwikkeling
Introductie propositieontwikkeling 17 september 2013 Heeft u nog vragen of behoefte aan een nadere toelichting op dit document? Neem dan contact op met Isolde Schram van VODW (ischram@vodw.com; 033 432
Zakelijk Vloggen Idee71 ebook
Zakelijk Vloggen Idee71 ebook Content Vlog Film en Edit Inspiratie Eigen keuze Pakket Het gezicht van je bedrijf in beeld Leg m wat et een je b v edr ideo u en de k waar ijf doe it me lan t e t ka n h
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een
Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan
Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.
Creative Marketing 3 8 mei 2014 Karen Sikkema karen@olivgames.nl
Creative Marketing 3 8 mei 2014 Karen Sikkema karen@olivgames.nl Creative Marketing 1 Introductie wat is marketing? 2 Ken je klant wie is je klant en wat denkt/voelt/wil hij/zij? 3 Creative marketing kan
Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Simplify this! Dit nulmummer gaat over ons, wie we zijn, wat we doen en vooral hoe
this!#0we dit Simplify this! Dit nulmummer gaat over ons, wie we zijn, wat we doen en vooral hoe willen doen. Make everything as simple as possible, but not simpler. Simplify pakt complexe vraagstukken
Het Analyseproces. Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie
Het Analyseproces Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie Missie en Strategie Wat voor koers volgt het bedrijf, wat is haar missie/visie (bestaansrecht)? Hoe denken zij die te bereiken?
LABO 2 WERKGROEP PARTICIPATIE
LABO 2 WERKGROEP PARTICIPATIE 23.6.14 Omgevingskwaliteit is geen eenduidig gegeven Omgevingskwaliteit is een begrip dat in hoge mate subjectief is en door verschillende partijen anders wordt ingevuld 6
Communicatieplan Kids in Movement
Timo de Bresser Semester 6 Communicatieplan Juni 2017 Communicatieplan Kids in Movement In dit communicatieplan staat alle informatie met betrekking tot de campagne die we in werking hebben gezet in de
The Future: what s in it for us!
The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:
FASTTRACK 2 BIG IDEAS BINNEN 7 DAGEN VAN INSIGHTS NAAR GROVE PROPOSITIES
FASTTRACK 2 BIG IDEAS BINNEN 7 DAGEN VAN INSIGHTS NAAR GROVE PROPOSITIES Motivaction is een fullservice onderzoeksbureau dat kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksexpertise combineert met kennis van
EEN MERKWAARDIGE OMGEVING
Whitepaper EEN MERKWAARDIGE OMGEVING Een plek waar het merk tot leven komt Aangenaam verraste klanten Hogere medewerkertevredenheid Lager ziekteverzuim Afbeelding: Hoofdkantoor NUON, Amsterdam Wat een
Het binnenstadsplan van Dokkum
Het binnenstadsplan van Dokkum Werkgroep Binnenstadsmanagement (gestart in 2013) o Ondernemers o Gemeente o Bewoners (sinds 2014) Prachtig stadje: een parel Binnenstad: overleven o Dokkum 15.000inw, verzorgingsgebied
DE IDEALE MARKETINGMIX IS ER NIET! DE SUCCESVOLLE MARKETING-MIX BEGINT BIJ JEZELF! HOE MAAK IK EEN GOED MARKETINGPLAN VOOR VASTGOEDPROPOSITIES
DE IDEALE MARKETINGMIX IS ER NIET! DE SUCCESVOLLE MARKETING-MIX BEGINT BIJ JEZELF! HOE MAAK IK EEN GOED MARKETINGPLAN VOOR VASTGOEDPROPOSITIES 5 P S VAN DE MARKETINGMIX (SOMMIGE DINGEN VERANDEREN NIET)
HET CREATIEVE CONCEPT GEÏNTEGREERDE MARKETING MARKETINGCOMMUNICATIE HOORCOLLEGE 2 BLOK 4
HET CREATIEVE CONCEPT GEÏNTEGREERDE MARKETING MARKETINGCOMMUNICATIE HOORCOLLEGE 2 BLOK 4 AGENDA Consumer insight en marketingcommunicatie Geïntegreerde marketingcommunicatie (IMC) Het creatieve concept
De marketing van duurzaamheid
12-03-2012 1 De marketing van duurzaamheid Dr. Karel Jan Alsem 12 maart 2012 12-03-2012 2 Dr. Karel Jan Alsem Univ docent Strategic Marketing, en Branding Auteur van journal papers en boeken Eigenaar Alsem
EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT?
EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT? Strategie Concept Creatie 10 handige stappen waar je elke conceptklus mee kunt starten! Hoe goed, scherp en speels een creatief van je afdeling
Workshop online marketing / social Erjon Tuenter - Blauw Gras
Workshop online marketing / social 23-03-2015 Erjon Tuenter - Blauw Gras Erjon Tuenter Aangenaam! Blauw Gras Achterhoeker Amsterdammer Blauw Gras Wie, wat, waar. Online marketing bureau, met een specialisatie
Strategie 3.0 - Briljante businessmodellen
Achmea Strategie 3.0 - Briljante businessmodellen Jeroen Geelhoed, &samhoud Jeroen Kemperman, Achmea Together we build a brighter future We achieve breakthroughs by inspiring and connecting people 1 Programma
Zonder leiderschap geen zelfsturing
ROADMAP De roadmap voor succesvolle implementatie van zelfsturende teams 1 Inleiding De bestuurderstafel van Rainmen Op 11 oktober 2016 werd voor de tweede keer De Bestuurderstafel georganiseerd, een initiatief
Traditionele positioneringsprincipes Onderscheidend vermogen
Bij het positioneren van merken draait het traditioneel om de zoektocht naar wat maakt een merk anders dan anderen en hoe dit relevant is voor stakeholders. Deze manier van denken is voornamelijk ontstaan
Whitepaper community management
Whitepaper community management De kracht van een sterk merk In deze whitepaper leer je Wat community management is Waarom je community management moet meenemen in je strategie Hoe je je eerste community
Communicatiestrategie en concept TEAM UP
Communicatiestrategie en concept TEAM UP Groep C - 13 april 2016 Inhoudsopgave 1. Het Product 1. Het Product 1.1 Opdrachtomschrijving 1.2 Opdracht analyse 1.3 Budget 1.4 Eisen 2. Doelstellingen 2.1 Communicatie
talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën
Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën Ik let op (onopvallende) details en voeg details toe aan eerdere ideeën Ik zie meerdere denkrichtingen en verander flexibel van denkrichting
Begeleiden is kunnen bewegen in spanningsvelden. Spanningsvelden? Dilemma s of paradoxen. Zijn er in jouw school spanningsvelden?
Begeleiden is kunnen bewegen in spanningsvelden Jan Coupé, P&O Taborgroep voor studiedag Gedreven mensen, bevlogen scholen Spanningsvelden? Dilemma s of paradoxen Zijn er in jouw school spanningsvelden?