Ondernemers, cijferberoepers, en boordtabellen

Transcriptie

1 Ondernemers, cijferberoepers, en boordtabellen Marijke Speeckaert Jean-Michel Willems

2 Het buikgevoel

3 Succes van de onderneming Succes = beheersen van : management factoren (intern) planning organisatie motivatie controle factoren eigen aan de onderneming (intern) omgevingsfactoren (extern) Deze factoren evolueren permanent

4 MANAGEMENT = Systematisch proces gericht op het behalen van resultaten MANAGEMENT SYSTEEM IS COHERENT EVENWICHT TUSSEN VIER FUNCTIES IN EEN KADER VAN BEPERKINGEN

5

6 Structuur Clarificatie van de gewenste resultaten en de beperkingen Analyse en evaluatie van Bestaand plan-bereikt resultaat Externe beïnvloedingsfactoren Interne beïnvloedingsfactoren Inventaris SWOT Studie strategie keuze Bedrijfsproject Doelstellingen Actieprogramma

7 Clarificatie van de gewenste resultaten en beperkingen Waar willen we naartoe? Met welke middelen?

8 Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Bestaand plan bereikt resultaat nodige correctieve acties

9 Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Externe factoren Markt Concurrentie Omgeving Externe middelen

10 Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Interne factoren Klantenanalyse Marketing Mix Evaluaties Logistiek Materiële middelen Globale resultaatanalyse

11 SWOT analyse Intern en extern Laag risico Hoog risico

12 Studie Strategiekeuze Bedrijfsproject Bedrijfsvisie en filosofie: Bedrijf = voor en door iedereen toe te passen! OOK WIJ???!!!

13 Doelstellingen Extern Intern Strategie bepaalt hoe doelen moeten bereikt worden

14 Actieprogramma's Acties Brengen geld op Kosten geld

15 Boordtabellen Waarom? Buikgevoel / intuïtie?? Proactief handelen De klant Banken Enquête BIBF 20% wel 80% niet

16 Boordtabellen Doel? Beheer en controle Orde in de chaos Determinerende factoren Opvolging beleidsbeslissingen Beoordelen prestaties

17 Boordtabellen Wat? In 1 oogopslag Rapport (3) Vast tijdstip

18 Boordtabellen Gevolgen van het wel-doen Motiverend Communicatie Sturing Professionalisering Confrontatie

19 Boordtabellen Gevolgen van het niet-doen Stuurloos Achter de feiten aanhollen We blijven ter plaatse trappelen (in het beste geval)

20 Boordtabellen Noodzakelijke voorwaarden

21 Boordtabellen Vereisten Overzicht Periodiek Uniform Synthese Actueel Toekomstgericht Juistheid

22 Boordtabellen Valstrikken/ fouten bij de uitwerking Bij het vastleggen van de doelstellingen Bij het vastleggen van de structuur Bij het vastleggen van de indicatoren Tijd van bijwerking

23 Boordtabellen Concreet

24 WAAROM??? Vraag/in het belang van de klant Enquête Samenwerking Think different!

25 Ondernemer Bankier Cijferberoeper Sociaal secretariaat

26

27

28 Contact Baker Tilly Belgium Kareelstraat , B-9300 Aalst, T: Collegebaan 2c, B-9090 Melle, T: Kerkveld17, B-9290 Berlare, T: Ruede la Clef39, B-4633 Soumagne, T: accounting@bakertillybelgium.be auditing@bakertillybelgium.be consulting@bakertillybelgium.be

29 Aan de samenstelling van deze presentatie is veel zorg besteed. Baker Tilly Belgium geeft evenwel geen garanties wat volledigheid of geschiktheid voor een bepaald doel van de informatie, de gegevens of publicaties betreft. De informatie op deze presentatie is bedoeld om aan belangstellenden algemene informatie te verstrekken. De informatie is niet bedoeld als advies, noch als een bod of voorstel van contract, evenmin als een bestanddeel daarvan. Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor enige directe of indirecte schade als gevolg van of in verband met het gebruik van de informatie.